对于正在寻求资金的风险企业来说,创业计划书就是企业的电话通话卡片。
创业计划书的好坏,往往决定了投资交易的成败。对初创的风险企业来说,创业计划书的作用尤为重要,一个酝酿中的项目,往往很模糊,通过制订创业计划书,把正反理由都书写下来。
见后再逐条推敲。 创业者这样就能对这一项目有更清晰的认识。
可以这样说,创业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了创业者自己。其次,创业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家,公司创业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。
因此,创业计划书必须要说明:(1)创办企业的目的——为什么要冒风险,花精力、时间、资源、资金去创办风险企业?(2)创办企业所需多少资金?为什么要这么多的钱?为什么投资人值得为此注入资金?对已建的风险企业来说,创业计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点,从而使员工了解企业的经营目标,并激励他们为共同的目标而努力。 更重要的是,它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标,说服出资者(原有的或新来的)为企业的进一步发展提供资金。
正是基于上述理由,创业计划书将是创业者所写的商业文件中最主要的一个。那么,如何制订创业计划书呢?一、怎样写好创业计划书那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的创业计划书,其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。
为了确保创业计划书能“击中目标”,创业者应做到以下几点:1.关注产品在创业计划书中,应提供所有与企业的产品或服务有关的细节,包括企业所实施的所有调查。这些问题包括:产品正处于什么样的发展阶段?它的独特性怎样?企业分销产品的方法是什么?谁会使用企业的产品,为什么?产品的生产成本是多少,售价是多少?企业发展新的现代化产品的计划是什么?把出资者拉到企业的产品或服务中来,这样出资者就会和创业者一样对产品有兴趣。
在创业计划书中,企业家应尽量用简单的词语来描述每件事——商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的,但其他人却不一定清楚它们的含义。制订创业计划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响,同时也要使他们相信企业有证明它的论据。
创业计划书对产品的阐述,要让出资者感到:“噢,这种产品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”2.敢于竞争在创业计划书中,创业者应细致分析竞争对手的情况。竞争对手都是谁?他们的产品是如何工作的?竞争对手的产品与本企业的产品相比,有哪些相同点和不同点?竞争对手所采用的营销策略是什么?要明确每个竞争者的销售额,毛利润、收入以及市场份额,然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势,要向投资者展示,顾客偏爱本企业的原因是:本企业的产品质量好,送货迅速,定位适中,价格合适等等,创业计划书要使它的读者相信,本企业不仅是行业中的有力竞争者,而且将来还会是确定行业标准的领先者。
在创业计划书中,企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策。3.了解市场创业计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。
要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响,以及各个因素所起的作用。 创业计划书中还应包括一个主要的营销计划,计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区,明确每一项活动的预算和收益。
创业计划书中还应简述一下企业的销售战略:企业是使用外面的销售代表还是使用内部职员?企业是使用转卖商、分销商还是特许商?企业将提供何种类型的销售培训?此外,创业计划书还应特别关注一下销售中的细节问题。 4.表明行动的方针企业的行动计划应该是无解可击的。
创业计划书中应该明确下列问题:企业如何把产品推向市场?如何设计生产线,如何组装产品?企业生产需要哪些原料?企业拥有那些生产资源,还需要什么生产资源?生产和设备的成本是多少?企业是买设备还是租设备?解释与产品组装,储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。 5.展示你的管理队伍把一个思想转化为一个成功的风险企业,其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍。
这支队伍的成员必须有较高的专业技术知识、管理才能和多年工作经验,要给投资者这样一种感觉:“看,这支队伍里都有谁!如果这个公司是一支足球队的话,他们就会一直杀入世界杯决赛!”管理者的职能就是计划,组织,控制和指导公司实现目标的行动。 在创业计划书中,应首先描述一下整个管理队伍及其职责,然而再分别介绍每位管理人员的特殊才能、特点和造诣,细致描述每个管理者将对公司所做的贡献。
创业计划书中还应明确管理目标以及组织机构图。6.出色的计划摘要创业计划书中的计划摘要也十分重要。
它必须能让读者有兴趣并渴望得到更多的信息,它将给读者留下长久的印象。 计划摘要将是创业者所写的最后一部分内容,但却是出资者首先要看的内容,它将从计划中摘录出与筹集资金最相干的细节:包括对公司内部的基本情况,公司的。
上海创新创业大赛经过连续多年的举办,已经是目前国内最高 规格的创新创业赛事。
2015年,上海赛区有超过3 000支团队和近640家投资机构参与,为有志于创业的人士提供了一个重要的平台。围绕创新创业大赛的形式和规则,上海也在持续探索和完善。
首先, 设定了报名条件,即未成立公司的创新创业团队或3 000万元年销售额以 下的企业。同时,引人路演的方式,并将创新创业大赛评选与上海市科技 型中小企业创新资金项目挂钩,进人初赛的项目都可以获得专项资金的 资助。
此外,进一步扩充和丰富了评审队伍。除技术领域的专家之外,还 有企业管理、风险投资等方面的专家参与,组建“组合型”的问诊队伍,进 一步提高大赛的含金量。
目前,全国各地政府每年都会举办创新创业赛事来招才引智、招企引税、招商引资,带动当地科技、经济、民生发展,创新创业大赛整合创新创业要素,搭建为科技型中小企业服务的平台,引导更广泛的社会资源支持创新创业,促进科技型中小企业创新发展。
创成汇平台与各地政府对接,承办各地创新创业赛事,整合赛事政策与资料,让创业者和企业的优质项目有更好的用武之地! 聚焦“工业立市强市”战略,青岛平度正全力加快建设胶东半岛高端制造业基地,聚集了33个国家地区近万家企业,拥有海信、青岛啤酒等领军企业。参加平度创业大赛,融入当地强大产业链,享完善配套体系。
VX:13538159871 宿迁电子商务产业园区承办,创成汇执行首届“宿豫英才杯”创业大赛杭州赛区专家会评顺利举行,投资专家对84个报名项目综合评审,28个潜力项目脱颖而出,杭州会师,强强比拼,敬请期待。
一般来说,创业必须实践,他有一个过程和结果。
就业必须应聘到位才算成功。大学里举办创业就业大赛无非是为了促进和帮助大学生创业、就业为目的。
其中,起核心作用的既是社会上具体的投资商和用人单位,没有他们的支持就会偏离举办的目的。所以,只要达到目的,促进更多的就业和创业,无需有什么新颖的想法,多与用人企业和投资商沟通,看看他们偏重需要哪方面人才,偏重需要哪方面能力和素质,以及更具体的偏重哪一方面的考核。
同时,在大学生中,能够把真正符合企业需要的学生挑选出来,让他们能够把自己的真才实学尽量的表现给企业,让企业来决定学生的胜败吧。从实际出发,让企业真正的参与进来,有实际经验的操作者的策划、参与、指导是成功的决定因素。
如果你想创业,你必须回答自己三个问题:干不干? 干什么? 怎么干?【第一:干不干?】创业是很多人的梦想,但创业,不是光靠热情就能成功的。
在没有资金,没有特长,没有关系的情况下,不如先去打几年工,借着打工,积累资金,积累对市场的认识,积累客户关系,条件成熟时,另起炉灶,这是很多人证明了的成功之路。【第二:干什么?】有了创业的决心,下一步就要考虑干什么?起步期间,最好还干你以前熟悉的行业,即不熟不做。
如果你想做大,就要做能激发你全部热情的事情,能发挥你的潜力的事情,能做到市场第一的事情。干什么是一个战略问题,如果弄不好,就会把原来积累的资金全部赔进去,而且还搭进去宝贵的几年时间。
但是,如果总是犹犹豫豫,又会丧失很多创业机会,大好的青春白白流失。所以,有的人是干死的,有的人是等死的。
一个叫冒险,一个叫保守。但对于某个项目来说,是冒险还是保守,实在难说,也许只能just try it.【三:怎么干?】确定好项目,就可以朝两个方向发展:要么最低成本,要么差异化。
低成本就是低价格,低利润,做的别人没法做了,你就获胜了。另外一条路就是差异化,不求超越他人,只求与众不同;他是红苹果,我就是绿苹果;他们都是苹果,我就是梨,不管怎样,我一定要制造出差异点。
确定好差异点,就要想尽办法把差异宣传出去,吸引市场的注意力,给客户一种全新的体验感觉,不仅让他们满意,还要让他们惊喜;让他们不仅成为忠实的客户,而且要成为热情的宣传者。吸引新客户,留住老客户,是一切公司经营成功的必有之路。
声明:本网站尊重并保护知识产权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果我们转载的作品侵犯了您的权利,请在一个月内通知我们,我们会及时删除。
蜀ICP备2020033479号-4 Copyright © 2016 学习鸟. 页面生成时间:2.915秒