我想,你需要的不是"鱼",而是"渔"。
具体内容应该自己去思考和策划一下,不过有一些注意事项可以给你提供一些参考。 第一部分:社团介绍。
这里一定要突出你的社团的特点,根据名称,你的社团有两点和其他社团有所区别:“网上”和“创业”。 因此,在进行宣传时你要注意突出利用网络的时效性、便利性、公开性、广泛性等特点,这是区别于理论计划、场景实践等基本认知方式的。
另外突出“创业”这一核心。现在的大学生就业都是市场化运作,是用人单位和应聘者之间的“双向选择”,因此,许多工作的人常常都觉得自己在别人手下干事付出与收获不成正比或是常受委屈、得不到重视,所以越来越多的人选择自己创业,自己做老板,自己说了算。
况且现在国家政策和社会环境都在不断完善中,为自己创业提供了良好的平台。在这样的机遇和环境面前,大学生毕业后自己创业是完全可能也是可行的。
所以,你的社团正是出于以上考虑,将信息化时代的快捷、高效和当代青年的精神及物质需求联系在了一起。这样的特点就不是每个社团都有的啦! 第二部分:社团活动内容 俗话说“创业难守业更难”,创建之后你还需要考虑用什么方式、什么内容让社团充实、丰满起来,让你的成员因为充实而快乐,以为快乐而团结在一起。
所以,你可以列出本学期或本学年的活动计划,但一定要围绕以上特点。比如网络方面,你们可以组织同学利用网络收集信息、储存资源、为我所用,或是进行网络交易等。
创业的话,你可以联系当地税务局,了解大学生创业的优惠政策,向同学们进行宣传,或邀请一些老总们来搞搞经验交流(小公司更好,有针对性),更可以到人家公司或工厂去实地考察,或是三—七天的实习实践。 花样多点,特色突出,明白同学所想是关键哦。
第三部分:经费来源和管理。 一般社团都是靠成员交会费来维持的,因此你必须明确财务管理制度和管理人的职责等,不然成员们会对财务产生很大疑问,而否决社团的一切。
如果你够本事,你更可以直接联系协作单位或公司,由他们每学期为你们提供一定的活动经费,这恐怕是每个社团人的努力方向吧。 第四部分:报名要求、报名时间、报名地点等。
同时一定要注明联系人的姓名和电话,可以的话,还建议通过QQ、EMAIL、MSN等方式进行在线报名呢。 第五部分:写上一句鼓励人心或充满希望的广告语吧!能否吸引人,这也是不可忽略的一环呢。
最后提醒你,在张贴海报时,要想在众多社团海报的海洋里脱颖而出,一定要与众不同,别出心裁。 在颜色、规格、字体等方面突出自己,才可能突围而出呀。
建议你自己写具体的宣传内容,可以找学长或老师咨询,但一定要亲自写才能有所提高呀。
首先我们得明白一件事,创业协会的活动形式不仅仅有讲座而已,很多的活动我们都可以办,我就举几个例子:1、仿真市场:可以在宿舍楼、食堂前面划分出区域,报名者可以以个人和团队的名义报名,我们将采取“注册,经营,管理”的仿真市场形式,以摊位为单位,成立形式各异的营销小组,在规定的时间以有形或无形的产品进行销售。
2、创业实战:给参赛者一定的钱,比如20、10,让他们在规定的时间内去赚钱。具体细节你可以好好考虑一下。
3、创业知识竞赛:以答题、知识竞答等形式举办。4、记忆力大赛:记忆力也是一个创业者必备的素养。
可以经过海选、复赛、决赛进行。5、创业项目评比大赛:评选好的项目。
6、广告创意大赛:一个好的创业者还必须能把他的产品或创意宣传出去,这就需要广告了。7、你还可以举办一个创业先锋周,在这个周里,形式就可以完全放开,可以举办趣味大赛,自行车大赛,郊游······8、还可以利用节日来扩大协会的知名度 北京化工大学 创业协会 2011级。
一、成立目的 大学生创业协会旨在高校内营造良好的创业氛围,鼓励大学生在自身能力的基础上经营具有文化品位和科技含量的消费市场。
同时培养大学生创新意识、提升创业素质和能力;激发大学生创业热情、锻炼团队协作能力;促进大学生创业群体的沟通和交流。并使大学生创业管理体制和运作机制进一步规范化、专业化、制度化。
使大学生在进入市场、接受市场的检验以前,得到有效、先进的创业培训,实现大学生和社会之间的互动、知识的实用性转移。 二、活动范围及内容 (一)组织协会成员进行与创业相关的技能和素质培训。
1.组织成员进行创业素质能力测试。 2.聘请当地企业家、政府人员、成绩突出的自主创业人员进行创业指导; 3.联系企业、实体创建各种实习基地; 4.采取“上一门课”、“听一场创业政策或者关于领导艺术的讲座”、“参观一个创业典型”等灵活多样的培训方式,培养学生的创业意识、拼搏精神。
(二)组织成员成立创业实践团队进行真正自主创业,并提供相关的支持与指导。 (三)组织参加全国、全省“挑战杯”创业计划大赛以及湖南商学院创业计划大赛等素质拓展活动。
三、大学生创业协会会训 不是尽力而为,而是全力以赴! 四、机构设置 (一)组织结构图 (二)部门职能 1.设会长1名,负责大学生创业协会全面工作的组织、控制,并检查各部门工作情况,协调各部门的工作关系,提高各部门工作效率。 2.设副会长2名,向会长提交工作计划,负责组织各部门负责人讨论决策,具体指导各部门开展工作,交流工作情况,收集成员意见,并及时反映,解决。
部门 主要职能 办公室 1.负责日常事务处理;2.内部活动的策划;3.文件的整理、归档;4.管理条例、处罚条例的制定;5.各种文件、公告、通知的传达;6.内部会议的安排、记录等工作。 培训部 1.在了解各级各类人员的培训需要的基础上,分别制定各类创业培训计划; 2.具体安排各种培训课程或活动。
财务部 1.负责协会内部及各部门的经费、会费的管理;2.审批和发放各部门经费支出; 3.监督管理各部门的财务状况;4.负责协会的大型活动费用支出管理。 外联部 1.联系企事业单位为创业活动提供资金帮助; 2.并负责联系各种讲座及展览;3.加强与其他院校之间的联系。
宣传部 1.充分利用各种媒介向社会广泛宣传创业活动; 2.营造良好创业氛围。3.负责招生活动。
创业部 本部工作围绕两方面展开;1.鼓励与组织大学生自主创业;2.组织相关企业实践活动,提供相关的实践岗位;3.积极发掘同学科创潜能,为乐于进行科研探索和自主创业的同学营造一个更为广阔的舞台。 营销部 1.承接营销方案的具体策划和推广实施;2.联系选择更多的营销推广任务; 3.时刻保持与现有客户的联系,同时努力拓展新的市场。
社调部 1.以社会调查、市场调查、大学生关注的热点问题为主要调查对象;2.及时、准确地反馈调查结果,为同学、学校及社会更好地服务;3.检验创业作品的市场可行性;4.组织参与相关课题的调研以及全国挑战杯的课题研究。5.“挑战杯”全国、全省大学生创业计划大赛和全国大学生创业大赛。
(四)办公室 学生活动中心(三食堂五楼) (五)会议室 三食堂二楼 四.活动项目 (一)活动背景 当前大学生自主创业的现状为参与者少、旁观者多;大部分创业者从事规模小的个体经营的行业,成功率低,存在的问题较多,这与长期缺乏创业教育有关。西方国家的大学生创业教育已经发展了几十年,而我国才刚刚起步。
以培养适应未来经济和社会发展需要的创新性人才为己任的大学教育,一定要使创业教育成为大学生的重要课程。 (二)活动目的、意义和目标 在目前学年制条件下,创造条件让学生边学习、边操作、边实践,形成相对开放的弹性教学系统,始终把创业教育作为大学教育的一部分,给学生在学校学习创业技能的机会,鼓励和允许学生走出去创业,培养出一批具有良好创业素质技能的大学生。
(三)指导老师 1.曹光荣湖南商学院副院长 2.靳环宇经济学博士 3.张贵华市场营销博士 4.欧阳文和管理学博士 5.黄艳娥湖南商学院校团委书记 6.周军军湖南商学院校团委办公室主任 7.吴建国湖南商学院校团委社团指导老师 (四)活动组织参与机构 1.总体筹划:素拓部部长与大学生创业协会会长。 2.组织者:大学生创业协会。
3.参与者:大学生创业协会全体成员。 (五)活动开展 ············ 详细的去“172校园活动网”上看吧,太多了,不好复制。
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