农业创新创业计划书范文
1.农业创业计划书的主要内容有哪些?
每一份农业创业计划书都不尽相同，但都会包括以下主要 内容。
计划摘要摘要要尽量简明、生动。计划摘要一般包括 以下内容：企业介绍、主要产品和业务范围、市场概貌、营销策 略、销售计划、生产经营计划、管理者及其组织、财务计划、资金需求计划、农业创业项目的支持政策等。
企业简介企业简介主要包括企业名称、地址、联系方 法等；企业的自然业务情况；企业的发展历史；对企业未来发展 的预测；本企业的竞争优势。产品或服务产品（服务）的介绍应包括以下内容：产 品的概念、性能及特性；服务的对象、范围；主要产品或服务项 目介绍；产品（服务）的市场竞争力；产品的研究和开发过程； 发展新产品（服务）的计划和成本分析；产品（服务）的市场前 景预测；产品的品牌和专利。
人员组合有了产品之后，创业者还要做的就是组建一 支有效的创业人员队伍。一个企业必须要具备市场营销、生产作 业、财务会计等方面的专业人才。
市场预测应包括产品或服务的市场现状综 述，竞争对手概览，目标顾客和目标市场，本企业产品或服务的 市场地位、市场区域和特征等内容。 在创业计划书中，营销方案应包括以下内容： 市场机构和营销渠道的选择、营销队伍和管理、促销计划和广告 策略、价格策略。
啎划主要描述生产或服务的设备要求、厂 房要求、人力资源要求、技术要求、进度要求、原材料要求、质 量要求等方面的问题。投资预算要分项列出建设或租赁 厂房或店面房的总价、生产或经营设备的总投资、为创办企业应 缴的各种费用、创业产品的原材料价格、生产工人和管理人员的 工资、流动资金、不可预见支出等。
利润分析要说明投资者如何 收回投资、什么时间收回投资、大约有多少年收益等情况，包括利润对投资额、经营成本和销售收入发生变动的影响分析。风险预测风险通常包括技术风险、市场风险、管理 风险、财务风险、政策风险、自然风险以及其他不可预见的风险。
工作进度安排工作进度安排表包括做好市场调查， 确定创业的产品或服务，进行产品、服务及包装的设计，选择厂 址，购置生产设备，招聘员工，制作广告并创意促销方案，领取 营业执照，银行开户，税务登记，开业仪式等内容。 执行时间可 以交叉安排。
创业计划书的制定是一个不断调研、不断完善的过程，它可 以帮助创业者记录许多创业的内容、创业的构想，能帮助创业者 规划成功的蓝图，而整个创业计划如果翔实清楚，对创业者或参 与创业的伙伴而言，也许更能达成共识、集中力量，这无异帮助 了创业者向成功迈进。
2.新型职业农民如何制订创业计划?
在寻找到创业项目之后，形成一份创业计划书是必不可少 的。
因为有创业项目后，还必须考虑合适的创业模式、恰当的人员组合和良好的创业环境。制订创业汁划，就是使创业者在选定 创业项目、确定创业模式之前，明确创业经营思想，考虑创业的 目的和手段，为创业者提供指导准则和决策依据。
，创业计划是创业者在初创企业成立之前就已经准备好的一份 书面计划，用来描述创办一个新的风险企业时所有的内部和外部 要素。创业计划通常是各项职能如市场营销计划、生产和销售计划、财务计划、人力资源计划等的集成，同时也提出创业的头三 年内所有长期和短期决策制定的方针。
创业计划也是对企业进行宣传和包装的文件，它向风险投资 企业、银行、供应商等外部相关组织宣传企业及其经营方式；同 时，又为企业未来的经营管理提供必要的分析基础和衡量标准。在过去，创业计划单纯地面向投资者；而现在，创业计划成为企 业向外部推销自己的工具和企业对内部加强管理的依据。
3.成功的农业创业计划书有哪些特征?
通过对大量成功的农业创业计划书进行分析，我们发现它们 都具有一些相同的特点。
（1）内容完整创业计划书要包括全部或者核心的构成要素 才能叫内容完整。 （2）亮点突出创业计划书的目的是为了吸引资金，这就需 要突出亮点，在投资人阅读创业计划书时能够一下子吸引他们的 注意。
所以，创业计划书要重点突出自己项目的特色、商业模式 的特色、项目的价值。 （3）逻辑清晰创业计划书的目的是要别人清楚你想要创办 一个什么样的企业，你要创办的企业有哪些优势。
这需要创业者 有清晰的写作思路，清楚地表达好自己的意思。 农据充分创业计划书讲求真实性，所有的分析结论都 要有充分的依据，包括客观的调研分析数据、分析工具应用等， 比如财务数据、调研数据支撑等。
主次分明在创业计划书的读者不同时，要做出相应的 内容设计与重点安排。 可行性强创业计划书的可行性包括两个方面：一是商 业模式本身的可行性；二是具体行动的切实可行。
4.农业创业计划书有哪些作用
农业创业计划书的作用是说服创业者自己、周密安排创业活 动以及说服投资者和合作伙伴。
|说服创业者自己创业者将自己的创意以创业计划书的 形式呈现出来。创业计划书有利于创业者冷静地分析自己的创业 计划是否切实可行，清楚地认识到自己的创业机会是什么，明确 创业方向和目标，进而合理地规划创业蓝图。
（2）周密安排创业活动创业者需要对创业涉及的各个方面进行全方位思考，包括产品开发、市场开拓、投资回报等方面。 在此基础上制定翔实的运营计划，并且科学管理创业日常活动。
（3）说服投资者和合作伙伴创业计划书的阅读者可能是投 资人、合作伙伴、供应商，甚至顾客等。完善的创业计划书有利 于创业者与供应商、经销商进行沟通交流，取得他们的信任，创 造良好的外部环境；更有利于说服其他合作人投资、入股，增加 创业基金。
5.农民创业计划书模板
营计划书评估与递交 在工作中，我们发现企业管理者对如何呈交一份高质量经营计划书的愿望变得越来越强烈。
在他们的认知中，只有一份好的经营计划书才是获得资金的秘密武器。有这种想法的人反映出两个典型的问题：第一，纸上谈兵就能获得资金；第二，这些人根本没有想花时间在如何建立一个长久持续的企业模式上。
他们的目光焦点不是放在和投资者一起开辟市场共创利润方面，而是把如何从投资者身上挖掘出金钱作为唯一和最终目的。对于这些人，我们认为他们需要的不是如何写好一份经营计划书，而恰恰是一个企业的经营策划。
我们的完全成功链正是他们最需要的有利工具。 对于真正想建立富有竞争力的企业模式的管理者或创业者，我们希望阁下从完全成功链的前几个步骤中能获得收益。
如果这些准备工夫做得很足，相信您已经规划出一个非常好的企业蓝图，并且确立了企业理想、建立了竞争策略、组织了管理者队伍、并矢志带领企业走向成功。这个时候也才是把一份具有说服力的经营计划书交给投资者并有可能获得资金的时候。
在这一部份，我们将提供一些有关经营计划书方面的指导。其实，您能够走到今天的这一步，已经证明您具备了基本的成功因素.但是根据专业风险投资家的投资习惯以及偏好，一个好的计划不能充分而扼要地述说出来，也是无法取得资金的。
一份成功的经营计划书决不是符合不符合投资者品味的问题，而是投资者凭着几十年来的投资经验来寻找计划书中是否存在成功因素以便决定是否投资。 所以您的计划书中如果不包含这些因素，那您获取资金的机会自在哪哪儿都能找到创业计划书模板，可能是创业计划书模板很容易找的，而且创业计划书模板现在也不是太难找了吧。
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然微乎其微。
6.种植甜瓜创业计划书范文
公司经营人员介绍：xxx,xxx,xxx,xxx 一：公司概述： 本店主要针对的客户群是大学生、邻近居民以及打工人员。
经营面积约为五十平米米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。
早餐以浙江等南方小吃为主打特色，当然北方小吃也是少不了的。品种多，口味全，营养丰，使就餐者有的选择。
午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式。而非餐点又提供各种冷饮，如果汁、薄冰、冰粥、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。
本餐厅采用自助快餐的方式，使顾客有更轻松的就餐环境与的选择空间。 二：快餐店概况 1.本店发属于餐饮服务行业，名称为一品三笑快餐店，是合资企业。
主要提供中式早餐，如油条、小笼包等各式中式点心和小菜，午餐和晚餐多以炒菜、无烟烧烤为主。 2.一品三笑快餐店位于南大街商业步行街，开创期是一家小档快餐店，未来将逐步发展成为像肯德基、麦当劳那样的中式快餐连锁店。
3、聘请有多年经验的厨师，以我们的智慧、才能专业管理知识和对本事业执着的心，一定会在本行业内独领风骚。 三、经营目标 1.由于地理位置处于商业街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特别是本店刚开业，想要打开市场，必须要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。
短期目标是在南大街商业步行街站稳脚跟，争取1年收回成本。 2.本店将在3年内增设3家分店，逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的快餐连锁集团，在岛城众多快餐品牌中闯出一片天地，并成餐饮市场的知名品牌。
四、市场分析 1.客源：都市快餐店的目标顾客有：到南大街商业步行街购物娱乐的一般消费者，约占50%；附近学校的学生、商店工作人员、小区居民，约占50%。客源数量充足，消费水平中低档。
2.竞争对手： 一品三笑快餐店附近共有4家主要竞争对手，其中规模较大的1家，其他3家为小型快餐店。这4家饭店经营期均在2年以上。
**快餐店中西兼营，价格较贵，客源泉稀疏。另外3家小型快餐店卫生情况较差，服务质量较差，就餐环境拥挤脏乱。
本店抓住了这4家快餐店现有的弊端，推出“物美价廉”等营销策略，力争在激烈的市场竞争中占有一席之地。 五、经营计划 1.快餐店主要是面向大众，因此菜价不太高，属中低价位。
2.大力开展便民小吃，早餐要品种繁多，价格便宜，因地制宜的推出中式早餐套餐。 3.午晚餐提供经济型、营养丰富的菜肴，并提供一个优雅的就餐环境。
4.随时准备开发新产品，以适应变化的市场需求，如本年度设立目标是“送餐到家”服务。 5.经营时间：早—晚。
6.对于以上计划，我们将分工协作，各尽其职。我们将会在卫生、服务、价格、营养等方面下协夫，争取获得的客源 五、人事计划安排如下： xxx———收银员 xxx———前期宣传、服务员 xxx———厨师 xxx———采购员、送货员 六、销售计划 1.开业前进行一系列宣传企业工作，向消费者介绍本店“物美价廉”的销售策略，还会发放问卷调查表，根据消费者的需求，完善本店的产品和服务内容。
2.推出会员制，季卡、月卡，从而吸引的顾客。 3.每月累计消费1000元者可参加每月末大抽奖，中奖者（1名）可获得价值888元的礼券。
4.每月累计消费100元者，赠送价值10元的礼券，200元赠送20元礼券，以此类推。 七、财务计划 对于帐目，要做到日有日帐，月有月帐，季有季帐，年有年终总帐，这样企业的盈亏在帐面上一目了然，就避免了经营管理工作的盲目性。
注：因刚开业，所以在各种开销上要精打细算，但要保证饭菜的质量，尽量把价格放低。
7.农村创业项目详细计划书
在农村想创业：
一、肯定是要有资金了，项目一般都是一两年时间才能稳定盈利，所以预备资金一定要准备好
二、要看是不是有特色，有特色才能有发展；
三、要看是不是有技术含量，有技术含量才能在市场中立足。
我是做手撕烤兔的，现在手撕烤兔在成都这边特别火，不但是特色的风味食品，而且是祖传的秘制配方所制。我当初就是按着上面三点来成都考察的的，爱烤手撕烤兔所有的技术都是在实体经营店里传授，让我实实在在的学到技术和开店经营。
其实到底是不是好的项目，体验中就看出来了。
