创业有那些难点?创业难,有时候很难走下去或者产生放弃的念头。创业需要有毅力,因为坚持就是胜利。创业之前,多有考量,各种计划,各种预测等。这是一个不错的想法和做法。
创业难大多数人不能成功的原因就是在困难面前退缩、泄气然后就放弃。因为在他们的认知里创业应该可以很快得到回报,如果创业真的有这么容易,那为什么还会有这么多的穷人呢?
创业开始要有一定的意愿,如果没有信念去面对挑战,就无法长久地坚持下去。就像马云那样,在外界看不好的情况下,将阿里巴巴发展起来,靠的是什么?贵在坚持,坚信自己的选择,相信会成功。
事实上,也是因为有了意愿,创业者才有进入创业之路。好比学骑车,如果本身就讨厌它,或者根本就不愿学,那么想要成功的学会就十分困难了。
创业难,创业是要奔成功去的,这是基本规律,创业有败,但是还会有很多人去为之而努力奋斗。有人善于寻找、发现、总结失败,但失败不是最终目的,主要还是为了要获得成功。
“宝剑锋从磨砺出,梅花霜尽苦寒来!”如果选择了放弃,最终迎接你的只是失败,而你前期的付出也付之流水!只要坚持吸下去,那可能就会取得自己想要的成果。对一个创业者来说,想要成功就需要坚持!只有敢于坚持,挺过寒冬就能赢得成功。
创业难,其实创业能否成功,有时还会取决于创业项目的选择,更取决于是否能够坚持。
很少有人能锁定一个概念,只要项目没问题,就会一直走下去。
但大多数人的失败,归根结底还是不能坚持,然后就放弃项目换另一项目,希望创业者能够始终如一只锁定一个创业目标,坚持下去,这样,创业才会容易成功,
创业难,创业有哪些难点?大概难的是行动,在下定决心要做一件事情的时候,会有一些要放弃的东西,要放弃的这些,也许已成为生活中的一部分。创业道路一旦开始,就需要坚守下去,要有意志力的支持,也需要眼光独到。
最难的就是资金,没有了钱肯定不可能创业,不管是自己投资,合伙经营,贷款,获得风险投资等,融资是创业必须具备的前提。
注意事项有很多,网网一个错误的决定都可能导致创业失败
要想好做什么,做哪一行,市场大小,消费人群多少,消费能力的高低等
要策划好每一步怎么做,怎么开始自己的创业过程,项目计划是什么
要想到具体的人员安排,需要哪些专业人才多少,怎么安排
做好预期收益估算,想好退路,万一创业失败怎么办,万一遇到没有想到的困难问题怎么办
还有许多细节的方面都要考虑,创业开始阶段是一个辛苦与收获并存的阶段,多向其他人了解。
从本质上说,难就是人的观点,这个观点就是以感觉为本,其实难是相对的,只要拥有一个出去多做事的心态,而非患得患失或者自私自利的心态,就是一个正态分布的状态。做事嘛!
从这个事情上说,创新创业从国家高层已经铺好路,各种硬件条件设施都已经具备,难点就是这个国家政策和形势是个全新的,也算是是摸着石头过河吧,自己造路自己铺路,自己走。前面会不会有困难也不清楚吧。但是这个大趋势是个巨大能量,我们随波逐流也能成功一把,至少也进去玩一把体验一番。
创业者的难点,就错综复杂了,个人认为,创业者应当站在一个高度,才能把握全局和市场,就算是搞技术搞科研的,仅仅了解某个领域一个专项还是不全,最好周围所有领域都要涉足,看的更广才有占领全局的把握,适时设计出适应市场的项目。站在高度应当广泛搜集情报,看看那些成功创业者圈子里面人物玩的真东西,多多搜集这方面的情报,广泛涉猎,心中才能有数也就有有了一定高度的把握性,多融入别人的圈子里面,也可以站的高。如果要希望将来事业做得大,千万不要再基层打拼,基层也可以做大做强,但是这样需要时间成本,也辛苦劳累,容易失败,总体划不来,掌握商业情报多了,就是一把利器。商业情报就看创业者的人脉公关能力了,否则就要慎重。
大学生创业的难点在于,没有经验,其实大家说去实践就好了,在实践中学习是最快,在创业中学习创业也是最快的,但问题是这种实践是需要成本的,时间大学生可能有,但是重要的是资金,也许你根本没有成本,也就有一两千块钱,拿去进货了,如果没有考察好,货出不去,钱回不来,你怎么办?所以,因为这个时候你没有过多的经济实力去承受实践可能带来的失败,有一定的经验是比较重要的,那么给你的建议是,先去打工一段时间,利用工作或实习的经历来学习经验,打个比方,如果你想去做某一产品的经销,先去一个相关公司做业务员,把一些要素都学到了,再去自己做,会好的多。
从本质上说,难就是人的观点,这个观点就是以感觉为本,其实难是相对的,只要拥有一个出去多做事的心态,而非患得患失或者自私自利的心态,就是一个正态分布的状态。
做事嘛!从这个事情上说,创新创业从国家高层已经铺好路,各种硬件条件设施都已经具备,难点就是这个国家政策和形势是个全新的,也算是是摸着石头过河吧,自己造路自己铺路,自己走。前面会不会有困难也不清楚吧。
但是这个大趋势是个巨大能量,我们随波逐流也能成功一把,至少也进去玩一把体验一番。创业者的难点,就错综复杂了,个人认为,创业者应当站在一个高度,才能把握全局和市场,就算是搞技术搞科研的,仅仅了解某个领域一个专项还是不全,最好周围所有领域都要涉足,看的更广才有占领全局的把握,适时设计出适应市场的项目。
站在高度应当广泛搜集情报,看看那些成功创业者圈子里面人物玩的真东西,多多搜集这方面的情报,广泛涉猎,心中才能有数也就有有了一定高度的把握性,多融入别人的圈子里面,也可以站的高。如果要希望将来事业做得大,千万不要再基层打拼,基层也可以做大做强,但是这样需要时间成本,也辛苦劳累,容易失败,总体划不来,掌握商业情报多了,就是一把利器。
商业情报就看创业者的人脉公关能力了,否则就要慎重。
创业初期最难的三件事—找方向、找人和找钱,所有最难的事都只能靠你自己。
一,找方向对任何创业者,现在都是最好的时代,拿到A轮的条件也都比以往任何时候都要简单。但在我看来,只有一小部分人想明白了他们真的想要做什么,大部分人只是为创业而创业、为机会而创业,而这样的创业多数难以成功。
要想创业成功,靠的既不是模式团队、也不是聪明毅力,而是那份发自内心的,对挖掘和实现产品价值的兴奋和喜悦。创业不见得一定非常苦逼,但一定是一个充满了挫败感的过程。
很多时候打败创业者的,表面上可能是资金、团队出了问题,更深层次的原因还是在于创业者不断面对挫败的时候气馁了。这时候往往开始怀疑自己,是不是方向出了问题、团队水平不够、资金不够充裕,再加上来自于周围的质疑和否定,很容易让人中途放弃。
二,找人总原则是,一点一点来,让别人看到希望,就能滚动了:1 先自己把产品项目做出来2 拿项目计划去吸引朋友或投资当时朋友说有钱才能滚动,就去找钱,并告诉投资人说已经有人了,于是钱来了。此时朋友因其他原因还不能加入,于是去找其他的同学,说已经有资金,其他同学就进来了。
就这样,团队合伙人一个一个加入。如果实在找不到合伙人,可以先招聘一个,两个人也是团队,有团队就能吸引更多的人。
在大众创业、万众创新的时代,公司与人的关系已经从单纯的资本雇佣关系转向共创、共享、共担的合伙联盟关系,合伙人的时代已经到来。创业阶段组建合伙人团队是最关键的事情,创始人不可能大规模的采用公开人才筛选的方式去找到合伙人,创始人面对茫茫人海最困惑的就是去哪里找合伙人,我们可以先从同学、同事、同志、同行、同乡中去寻找。
从调查问卷看,目前同学们所担忧的集中在缺乏经验、缺乏创业素质、资金困难,分别占到了72.5%、68%、86.7%。
资金不足成为第一大难题。有86.7%的大学生认为创业最大的困难是“资金不足”。
大学生更愿意选择“启动资金少且较容易开业的低风险行业”。可见对于没有固定收入来源的大学生,资金确实是将理想化为现实的最基础要素。
没有一定的资金支持,可谓巧妇难为无米之炊,即使有再好的创意也是枉然。可见学校、政府不但要出台解决大学生创业问题的好政策,还要加大宣传,以更好地解决这创业的“第一杀手”。
经验的不足成为阻碍大学生创业的又一重要因素。有72.5%的大学生认为“没有充足的经验”是创业的阻碍。
大学生大多没有任何经商的经历,而国内一些创业成功的人士大多经历了数十年在商场中的摸爬滚打,经验丰富。让初出茅庐的大学生与商场老手竞争,显然前者不具有优势。
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