以“创新数字经济发展,促进两岸青创融合”为主题的首届两岸数字产业创新创业大赛于5月22日在福州启动。
赛事旨在推进大数据、云计算、人工智能、区块链等数字产业技术应用与企业生产方式、管理方式、商业模式的深度融合,汇聚两岸人才、项目以及资本。本次大赛以“政府引导、公益支持、市场运作、基金投资”的方式进行,赛区包括福建、广东、台湾、香港等地。
各个赛区选出30个项目进入初赛,再决出10个项目进入决赛,从所有赛区的决赛项目中最终决出10个获奖项目,10个优秀奖。赛事承办方、深圳前海知行资本总裁孙祺扬说,希望借闽台两地的区位优势,拉近双方的人才、项目以及资本,促进两岸数字产业的创新变革。
参赛企业应具以下资质:具有创新能力和高成长潜力,主要从事区块链技术应用、大数据、云计算、人工智能等业务,拥有知识产权且无产权纠纷;核心团队成员不少于3人;经营规范、社会信誉良好、无不良记录,且为非上市企业。福建省引进人才服务中心主任赵永莉说,通过这次创业大赛,可以促成好的项目在福建落地,以产业集聚带动越来越多的台湾青年人才来闽发展数字产业。
本次大赛由海峡股权交易中心、台湾中华全球华侨总会等联合主办,决赛及颁奖仪式将于11月在福州举行。来源:参考消息网。
希望通过承办本次大赛,促进全省院校紧密协作,进一步探索具有职业教育特色的创新创业教育体系,推动职业院校共谋创新发展、共话创业梦想,携手同心,继承黄炎培职业教育思想、“工匠”精神,投身创新创业实践。
汤锐华对本次赛事作点评,表示大赛更加多元,获奖项目中涉及智慧领域、医疗卫生、传统文化、乡村振兴战略、互联网+现代服务业等项目。他还对参赛选手和创业者提出“原创、真创、专创、职创、小创、深创”六创建议,推动中国创新创业的发展。
大赛分为本科组、高职组、中职组,自2018年6月启动以来, 130多所职业院校推选了584个项目参加省级复赛,经评选120个优秀项目晋级省级决赛。大赛共评选出铜奖项目各20个、银奖项目各12个、金奖项目各8个,还设立竞赛组织奖20个,特别贡献奖颁奖3个,优秀指导老师奖120个,最佳创意奖15个,通过网络评选出十佳人气奖项目30个。
《赢在创业》 广州大学生创业大赛比赛共分为6部分,即海选、面试、初赛、复赛、决赛、总决赛,时间2008年5月-9月。
海选阶段:网上报名,综合大众网上点评、投票及专家点评、投票的方式,从中选出100支参赛队伍进入面试阶段,时间为2008年5月-6月。
面试阶段:由大赛组委会组织面试,从100支参赛队伍中选拔出36支队伍进入初赛,时间为2008年7月
初赛阶段:从36名选手中,通过训练营筛选出12名,通过网络人气排名产生4名,共16名选手进入复赛阶段,时间为2008年8月。
复赛阶段:16名选手接受三位专家的评选,最后获胜的8名选手和网络人气产生的2名选手一起进入决赛真人秀,时间为2008年8月
决赛阶段:10进5:10名选手一起参加5场真人秀竞赛,每场淘汰一名选手,最终产生5名选手进入下一轮,时间为2008年9月
总决赛阶段:5支队伍团体答辩,电视直播,专家点评,观众短信参与评选,最终产生比赛的冠亚季军选手,时间为2008年9月。
《赢在创业》 广州大学生创业大赛比赛共分为6部分,即海选、面试、初赛、复赛、决赛、总决赛,时间2008年5月-9月。
海选阶段:网上报名,综合大众网上点评、投票及专家点评、投票的方式,从中选出100支参赛队伍进入面试阶段,时间为2008年5月-6月。
面试阶段:由大赛组委会组织面试,从100支参赛队伍中选拔出36支队伍进入初赛,时间为2008年7月
初赛阶段:从36名选手中,通过训练营筛选出12名,通过网络人气排名产生4名,共16名选手进入复赛阶段,时间为2008年8月。
复赛阶段:16名选手接受三位专家的评选,最后获胜的8名选手和网络人气产生的2名选手一起进入决赛真人秀,时间为2008年8月
决赛阶段:10进5:10名选手一起参加5场真人秀竞赛,每场淘汰一名选手,最终产生5名选手进入下一轮,时间为2008年9月
总决赛阶段:5支队伍团体答辩,电视直播,专家点评,观众短信参与评选,最终产生比赛的冠亚季军选手,时间为2008年9月。
很多有抱负的年轻人都希望通过自己创业,获得人生事业的成功,但是创业成功者毕竟是少数,每年新创办企业中,至少有50%在半年之内倒闭,倒闭的主要原因是没有把握创业的基本法则。
笔者从25岁在近十年创业经历中,有很多成败得失体会。我常想,假如创业之初就能多学习一些前人创业成功之经验,我也许会有比今天更大的成就。
我总结的一些创业经验,或许对更多的朋友们创业是一种较好的借鉴。 一、创业要有足够的资源。
很多人在初次创业的时候,都是资源十分欠缺的。资源不足,使企业创业成功的概率降低,但要有完全充分的资源也是不可能的。
在资源具备上,一般来说,要符合两种条件:一是要有进入一个行业的起码的资源,另一方面是具备差异性资源。如果任何条件均不具备,创业成功的可能性很小。
创业资源条件主要包括几个方面: 业务资源:赚钱的模式是什么; 客户资源:谁来购买; 技术资源:凭什么赢取客户的信赖? 经营管理资源:经营能力如何; 财务资源:是否有足够的启动资金; 行业经验资源:对该行业资讯与常识的积累; 行业准入条件:某些行业受到一些政策保护与限制,需要进入资格条件; 人力资源条件:是否有合适的专业人才。 以上资源创业者也不需要100%的具备,但至少应具备其中一些重要条件,其他条件可以通过市场化方式来获取。
创业者如有足够的财务资源,其他资源欠缺也可以弥补;如果有足够的客户资源,其他资源的欠缺也容易改变。 创业具备的条件是:足够的资本?行业经验?客户资源?技术创新?商业运作能力?与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势? 二、创业前要慎思 创业前要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动。
除了要足够的资源准备外,心理准备最重要。以下几个方面问题,值得好好思考。
第一,我为什么要创业?是否有足够的决心,愿意承担风险吗?过去的利益是否舍得放弃? 第二,我是否具备创业者应有的能力与素质,是否能承受挫折,是否具有综合全面的素质,还是有专项技术特长? 第三,我创业成功的核心资源优势是什么?我具备的条件是:足够的资本?行业经验?客户资源?技术创新?商业运作能力?与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势? 第四,是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗,估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段,自己有多长时间的准备。 第五,创业最大的风险是什么,最坏的结果是什么,我是否能承受?不要只想到乐观的一方面,对风险一定要有充分的心理准备,否则,一碰到现实状况与想象不一样,一下会造成信心动摇。
回答清楚以上问题之后,再决定是否创业不迟。很多创业者的失败,都是与创业前心理准备不够,匆匆忙忙进行创业,最后失败得一塌糊涂,假如准备不足,条件不具备,晚一点创业也不迟。
三 先有业务,再创业 进入该行业为别人打工,通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了。
很多人创业是迫于生存的压力,希望赚多点钱,过上较好的生活。因此,在创业之初,是无所谓事业的,创业选择极具盲目性,为创业而创业,在刚开始创之前,进入什么行业,以什么为盈利模式,都是一片茫然。
很多创业者,先将公司注册好了,再考虑业务范畴。 创业者在创业之前,一定要有明确的创业方向,再决定创业。
假如,选择了某一个行业,创业前一定要积累一些该行业的经验,收集相关的资讯,如果有可能,可以先考虑进入该行业为别人打工,通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了,也就用不着自己创业时间交学费,行业知识、客户资源渠道,赢利模式都有了,再创业,成功就指日可待了。
四、经营能力最重要 经营赚钱的能力是最重要的,只要有非常出色的经营能力,自然会找到投资者,很多投资家天天都在找好项目投资。 很多年轻人在创业时,过多强调资金因素影响力,其实不然,创业条件中资金虽然很重要,但最最重要的是创业者个人的经营能力,特别是业务能力。
如果资金是根本因素,那好,我给你投资1000万,你经营什么,你有什么可以确保赚钱吗?我想,很多人恐怕都无法保证,也不知道投资干什么,所以资金因素不是惟一的。 经营赚钱的能力是最重要的,只要有非常出色的经营能力,自然会找到投资者,很多投资家天天都在找好项目投资。
在创业初期,创业者个人的能力非常重要,事无巨细,都要自己亲自动手,创业不是一件很轻松的事情。在创业者的个人能力中业务能力,开发客户能力,综合应变能力十分重要。
创业者其实很多时候就是一个业务经理,能够拿到订单什么都好办了。很多创业成功者,都是做业务出身。
有了客户,有了订单,自然的事情都变得容易了。 笔者个人创业成功也是在近十年的专业积累基础上获得成功的,经营能力修炼到家,成功自然到来。
对于有志创业者而言,不断打造好自己的经营能力是至关重要的。从学做业务开始,是一个好办法,当能力有了,创业机会自然很多,特别是今天,进入靠能力赚钱的时代,经营能力更是重中之重。
五、内部创业更容易 在创业者中,有几种成功的类型,自己从零开始独立创业。
声明:本网站尊重并保护知识产权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果我们转载的作品侵犯了您的权利,请在一个月内通知我们,我们会及时删除。
蜀ICP备2020033479号-4 Copyright © 2016 学习鸟. 页面生成时间:4.250秒