创新创业讲座活动目的怎么写

1.策划活动最重要的目的

主题：为发展共产主义互助精神，让同学们有机会了解贫困儿童求学之艰难，并奉献出他们的爱心，中山大学化学院团总支决定开展资助和慰问贫困儿童的活动。

资助对象：清远市英德岩背镇洛家塘小学 承办单位：中山大学 化学院 团总支调研部组织部 活动时间：2003年4月下旬——2003年5月中旬 活动方式： 1、面向学院以及全校进行募捐（主要包括书籍、衣物、文具、玩具、钱款等）。 2、将募捐所得物品进行义卖。

3、联系中山大学附近的小学，希望能找到愿意合办本次活动的单位。尽量增大我们的资助能力，使孩子能在较好的条件下学习。

4、前往清远市英德岩背镇洛家塘小学进行考察并对资助学生进行慰问。 活动具体安排： 1.宣传方面： ① 制作本次活动的宣传单， 4月20日在各饭堂门口及各宿舍的公告栏张贴本次活动的宣传画。

（网络部负责） ② 网上宣传，将于4月20日开始在学校的珠海论坛、学生论坛，本院的化学论坛、化学院团总支论坛等进行宣传。（陈尔谦） ③ 学院内部进行宣传，各团支部的支部书记负责在本支部里向同学讲明具体情况，并动员同学们积极募捐。

（组织部） ④ 活动中将在化学院团总支主页上进行活动反馈问卷调查。 （调研部） 2、募捐方面： ① 将于4月23日至4月30日进行内部募捐，同学们可以捐献出书籍、衣物、文体用品等；另外以各团支部名义资助贫困学生，以个人名义单独捐助也可以。

计划每支部资助一个学生。（每个学生学费200元）若捐款多于所需总学费，将买一批书籍和文体用品。

② 将于4月23日至4月30日在整个校区内进行募捐，在每个宿舍楼下放置一个募捐箱，在大力宣传的前提下，积极动员各院系同学募捐。（每天派人员去宣传收物品） ③ 将于4月23日至4月30日在各饭堂门口面向全校募捐钱款。

（组织部，调研部） 3、义卖方面：将募捐得来的物品进行分类，于5月7日至5月10日在全校范围内进行义卖，把得来的钱款与募捐得来的钱款汇总。 4、前往清远市进行慰问：于5月中下旬组织一些人前往清远市进行慰问，将募捐得来的物品、款项以及全体同学的爱心带给那些贫困学生，并对他们进行诚挚的慰问。

5.与当地小学生保持联系： 取得被资助学生的联系方法，使我们与当地学生保持联系，亲身感受他们的生活，学习状况。 不仅从物质上，而且从精神上给他们支持。

相关文章： 洛家塘小学资助学生情况调查表（2002年） 2003年洛家塘小学捐款情况 。

2.创业培训计划书怎么写50

1.关注产品在创业计划书中，应提供所有与企业的产品或服务有关的细节，包括企业所实施的所有调查。

这些问题包括：产品正处于什么样的发展阶段？它的独特性怎样？企业分销产品的方法是什么？谁会使用企业的产品，为什么？产品的生产成本是多少，售价是多少？企业发展新的现代化产品的计划是什么？把出资者拉到企业的产品或服务中来，这样出资者就会和创业者一样对产品有兴趣。 在创业计划书中，企业家应尽量用简单的词语来描述每件事——商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的，但其他人却不一定清楚它们的含义。

制订创业计划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响，同时也要使他们相信企业有证明它的论据。 创业计划书对产品的阐述，要让出资者感到：“噢，这种产品是多么美妙、多么令人鼓舞啊！”2.敢于竞争在创业计划书中，创业者应细致分析竞争对手的情况。

竞争对手都是谁？他们的产品是如何工作的？竞争对手的产品与本企业的产品相比，有哪些相同点和不同点？竞争对手所采用的营销策略是什么？要明确每个竞争者的销售额，毛利润、收入以及市场份额，然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势，要向投资者展示，顾客偏爱本企业的原因是：本企业的产品质量好，送货迅速，定位适中，价格合适等等，创业计划书要使它的读者相信，本企业不仅是行业中的有力竞争者，而且将来还会是确定行业标准的领先者。 在创业计划书中，企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策。

3.了解市场创业计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响，以及各个因素所起的作用。

创业计划书中还应包括一个主要的营销计划，计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区，明确每一项活动的预算和收益。创业计划书中还应简述一下企业的销售战略：企业是使用外面的销售代表还是使用内部职员？企业是使用转卖商、分销商还是特许商？企业将提供何种类型的销售培训？此外，创业计划书还应特别关注一下销售中的细节问题。

4.表明行动的方针企业的行动计划应该是无解可击的。创业计划书中应该明确下列问题：企业如何把产品推向市场？如何设计生产线，如何组装产品？企业生产需要哪些原料？企业拥有那些生产资源，还需要什么生产资源？生产和设备的成本是多少？企业是买设备还是租设备？解释与产品组装，储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。

5.展示你的管理队伍把一个思想转化为一个成功的风险企业，其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍。这支队伍的成员必须有较高的专业技术知识、管理才能和多年工作经验，要给投资者这样一种感觉：“看，这支队伍里都有谁！如果这个公司是一支足球队的话，他们就会一直杀入世界杯决赛！”管理者的职能就是计划，组织，控制和指导公司实现目标的行动。

在创业计划书中，应首先描述一下整个管理队伍及其职责，然而再分别介绍每位管理人员的特殊才能、特点和造诣，细致描述每个管理者将对公司所做的贡献。创业计划书中还应明确管理目标以及组织机构图。

6.出色的计划摘要创业计划书中的计划摘要也十分重要。它必须能让读者有兴趣并渴望得到更多的信息，它将给读者留下长久的印象。

因此，一定要注重创业计划书格式，计划摘要将是创业者所写的最后一部分内容，但却是出资者首先要看的内容，它将从计划中摘录出与筹集资金最相干的细节：包括对公司内部的基本情况，公司的能力以及局限性，公司的竞争对手，营销和财务战略，公司的管理队伍等情况的简明而生动的概括。 如果公司是一本书，它就象是这本书的封面，做得好就可以把投资者吸引住。

它会风险投资家有这样的印象：“这个公司将会成为行业中的巨人，我已等不及要去读计划的其余部分了。” 本回答由网友推荐。

3.创办你的企业创业计划书市场营销计划怎样填

如何写创业计划书呢？要依目的即看计划书的对象而有所不同，是要写给投资者看呢，还是要拿去银行贷款，从不同的目的来写，计划书的重点也会有所不同。

就像盖房子之前要画一个蓝图，才知道第一步要做什么，第二步要做什么，或是同步要做些什么，别人也才知道想要做什么。 而且大环境和创业的条件都会变动，事业经营也不只二三年，有这份计划书在手上，当环境条件变动时，就可以逐项修改，不断地更新。

这里介绍创业计划书的六个C。 第一个C是CONCEPT概念。

概念指的就是：在计划书里边，要写得让别人可以很快地知道要卖的是什么。 有了卖的东西以后，接下来是要卖给谁，谁是顾客CUSTOMERS。

顾客的范围在哪里要很明确，比如说认为所有的女人都是顾客，那五十岁以上的女人也能用吗？五岁以下的也是的客户吗？适合的年龄层在哪里要界定清楚。 第三是COMPETITORS竞争者。

东西有没有人卖过？如果有人卖过是在哪里？有没有其他的东西可以取代？这些竞争者跟的关系是直接还是间接？ 再来是CAPABILITIES能力。要卖的东西自己会不会、懂不懂？譬如说开餐馆，如果师傅不做了找不到人，自己会不会炒菜？如果没有这个能力，至少合伙人要会做，再不然也要有鉴赏的能力，不然最好是不要做。

另外是CAPITAL资本。资本可能是现金也可以是资产，是可以换成现金的东西。

那么资本在哪里、有多少，自有的部分有多少，可以借贷的有多少，要很清楚。 最后一个是CONTINUATION永续经营。

当事业做的不错时，将来的计划是什么？任何时候只要掌握这六个C，就可以随时检查、随时做更正，不怕遗漏什么。

4.大学生创业意识调研的目的是什么

大学生创业意识及其支配和产生的创业活动对于个人乃至民族的发展有着重大的意义。

近年来，商品经济时代的飞速发展，使得失业危机和就业压力愈演愈激烈。创业一方面可以解决自身的就业问题，获得精神和物质上的满足，另一方面，创造了更多的就业机会，在一定程度上解决更多人的就业问题。

这无疑是缓解就业压力的一个现实而非常有效的途径。要创业就得从培养创业意识入手，因为意识是行动的指南。

创业意识集中体现了创业素质的社会性质，支配着创业者对创业活动的态度和行为，是创业素质的重要组成部分。为此，要强化大学生的创业意识，做好创业的精神准备，开拓进取，有所作为。

因此，创业意识调研的目的，是为了了解当下大学生对于创业的认知和看法等，是否有创业的意识和意愿，以及对创业的需求等方面。从而通过该调研为培养大学生创业意识、指导大学生的创业提供一定的依据。

5.活动目的怎么写

活动运营的主要目的：用户拉新，促活用户，让用户留存下来；最终目的就是提升销售额；活动运营一直都被运营人员用作最重要的营销手段之一，但是活动运营也不是那么简单的，大部分的活动运营可以说是失败的，很多人都为了模仿别人，也来做一个活动，但是活动效果却是不佳；投入了大量的人力物力资源，甚至经费，都换不来多少用户；其实做活动是有讲究的；

首先，做活动，需要一个好的idea，好的创意；一个好的创意是可以让你事倍功半；

其次就是活动的流程策划，活动的设计，说到这里，有很多人运营人员都是比较传统的运营人员，他们都是需要靠自己独立去设计以及开发活动，其实在这个互联网这么发达的时代，很多资源我们都可以直接利用的，包括免费的资源以及付费的资源等等。

比如，目前做活动，有很多现成的活动快速生成工具；如《活动盒子》等，这种，直接生成活动页面，而且这类型的工具还提供活动数据分析，比如活动参与人数，活动抽奖人数，活动兑奖人数等等的分析，还可以自定义设置活动推送规则，根据地域或者是人群属性来做定向推送；

如果整个活动都需要自己的程序员来开发，那么从策划，设计，开发，数据分析，等等一个流程下来工具就要一个月甚至两个月的时间，而且有效的利用第三方资源，可以提升活动运营的效率，同时还可以把握更多的时间，可以根据活动运营过程中的效果来进行分析调整；

最后，活动运营最终是需要分析活动的效果，如果没有得出效果，那么就没有必要做活动了，活动的投入成本是比较高的，所以，需要通过一些数据来分析整个活动，活动的成本，用户的成本，用户的参与，最终就是用户有没有消费了。

活动方案格式：

1、活动标题

2、活动的目的及意义

3、活动参加人员，具体负责组织人员

4、活动内容概述

5、活动过程

6、活动对象意见（如社区意见等）

7、结果与讨论

8、结论与建议

详细：

主题：（大标题）

前言：（概述）

开展活动意义：（为什么开展活动）

活动内容：（详情讲述该项活动的步骤及活动项目）

活动执行时间：（包括时间段）

活动范围：（观看所针对的对像、区域）

人员配置：（按职就分，所有的工作任务细分至每位工作人员身上）

前期准备：（做好对活动前期的调查、宣传推扩、活动设备的安排等）

工作内容：（提出工作要求，细分工作任务以及提出所完成要求）

活动目的：（做出所想达到的效果）

效果评估（效益分析）：（预想活动后所得到的反应及达到的效果）

物料清单：（对所有用到的宣传材料、物品等做好登记）

6.我是学生会工作的,下学期要搞一个关于就业创业的活动,要创新

就业就要面对面试这一关，

可以搞一个模拟面试的活动啊，

让更多的要就业的学生知道什么叫做面试，

怎样应对面试中的各种为题，怎样准备面试等等。

关于创业我没有什么好的创意，

就两个构思，

创业构思大赛和创业构思点评会。

构思大赛很简单，就相当于大家把自己创业的构思结合实际现状写成文字，

然后要请一些成功的创业人士，

可以是你以往的校友啊，或者学校附近的创业成功者，

让他们来评价这些构思的优缺点，评比，讲解等都行了

7.怎样写创业社团活动策划书

首先 你要明确你活动策划的原则：

1 切实保障会员利益 这个是作为学生社团所必须要考虑的东西

2 目的性 你要明确你活动举办的最终和最重要的目的是什么

3 周密性 你要保证你活动计划书的周密性 这个周密性考察的原则是：随便一个对你这个活动不了解的人拿着你的计划书都能把活动完完整整顺顺利利的照你的想法办下来；考虑到了可能发生的突发事件

4 差异性 你要明确的知道 你这个活动在什么地方用什么样的方式打出差异性 与其它活动不同的亮点在什么地方

5 后备方案 周密考虑活动中可能发生的突发事件 并拿出后备方案 虽然突发事件的发生是具有相当的不确定性的 但是你要事先对所有能够考虑到的突发事件有所准备

6 相关部门良好协作，共同策划 你要保证你活动所涉及部门对于该活动计划的参与性 全都要参与协作完善活动计划

7 系列活动的思维 你要有这样的一个思维 就是活动并不一定只办单独的一个 也可以是一系列连续性的活动

然后 你要把握活动计划的整体步骤应该怎么走

1 根据会员意向确定活动种类、活动方向 这个可以通过小规模的调查等方式来开展

2 确定活动的四要素：时间、地点、人物、事件

3 确定大体活动流程 把活动分成几个大块来作

4 细化分工，确定详细预案 活动以及活动的前期准备 后期宣传当中应该怎么样去详细的分工 对于每个细化的任务都要分工到负责人 而且要明确任务的要求 要点 并确定活动中每一个细化的板块应该怎么样去作 另外 要明确的就是一个原则 疑人不用 用人不疑

5 确定时间推进表 安排整体活动工作的进程 拿出详细的时间推进表 对于每一个细化的分工任务都要明确的确定完成时间

6 确定活动预算

最后就是活动策划书的书写了 一般来说 可以以这样的步骤来进行：

标题

框架目标（活动需要达到的最终目标 最终结果）

框架元素（活动时间、活动地点、活动面向对象、活动主题、活动总体预案、活动总体流程图 后两项是在作系列化活动的时候必须要书写的）

工作分解预案（包括下面四个部分内容）

1 流程图 也就是用直观的图标来解释活动的总体方案和流程

2 分工 列出详细的分工表 各项细化任务的要求以及负责人都要定下来 有条件的话 可以在这里就写出各项任务需要完成的时间 而且一定要分出一个应急小组 由专人负责 专门负责组织协调处理各种紧急突发事件

3 详细预案 要非常非常非常详细的预案 每一个小的细节都要考虑在内 最后还要针对可能发生的突发事件构想出后备方案

4 时间推进表 详细的直观的表格形式的时间推进方案 明确什么时间之内由什么人作什么工作

活动预算 周密调查市场价格 确定每一项开支的数目以及方式等

补充 如果有条件的话，可以考虑书写会员权益保障以及活动差异性等相关内容

另外 这个整体的专门针对活动的计划拿出来之后，还需要和外联部以及宣传部等部门一起拿出外联的方案和宣传的方案