1、APP创业
移动营销盛行,企业APP需求剧增,APP行业的创业队伍正在发展壮大,有APP开发和APP代理两 种。
2、团队创业
具有互补性或者有共同兴趣的成员组成团队进行创业。
3、兼职创业
即在工作之余再创业,如可选择的兼职创业:教师、培训师、翻译、策划、设计等
3、大赛创业
即利用各种商业创业大赛,获得资金提供平台。
4、网络创业
网络创业主要有两种形式:网上开店和网上加盟。
5、内部创业
指一些有创业意向的员工在企业的支持下,承担企业内部某些业务或项目,并与企业分享成果 的创业模式。
一、创业要有足够的资源:业务资源:赚钱的模式是什么; 客户资源:谁来 购买; 技术资源:凭什么赢取客户的信赖? 经营管理资源:经营能力如何; 财务资源:是否有足够的启动资金; 行业经验资源:对该行业资讯与常识的积累; 行业准入条件:某些行业受到一些政策保护与限制,需要进入资格条件; 人力资源条件:是否有合适的专业人才。
二、创业前要慎思:第一,我为什么要创业?是否有足够的决心,愿意承担风险吗?过去的利益是否舍得放弃? 第二,我是否具备创业者应有的能力与素质,是否能承受挫折,是否具有综合全面的素质,还是有专项技术特长?第三,我创业成功的核心资源优势是什么?我具备的条件是:足够的资本?行业经验?客户资源?技术创新?商业运作能力?与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势? 第四,是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗,估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段,自己有多长时间的准备。 第五,创业最大的风险是什么,最坏的结果是什么,我是否能承受?不要只想到乐观的一方面,对风险一定要有充分的心理准备,否则,一碰到现实状况与想象不一样,一下会造成信心动摇。
三 先有业务,再创业 创业者在创业之前,一定要有明确的创业方向,再决定创业。假如,选择了某一个行业,创业前一定要积累一些该行业的经验,收集相关的资讯,如果有可能,可以先考虑进入该行业为别人打工,通过打工的经历来积累经验与资源。
那么“学费”自然由别的老板给你付了,也就用不着自己创业时间交学费,行业知识、客户资源渠道,赢利模式都有了,再创业,成功就指日可待了。 四、经营能力最重要 经营赚钱的能力是最重要的,只要有非常出色的经营能力,自然会找到投资者,很多投资家天天都在找好项目投资。
很多年轻人在创业时,过多强调资金因素影响力,其实不然,创业条件中资金虽然很重要,但不是最至关重要的,最最重要的是创业者个人的经营能力,特别是业务能力。如果资金是根本因素,那好,我给你投资1000万,你经营什么,你有什么可以确保赚钱吗?我想,很多人恐怕都无法保证,也不知道投资干什么,所以资金因素不是惟一的。
五、内部创业更容易 一个创业者比较好的选择就是有计划与策略地进入一家成功公司,先取得老板的信任,再找准机会,建议老板从公司发展角度投资新项目,这样创业的机会就有了,作为项目的提出者,自然会被老板赋予重任。很多企业都会有发展新项目的需要,如果冒昧地找人投资,合作机会不会太多,关键是一个信任感的问题,萍水相逢,人家为什么要信任?国内企业管理控制乏力,企业用人时,对忠诚度的在意,甚至超过对能力的重视。
从企业内部创业,有很多有利条件:雄厚资本实力的支持、管理的指导、综合资源的共享、业务资源的利用、品牌形象借助等,如果创业公司的业务与母体公司的业务有延续性,或关联性,创业起来更容易成功。 六、创业的最佳年龄创业的最佳年龄一般在25岁到30岁之间。
这段时期是创新思维最为活跃、精力最充沛、最好动脑筋、创造欲最旺盛的高峰期。尤其是在网络软件、广告、策划、咨询、证券、投资等知识密集型行业,"经验"已经不重要,重要的是"创新精神",而人在29岁以前是最有创新精神的。
有关专家指出,新经济的本质就是创新,就是促使个人的潜能得到充分利用。鼓励所有人在一切可能的方向上创新。
创新与速度是新经济的真正内涵,是市场竞争的不败法则。调查还显示,作为一个创新人才必须具备以下七大特征:具有创新精神;敢于标新立异;热衷所从事的职业;漠视财富的积累;较强的学习能力;乐于面对工作挑战;知识不断更新增值。
如果仅凭经验从事自己的工作,对于创业来说已经有些落伍了。七、创业的行业选择永远选择自己最擅长的行业做。
但创意产业是所有人,特别是年轻人应该注意的。具体见: .八、做好失败的准备调查显示中关村科技企业平均寿命只有3.7岁( )九、永远学习看看相关的报纸杂志吧。
网上的内容也不少。根据JeffryA.Timmons所著的创业教育领域的经典教科书《New Venture Creation》的定义,创业是一种思考、推理和行为方式,它为机会所驱动,需要在方法上全盘考虑并拥有和谐的领导能力。
创业必须要贡献出时间、付出努力,承担相应的财务的、精神的和社会的风险,并获得金钱的回报、个人的满足和独立自主。 一.创业是创造具有“更多价值的”新事物的过程。
二.创业需要贡献必要的时间,付出极大的努力。 三.承担必然存在的风险。
财务、精神、社会领域及家庭等。 四.创业报酬、金钱、独立自主、个人满足。
对于一个真正的创业者,创业过程不但充满了激情、艰辛、挫折、忧虑、痛苦和徘徊,而且还需要付出坚定、坚持不懈的努力,当然,渐进的成功也将带来无穷的欢乐与分享不尽的幸福。 为了心情享受成功的激情和振奋,让我们勇敢地去接受创业的挑战。
几种常见的创业方式:创业方式一:网络创业 互联网改变了人们的生活,同时也。
自主创业形式有:
一是孵化制。也就是提供创业园,为自主创业者提供平台、政策、服务和环境。创业园就是科技孵化器,享受孵化器政策。
二是合伙制。自主创业者初期大多实力单薄,比较好的办法是团队创业,团队创业比单干要好,可以相互协作,提高成功率。
三是导师制。创业者大多都是有技术、有创意,但无市场,缺乏经验者,创业初期势必会走弯路,通过导师制这一形式可以缩短这一环节,甚至可以采取一定的合作形式。要充分发挥三人行必有我师这一至理名言。通过教师,特别是有经验的创业者的帮带作用,有选择性、针对性,也有导向性,提高创业者的成功机率。
想要创业,建议您选择一个合适的创业项目,看自身是否具备相关项目的资质,找对项目之后脚踏实地努力。
当然创业过程中资金也是需要考虑的问题,如果您启动资金有限,可以通过小额贷款的方式来解决。 推荐使用有钱花,有钱花是度小满金融旗下信贷品牌,面向用户提供安全便捷、无抵押、无担保的信贷服务,借钱就上度小满金融APP(点击官方测额)。
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创业是一种劳动方式,是一种无中生有的财富现象,是一种需要创业者组织、运用服务、技术、器物作业的思考、推理、判断的行为。
盖茨说:下一个比尔.盖茨是中国的马云。
马云说:下一个马云是。
其实我们都知道答案:是创业者,那会是怎样的创业者呢?
难道是点子创意大师?是管理大师?
他们充其量是一个成功的E.和S,就连伟大的管理者,世界上最伟大的CEO杰克.韦尔奇都是一名打工者,通用电器的创始人爱迪生才是创业者,要知道马云,史玉柱才是老板,是创业者。是一个成功的B,而巴菲特更是一个成功的I.如果你连什么是E,S和B.I都搞不清楚,那你得提高你的财商而不是想着马上创业,因为一个人的思维决定了你会成为那一类象限的人。
我今天不想讨论的是如何成为一个小业主,小老板的问题,因为这太容易了,你看看大街上到处都是开饭馆,加盟店的S.
我是说下一个马云会是谁?也就是谁会是一个成功的B?一个拥有系统的,能带来大量现金流的企业家。
马云靠他的创新打造了一个系统,阿里巴巴平台,还有他的现金流系统支付宝,据说今年的现金流将是1000亿。
好多人都想创业,于是看成功者的案例。要知道成功是不容易复制的,只有创新才能成就一番伟业。
如果你不仅仅只是养家糊口,而是要想把你的事业在取得初步的成功之后,永远保持和发展下去,那你就必须打造一个这样的平台,这样一个现金流系统。
创业可以利用资本创业,也可创意创业,也可投机创业,风险创业等等。
经由分析特殊事件来发掘创业机会。
例如,美国一家高炉炼钢厂因为资金不足,不得不购置一座迷你型钢炉,而后竟然出现后者的获利率要高于前者的意外结果。再经分析,才发现美国钢品市场结构已产生变化,因此,这家钢厂就将往后的投资重点放在能快速反应市场需求的迷你炼钢技术。
经由分析矛盾现象来发掘创业机会。例如,金融机构提供的服务与产品大多只针对专业投资大户,但占有市场七成资金的一般投资大众未受到应有的重视。这样的矛盾,显示提供一般大众投资服务的产品市场必将极具潜力。
经由分析作业程序来发掘创业机会。例如,在全球生产与运筹体系流程中,就可以发掘极多的信息服务与软件开发的创业机会。
经由分析产业与市场结构变迁的趋势来发掘创业机会。例如,在国营事业民营化与公共部门产业开放市场自由竞争的趋势中,我们可以在交通、电信、能源产业中发掘极多的创业机会。在政府刚推出的知识经济方案中,也可以寻得许多新的创业机会。
经由分析人口统计资料的变化趋势来发掘创业机会。例如,单亲家庭快速增加、妇女就业的风潮、老年化社会的现象、教育程度的变化、青少年国际观的扩展……必然提供许多新的市场机会。
经由价值观与认知的变化来发掘创业机会。
自主创 业形式有:孵化制。
也就是提供创 业 园,提供平台、政策、服务和环境。创 业 园就是科技孵化器,享受孵化器政策。
合伙制。初期大多实力单薄,比较好的办法是团 队 创 业,比单干要好,可以相互协作,提高成功率。
导师制。创 业 者大多都是有技术、有创意,但无市场,缺乏经验者,初期势必会走弯路,通过导师制这一形式可以缩短这一环节,甚至可以采取一定的合作形式。
要充分发挥三人行必有我师这一至理名言。通过教师,特别是有经验的创 业 者的帮带作用,有选择性、针对性,也有导向性,提高成功机率。
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