物流管理专业创新创业课程

1.清华大学物流管理创新高级研修班课程特点?

2013年清华大学深圳研究生院与深圳博维联合推出《物流管理创新高级研修班》，课程借助清华大学工程学科、管理学科的综合优势，以清华教授或者专家亲自操刀文案为主，结合对业界领先企业的案例研究，讲述企业现场实战内容，提供的不仅是理念和经验而是方式方法模型化，让企业领导层“一叶知秋”，科学理性决策。

并且全国首创重点理论讲授+互动案例解析+实战模拟 +物流仿真实验室+学习研讨沙龙，五位一体的教学形式，提升学员的理论水平和实战能力。

原创性开发的物流与供应链管理的实用技术、方法工具、物流仿真实验和建模手段，并整合IT技术，致力于推动企业向产业链上有更高附加值的领域进军。

2.麻省理工学院斯隆商学院物流管理项目课程有什么

物流管理项目必须至少完成90个学分的学习和一篇硕士毕业论文之后才可以顺利毕业，完成这些所有的课程大概需要9到12个月的时间，大部分学生会在10个月的时间内学完100到120个课时的课程。

其中包括54个学分的核心课程，在财务分析（Financial Analysis），策略（Strategy），系统分析（System Analysis） 三个分支中各选至少一门课程来学习，学分不定。 12个学分的硕士毕业论文，课堂展示（Presentation），执行总结（Executive Summary）。

核心课程列举：供应链管理的商务写作（Business Writing for Supply Chain Management），物流系统（Logistics Systems），数据库、网络和系统集成技术（Database, Internet, and Systems Integration Technologies），财务分析和/或战略焦点（Financial Analysis and/or Strategy Focus Subject）。 选修课程较为丰富，如：网络优化（Network Optimization），供应链风险管理（Supply Chain Risk Management），人道救援物流（Humanitarian Logistics），服务管理（Management of Services），创业实验室（Entrepreneurship Lab），实物期权产品和系统设计（Real Options for Product & System Design）。

3.物流管理专业共有哪些课程?哪些专业课

物流管理专业主修课程：物流基础 基础会计 物流采购与应用 物流英语 仓储管理 物流案例分析 运输管理 库存管理 物流数学 1、物流数学 本课程是物流管理专业（专科）的专业基础课。

主要内容包括：微积分常识，物流中的概率与统计基础（数据搜集与整理，数据分布特征描述，概率与概率分布概述），预测技术（时间序列分析，一元回归分析），物流中的运筹学（图与网络分析概要，CPM,PERT，简单的运输优化问题）。 2、物流英语 本课程是物流管理专业（专科）必修课程，由以下主要部分组成：物流与供应链概述，采购与供应，仓储，生产计划与库存控制，运输与配送，物流信息系统，客户服务，常用物流单证与文件，物流英语常用词汇与术语等。

3、物流基础 本课程为物流管理专业（专科）的专业课程。是为了培养自学考试应试者物流学基本理论知识和研究运用能力而设置的基础课程。

主要介绍物流在经济活动与组织中的作用、物流与客户服务的关系、信息技术在物流领域的应用、采购与物流管理、生产计划、库存管理、仓储管理、运输管理、全球物流、物流组织与企业管理、物流与供应链未来发展的趋势等基本理论、基本原则、知识点进行描述。 重点介绍来自于发达国家的最新物流管理理念与最新技术，深入结合中国物流发展现状，进行物流在中国发展现状、政策法规、特殊规律、原则和形式规范等常识性知识的介绍。

4、物流企业会计 本课程为物流管理专业（专科）的专业课程。 通过对本课程的学习使应考者掌握现代物流管理过程中财务管理的基础知识和基本方法，达到物流基层管理人员要求的财务管理方面的能力标准。

5、物流信息技术 本课程是物流管理专业（专科）的专业课程，主要介绍：信息技术在物流中的作用；信息技术基础知识（包括：计算机、网络及通信，物流信息，物流信息系统，物流公共信息平台，物流信息与网络安全）；物流管理过程中应用到的信息技术（包括：物流信息标识技术；物流信息采集技术；物流信息交换技术；空间数据管理技术等）；信息技术在物流中的应用（包括：自动化搬运设备，自动化仓库，运输优化调度和车辆配载，仓库管理系统（WMS），物流仿真，MRP,ERP,VMI/CMI,CPFR等）；电子商务（包括；电子商务下物流的内容和过程；电子商务环境下的物流模式案例分析）；物流信息技术标准化。 6、物流案例与实践 本课程是物流管理专业（专科、独立本科段）的专业课程，从行业的角度对物流运作实践进行了全面、系统的分析。

分为四部分 ：制造业物流案例与实践、零售业物流案例与实践、第三方物流案例、其他行业（医药、图书、邮政）物流案例与实践 。 注：该课程专科、独立本科段合用一本大纲、教材，具体内容有明确标注。

7、库存管理 本课程是物流管理专业（专科、独立本科段）的专业课程。课程内容包括：库存管理概述，需求预测，库存控制系统，库存控制的定量分析方法与模型，生产物料控制、生产计划，能力需求计划，综合生产计划，主生产计划，MRP及MRP系统中的库存管理，供应链中的库存管理与控制，库存管理绩效与标杆管理等。

注：该课程专科、独立本科段合用一本大纲、教材，具体内容有明确标注。 8、采购与供应管理 本课程是物流管理专业（专科、独立本科段）的专业课。

主要介绍采购战略、采购需求确定、供应商选择与管理方法、采购价格确定、采购谈判、采购合同制订、采购质量保证与采购绩效评估等基本理论和方法。 该课程的考核目的是检验考生掌握本课程基本知识情况和运用所学知识和方法解决物流采购中的实际问题，从事采购与供应管理的能力。

注：该课程专科、独立本科段合用一本大纲、教材，具体内容有明确标注。 9、运输管理 本课程是物流管理专业（专科、独立本科段）的专业课。

本课程系统地阐述了物流运输管理的基本概念、理论和运作方法。主要内容包括：绪论，物流运输概述，物流运输基础，物流运输组织，物流运输选择与决策，运输成本、绩效和价格管理以及物流运输商务管理。

本门课应在已有运筹学、物流基？⒃耸渚？醚У幕？∩涎？埃？桥渌汀⒐┯α纯纬痰幕？】巍？注：该课程专科、独立本科段合用一本大纲、教材，具体内容有明确标注。 10、仓储管理 本课程是物流管理专业（专科、独立本科段）的专业课。

主要内容包括：仓储管理综述；仓储管理流程；仓储作业管理；仓储设备；仓库规划与布局；仓储作业成本管理；现代仓储管理技术；冷库库房管理；仓储法律法规。 内容涵盖物流基层管理人员和中高级物流师所应了解和掌握的基本仓储管理知识和现代仓储管理理论。

注：该课程专科、独立本科段合用一本大纲、教材，具体内容有明确标注。 11、国际物流导论 本课程是物流管理专业（专科）的专业课，国际物流（International Logistics），是组织原材料、半成品和产成品在不同国家内流动的活动。

国际物流是国内物流的延伸和扩展，是跨国界的商品的空间转移。本课程首先对国际物流与国际贸易的基础理论进行探讨，并在此基础上阐述国际物流与区域物流、国际物流方式、设施、技术、物流的标准化、物流成本管理。

4.物流创新理念有哪些?

以下几点，请参考！物流新观念之一：渗透性服务 生产经营企业选择物流外包，是经营观念转变的一大方面。

其将物流运作纳入专业化竞争市场，一方面是从节约主要物流功能成本出发，让物流环节成本显性化，从而加强控制，拓展盈利空间；另一方面拟通过专业设施及现代物流网络增强物流时效性，从而强化时间成本控制，争取商机，把握市场。 从这两点出发传统物流企业首先要面临的是管理、服务新观念的建立。

为适应外包需求，物流客户服务应是渗透性的，主动从节约功能成本、时间成本为客户规划物流方案，变被动的需求服务为主动，把核心客户做专做精。 物流新观念之二：核心竞争力 核心竞争力体现在企业本身的优势发挥上，任何一个物流企业不可能把所有物流功能都完善，突出资源优势，体现专有功能特点并做强做大，尽显差异化竞争优势，这才是专业物流公司发展的一大核心竞争力。

物流新观念之三：创造需求 从等待需求转向创造需求，客户困难是企业寻求商机的切入点。功能业务创新源于借故企业外部的需求发现。

物流新观念之四：共赢 物流利益的取得绝非是以客户成本增加为代价，这便要体现共赢、利益共同体合作模式。现代经营模式是在满足合作方需求的运营中生存发展，只有从首先考虑对方利益出发，让合作者真正获得价值体验，自身才可能有长远持续的发展泉源。

从客户价值体现中，物流企业才有可能获得溢价收益，从而增强企业信誉与实力，同时客户对相应的良好服务形成习惯性依赖，促进合作双方稳定长远的目标实现。 物流新观念之五：品牌依托 人们可以通过产品品牌认识企业，也可以通过企业认可产品。

同样服务是品牌，人们一样可以通过服务认可企业，同时也可通过企业承认服务，因此创建企业服务品牌，用品牌作依托，是物流企业发展的一大诚信因素。 客户对品牌选择的自主行为空间越来越大，这需要企业在服务体系上下功夫。

从服务质量管理精细化、品质化方面迎合需求，以更多的方法形式为顾客服务，而不是以固有化模式来等待市场适合自己。 物流新观念之六：形象展示 树立良好信誉形象，物流企业应重视服务质量体系认证，建立良好企业服务体系。

ISO9002是企业能够达到质量管理和质量保证的能力。通过认证，一方面指导客户选购满意的物流服务，同时也是物流服务方取得客户信任的手段。

因此物流企业取得相应ISO标准质量体系的认证尤显价值。这一工作的开展是物流企业服务质量不断规范化、系统化的过程，同时也是物流企业对外展示服务形象信誉的进程。

认证的取得将是物流企业持续发展的金字招牌。 物流服务涉足面广，企业不仅要注重自身经营观念的转变，同时还要不断接受各行业的创新思想观念、管理观念、服务营销观念，以新的观念去营造新的物流企业管理模式，才能在市场竞争中得以长足发展。

观念变化伴随现代物流发展的进程，第三利润源的产生赖以物流之创新观念。

5.做物流如何创业

做好物流方法如下：

1、以实现客户满意为第一目标，以企业整体最优为目的，以信息为中心。

2、重效率更重效果。

物流五要素：品质、数量、时间、地点和价格。品质是指物流过程中，物料的品质保持不变；数量是指符合经济性的数量要求和运输活动中往返运输载重尽可能满载等；时间是指以合理费用及时送达为原则做到的快速；地点是指选择合理的集运地及仓库，避免两次无运输及多次转运；价格是指在保证质量及满足时间要求的前提下尽可能降低物流费用。

实施物流管理的目的就是要在尽可能最低的总成本条件下实现既定的客户服务水

平，即寻求服务优势和成本优势的一种动态平衡，并由此创造企业在竞争中的战略优势。根据这个目标，物流管理要解决的基本问题，简单地说，就是把合适的产品以合适的数量和合适的价格在合适的时间和合适的地点提供给客户。

物流管理强调运用系统方法解决问题。现代物流通常被认为是由运输、存储、包

装、装卸、流通加工、配送和信息诸环节构成。各环节原本都有各自的功能、利益和观念。系统方法就是利用现代管理方法和现代技术，使各个环节共享总体信息，把所有环节作为一个一体化的系统来进行组织和管理，以使系统能够在尽可能低的总成本条件下，提供有竞争优势的客户服务。系统方法认为，系统的效益并不是它们各个局部环节效益的简单相加。

3、明确物流成本管理的目的

企业在进行物流成本管理时，首先要明确管理目的，有的放矢。一般情况下

企业物流成本管理的出发点是：（1） 通过掌握物流成本现状，发现企业物流中

存在的主要问题；（2） 对各个物流相关部门进行比较和评价；（3） 依据物流成本计

算结果，制订物流规划、确立物流管理战略；（4） 通过物流成本管理，发现降低

物流成本的环节，强化总体物流管理。

4、比较分析。①横向比较：把企业的供应物流、生产物流、销售物流、退货物流和

废弃物物流 （ 有时包括流通加工和配送 ） 等各部分物流费，分别计算出来，然

后进行横向比较，看哪部分发生的物流费用最多。如果是供应物流费用最多或者

异常多，则再详细查明原因，堵住漏洞，改进管理方法，以便降低物流成本；②

纵向比较：把企业历年的各项物流费用与当年的物流费用加以比较，如果增加了

再分析一下为什么增加，在哪个地方增加了，增加的原因是什么？假若增加的

是无效物流费，则立即改正；③计划与实际比较：把企业当年实际开支的物流费

与原来编制的物流预算进行比较，如果超支了，分析一下超支的原因，在什么地

方超支？这样便能掌握企业物流管理中的问题和薄弱环节。

5、综合评价。比如采用集装箱运输，一可以简化包装，节约包装费；二可以防雨、

防晒，保证运输途中物品质量；三可以起仓库作用，防盗、防火。但是，如果包

装由于简化而降低了包装强度，货物在仓库保管时则不能往高堆码，浪费库房空

间，降低仓库保管能力。由于简化包装，可能还影响货物的装卸搬运效率等等。

6、排除法。在物流成本管理中有一种方法叫活动标准管理，其中一种做法就是把物流相关的活动划分为两类，一类是有附加价值的活动，如出入库、包装、装卸等与货主直接相关的活动；另一类是非附加价值的活动，如开会、改变工序、维修机械设备等与货主没有直

接关系的活动。其实，在商品流通过程中，如果能采用直达送货的话，则不必设

立仓库或配送中心，实现零库存，等于避免了物流中的非附加价值活动。如果将

上述非附加价值的活动加以排除或尽量减少，就能节约物流费用，达到物流管理

的目的。

7、责任划分。在生产企业里，物流的责任究竟在哪个部门，是物流部门还是销售部

门。客观地讲，物流本身的责任在物流部门，但责任的源头却是销售部门或生产

部门。以销售物流为例，一般情况下，由销售部门制订销售物流计划，包括订货

后几天之内送货，接受订货的最小批量是多少等均由企业的销售部门提出方案，

定出原则。

6.物流管理专业的课程都有哪些

物流管理专业课程有：国际物流学、国际贸易理论与实务、采购与供应管理、采购项目管理、运输管理、仓储管理、配送管理、物流规划与设计、国际物流实务、运输实务、成功学、仓储管理实务、物流配送中心设计、创新学、素质拓展训练等。

培养目标：培养掌握现代物流经营管理理论，具有较强物流经营管理实践能力，在工商企业物流中心和第三方物流公司从事物流经营管理的高级技术应用性专门人才。

扩展资料

知识能力

1、掌握物流管理的基本理论；

2、具备物流管理的应用程序操作能力；

3、具备物流信息组织、分析研究、传播与开发利用的基本能力；

4.、能进行物流系统分析、设计和规划，具有物流管理的基本能力；

5、了解物流管理发展的最新动态；

6、具有较强的外语综合应用能力。

参考资料：搜狗百科-物流管理专业

7.物流管理毕业学生如何创业

创业投资的基础，要做一个很好的计划。计划里要针对自己，针对市场做一个周密的分析。知道自己适合做什么。整理一下有哪些可以利用的社会关系。估计一下资金如何运转。在了解一下市场的需求以及类似创业成功或者失败。

只有你充分准备了。你才能最快的速度赚到钱。如果要赚到更多的钱。那就看你对利润的把握。市场是由市场规律和国家调控平衡的。投资大，风险大，自然收益也大。根据自己的情况选择一个合适的职业。是最为关键的。

不知道投资什么？你可以参考下：

1：考虑你的兴趣，做你最喜欢做的，只有让工作成为乐趣。你才能更好的在这个行业发展。

2：分析你拥有经验，做你最擅长的。内行的身份，会让你在很多事情上得心应手。

3：再看看你的资金情况！几万元，可能做不了什么大的投资。一方面，你可以作为自己生活保障，选择一个平台，去工作学习一番。另一方面，可以尝试一些低投资的行业，比如个体户、小摊贩、网络商店。逐渐积累成本和渠道。

4：这里强调一下关系渠道，这个靠社会生活中的积累。多一个渠道等于多一个机会。往往发财靠关系。这话也不是没有道理的。

5：适当的也要考虑一下，地区的商情。这个说起来比较复杂。其实也是个人的经验。做一个商人，需要有一定的商业嗅觉。到什么地区 ，就能估计到做什么会比较容易立足。也可以请教一下当地的投资顾问公司，甚至工商局。他们或 许能给你不少 启迪。