各位领导,同志们 : 上午好,今天我就通过创新创业活动后对创新这个话题跟大家说说我个人的看法。
子曰:“君子和而不同”,中国历来的哲学,都讲究一个“和”字,具体说来,就是要追求万 物和谐发展,讲究天人合一,所谓“顺天命,行人事”,正是如此。说到发展,什么是发展, 一言以蔽之,就是要“变”,《易经》中说:“易穷则变,变则通,通则久”,也就是说,只 有不断地创新,才有发展,才有进步。
创新的意义在于, 使用现有的资源去创造新的资源, 可以说就是“无中生有”, 老子所谓的“无 中生有,有生万物”、“道生一,一生二,二生三,三生万物”也就是说的这个道理。 因此,创新是发展的直接动力来源,有创新,就有发展,就有进步。
既然创新是如此的重要, 那么我们应该怎么去做呢? 首先,创新不是从零开始。牛顿说过:“我之所以看得比别人更远,是因为我站在了巨人的肩 上”,前人的积累就是后人创新的基础资源。
要让 1+1 〉 2 ,要的不光是聪慧的头脑,而且需要 前人留下来的宝贵资源, 譬如经验、譬如工具,譬如以前不能实现而现在可以做到的一些想法。 也就是说,要善于利用手中已有的资源,让它们有机组合起来,发挥出 1+1 〉 2 的功用。
有了前 人的积累,也就是说当手中有了一定的资源,有了一定的基础,有了这些客观的条件,我们也 可以称之为前期准备工作,就需要我们从自身主观条件去创新。 所以,我要说的第二点是,创新要求我们敢于去想,敢于去做。
之所以不能做到很好的创新, 大多是因为思维定式, 因为我们头脑中已经存在的那些条条框框。 打个比方,我们的思维跟水一样,水没有一定的形状,思维没有一定的方式。
然而,一旦我们 把水放进杯子里面,那么它的形状便不能再变化了。同样,一旦我们给自己的头脑思维定了一 些条条框框,那么我们的思维便无法创新,无法做到千变万化,做到想他们所想不到的,做他 人所做不到的。
大家还记得么?我刚刚说过要“敢于”去想, “敢于”去做。 在这里, 我要强调一下这“敢于” 两个字。
发展需要创新,然而发展就等于“变”,这势必有一个抗力在里面。要克服这股抗力, 就必须做到“敢于”二字。
创新,是去走一条别人没有走过的路。因此,存在着大量的未知因 素,正是这些未知因素,导致许多人内心恐惧,于是因陈守旧,不敢去创新。
也许会成功,也 许会失败,许多人害怕失败,害怕一旦失败便恍如自己没有了立锥之地。所以,创新也需要勇 气,敢于去想,敢于去做。
然而,这也不是说可以胡乱的去想去做,我要说的第三点就是,创新也要遵循一定的规律。缘 木求鱼不可取,没有一定的客观规律作为理论指导,甚至客观规律大相径庭,夫如是,则不可 能会成功。
所以我认为,这三点是我们创新过程中所要注意的。就我个人来说,创新是不可或缺的,因此 我在做事的时候往往以这三点为准则。
财政所工作有它规范的特殊性 , 但也有创新发展共性。 从算盘到计算器, 从手工记账到电脑记账, 因繁就简,不断进步的事实说明了创新发展才会进步,在先前工作基础上对有价值经验总结和 补充才是创新,只有消化吸收才能形成自己的思想。
所以根据财政所实际情况,我的工作思路 是:以科学发展观为指导,围绕建设社会主义新农村的目标要求和稳定发展工作目标任务开展 工作。 在财政结算上,既要坚持艰苦奋斗,勤俭节约的原则,又要做大做好财政盘子;既要确保日常 运作经费,又要关注民生,倾斜教育;既要吃饭又要建设。
在预算方式上,保包兼顾,粗细有 别(也就是说保证日常运作经费,包干行政管理经费;细化经费预算,粗线条预算专项资金)。 在财政管理上,既要坚持《会计法》、《预算法》有关规定,完善预结算等制度建设,坚持量 入为出原则,按章办事,又要分轻重缓急,统筹合理调度资金;既要注重财政输血功能,又要 培植财政造血机制;既要健全内审制度,规范操作,又要简化优化程序,提高工作效率,既要 放心大胆工作,又要加强自律,完善预警机制。
将工作重心由传统的事后反映,转移到事前控 制,事中监督执行,强化服务意识,培养高度责任性和事业性,重视个人因素和团队精神相结 合,维护集体荣誉,树立服务窗口新形象。 社会在不断发展,信息日新月异。
从我做起,从现在做起,立足本职,加强内在修养和实践锻 炼,尚德励新,在建设和谐中,勤奋工作。我相信,前景是值得憧憬的。
让我们用自己不懈的 努力,来创造更好的未来,让我们的热情与汗水,铸就和谐的新。 谢谢大家。
cctv经济大讲堂之成思危:自主创新与中国现代化 中国经济大讲堂,本期主讲嘉宾 全国人大副委员长 成思危 畅谈自主创新和中国现代化, 打开关于中国经济创新的问号。
主持人: 电视机前的观众大家好,欢迎各位收看中央电视台经济频道的特别节目《中国经济大讲堂 成思危先生,现任全国人大常委会副委员长,民建中央主席。 1935年6月生,湖南湘乡人。
1951年12月参加工作,1983年获得美国加州大学洛杉矶分校工商管理硕士学位,教授级高级工程师。 1994年至96年任化工部副部长, 1996年任民建中央主席。
1998年3月当选为全国人大常委会副委员长。 成思危先生不一遗余力地推动中国风险投资事业的发展,他的《关于尽快发展我国风险投资事业的提案》,在1998年全国政协九届一次会议被列为一号提案。
在他的倡导下风险投资在中国才真正开始引起政府和国人的重视。 主持人: 成先生您好,谢谢您来到我们中国经济大讲堂,我知道您今天准备的演讲主题就和创新有关,是自主创新和现代化的关系,这和我们听到您很多的演讲不一样,为什么今天选择这样一个主题做演讲。
成思危: 这原因是第一我讲经济讲太多了,没有太多创新了,所以我大家可能都听过我的观点,所以我今天换一个主题。 主持人: 成先生从自己做起开始创新,我们为他的创新鼓鼓掌。
成思危: 第二是我觉得创新非常重要,但是我们现在对创新很多理解我觉得还有一些不够完整或者说欠缺的地方,所以也愿意利用这个机会谈一谈我对创新的理解,那么第三是因为我多年来我是搞研究工作,然后搞科技管理工作,那么近年来在积极地推动风险投资事业,那么这跟创新都很有密切关系,所以我想利用这个机会,来宣传推动创新的重要性,所以我选择了这么一个我平常不大谈的题目,我跟大家探讨,希望跟大家交流,如果我的观点有什么偏颇之处,也希望大家指正。 主持人: 成思危先生曾经告诉我他一个月大概有一半以上的时间是在第一线做调研工作,所以我相信今天这个题目当中包括了他很多调研成果也包括了他很多思考,让我们用掌声一起揭开今天的演讲。
你知道是谁最早提出创新的理论吗? 今天中国的创新是什么? “大家知道创新是一个民族的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力,” 成思危将为您打开这些问号。 成思危: 大家知道创新的基本定义是指引入或者产生某种新事物而造成变化,那么创新理论最早是由奥地利经济学家雄彼德1912年经济发展理论这本书里提出来的,他当时提出来的定义是说,创新是指企业家对生产要素的组合,包括开发一种新的产品,从用一种新的方法,开辟一个新的市场,获得或者控制原料或者半成品一种新的来源,以及实行一种新的组织形式,他当时提出就这五个新,都属于创新,那当然他从1912年到现在已经快一百年了,创新的概念也在不断地发展,但是从最初的概念,演变到今天我们认为创新本身还是指的是引入或者产生某种新事物,并且造成变化,所以创新和发明是不一样的,创新不一定都是发明,当然发明肯定它里头有创新,所以这一点我想大家应该可以理解。
大家知道创新是一个民族的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力,创新本身来说,它不仅仅是企业生存发展的必要保证,企业如果没有创新它就没有办法生存和发展,所以我常跟一些企业家说过,你企业家的成绩只是过去,永远你是面临,每天都要面临新的挑战,你不断地要创新,所以企业家考虑的不是今天干什么,而是要考虑明天干什么,因为今天干什么日常工作都有人做,重要的是考虑明天干什么,同时创新也是一个国家,特别像中国这样的发展中国家实现现代化的一个重要的因素,这个就是一个简短的前言。 下面我谈谈三种类型的创新,创新可以说大体有三种主要类型,就是技术创新,管理创新,和制度创新。
技术创新是指把一种新产品,新工艺,或者新的服务引入市场,实现它商业价值的这个过程。 管理创新是指把一种新思想,新方法,新手段,或者新的组织形式引入企业,或者国家的管理中,并取得相应的效果的过程。
而制度创新呢,则是指将一种新关系新体制或者新机制引入人类的社会和经济活动中,并且推动社会和经济发展的过程,关于这些在我主编和我作为主要作者的一本书就是中国企业面临的挑战,企业管理面临的挑战和对策这本书里,我们这些观点有比较详细的阐述。 那么首先讲技术创新,刚才说了技术创新是指把一种新产品,新工艺或者新服务引入市场,来实现它商业价值的过程,那么这种创新呢,大体可以说有三种类型,一种是属于跟随创新,就是说别人有一个创新了,那么你呢,在它的基础上或者在它的外围,再去发展新的东西,你比如CDMA手机,这个韩国CDMA手机是从美国引进的,它的核心技术还是美国的,但是呢,韩国近年来它对CDMA手机的一些外围技术它做了很多的创新,所以它也掌握了很多这个方面的这个专利,所以这样的话,它就是等于是在别人的基础上,跟随着在外围发现了很多创新,那么这种创新呢它本身也有重要的意义,所以尽管它现在核心技术还是要交给美国专利费,但是它外围的专利技术已经使得它。
敬爱的各位老师、学长, 亲爱的同学们: “紫荆花开满园春”,今天的清华园,洋溢着欢歌笑语,几代清华人聚集一堂,共同庆祝母校九十华诞。
此刻,我们两万余名清华学子感到无比的激动和自豪。 “西山苍苍,东海茫茫,吾校庄严,巍然中央。”
水木清华,春风化雨,教我育我,永生难忘。 我们在学堂灯影下探求科学真知,在荷塘月色中感悟人文日新,在大礼堂里展示青春风采,在运动场上留下矫健身影。
这里有悠久醇厚的光荣传统,这里有诲人不倦的学术大师,这里是任我遨游的知识海洋,这里是解惑人生的精神家园。从这里,十万余名莘莘学子放飞理想,满怀信心地奔赴祖国四面八方。
当我们为清华感到自豪时,我们深深地知道,学校今天的声誉是祖国和人民赋予的,是一代代老清华人艰苦奋斗的结晶; 我们仿佛又听到了,“华北之大,已经安放不得一张平静的书桌了”,那是在战火纷飞的年代,清华学子为了救国救亡而奔走疾呼; 我们仿佛又听到了,“到祖国最需要的地方去”,那是在五六十年代国家建设的高潮中,热血青年立下的铮铮誓言; 我们仿佛又听到了,“从我做起,从现在做起”,那是在改革开放号角吹响的时候,学子们献身四化建设的实际行动; 我们仿佛又听到了,“以中华富强为己任,为民族经济做贡献”,那是90年代青年学子励志成才、振兴中华的郑重承诺。 正是这一切,熔铸成清华“爱国奉献”的光荣传统,滋养着每一个曾在这里学习生活过的祖国儿女。
今天,迎着新世纪的第一缕朝阳,民族复兴的历史使命光荣地落在当代青年的肩上。我们接过“爱国奉献”的接力棒,年轻的清华学子决不辜负时代的期望: ——立志还当笃行。
我们要将满腔的爱国热情化为攀登科学高峰的强大力量,将报效祖国的远大理想付诸于献身现代化建设事业的坚实行动。 ——为人先于为学。
我们要孜孜不倦、严以治学,更要培养正直无私、宽容朴实的高尚品格,使自己成为德才双馨,素质全面的优秀人才。 ——创新不忘求实。
我们要牢记创新是二十一世纪人才最重要的特征,而且要通过扎扎实实的努力锻炼创新能力,培养创新精神。 ——继往并以开来。
我们要发扬“自强不息、厚德载物”的校训精神,赋予她新的时代内涵,激励自己在人生的历程中勇往直前。 清芬挺秀,华夏增辉。
亲爱的师长、学长,清华学子一定会以优异的成绩向您们交上满意的答卷。亲爱的祖国人民,当代大学生一定会用青春和智慧开创未来的辉煌。
最后,请允许我把一首表达同学们心声的小诗献给大家,献给母校九十华诞: 微风送来荷花芬芳, 那是母亲哺育的乳香。 礼堂前,我倾听日晷的诉说, 断碑下,我追寻先辈的理想。
梦中传来钟声久长, 那是母亲殷切的期望。 攀登中,我坚守青春的承诺, 征途上,我开创事业的辉煌。
看大海浪花飞舞, 我是最美的那一朵。 母亲扬帆远航, 我们汇成荡荡的碧波。
望天空群星闪烁, 我是最亮的那一颗。 祖国放飞希望, 我们化作灿烂的银河。
大家好! 创业初期的四个关键问题: 如果没有极其有力的理由,创业者就不要轻易改变计划。
在企业运营的最初几个月里,创业者会比以往任何时候都忙,事实上,以后他也不会再有这么忙的时候了。成功度过这几个月的秘诀就是:坚持自己的重心不变。
创业者花了数月时间来决定自己做什么生意,市场在哪里,顾客将从自己这里购买什么,以及为什么他们会从自己这儿买。创业者决定哪种促销手段最有效,应该设计什么样的企业形象,以及一旦事情不像计划中的那样发展时要如何应对。
由于日常事务的压力,再加上实际经验不断纠正先前的预测(通常都比预测的情况差),创业者很容易产生再做些别的事情的想法。如增加一种产品或服务,进入一个新市场,购买市场份额,或者做出其他成千上万的应对外部压力的可能反应。
此时创业者应该保持坚定。把自己的计划坚持三个月,支付几次薪水和其他费用,更好地认识自己企业的模式。
这会令创业者有足够的时间(大多数情况是这样的)走出刚开始创业的盲目冲动。 最初的销售额可能会比预期的要高,但接下来的销售会明显下降。
这是种普遍情况,并不意味着企业的计划不切实际。最初的销售额常常来自于企业的“新”,当消费者对企业的新鲜感消失后,销售额会慢慢恢复到正常的模式。
读者可以假设一下,如果自己提前做完作业,这种变化也会出现。 创业者保持高度热情的方法包括有效安排时间(即在恰当的时间做恰当的事),从消费者的角度改进企业的产品或服务,格外重视与市场的联系。
做好犯错误的准备—创业者也是人,也会犯错误。但要懂得从错误中学习(当然也要从成功中总结经验)。
创业者在生意刚开始的3~6个月里学到的本行业知识会比今后五年内学到的还多。这是件很令人高兴的事情。
安排时间 时间是一种有限而且宝贵的资源,创业者应合理安排时间。以确保生意中的任何一个重要方面都得到良好规划。
这是创业者对企业的最好投资。a 在企业运营的第一个月里,创业者会发现自己有了新的习惯和模式:上班,开门,那么怎样安排时间呢?时间是一种有限而且宝贵的资源,合理安排时间以确保生意中的任何一个重要方面都得到良好规划,这是创业者对企业的最好投资。
在成功的企业里,每一个管理领域都得到了足够的重视。失败的企业的管理也是失衡的。
人们都喜欢花时间做自己喜欢做的事,而尽量避免去完成(如果可能的话)那些自己讨厌的任务。这就给出了一个简单的选择题:是合理安排自己的时间以避免这样的问题出现,还是在凌晨三点钟惊醒,搞不清自己是否已经填了纳税表或付了贷款的利息。
预算时间时,创业者应记住以下各点: ● 管理的任务是:计划,协调,指导,控制,监督,评估,纠正,评价和创新。这些方面都需要定期的关注。
● 为了避免精疲力竭,要给自己和家人留出一些时间。把时间全部用在工作上的诱惑是最具欺骗性的,它将使创业者付出个人生活上的巨大代价。
创业者也要给自己留出一些时间。暂时远离生意场上的喧嚣会令创业者做出更好的判断和更英明的决策。
● 留出时间学习更多关于本行业的知识(信息是有用的)。创业者永远不可能对自己的生意、企业所处的行业、一般管理知识和经济问题有完全彻底的了解。
● 留出时间更好地了解企业的顾客。和顾客们交谈。
问他们问题,倾听他们的回答。人长两只耳朵一张嘴是有原因的。
多听少说,创业者就会变得睿智。为了利于销售,一定要多记些顾客的名字、地址,以及他们有哪些兴趣和偏好。
● 留出时间调查竞争对手。不管是直接的还是间接的,对竞争对手的了解越多越好。
认真保存那些竞争对手的档案;在他们的商业企业里购物;同他们的顾客和供应商交谈。竞争对手是本企业发展的一面镜子。
不断更新企业产品/服务 产品和服务是创业者的兴趣和顾客的兴趣相交叉的地方。如果创业者能够保持和顾客的需要及偏好相协调,把企业的产品或服务设计成顾客需要的那样,那他就能赢得成功。
如果创业者竭力把企业恰好拥有的产品勉强卖给不需要它们的顾客,那他就有大麻烦了。 作为企业所有者的创业者所起的作用应该是听取下面建议,然后进行评估,最后再根据自己的判断和经验相应地付诸行动。
● 顾客 ● 家人和朋友 ● 企业的职员 ● 企业的代销商 ● 企业的竞争对手 ● 企业的顾问 创业者也要有自己的主意。人们喜欢给建议。
作为企业所有者的创业者所起的作用应该是听取这些建议,然后进行评估,最后再根据自己的判断和经验相应地付诸行动。这并不是建议创业者毫无差别地衡量每一条建议。
创业者要首先将当初自己创业的智慧和经验应用到企业,同时有选择地向别人学习。 核对现金流量预测与实际业绩的出入 预测提供了一种约束,这种约束在企业运营的最初阶段和时间紧迫的情况下尤为重要。
“如果不确定就别做”并不是一句糟糕的座右铭,尤其当企业是由现金流量预测支持的时候。现金流量预测表明企业能支付和不能支付哪些费用。
创业者要让会计制定一个偏差分析计划。在偏差分析中,创业者要逐个项目比较,并要比较项目的实际业绩与预计业绩。
企业的现金流量预测只是一组预计的数字。
科技的灵魂是创新
尊敬的各位领导、评委,亲爱的老师,同学们:?大家好!? 我叫虞澜,很高兴和各位交流,刚刚看到同学们慷慨陈辞、侃侃而谈,我也倍受鼓舞。是啊,科技给人类带来的冲击实在是太大了,科技所涉及到的方方面面实在是太广了,那么今天我仅就时下最时髦的一个话题——创新,来谈谈我对科技走进生活的感受。朋友,你还记得人类历史上第一台电子计算机吗?那可是美国的宾西法尼亚大学创造的人类一大奇迹啊!可是它的机身太笨重,有好几间房子那么大,而且内存少、速度慢,于是聪明的人类对其创新改造,于是电脑便一代比一代好,一代比一代强,直到今天,笔记本电脑应运而生。目前,最具有创新代表性的则要数移动式奔4处理器,它的机身更薄、更轻,就像一个手提式的公文包,上班族随时随地的工作,无论是在户外还是在户内,都毫无差别;这大大地提高了工作效率。我曾经问过中国计算机科学研究所所长李国杰院士电脑的发展趋势,李院士说:“电脑的发展趋势是,你就不知道你家里有多少电脑,并且用起来很方便,让你忘记电脑的存在。”电脑的发展,经历了一个不断创新,不断改造的过程。人类得益于科技,科技得益于创新。其实人类得益于创新又岂止在电脑一方面。现代无论是街头巷尾,还是茶余饭后,人们总也少不了聊上几句“基因技术”,这基因技术中蕴含着大量的科学技术!从前,我们的祖辈们面朝黄土背朝天,用辛勤的劳作去换取那五谷丰登。而今,几倍体小黑麦和杂交水稻诞生了,粒大籽饱,一年一熟,还抗旱呢!还有我们吃的西瓜,以前,我总是埋怨西瓜子太多,吃起来一点儿也不过瘾,有时我在想,要是西瓜能没有籽该有多好啊!现在这已不成问题了,三倍体无籽西瓜,早已走进了千家万户!个大瓤甜,老少皆宜!这些转基因作物的闪亮登场,无疑为我们的生活注入了鲜活的空气。如果把科技比作一棵参天大树,那么创新是根,科技是叶,成果是果。只有根深才能叶茂、花繁、果硕。只有创新才能令科技之树常青!? 今年四月初,我拜访了中国工程院院士陆元九老先生。这位科学家的眼中闪耀着智慧的灵光。在谈到“引进技术”这一点时,陆老语重心长地说:“同学们,我们仅仅知道引进别人的技术就得永远在别人后面爬行,霸权主义者的确喜欢卖给我们技术,可那些技术都是比我们将要研究出来的略好一点的技术啊。因为他们就是在用技术欺负我们,侵略我们。所以我们别无选择,只有自己做出来,用我们自己的创新赶上他们,超过他们!你们这一代要创新啊!”陆老的一席话令在场所有的人都留下了酸酸的泪水。是啊!回顾历史,他八国联军把圆明园的宝物洗劫一空,把我们的万园之园毁于一旦,不就是欺负咱们.科学就在强烈的创新意识啊!创新是科技的灵魂!? 那么,怎样才能培养创新意识呢?此时此刻,我的耳边回想起中国工程院院士地震预测专家许绍燮老先生的话,他曾动情地说:“创新有大小、深浅之分,可就其创新点而言,都是世界第一。一个人早期的创新为其以后更新更深刻的创新提供了信心。创新并不是高不可攀,而是一点点培养起来的。从我们做学生时有答案不看,非要自己做出来培养起。当然,创新有其偶然的存在,而归根到底,是对客观事实的切实把握,相关现象的充沛占有,综合现象的反复推敲,思维模型的不断完善。我国的地震记录我们已经做到世界先进水平,但地震预测别人都不敢做,我们一直在做,我要一直做下去……我要做到我的最后一刻……”? 朋友,多么深刻的总结啊!作为二十一世纪的大学生,我们不但要有强烈的主人翁意识,还要有超前的创新精神。让我们赶快加紧步伐,不,是跑起来,飞起来!让我们插上科技的翅膀,迎着科学的春天,飞起来!为了中华民族的伟大复兴,为了祖国的繁荣昌盛,为了人民的幸福安康,让我们大胆地创新吧,让我们脚踏实地的创新吧!
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关于创新的即兴演讲稿格式特征码yeAutjKekArFFHkHlqIK阿里巴巴集团的创始人马云说过这样一句话:“如果不去采取行动,不给自己的梦想一个实践的机会,你永远没有机会。”朋友们,光有创新的激情和梦想,只是让你看到了成功的大门,只有你拿出勇气、付出艰辛,为梦想坚持不懈的努力,那才能跨进成功的门槛。马云的成功很好的说明了这一点。1995年,马云决定辞去大学教书的工作,组建中国的互联网。在当时,互联网对于美国等发达国家来说也是刚刚起步,甚至连比尔盖茨都反对互联网,在中国更不用说了,绝大多数的人根本不知道它是个什么东西。所以,当他召集了二十四个朋友就此事进行表决的时候,有二十三个人反对,认为互联网这东西根本实现不了。他却认定互联网将改变人类生活的方方面面,坚信自己的理想一定能够实现,毅然决然的走上了创业之路。但困难可想而知,没有资金,没有人力,他甚至被人讥笑为骗子。我相信在座的很多朋友都看过“于丹《庄子》心得”这个节目,其中有个故事让我很受启发,说的是,惠子啊,有一天去见庄子,说我家有一个大葫芦,有五石之大。要是把它一劈两半,当瓢去盛水的话,这个葫芦皮太薄,往上一举它就碎了。反正用它盛什么东西都不行,这葫芦大得没什么用处。庄子告诉他说,你怎么就认为它非要劈开当瓢使呢?如果它是一个完整的大葫芦,你为什么不把它系在腰间,用它当做游泳圈呢?你可以去浮游于江海啊,带着一个大葫芦自由自在的去漂泊!这个故事
创新必须基于务实的基础之上,才会是有效的创新。
德鲁克先生在书中告诉我们:“创新是有目的性的,是一门学科。”对于我们企业,我们创新的目的就是要帮助客户体现更大的价值,获得更多的市场份额。
书中德鲁克先生还告诫我们:创新是否成功不在于它是否新颖、巧妙或具有科学内涵,而在于它是否能够赢得市场。这就说明企业所倡导的创新应该是实用型的创新,对于我们企业,我们的创新必须是“聚焦客户的信息化的创新”,这就决定了我们在创新的过程中必须立足客户的需求,立足企业的实际情况,遵循市场发展的规律,只有这样我们的创新成果才会对企业发展有意义和价值,才是真正有效果。
要想让我们的创新真正做到是基于“实事求是”基础的创新,我想首先要明确什么是创新。德鲁克先生在书中谈到,对于“创新”的误解,主要有这么几种,一是把“创新”与聪明的创意或发明混为一谈;二是一提到它就想到科学性的创造发明;三是很多人认为凡开创一项新生意或者新事业就是创新。
事实上,创新对于企业来说,主要是看能否为客户创造出新的价值,提供新的服务。 创新必须是主观意愿而不是偶然的机遇。
书中德鲁克先生告诉我们,创新的机会处处都有,创新的行为人人都可以做到,更为重要的是创新是可以学习、可以训练的。这就是说,创新并不是偶然遇到的机遇,不是不可控制的,创新的思维、行为是只要我们有这样的主观意愿就可以学习得会,掌握得了,实践得下去的。
因此,面对创新的要求,我们必须养成正确的心态。 首先是要克服对于创新的畏难情绪,不要因为改变有可能遭受失败就抵触和抗拒;其次要有持续的韧性,创新的过程必然是曲折的,因此要有足够的心理准备来应对创新过程中可能会遇到的挫折,要有健康的心理来调整创新实践的思路和步骤;最后要有耐力,就算经历了多次失败,只要坚信方向是正确的就一定要坚持推行下去。
创新必须付诸于行动和实践才有现实意义和价值。从创新的思维到付诸创新实践,到取得创新成果,这中间的过程对于一些人来说可能是难以逾越的鸿沟。
记得马云在演讲中曾经这样描述他的创业经历,他说,很多人晚上想得是心潮澎湃,到了第二天早上就一切照旧,从产生思路,到付诸行动,往往需要非常的勇气和决断力。创新也是一样,只有当我们把自己的创新意识、创新思维付诸到实际的行为中,变成具体的工作思路,并推行下去,这些思路、意识才有实际的意义和价值,才有可能产生出创新的成果。
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