创新创业服务岗位需要什么技能
1.创业者必须要具有哪些能力?
成功的创业者必须要具有掌握数字的能力，最有价值的信息是与利润相关的数字。
一位风险投资家说，我绝对不会将资金提供给一位不懂财务报表分析、不懂各项经营数字的高科技企业创业者，这等于将方向盘交给一位瞎子，风险太大了！有回避风险能力成功的创业者大都具有趋避风险的能力。 正如在山路上开好车的司机，他会根据路况决定车速，而且会系上安全带，随时收听路况信息。
成功的创业者通常更具风险意识，会非常警觉地收集市场信息。他的危机意识很强，因此常常存有几套危机处理方案，正所谓"生于忧患，死于安乐"。
有擅长战略思考的能力创业者在创业初期一般不能掌握丰富的企管经验或多方面专长，但成功的创业者大都具有比别人更优秀的学习能力，并且有高度的创新精神，因为他们善于在实践中学习，这种事例不胜枚举，这些成功的创业者对于新事物都具有积极的学习能力与高度的创新精神。 拥有创业者性格一位风险投资家说，我做投资评估主要是看人，只要"投"对人，创业一定会成功。
几乎所有成功的创业故事，都可以看到创业者个性特征的深刻影响。看来，创业管理的重点还是在于人才本质的养成。
2.创业者应具备什么素质和能力?
创业成功者需要具备八大基本素质和能力： （1）诚信品格：实践证明，真正成功的企业家都把诚信看得非常重要。
做事先做人，做人需诚信。“人无信而不立”，没有诚信很难在商场立足。
（2）创新意识：创新是市场竞争的不败法则，创新是持续经营的永恒内核。 创新意识，可以使创业者激发潜能，突破陈规，实现“柳暗花明又一村”的新局面。
（3）冒险精神：创业与风险、困难始终相伴，没有风险就没有创业，只有敢于冒险并发现机遇者，创业才有可能成功。 （4）坚毅性格：创业中的艰难险阻、挫折失败是家常便饭，坚毅的性格和永不言弃的精神，是创业者面对挫折失败能够坚持下去的精神源泉，是创业成功的必要支撑。
（5）决断能力：市场瞬息万变，机遇总是稍纵即逝，创业者瞻前顾后，犹豫不决，将导致机会白白错过，创业成功的关键在于能够迅速地判断形势，并做出决断把握机遇。 （6）务实态度：创业是一项需要全身心投入的事业，只有具备务实的态度方能创业成功。
务实认真地做好自己的产品和服务，取得消费者的认可和信赖，是企业能够实现持续经营、长盛不衰的根本保证。 （7）学习能力：知识经济时代，对于创业者来说关键不是已经具备了多少知识和能力，而是创业者的学习能力和速度。
学习的价值在于培养适应社会变化的能力和习惯，使得创业者能永远跟上市场的变化。 （8）团队意识：个人英雄主义的时代已经过去，依靠创业者的个人影响力和魅力，扩大凝聚创业团队，是实现创业成功的前提和基础，团队意识是企业持续发展的核心价值观。
3.以下哪项不是创业服务岗位需有的素养或能力
自我控制不是创业服务岗位需有的素养或能力。
创业者提供自己的技术和团队，通过网站发布项目，需求合作投资人，减少创业风险，最终成为创业。很多地方政府设立有创业园区， 创业者可以通过创业园区申请创业优惠政策和资金，也有很多创业投资公司和关益性机构提供创业指导服务。
创业服务是对创业者提供创业指导，创业咨询，创业帮助的服务模式。是创业企业和创业个人在事业发展中寻求外部支持，减少创业风险，取得成功的重要因素。
创业服务不仅仅是提供资金，也不仅仅是帮助销售产品或提供人才等服务。是针对创业者进行分析研究，提出针对性的解决方案，是综合性管理和咨询服务。
创业服务对像可以是个人，也可以是企业；可以是第一次创业人员，也可以是二次创业的成功人士。 创业服务的提供服务方可以是成功的人士，也可以是和创业者有共同的经历和爱好，能够提供创业者帮助的信息和服务，最终帮助创业者走向成功。
4.以下哪项不是创业服务岗位需有的素养或能力
自我控制不是创业服务岗位需有的素养或能力。
创业者提供自己的技术和团队，通过网站发布项目，需求合作投资人，减少创业风险，最终成为创业。很多地方政府设立有创业园区， 创业者可以通过创业园区申请创业优惠政策和资金，也有很多创业投资公司和关益性机构提供创业指导服务。
创业服务是对创业者提供创业指导，创业咨询，创业帮助的服务模式。是创业企业和创业个人在事业发展中寻求外部支持，减少创业风险，取得成功的重要因素。创业服务不仅仅是提供资金，也不仅仅是帮助销售产品或提供人才等服务。是针对创业者进行分析研究，提出针对性的解决方案，是综合性管理和咨询服务。
创业服务对像可以是个人，也可以是企业；可以是第一次创业人员，也可以是二次创业的成功人士。
创业服务的提供服务方可以是成功的人士，也可以是和创业者有共同的经历和爱好，能够提供创业者帮助的信息和服务，最终帮助创业者走向成功。
5.大学生创业应该具备什么能力
尽管在大学生创业过程中存在着种种问题，但对大学生来说，自主创业仍是一条不错的发展途径，关键是要正视问题，并找出症结所在，然后对症下药。
一般来说还需要大学生掌握以下的基本能力： 1、具有规划人生，确定目标能力 这一点对年轻人来说，是不容易实现的。尤其是大学生刚出校门，对社会和自己的认识还非常有限。
要想清楚地知道自己以后发展方向在哪里，仅靠自身的苦思冥想是找不到答案的。最好的办法就是通过自己去观察别人，征求“过来人”的意见，再结合自己的实际情况制定一些小的目标，通过确定和实现这小小目标，再慢慢地开始规划自己的人生。
2、具有决策时的胆识和魄力 作为创业者，你就是团队的灵魂。团队运营后，甚至在筹备之初就会面临各种各样的决策，你的一举一动都左右着创业的发展走向和兴衰。
前期创业者可能会广泛地征求亲朋好友的建议，一旦自己能够独立自主后，就必须要通过自己的智慧和胆识去决定各种大小事务。当在自主地做出决策时，谨慎是必不可少的，一旦优柔寡断可能就会失去一个绝佳的商业的机会。
同时，决策的胆识和魄力一定是要建立深思熟虑的基础之上，既要选择风险小又要兼顾利益最大化。 3、具有计划管理的能力 在创业过程当中，要经常性地提前计划或规划一些事情。
在制定计划的时候一定要综合各种因素，形成切实可行的动作分解，要将任何可能的细节都考虑在内。而在实施的过程当中要针对当下的具体情况进行，适时做调整。
运营需要强有力的计划管理能力，只有具备这一能力才能让自己更靠近成功创业之门。 4、具有建立和改进店铺的管理制度能力 任何创业如同经营一家企业一样，需要制定各种制度。
制度不在于多，而在于是否让所有相关人都能够明白其道理，并且严格执行。创业者需要针对自己团队实际情况建立各种有效的管理制度，包括：店员管理、培训，绩效考核等。
同时，针对市场的不断发展变化而改进相应制度，只有这样才能够让创业者及其团队利于不败之地，拥有发展的主动权。在此想提醒大学生创业者，在制定和改进管理制度的时候，一定要基于客观事实出发，而不要想当然，要极力保证制度的可实施性。
5、具有管理信息的能力 创业者每天都会通过不同渠道接触各种信息，如：竞争对手又开始降价了；明天要下雨；厂家又有新政策等等。如何从大量的信息里筛选与自己相关的，再从与自己相关的信息里找到有效的，这需要长时间的锻炼。
只有正确有效信息才能指导自己店铺各项工作有序开展。对于大学生创业者而言，由于缺乏大量的社会实践经验，所以在接触各种信息的时候，难免会有失偏颇地做一些决定。
当大家对信息无所适从的情况下，可以向过来人进行请教，加以甄别。要在观察和请别别人过程当中，不断提高自身管理信息的能力。
6、具有目标管理的能力 开店创业必须要有明确的目的性。在不同创业阶段需制定明确的目标，把目标进行细致化的分解。
一个团队要想得到长远发展，那么必须得有长远的发展目标，长远的发展目标又可以按阶段分解成不同的小目标，而这些小目标又可以分解到每个相关人。在这个过程当中，作为创业者主导者，就需要对不同的目标进行统筹和管理。
7、具有授权能力 一个创业团队的发展无法单靠某一人完成，只有充分调动团队每个成员的主动性才能让团队的发展更加迅速。让团队每个成员主动工作必须得让他们认识到，他们对于团队的重要性，而授权给店员无疑是最有效的管理方法。
授权是建立在对店员的信任基础之上的，一旦店员得到创始者的充分信任，队员则会更加主动地为创始人分担工作一部分工作，从而使创始人自己将精力投入到更加重要的事务当中去。 8、具备谈判的能力 在创业者人际交往过程当中，与人谈判的情况必不可少。
谈判对创业者的要求是综合多面的，需要求创业者有一定的语言能力、心理分析能力、人文素养等。要想在谈判当中占得主动地位，必须要有很强的谈判能力。
杰出的谈判能力能够让创业者在谈判过程当中直接获得更多的利益。 9、具有处理突发事件的能力 创业过程当中，会不可避免地发生一些突发事件，而其中很大部分都是我们想避免的。
然而当事情发生的时候，需要我们更为积极地应对。如果这些事情发生在创业者顾客身上，处理得当的话，还能起到广告效果。
通过用心的服务会向顾客者传递了一负责任的形象。“好事不出门坏事传千里”，任何一件突发的事件，稍加不注意，也会使自己的形象一落千丈，甚至砸掉招牌。
何处理好每次的突发事件，化险为夷甚至通过这些事件的妥善解决，让消顾客更加认同你或者你的团队，再借由消费者之口，为你不断传播好口碑。 10、具有坚守职业操守的能力 “君子爱财取之有道”这句话已经流传了几千年了，可见其真理性。
几千年来大凡被人记住或称道的都是有一定道德坚守的人，通过正当的途径实现发家致富的，范蠡、乔致庸、胡雪岩等等，不胜枚举。作为商人，要尤为珍视自己的操守。
我们经常看到一些人，倒卖消费者信息，出卖商业机密，短期内他们有可能获利巨大，但最后都不得善终。透支自己的道德最终将会被唾弃。
11、具。
6.大学生创业应该具备什么能力
尽管在大学生创业过程中存在着种种问题，但对大学生来说，自主创业仍是一条不错的发展途径，关键是要正视问题，并找出症结所在，然后对症下药。
一般来说还需要大学生掌握以下的基本能力： 一、具有规划人生，确定目标能力 这一点对年轻人来说，是不容易实现的。尤其是大学生刚出校门，对社会和自己的认识还非常有限。
要想清楚地知道自己以后发展方向在哪里，仅靠自身的苦思冥想是找不到答案的。最好的办法就是通过自己去观察别人，征求“过来人”的意见，再结合自己的实际情况制定一些小的目标，通过确定和实现这小小目标，再慢慢地开始规划自己的人生。
二、具有决策时的胆识和魄力 作为创业者，你就是团队的灵魂。团队运营后，甚至在筹备之初就会面临各种各样的决策，你的一举一动都左右着创业的发展走向和兴衰。
前期创业者可能会广泛地征求亲朋好友的建议，一旦自己能够独立自主后，就必须要通过自己的智慧和胆识去决定各种大小事务。当在自主地做出决策时，谨慎是必不可少的，一旦优柔寡断可能就会失去一个绝佳的商业的机会。
同时，决策的胆识和魄力一定是要建立深思熟虑的基础之上，既要选择风险小又要兼顾利益最大化。 三、具有计划管理的能力 在创业过程当中，要经常性地提前计划或规划一些事情。
在制定计划的时候一定要综合各种因素，形成切实可行的动作分解，要将任何可能的细节都考虑在内。而在实施的过程当中要针对当下的具体情况进行，适时做调整。
运营需要强有力的计划管理能力，只有具备这一能力才能让自己更靠近成功创业之门。 四、具有建立和改进店铺的管理制度能力 任何创业如同经营一家企业一样，需要制定各种制度。
制度不在于多，而在于是否让所有相关人都能够明白其道理，并且严格执行。创业者需要针对自己团队实际情况建立各种有效的管理制度，包括：店员管理、培训，绩效考核等。
同时，针对市场的不断发展变化而改进相应制度，只有这样才能够让创业者及其团队利于不败之地，拥有发展的主动权。在此想提醒大学生创业者，在制定和改进管理制度的时候，一定要基于客观事实出发，而不要想当然，要极力保证制度的可实施性。
5、具有管理信息的能力 创业者每天都会通过不同渠道接触各种信息，如：竞争对手又开始降价了；明天要下雨；厂家又有新政策等等。如何从大量的信息里筛选与自己相关的，再从与自己相关的信息里找到有效的，这需要长时间的锻炼。
只有正确有效信息才能指导自己店铺各项工作有序开展。对于大学生创业者而言，由于缺乏大量的社会实践经验，所以在接触各种信息的时候，难免会有失偏颇地做一些决定。
当大家对信息无所适从的情况下，可以向过来人进行请教，加以甄别。要在观察和请别别人过程当中，不断提高自身管理信息的能力。
陆、具有目标管理的能力 开店创业必须要有明确的目的性。在不同创业阶段需制定明确的目标，把目标进行细致化的分解。
一个团队要想得到长远发展，那么必须得有长远的发展目标，长远的发展目标又可以按阶段分解成不同的小目标，而这些小目标又可以分解到每个相关人。在这个过程当中，作为创业者主导者，就需要对不同的目标进行统筹和管理。
漆、具有授权能力 一个创业团队的发展无法单靠某一人完成，只有充分调动团队每个成员的主动性才能让团队的发展更加迅速。让团队每个成员主动工作必须得让他们认识到，他们对于团队的重要性，而授权给店员无疑是最有效的管理方法。
授权是建立在对店员的信任基础之上的，一旦店员得到创始者的充分信任，队员则会更加主动地为创始人分担工作一部分工作，从而使创始人自己将精力投入到更加重要的事务当中去。 吧、具备谈判的能力 在创业者人际交往过程当中，与人谈判的情况必不可少。
谈判对创业者的要求是综合多面的，需要求创业者有一定的语言能力、心理分析能力、人文素养等。要想在谈判当中占得主动地位，必须要有很强的谈判能力。
杰出的谈判能力能够让创业者在谈判过程当中直接获得更多的利益。 9、具有处理突发事件的能力 创业过程当中，会不可避免地发生一些突发事件，而其中很大部分都是我们想避免的。
然而当事情发生的时候，需要我们更为积极地应对。如果这些事情发生在创业者顾客身上，处理得当的话，还能起到广告效果。
通过用心的服务会向顾客者传递了一负责任的形象。“好事不出门坏事传千里”，任何一件突发的事件，稍加不注意，也会使自己的形象一落千丈，甚至砸掉招牌。
何处理好每次的突发事件，化险为夷甚至通过这些事件的妥善解决，让消顾客更加认同你或者你的团队，再借由消费者之口，为你不断传播好口碑。 一0、具有坚守职业操守的能力 “君子爱财取之有道”这句话已经流传了几千年了，可见其真理性。
几千年来大凡被人记住或称道的都是有一定道德坚守的人，通过正当的途径实现发家致富的，范蠡、乔致庸、胡雪岩等等，不胜枚举。作为商人，要尤为珍视自己的操守。
我们经常看到一些人，倒卖消费者信息，出卖商业机密，短期内他们有可能获利巨大，但最后都不得善终。透支自己的道德最终将会被唾弃。
