公司创新创业历程文章
1.公司的创业历程文章 要求:1.讲述某公司创业8年,公司发展中的挫
太难了，对你公司是一片空白，让俺如何下笔。只好硬着头皮，凭着想象，写几句——
在某公司成立8周年之际，我很高兴与公司员工和支持XX（你公司的习惯上的简称）发展、见证XX辉煌的朋友们一道，回顾XX的奋斗历程，展望XX的美好前景。
回顾奋斗历程，我们感到骄傲和自豪；展望发展前景，我们充满信心和希望。
XX8年创业发展，是不平凡的8年，也是辉煌卓越的8年。8年前，XX刚成立时，人不过百，资产不过 万，只能生产 、等低档产品。经过XX人8年的艰苦奋斗，今天，我们的XX公司已成为一个拥有职工 余人、资产总值 万元、年销售收入 万元、出口创汇 万元、上缴利税 万元、创造了显著的经济效益和社会效益的知名公司。这组数字，令人刮目相看；这个巨变，堪称发展奇迹！
回顾8年的创业历程，XX走过了一条以改革开放为动力，以科技进步为先导，以结构调整为主线，以人为本，艰苦创业，励精图治，奋发图强的企业发展之路。8年来，我们XX坚持科学的经营理念，大力推进现代企业制度建设，实施国际化管理，利用国际国内两种市场和资源，调动管理人员、科技人员和产销人员的积极性，坚持科教兴国、科技创新，大力推进产业产品结构调整，引进世界先进的设备和管理经验，加快高科技产品的研究和开发，形成了 、等 大支柱产业和 、、、、等多系列 个品种的多元化生产格局，实现了产品的绿色、环保革命，使企业的产品科技含量进一步提高。坚持诚信为本，严格管理，视质量为生命，把管理作根基，创造了全方位的质量管理机制和管理模式，赢得了国内外消费者的广泛赞誉和高度评价。
XX8年的发展历史，是我们XX人上下同心的团结史，是坚韧不拔的创业史，更是众志成城的奉献史。这8年，国际金融危机席卷全球，国内经济政策也相继调整， 行业受到了前所未有的冲击和影响。在这危机四起、经济震荡的背景下，我们XX的带头人凭着坚韧不拔的精神、稳重扎实而又雷厉风行的作风和搏击商海的智慧，领导XX劈波斩浪，奋勇向前。XX的领导班子懂经营、会管理，通过人格的力量凝聚人心，使公司上下一心，团结奋斗，共度难关，使XX持续、快速、协调、健康、率先发展。8年来，上至公司的领导，下到生产一线的员工，舍小家，顾大家，讲大局，为公司的发展无私奉献，共同谱写了可歌可泣的奉献曲。（列举几个克服艰辛、无私奉献、共度难关的实例。）XX所取得的成就，是公司领导集体准确把握经济和政治形势的结果，也是全体员工团结奋斗的结果。
今天的XX已经跃上了一个新的发展平台。如何站在新起点、实现新发展、开创新局面、这是XX人需要认真思考和回答的重大问题。现在，经济全球化趋势继续加快，科技进步日新月异，国际国内市场竞争日趋激烈，新情况、新问题层出不穷。对此，我们要坚持既定的发展目标和工作思路，时刻关注国际市场的瞬息万变，集中推进企业的文化创新、科技创新、管理创新，不断调整优化企业的产品结构、组织结构、市场结构，不断加快企业的改革开放、技术进步、结构升级，不断强化质量第一、诚信为本、严格管理，努力提高企业的核心竞争力，在推进经济国际化和管理现代化的进程中实现企业的跨越式发展，向着更大的目标前进。
2.求一篇创业经历的文章,满意加分
一个大学生的创业故事 街头擦鞋阿婆给了我创业灵感 1997年我刚毕业那阵子，也想找个体面的白领工作。
在自己创业之前我干过两份稳定的工作，一个是公司职员，另一份是信息台的工作，工资500元，比上不足比下有余。 如果不是那天午后遇到一个阿婆，可能我的人生还将延续一成不变的轨迹。
那天我正准备外出，看到个摆摊的阿婆，我觉得她一把年纪了还在做擦鞋的体力活，生活肯定挺苦的。我随口问了一句：“阿婆，您一个月能挣多少钱呀？”阿婆头也没抬地说：“千把块吧，勤快的话还可以多挣点。”
我本来是抱着可怜老人家的心态，没想到她的收入比我高出一倍。看来，该可怜的人不是她而是我。
回去后，我的心里就有了想法——开个上档次的擦鞋店。 有了开店想法后先做市场调查 心里有了开店的想法后，我每天有空就上街观察擦鞋的人怎么工作，客源是什么样的人群，擦鞋者集中的地段，哪些客人是那些擦鞋匠没有想到或是不敢发掘的，我把这些都记在了小本子上，作为创业的最初积累。
擦鞋在很多人眼里都是不起眼的工作，我的父母当时一听我的想法认为我是有毛病，好好地读了几年大学出来，怎么会想到干这个。他们说，如果朋友亲戚问起我的工作，叫他们怎么张嘴？ 女朋友的离去，也给我迎头浇了一盆冷水 不过，我觉得自己的想法没错，高档鞋的清理和保养在当时是个空白，现在人们生活好了，有很多人的鞋都不便宜，他们不愿意交给不懂行的人来擦，这是个多大的市场呀，我为什么不从这里挖到人生的第一桶金呢？ 跑遍宾馆茶楼找不到合作伙伴 3个月后，我把工作辞了，埋头写了一个星期，拿出了一份详细的《合作计划书》，在地图上标出了高档的营业场所，开始寻找合作伙伴。
当时成都人的意识里还是觉得擦鞋难登大雅之堂，擦鞋匠的存在只限于街边的小餐馆什么的，富丽堂皇的大厅和擦鞋匠简直是不搭界。好几次，我刚走到大堂就被迎宾员“礼貌”地“请”了出来，身后还传来大堂小姐的嘲讽：“这个人烧昏了头吧，跑到这找钱？” 如果她们知道我是个大学生，可能更加大跌眼镜吧！ 一段时间里，我每天都去那家高档的茶楼，连续一个星期后，经理终于松口见我一面，他漫不经心地翻了一遍我的计划书，然后说：“小伙子，相信我吧，你就是走遍成都也不会有哪个经理愿意与你合作的。”
这个经理没说错，我跑遍了成都有名气的宾馆、茶楼，还是一无所获。 5元钱擦一次鞋，第一个顾客给了10元 既然没有高档的场所愿意和我合作，我决定采取“曲线救国”的方式，从自己摆摊开始“原始积累”。
成都的太升南路是有名的通讯一条街，每天人来人往，也是不少老板客商的聚集地，我想抓住他们构建我的特殊顾客群体。 1998年3月17日，我把寻呼机卖了，置备了一整套擦鞋工具，站在太升南路边上，响亮地吆喝起来：“擦鞋，5元钱一次！”当时，周围看热闹的人以为自己的耳朵出了错，街边擦鞋行情是1块钱，只见有人降，不见有人加。
每当有人问价，我就极为清晰地重复一遍，而且申明不擦价格便宜的鞋。一位50多岁的先生成了我的第一位客人，他要擦的是他脚上那双800多元的“老人头”。
说实话，我当时挺紧张的，但我没有再提钱的事，我戴上棉手套，排出一排软硬不同的鞋刷，开始干活。半小时后终于擦完了，那位先生拿过鞋仔细打量了一番，然后摸出10元钱递给我：“小伙子，你的劳动值得我花10元钱！”到今天，我一直珍藏着这10元钱，它带给我无比的信心和勇气。
稳稳当当走好第一步，总有一天攀上100层 第一天练摊下来，我收入85元，比预想的情况好多了。6年来，这个数字不断上升，我完成了第一个5年计划：在成都购房安家。
现在我正朝着人生的第二个五年计划奔跑：扩大星级连锁店的规模。最近我每天都接到浙江、福建及四川各地咨询加盟的电话，真是越干越有信心，浑身是劲。
我认为专业对口固然是最好的，不过如果善于动脑，即使暂时没有干上对口的工作，一样可以活学活用自己的专业知识，比如说我干的擦鞋和我原来所学的市场营销专业看上去一点不搭界，但是在擦鞋开店的过程中，我照样经常用到原来在学校所学的营销策略，比如说选择哪个地段摆摊开店，前期市场调查，还有顾客心理学等知识。如果不是当年学了这些东西，没准我也是个“一元擦一双”的普通擦鞋匠呢！ 我觉得大学生其实有点像学校出产的产品，走向社会肯定有个适应过程，现在的学生都挺有主见的，如果把自己的价值定位好，朝着一个明确的目标循序渐进，终有一天会把自己的梦想变为现实。
现在大学生一步到位找个特别满意的工作不太容易，最好还是先就业再择业，就像100层楼梯，调整好心态就像稳稳地走好了第一阶，一阶一阶慢慢走，总有成功的一天。
3.有关公司成长的文章
企业要发展最终要靠人才。
人才的思想决定行动，行动决定结果。所以企业要发展就要从人的思想抓起，只有在思维上有所创新，不按常理出牌，才能达到与众不同的效果。
思维创新我认为首先是领导的事，因为一个领导的思想、思维方式能决定一个企业的发展方向、定位、战略、企业文化。 如果企业的领导已经具备了以上的所有，那他只需要把以上的贯彻、执行下去即可，象麦当劳、肯德鸡的员工不需要思维创新，他们只须按定好的标准执行下去即可，当然企业的领导也可要求下面的人，共同为企业发展出谋划策。
即思维创新。 现在的社会竞争非常激烈、残酷。
企业要发展，靠什么哪？兵家云：“出奇兵方可制胜”对现代的企业来说什么是奇兵哪？我认为有技术创新、质量创新、营销创新、服务创新、管理创新。这些都需要从人的根本思维，创新才能达到完成。
所以说只有人才的思维创新了，才能尽出奇兵，各个方面都有创新，都与众不同，才能使企业发展壮大。
4.关于创新再企业中的发展论文.
创新经营：新经济的核心 新经济的核心创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力。
创新是企业常盛不衰的源泉，是新经济的核心。纵观社会经济的发展，创新引导着人类文明的进化历程；创新开创着人类社会的前途未来；创新蕴藏着人类发展的无限生机。
新经济时代的竞争首先是科技的竞争、人才的竞争、创新能力的竞争，它一改以往那种以资源、资本的总量或增量为主的竞争模式，使创新优势弥补资源、资本上的劣势。在新经济时代，随着全球大市场的形成，企业普遍奉行成本一质量战略。
全球性信息网络的形成，使得技术扩散的速度加快，因而造成产品和工艺在技术上的趋同化。企业间竞争实力，就体现在创新能力上。
惟有大力创新，不断推出新技术和新产品方能在市场中站稳脚跟。与此同时，技术贸易壁垒也必然随着市场竞争的加剧而日趋强化。
在这种形势下，开发自己的技术，提高本国和本企业的创新能力，就成了新经济时代的基本要求。如此一来，企业管理就不再是一般意义上的信息管理，而是创新管理，并把通过管理提高企业的创新力和创造力作为经营的核心。
美国《商业周刊》1999年3月的一期评出了美国业绩最优秀的50家公司。这50家公司在经营管理方面最突出的特点就是积极创新，首先是公司领导人在经营方法上敢于创新。
其次是他们高度重视科技产品和服务的创新。 正如通用汽车公司总裁杰克·韦尔奇所说的，在目前这个竞争激烈的新经济时代，一个企业家最差劲的表现就是缺乏创新、不思进取。
没有知识和技术创新，对一个企业是非常危险的致命信号，西方企业界流行一句话：“不创新，即死亡。” 美国《财富》杂志每年评选美国最受推崇的公司，其标准除了要有良好的管理、产品质量和财务状况外，更重要的一条是还需要有一种不可缺少的要素一创新精神。
他们认为，创新是一种对新思想、变化、风险乃至失败都抱欢迎态度的企业行为方式，这种行为方式必须渗透于企业上下才能发挥作用。正是由于这种创新，美国企业多年来在高科技领域保持领先地位，新产品层出不穷，以此推动以美国为发源地的“新经济”浪潮在全球发展。
一、技术创新：新经济发展的银带1.技术创新是新经济企业的生命之源 在某种程度上，世界各国的差距主要就是科技创新的差距。纵观世界强国和经济大国，无一不是科技大国。
当今世界，各国都致力于将科学技术和现代管理有机地融入经济发展和社会生活，国际竞争已进入了以高科技为竞争焦点的新阶段，高新科技的战略地位日益凸显，一国的高新科技创新与发展水平直接影响着综合国力及其国际竞争能力。 新经济时代，科技创新的价值含量会更突出地体现在前沿性的学科领域，诸如信息科学、生物工程、空间科学、海洋科学。
专家系统和人工智能、复合材料、激光与光纤，以及有益于环境搞新科技和管理科学技术。这些前沿性的学科领域正在迅速发展，并且改变着世界面貌、人类生产和生活方式。
因此，迅速提高科技实力特别是技术创新能力，已成为发展新经济的当务之急，这是关系民族利益、民族地位乃至民族生存的一个迫切任务。科技创新一定要从科学、技术和市场的关系的变化，要从企业、产业和学校、研究院所的关系变化，要从科学技术和管理科学、人文科学之间的联系及全球性的角度来考虑并注重科学的作用。
以前的技术是以总结经验为主，而今天的技术尤其是高技术，是基于科学的技术，今天的技术创新如果没有科学的支撑，没有科学方面的突破，要想有真正的、大的技术创新是不可能的。1998年年初，美国总统克林顿在一份关于21世纪发展战略的报告上曾经指出，今天的技术是经济增长的主要引擎，而科学是引擎的燃料。
今天的技术没有科学的强大后劲，技术创新是很难的。新经济时代，科技创新更多地要着眼于把新设想转变为新产品、新工艺、新市场这一应用层面。
对企业而言，技术创新是创造名牌产品的保障，而生产适销对路的各种名牌产品、技术含量高的产品，则是企业立足市场的基础。因此，技术创新从根本上来说是企业生存和发展的基础。
当今飞速发展的科学技术以及科学技术在生产中的广泛应用，使技术进步对于企业生存和发展的意义今非昔比，只有不断开发、应用新的技术，实现技术创新，才能使本企业在市场竞争中领先一步，获得成功。这方面，许多世界知名企业提供了很有说服力的经验，而中国广东科龙集团的成功也是一个很好的范例。
12年前，科龙公司用9万元滚动发展，如今已有员16000人，产业涉及五大方面，拥有11亿元固定资产，年均增长速度达35%以上！公司生产的容声牌冰箱、科龙牌空调和三洋科龙牌冷柜享誉全国并出口海外，在消费者心目中拥有很高声望。其中冰箱的产销量从1991年起连续6年在全国名列第一，1996年产销量突破180万台，占全国电冰箱总产量的20%。
科龙公司创造的骄人业绩，成为20世纪90年代中国家电行业飞速发展的·一个缩影，给了世界一次次惊叹。 只有12年成长经历的科龙公司，成了国际跨国公司走向中国市场首先要征服的对象。
国外一大公司的总裁曾公开扬言：我们要用同科龙公司一样的检测。
5.求文章“我为企业创新发展献一计”
我为企业发展献一计”解放思想创新管理学习讨论活（2008-05-23 20:32:53） 转载 标签： 讨论杂谈分类：员工活动 5月8日，二公司在本部开展“解放思想 创新管理我为企业发展献一计暨‘五四’表彰”学习讨论活动，东莞麻涌、沙田、立沙项目部联合制作了“分包队伍的选择及分包管理”建议文章参加了讨论。
（以下为参加活动的建议文章）分包队伍的选择及分包管理 在未来的施工企业竞争中，竞争能力不仅体现在施工管理、技术能力上，还体现在总承包商是否拥有“稳定、高效”的分包队伍。随着公司规模日益扩大，逐步向管理型企业发展，分包队伍的管理日益重要，我们不仅要引进好的分包队伍，还要在施工过程中对分包队伍进行良好的管理。
一、旧分包队的筛选以及新分包队的引进 分包队伍的好坏直接影响公司的管理效率和管理效益，同时也是影响公司履约能力的重要因素。因此旧分包队的筛选以及新分包队的引进非常必要。
为了能够选择合格的分包队伍，可对分包队进行如下考察： 1、考察分包队伍的是否拥有已注册的营业执照、施工资质证明书、安全生产许可证等。 2、考察分包队伍的业绩：分包队伍是否干过同类工程； 3、考察分包队伍的技术力量：分包队伍内部的管理模式；项目负责人及管理人员的施工水平是否满足工程难度的需要；机械设备的配置等； 4、考察分包队伍的服务意识及既往服务质量； 5、考察分包队伍既往施工安全情况及安全投入情况； 6、考察分包队伍的财务能力。
根据以上情况进行资料汇总，对分包队伍进行分类（甲、乙、丙三类：甲类分包队伍能完成规模大、要求高、难度大的工程；乙类分包队伍能完成规模较小、施工水平要求不高的工程；丙类分包队伍为不合格单位，不予录用），形成档案文件。在旧分包队的筛选以及新分包队的引进中以便对各个分包队形成合理的评估。
二、对分包队伍的管理 1、对分包队伍的管理其实是一个自我管理及提高的过程。要管理好分包队伍，首先要做好自我团队的管理。
我们的管理个人不仅要有过硬的技术，还要有较强的责任心。对于整个管理团队来说，我们要将公司优良的企业文化展现在分包队伍面前，以一个紧密团结的整体来面对分包队伍，并在管理过程中不断提高。
2、充分考虑分包队伍的立场及特点，针对性的进行管理。我们一定要在施工管理过程中充分考虑分包队的利益，根据其不同特点采取不同的管理措施，以达到更高的管理效率；根据公司现有分包队的情况，可将其分为如下三种类型： 1类型：有技术有管理有一定的施工经验（如：深圳招商港湾） 2类型：无技术、无管理、无经验（如：东莞江桦装饰有限公司） 3类型：劳务分包，有一定的施工经验。
（如：汕头达濠）对于1类型的分包队伍重点进行质量及进度控制，对于2类型的分包队伍既要在技术上给予支持，又要注重过程中的质量、进度及安全控制，应充分发挥所长，比如财务能力等；对于3类型的分包队伍，最重要的一点是技术上的支持和施工过程中的配合。 3、施工过程中对分包队伍的考核分包施工，最担心的是工程安全、质量以及进度。
为此，项目部在为分包队提供技术支持的同时，严格进行安全、质量及进度控制，使分包队做好每道工序。可从如下几点进行考核： （1）、进行总体考核（可每周进行一次，并在例会上以ppt的方式向各分包队展示） 1）、安全（安全隐患的存在、整改情况）； 2）、质量（质量控制的情况以及整改情况）； 3）、进度（进度情况及原因分析）。
4）、内业资料情况； （2）、现场施工管理过程中考核人员管理：可参考公司季度考核，对分包单位管理人员、施工人员进行考核，比如分包队负责人对分包队的管理能力；分包队管理人员对各分项的管理情况，即执行力等； （3）、建立奖罚机制 在我们选择分包队伍的同时，分包队伍也在选择总承包商，因此我们要保留有实力的分包队伍，在处理双方关系上应坚持“双方共赢”的原则。建立奖励机制，对于优秀的分包队伍应给予一定的奖励或合同价格的优惠等。
当然有奖必有罚，对于不符合施工要求，在施工过程中出现错误的分包队伍进行处罚，甚者公布批评、永不录用。
6.关于创业精神的文章
创业最重要的就是心态，所谓态度决定一切！
创业的路上 你可能会遇到挫折 失败 成功等等问题
当你遇到挫折的时候你一定要拿起你的心态去面对
任何事情没有一路顺风的，别的成功人士那个不是经过失败挫折而然后成功的
当然也有很多就直接成功的例子，可你要想 100个人有多少个人是这样的呢
你看到的可能是他外表的新鲜光环可你有没有注意到他光环下的心酸努力呢
'失败' 很多人都会遇到的问题 问题是你有没有坚持的毅力 套一句话
坚持是成功的捷径 所以在创业的路上你一定要坚持不懈 失败并不可怕，可怕的是你失败后有没有坚持下去· 可能你坚持的 等待你的就是成功 马云曾经说过 ‘今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，很多人都死在了明天的晚上见不到后天的太阳’ 所以我们创业要坚持不懈 呵呵·不知道对你有没有帮助 写的不好千万别拿砖头拍我哦 （*^__^*）
7.关于创业的作文
因为年轻，所以永恒 布莱克曾经说过： “一颗沙里出一个世界，一朵花里出一个天堂， 当把无限放在你的手掌，永恒在那一刹那珍藏。 ”所以再小的一个事物 也会拥有无限种可能。也许你还在为上一次失败的经历而感到痛苦时， 不妨想想未来吧，他是你新的起点，还会有许多未知在等着你。你的 路在你的脚下，握好手上的方向盘，掌舵好自己的方向，驶向创业之 路，这时你会发现路会越走越宽，沿途的风景会散落成一片片花瓣， 此刻，置身其中，她将拥你入怀，做一个关于成功的梦！ 我想创业的历程如一朵花，像一条河。花总有枯萎、凋零的时候， 但她却鲜艳的绽放过；河水总有流到尽头的时候，但她这一路弯弯曲 曲，时而平缓，时而激流，已经唱响了她的主旋律。谁能否认花曾经 的香气扑鼻，曾经的亮丽绚烂？又有谁能否认河水曾经的奔流不息， 咆哮轰鸣？创业的这条道路有纵然会有低谷，但却也有高潮。关键就 在于在面对低谷的时候你选择怎样的态度，是抱着自我的理想筋疲力 尽还是竭尽全力的向前飞奔狂跑？
望采纳
8.关于创业精神的文章
创业最重要的就是心态，所谓态度决定一切！
创业的路上 你可能会遇到挫折 失败 成功等等问题
当你遇到挫折的时候你一定要拿起你的心态去面对
任何事情没有一路顺风的，别的成功人士那个不是经过失败挫折而然后成功的
当然也有很多就直接成功的例子，可你要想 100个人有多少个人是这样的呢
你看到的可能是他外表的新鲜光环可你有没有注意到他光环下的心酸努力呢
'失败' 很多人都会遇到的问题 问题是你有没有坚持的毅力 套一句话
坚持是成功的捷径 所以在创业的路上你一定要坚持不懈 失败并不可怕，可怕的是你失败后有没有坚持下去· 可能你坚持的 等待你的就是成功 马云曾经说过 ‘今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，很多人都死在了明天的晚上见不到后天的太阳’ 所以我们创业要坚持不懈 呵呵·不知道对你有没有帮助 写的不好千万别拿砖头拍我哦 （*^__^*）
