现如今很多的创业大赛在大江南北如火如荼的展开,成为近几年风靡全球高校的重要赛 事。
因为这项活动成长于传统教育和企业实践的衔接地带,从某种程度上讲,帮助大学生们 过了把“企业创始人”的瘾。当若干年前,铁饭碗的概念逐渐成为历史词汇。
很多的人都转 身成为打工族中的一员。 当上司或老板拿着高出N倍的薪水时,打工族们究竟会作何感想? 很多人抱着一腔热血也寄希望投身于老板的行列,因为灵活多变的市场经济可以为创业提供 便利的发展空间。
再加上政府政策的大力支持,很多年轻的大学生受之鼓舞也投身于滚滚创 业洪流中。特别是在经济形势堪忧的环境下,社会可提供的就业机会极其有限,曾经是“天之骄子” 的就业之路突然变得十分狭窄。
如何生存成为困扰大学毕业生的严重问题。创业的旗帜适时 而立,也“招徕” 了很多仰慕者。
大学生创业日益成为社会关注的焦点事件。至于创业的途 径,有一个独特的方式——从大赛中脱颖而出,可供大学生们选择。
邱虹云曾经是是清华大学材料系的学生,他发明的超大屏幕投影仪在第二届清华创业计 划大赛中获奖。 他的这项发明在技术设计上实现突破,同时也大大降低了成本,按他当时的 思路是准备以几十万的价钱把成果卖掉。
当时自动化系的王科等人正在寻找创业机会,他们 通过充分的市场调查和分析后,发现郢虹云的这项发明具有很大的市场潜力。后来他们劝说 邱虹云携技术一起创业,并成立了视美乐科技发展有限公司。
就在1999年7月29日,视美 乐科技发展有限公司同上海第一百货股份有限公司签订了风险投资协议,上海第一百货股份 有限公司注资250万风险投资,持有视美乐20%股份,并承诺半年后继续注资5000万元, 持有60%股份。其实在我国,创业计划竞赛最早于1998年在清华大学举行。
后在1999年,由共青团中 央、中国科协、全国学联主办,清华大学承办的首届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛成 功举行。而在这场史无前例的创业赛事中,汇集了 120多所高校近400件作品,在全国高校 掀起了一轮创新、创业的热潮。
此后,创业大赛开始在地方省市和高校蓬勃开展。 在参与创 业大赛的过程中,各个专业背景的学生们组成创业团队,合作完成创业计划书。
在整个竞技 过程中,大学生学会了如何将知识转化创造财富,学会了如何进行团队合作,学会了在常规 中探索创新。创业大赛的规模不断扩大,日益成为学校联系社会、学生走近企业的重要纽带。
创业大赛,让往日平静的校园开始不再平静。一批大学生正在跃跃欲试投身商业,其中不 乏一些佼佼者,他们已经成功获得了企业的投资。
这场大赛给大学生们带来了强烈的影响,他 们已经不再满足做单纯的技术工人,简单地把劳动成果兜售给雇佣厂家,他们更渴望自己主宰 命运,成为财富新贵。 创业大赛,帮助有志青年实现梦想,在大赛中,大学生们提前演练融资、经营、产品开发等商业技巧,为日后的真实演练做足准备。
当然,创业不会是一帆风顺,现实 的困难会接踵而至。光有一份完美的创业计划书远远不够,这只是创业的前期准备,并非全部。
所以说,选择创业的大学生一定要充分意识到创业的艰难险峻,同时也要提防“眼高手低”“纸 上谈兵”的缺陷,在“创业热”中保持冷静的头脑、依靠扎实的知识技术、稳步前行。
上海创新创业大赛经过连续多年的举办,已经是目前国内最高 规格的创新创业赛事。
2015年,上海赛区有超过3 000支团队和近640家投资机构参与,为有志于创业的人士提供了一个重要的平台。围绕创新创业大赛的形式和规则,上海也在持续探索和完善。
首先, 设定了报名条件,即未成立公司的创新创业团队或3 000万元年销售额以 下的企业。同时,引人路演的方式,并将创新创业大赛评选与上海市科技 型中小企业创新资金项目挂钩,进人初赛的项目都可以获得专项资金的 资助。
此外,进一步扩充和丰富了评审队伍。除技术领域的专家之外,还 有企业管理、风险投资等方面的专家参与,组建“组合型”的问诊队伍,进 一步提高大赛的含金量。
我没有参加过什么大赛,但我自己创办企业,虽然由于资金有限,目前尚未发达,但运转还算正常。
我们的实际操作,可能对你有帮助,但也可能不符合你们学校的教科书中的标准,只好你自己取舍。 写计划首先要有明确的目标。
最忌讳言之无物,让人看不出你要实现什么? 第二,目标越具体越好。不要泛泛而谈,要数字表达+语言描述。
第三,设计实现目标的手段要务实,在可操作性上下工夫,有新创意当然好,但要注意适应市场,适应你的潜在客户。过于标新立异,花里胡哨,往往适得其反。
第四,任何手段都有代价,也都有风险,都需要人力物力资金的投放,和应对风险的准备,做好财务预算是计划最主要的部分之一。 第五,决定计划成败的因素很多,有可控的,也有不可控的。
不可控的无须多言,可控部分是以人的因素最为关键,谋事在人嘛! 人员队伍的建设,特别是干部的任用以及授权、监督与指导。这些都应在计划中做出规划。
或作为附件加以考虑。
01 在校大学生创业点子——蒸菜 人们对清洁卫生、方便快捷的快餐需要愈来愈大,人国每一年速餐市场远千亿。
开店卖什么赚钱?而现在处置快餐经营的多数在品牌、技巧、产物(口胃、营养)、治理等圆里具有良多缺乏。学校门口特色小吃消费者在寻求便利的异时,更盼望具有高水准的品牌快餐的呈现.蒸甘旨蒸菜快餐以特色。
02 在校大学生创业点子——关东煮 关东煮是把用竹签串败的鱼丸、肉丸在细心调制的高汤外煮过后,再搁入汤杯中食用,有诱人的香味,口感新奇细致,食当时口齿生香、来味绵长,品味一主骑虎难下,势必成为回首客。瞅主个别消省在5-8元摆布。
迟下去多少串闭东煮,再来一碗高汤,可做早饭食用,是学生、女人跟下班族的最爱。开店卖什么赚钱?学校门口特色小吃关东煮全天都有出售,即便每地有100个主顾卖费,便可亏本200-300元。
此名目繁单难操作,操做时不须要博人关照,可在超市、游览点、闹郊区等经营,也可兼营。03 在校大学生创业点子——紫菜包饭 学校门口特色小吃在紫菜上放一层米饭后加入胡萝卜,鸡蛋条,人造蟹肉,菠菜等4~5种材料后卷好,然后用到切成小块食用。
开店卖什么赚钱?除了大的包饭外,还有迷你紫菜包饭,一口一个,吃起来非常方便。04 在校大学生创业点子——开家—化妆品连锁店 爱美之心,人皆有之。
而当今对美丽的追求已经形成了一股潮流,而学生群体对美丽的追求相对社会女性都是有过之而无不及。所以在学校周边开店,开一家化妆品连锁店是很有赚钱机会的。
高中旁边开什么店好?大学女生对美丽个性的追求是永无止境的,而在日常护肤方面更是有更多的时间和要求,洗护类产品更是不可缺少。学生对化妆品及日化用品需求多,我们可以选择一家多品牌(而且是知名品牌)的连锁卖场,除了基本的护肤品之外,还要有彩妆类,洗护类,香水类产品,其定位于中低端消费群体,对于学生来说要比较实惠超值。
不过不要卖那种没听说过的品牌的化妆品。05 在校大学生创业点子——开家打字复印社 打印店的投入相对较高,还要有一定的文化基础和技能基矗中学旁的打印店目标消费群宜定位在教师这个群体上。
高中旁边开什么店好?许多中学,尤其是农村中学并不具备打印条件,但试卷每年都有,甚至每月、每周都有,因而要想方设法把这个学校甚至全乡学校的试卷业务吃进,其次才考虑学生的复印业务。06 在校大学生创业点子——开家动漫店 现在喜欢动漫的人越来越多,尤其是年轻人和学生一族。
但街面上像样的动漫店却少的可怜,有的城市里面连一家专业动漫店都没有!很多人想买动漫产品,只好到网上购买,很麻烦,还不一定买的到在校大学生适合什么创业点子在校大学生适合什么创业点子。在学校附近、商业街或年轻人流量大的地方开家动漫店很不错。
高中旁边开什么店好?某所学校那里就开了一家 ,装修稍高档,品种很丰富,一般卖一些最时尚最新奇的动漫产品,如果天天都有新货,价位也不高,更有动漫图书、DIY等搭配销售,即使店不大,每天都很热闹,生意很好。07 在校大学生创业点子——网上店铺 这个新兴的行业彻底颠覆了前厂后店的传统商业模式,成本极其廉价,于“无中生有”中创造超额的利润。
08 在校大学生创业点子——校园洗衣店 据了解,该洗衣店针对高校面积较大,学生公寓相对分散的特点,该洗衣店推出在校园各区流动收送衣物的服务,并抓住年轻人喜欢新鲜事物的心理,利用网络留言的方式,招揽生意.学生如需要洗衣,可利用互联网络,在QQ聊天工具上留言、发电子邮件、发手机短信,只要留下寝室号和收取时间,大学校园开店好项目洗衣店工人便免费上门取物。而其收费也十分低廉,标准洗衣、脱水每3公斤1元,用E龙卡还可打折。
这种新型的服务方式吸引了众多大学生,该校不少学生成为该洗衣店客户。大学校园开什么店好?据该店工作人员介绍,洗衣店的日处理量可达900多公斤,目前每天能接到300公斤左右的衣物。
近日,该店还将开通专业网站,届时又会多一种新的服务方式。
“互联网+”大学生创新创业大赛(以下简称“大创赛”)的评选皆由评审组人工完成,所以我们首先要对评委组的组成有一定的了解,而且知晓评审的特点。
评审标准、评审流程
评审的核心因素之一:评委
评委的构成
省赛中评委组由投资界、企业界和高校代表组成,大致比例为3/3/3;
国赛网评阶段90%评委来自投资界和企业界;
国赛决赛阶段评委99%以上来自投资界和企业界。
这说明大创赛整个过程中来自投资界和企业界的评委占了大部分,也就是参赛项目的晋级与否投资、企业界掌握着话语权。
█ 那么由投资界和企业界的评委组成的评审团是怎么看项目的呢?
评委主要会从“创意”和“实践”两个方向来去评判项目,看团队仅仅是停留在创意阶段还是已经落地或者有具体的实施计划了。比如对已经在运营的项目,评委会从项目的可持续成长性上进行考量,看企业的的成长是否有天花板限制。
█评审内容:
无论是创意组还是初创、成长组项目内容的核心:麻雀虽小五脏俱全,而不是一个点子、一项发明、一个实验室的成果。
参赛团队应该对项目的“市场”“技术”“产品”“团队”“业绩”“规划”六方面对都有过思考,而且对此进行自查,知道项目的短板。
█大创赛要求提交的资料有WORD版和PPT版的商业计划书以及视频,那么这三份资料应该怎样有区别地去准备呢?
无论是省赛或是600进120的国赛网评阶段,评委需要从大量的商业计划书中挑选出优质项目。评委一般是打开PPT版的商业计划书进行查看后如果对项目有疑惑的地方则会再打开WORD版的商业计划书。所以WORD版商业计划书的用途主要是作为项目"建档"备查使用,评委主要看的是团队的PPT版的商业计划书。
进入国赛网评阶段的团队需要注意提交的PPT商业计划书因为是提交到网上由评委自行阅读,所以要做到内容全面,不遗漏信息点但是篇幅不宜过长,计划书内容结构化方便评委可以在短时间内找到想要查看的信息。
而在国赛现场PPT商业计划书区别于国赛网评阶段,它是作为配合路演人演说的演示型PPT,内容不需要全部在PPT中写出,PPT更多是起到演讲大纲的作用,演说者需要注意在全面介绍项目的基础上做到重点突出,比如为什么你能比别人做得更好,你与众不同的核心竞争力是什么。
以上,根据推进会中“如何在大创赛获得好成绩”内容整理。
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