大家好! 创业初期的四个关键问题: 如果没有极其有力的理由,创业者就不要轻易改变计划。
在企业运营的最初几个月里,创业者会比以往任何时候都忙,事实上,以后他也不会再有这么忙的时候了。成功度过这几个月的秘诀就是:坚持自己的重心不变。
创业者花了数月时间来决定自己做什么生意,市场在哪里,顾客将从自己这里购买什么,以及为什么他们会从自己这儿买。创业者决定哪种促销手段最有效,应该设计什么样的企业形象,以及一旦事情不像计划中的那样发展时要如何应对。
由于日常事务的压力,再加上实际经验不断纠正先前的预测(通常都比预测的情况差),创业者很容易产生再做些别的事情的想法。如增加一种产品或服务,进入一个新市场,购买市场份额,或者做出其他成千上万的应对外部压力的可能反应。
此时创业者应该保持坚定。把自己的计划坚持三个月,支付几次薪水和其他费用,更好地认识自己企业的模式。
这会令创业者有足够的时间(大多数情况是这样的)走出刚开始创业的盲目冲动。 最初的销售额可能会比预期的要高,但接下来的销售会明显下降。
这是种普遍情况,并不意味着企业的计划不切实际。最初的销售额常常来自于企业的“新”,当消费者对企业的新鲜感消失后,销售额会慢慢恢复到正常的模式。
读者可以假设一下,如果自己提前做完作业,这种变化也会出现。 创业者保持高度热情的方法包括有效安排时间(即在恰当的时间做恰当的事),从消费者的角度改进企业的产品或服务,格外重视与市场的联系。
做好犯错误的准备—创业者也是人,也会犯错误。但要懂得从错误中学习(当然也要从成功中总结经验)。
创业者在生意刚开始的3~6个月里学到的本行业知识会比今后五年内学到的还多。这是件很令人高兴的事情。
安排时间 时间是一种有限而且宝贵的资源,创业者应合理安排时间。以确保生意中的任何一个重要方面都得到良好规划。
这是创业者对企业的最好投资。a 在企业运营的第一个月里,创业者会发现自己有了新的习惯和模式:上班,开门,那么怎样安排时间呢?时间是一种有限而且宝贵的资源,合理安排时间以确保生意中的任何一个重要方面都得到良好规划,这是创业者对企业的最好投资。
在成功的企业里,每一个管理领域都得到了足够的重视。失败的企业的管理也是失衡的。
人们都喜欢花时间做自己喜欢做的事,而尽量避免去完成(如果可能的话)那些自己讨厌的任务。这就给出了一个简单的选择题:是合理安排自己的时间以避免这样的问题出现,还是在凌晨三点钟惊醒,搞不清自己是否已经填了纳税表或付了贷款的利息。
预算时间时,创业者应记住以下各点: ● 管理的任务是:计划,协调,指导,控制,监督,评估,纠正,评价和创新。这些方面都需要定期的关注。
● 为了避免精疲力竭,要给自己和家人留出一些时间。把时间全部用在工作上的诱惑是最具欺骗性的,它将使创业者付出个人生活上的巨大代价。
创业者也要给自己留出一些时间。暂时远离生意场上的喧嚣会令创业者做出更好的判断和更英明的决策。
● 留出时间学习更多关于本行业的知识(信息是有用的)。创业者永远不可能对自己的生意、企业所处的行业、一般管理知识和经济问题有完全彻底的了解。
● 留出时间更好地了解企业的顾客。和顾客们交谈。
问他们问题,倾听他们的回答。人长两只耳朵一张嘴是有原因的。
多听少说,创业者就会变得睿智。为了利于销售,一定要多记些顾客的名字、地址,以及他们有哪些兴趣和偏好。
● 留出时间调查竞争对手。不管是直接的还是间接的,对竞争对手的了解越多越好。
认真保存那些竞争对手的档案;在他们的商业企业里购物;同他们的顾客和供应商交谈。竞争对手是本企业发展的一面镜子。
不断更新企业产品/服务 产品和服务是创业者的兴趣和顾客的兴趣相交叉的地方。如果创业者能够保持和顾客的需要及偏好相协调,把企业的产品或服务设计成顾客需要的那样,那他就能赢得成功。
如果创业者竭力把企业恰好拥有的产品勉强卖给不需要它们的顾客,那他就有大麻烦了。 作为企业所有者的创业者所起的作用应该是听取下面建议,然后进行评估,最后再根据自己的判断和经验相应地付诸行动。
● 顾客 ● 家人和朋友 ● 企业的职员 ● 企业的代销商 ● 企业的竞争对手 ● 企业的顾问 创业者也要有自己的主意。人们喜欢给建议。
作为企业所有者的创业者所起的作用应该是听取这些建议,然后进行评估,最后再根据自己的判断和经验相应地付诸行动。这并不是建议创业者毫无差别地衡量每一条建议。
创业者要首先将当初自己创业的智慧和经验应用到企业,同时有选择地向别人学习。 核对现金流量预测与实际业绩的出入 预测提供了一种约束,这种约束在企业运营的最初阶段和时间紧迫的情况下尤为重要。
“如果不确定就别做”并不是一句糟糕的座右铭,尤其当企业是由现金流量预测支持的时候。现金流量预测表明企业能支付和不能支付哪些费用。
创业者要让会计制定一个偏差分析计划。在偏差分析中,创业者要逐个项目比较,并要比较项目的实际业绩与预计业绩。
企业的现金流量预测只是一组预计的数字。
一是在人才环境建设上下好功夫。要采取切实有效的措施,积极营造有利于人才成长的良好环境。(1)创业环境。努力改善人才的工作条件,要按照人才成长的规律和特点识才用才,使各类人才都有施展才华的机会,都有实现人生价值的舞台。(2)舆论环境。要广泛深入宣传各类优秀人才创业创新的先进事迹,形成有利于发挥人才聪明才智的舆论环境;要加大对优秀人才的表彰力度,努力营造崇尚科学、崇尚知识、崇尚创造,爱才、重才、用才的良好氛围。(3)生活环境。要给予人才以必要的生活保障,提供优良的生活设施,创造良好的生活环境。
二是在人才培养机制上下好功夫。要以人为本,着眼于人才素质的提高,重点提高人才的学习能力、实践能力、创新能力。(1)重视人才规划。要根据各类人才成长的特点和事业发展的需要,制定完善人才教育培训规划,以重点培训带动全员培训;(2)明确培养目标。要把培养与使用统一起来,根据各类人才的实际特点和需要开展培训,切实解决好人才培训与使用相脱节的问题;(3)重视教育投入。要舍得化钱,不断加大教育投入,加大培训教育力度,坚持开放式培养,加强多种形式的交流与合作,全面提升人才教育培训层次;(4)研究培养手段。要建立人才培养与人才需求相适应的动态管理机制,不断研究人才培养的新方法、新途径;(5)注重培训效果。企业的培训要以学以致用为目的,要通过培训,切实提高培训人员的政治素质和业务技术能力。
三是在人才激励机制上下好功夫。要根据德才兼备的要求,建立以业绩为依据,由品德、知识、能力等要素构成的各类人才评价指标体系和人才奖惩机制。(1)人才考评机制。构建以市场和出资人认可为重点的企业经营管理人才评价机制。(2)人才奖惩机制。坚持精神奖励和物质奖励相结合的原则,充分发挥经济利益和社会荣誉双重激励作用。
创业最重要的就是心态,所谓态度决定一切!
创业的路上 你可能会遇到挫折 失败 成功等等问题
当你遇到挫折的时候你一定要拿起你的心态去面对
任何事情没有一路顺风的,别的成功人士那个不是经过失败挫折而然后成功的
当然也有很多就直接成功的例子,可你要想 100个人有多少个人是这样的呢
你看到的可能是他外表的新鲜光环可你有没有注意到他光环下的心酸努力呢
'失败' 很多人都会遇到的问题 问题是你有没有坚持的毅力 套一句话
坚持是成功的捷径 所以在创业的路上你一定要坚持不懈 失败并不可怕,可怕的是你失败后有没有坚持下去· 可能你坚持的 等待你的就是成功 马云曾经说过 ‘今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,很多人都死在了明天的晚上见不到后天的太阳’ 所以我们创业要坚持不懈 呵呵·不知道对你有没有帮助 写的不好千万别拿砖头拍我哦 (*^__^*)
原发布者:三一数据
关于创新的即兴演讲稿格式特征码yeAutjKekArFFHkHlqIK阿里巴巴集团的创始人马云说过这样一句话:“如果不去采取行动,不给自己的梦想一个实践的机会,你永远没有机会。”朋友们,光有创新的激情和梦想,只是让你看到了成功的大门,只有你拿出勇气、付出艰辛,为梦想坚持不懈的努力,那才能跨进成功的门槛。马云的成功很好的说明了这一点。1995年,马云决定辞去大学教书的工作,组建中国的互联网。在当时,互联网对于美国等发达国家来说也是刚刚起步,甚至连比尔盖茨都反对互联网,在中国更不用说了,绝大多数的人根本不知道它是个什么东西。所以,当他召集了二十四个朋友就此事进行表决的时候,有二十三个人反对,认为互联网这东西根本实现不了。他却认定互联网将改变人类生活的方方面面,坚信自己的理想一定能够实现,毅然决然的走上了创业之路。但困难可想而知,没有资金,没有人力,他甚至被人讥笑为骗子。我相信在座的很多朋友都看过“于丹《庄子》心得”这个节目,其中有个故事让我很受启发,说的是,惠子啊,有一天去见庄子,说我家有一个大葫芦,有五石之大。要是把它一劈两半,当瓢去盛水的话,这个葫芦皮太薄,往上一举它就碎了。反正用它盛什么东西都不行,这葫芦大得没什么用处。庄子告诉他说,你怎么就认为它非要劈开当瓢使呢?如果它是一个完整的大葫芦,你为什么不把它系在腰间,用它当做游泳圈呢?你可以去浮游于江海啊,带着一个大葫芦自由自在的去漂泊!这个故事
怎样才叫创业? 创业就是成就事业,就是去努力实现自己的一些远大的想法或目标,并且最终的成果属于自己,这些成果包括荣誉、金钱、实体。对程序员来说,靠自己一个人
在阿里巴巴上看到关于创业的文章_PHOTOLON
现实中的年轻人的职业选择大多是如此,打工几年的年轻人普遍会丧失创业的激情,丧失初生牛犊不怕虎的勇气,越来越沉湎于单位之中难以自拔,创业的念头只能永远的留在
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下面是我关于网络创业的一些心得和体会,期待与朋友共勉: 1、如果不专业,就不易轻易投身网络创业。技术上的、运营推广上的,没有丰富的经验或者人脉,会走很多
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风险投资界有句名言:“风险投资成功的第一要素是人,第二要素是人,第三要素。美国3M公司有一句关于创业的“至理名言”:为了发现王子,你必须与无数只青蛙接吻
关于创业的一篇好文章!_道
不少渴望创业的人表示,其实自己并不喜欢打工,只是因为资金不够,也就未去创业。正方培训中心总经理魏先生表示,那只是不敢创业的借口。他告诉笔者,其在开办电脑
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一、已经发布的文章和作者 1、论乐昌青年创业亦或全民创业的几个问题-李定章。7、关于缓解乐昌城区交通压力改善居住条件的几条建议--谭元菊 车盈 8、为农村
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关于具体写文章的技巧,就不探讨了,重点说几条注意事项。 1、文章的主题定位:。 为了验证这个创业点子的可行性,戴娜先在自己工作的人才市场里对一些求职者和
又看到一篇创业的好文章,百度空间真是能学到很多东西啊_好男人终。
我们想说的是,小本创业者在网上看到的关于小本创业的知识、技能、经验等资讯过于零散,大多你抄我的、我转载他的,小本创业者很难把这些零散的资讯进行有效的
十年创业心得 这篇文章写的真不错,特地拿来于大家一起分享。_hc。
听说你准备创业,作为你的舅舅且长年混迹江湖,我觉得应该告诉你一些事情。 无论。不顾一切地创业,是让我钦佩却望而却步的事。考虑下家庭吧。
各位领导,同志们 : 上午好,今天我就通过创新创业活动后对创新这个话题跟大家说说我个人的看法。
子曰:“君子和而不同”,中国历来的哲学,都讲究一个“和”字,具体说来,就是要追求万 物和谐发展,讲究天人合一,所谓“顺天命,行人事”,正是如此。说到发展,什么是发展, 一言以蔽之,就是要“变”,《易经》中说:“易穷则变,变则通,通则久”,也就是说,只 有不断地创新,才有发展,才有进步。
创新的意义在于, 使用现有的资源去创造新的资源, 可以说就是“无中生有”, 老子所谓的“无 中生有,有生万物”、“道生一,一生二,二生三,三生万物”也就是说的这个道理。 因此,创新是发展的直接动力来源,有创新,就有发展,就有进步。
既然创新是如此的重要, 那么我们应该怎么去做呢? 首先,创新不是从零开始。牛顿说过:“我之所以看得比别人更远,是因为我站在了巨人的肩 上”,前人的积累就是后人创新的基础资源。
要让 1+1 〉 2 ,要的不光是聪慧的头脑,而且需要 前人留下来的宝贵资源, 譬如经验、譬如工具,譬如以前不能实现而现在可以做到的一些想法。 也就是说,要善于利用手中已有的资源,让它们有机组合起来,发挥出 1+1 〉 2 的功用。
有了前 人的积累,也就是说当手中有了一定的资源,有了一定的基础,有了这些客观的条件,我们也 可以称之为前期准备工作,就需要我们从自身主观条件去创新。 所以,我要说的第二点是,创新要求我们敢于去想,敢于去做。
之所以不能做到很好的创新, 大多是因为思维定式, 因为我们头脑中已经存在的那些条条框框。 打个比方,我们的思维跟水一样,水没有一定的形状,思维没有一定的方式。
然而,一旦我们 把水放进杯子里面,那么它的形状便不能再变化了。同样,一旦我们给自己的头脑思维定了一 些条条框框,那么我们的思维便无法创新,无法做到千变万化,做到想他们所想不到的,做他 人所做不到的。
大家还记得么?我刚刚说过要“敢于”去想, “敢于”去做。 在这里, 我要强调一下这“敢于” 两个字。
发展需要创新,然而发展就等于“变”,这势必有一个抗力在里面。要克服这股抗力, 就必须做到“敢于”二字。
创新,是去走一条别人没有走过的路。因此,存在着大量的未知因 素,正是这些未知因素,导致许多人内心恐惧,于是因陈守旧,不敢去创新。
也许会成功,也 许会失败,许多人害怕失败,害怕一旦失败便恍如自己没有了立锥之地。所以,创新也需要勇 气,敢于去想,敢于去做。
然而,这也不是说可以胡乱的去想去做,我要说的第三点就是,创新也要遵循一定的规律。缘 木求鱼不可取,没有一定的客观规律作为理论指导,甚至客观规律大相径庭,夫如是,则不可 能会成功。
所以我认为,这三点是我们创新过程中所要注意的。就我个人来说,创新是不可或缺的,因此 我在做事的时候往往以这三点为准则。
财政所工作有它规范的特殊性 , 但也有创新发展共性。 从算盘到计算器, 从手工记账到电脑记账, 因繁就简,不断进步的事实说明了创新发展才会进步,在先前工作基础上对有价值经验总结和 补充才是创新,只有消化吸收才能形成自己的思想。
所以根据财政所实际情况,我的工作思路 是:以科学发展观为指导,围绕建设社会主义新农村的目标要求和稳定发展工作目标任务开展 工作。 在财政结算上,既要坚持艰苦奋斗,勤俭节约的原则,又要做大做好财政盘子;既要确保日常 运作经费,又要关注民生,倾斜教育;既要吃饭又要建设。
在预算方式上,保包兼顾,粗细有 别(也就是说保证日常运作经费,包干行政管理经费;细化经费预算,粗线条预算专项资金)。 在财政管理上,既要坚持《会计法》、《预算法》有关规定,完善预结算等制度建设,坚持量 入为出原则,按章办事,又要分轻重缓急,统筹合理调度资金;既要注重财政输血功能,又要 培植财政造血机制;既要健全内审制度,规范操作,又要简化优化程序,提高工作效率,既要 放心大胆工作,又要加强自律,完善预警机制。
将工作重心由传统的事后反映,转移到事前控 制,事中监督执行,强化服务意识,培养高度责任性和事业性,重视个人因素和团队精神相结 合,维护集体荣誉,树立服务窗口新形象。 社会在不断发展,信息日新月异。
从我做起,从现在做起,立足本职,加强内在修养和实践锻 炼,尚德励新,在建设和谐中,勤奋工作。我相信,前景是值得憧憬的。
让我们用自己不懈的 努力,来创造更好的未来,让我们的热情与汗水,铸就和谐的新。 谢谢大家。
文章一:《创业可以毁掉一个人的一辈子》最近真的很忙,博客都没时间更新了,以前一周工作六天,最近要工作七天,有很重要的事情在做,这件事情能够为了让泡泡集团(泡泡网+汽车之家)成为一个百年老店,起到地基性的作用,现阶段,这比休息和一切都重要,700天的倒计时就正式开始了,更有动力了…… 几周前认识一个小兄弟,在英国上学,圣诞节期间回国,正好看到了介绍我创业的电视节目(BTV的),和我聊了一下,似乎中了邪,前几天回英国收拾了所有的东西,回国准备创业。
当我知道这个消息的时候,我简直内疚死了。他放弃了英国的学业,选择了一个万分之一成功率的事情来做,简直是愚蠢到家了。
周六的时候,我晚上再次见到他,我要做的就是让他放弃创业。他描述了Youtube的梦想,描述了很多互联网的创业点子,但是这些点子我早就听过了,而且我思考的比他多得多,他不懂技术、不懂运营、不懂市场、不懂管理,也没有团队,一切创业基础都不具备,仅仅依靠一个点子就想成功,简直就是天方夜谭。
我不知道目前中国的年轻人有多少人有这样的想法,我反正经常收到邮件,他们仅仅是一个已经被几十万人同时在想的点子,什么条件都不具备,就指望依靠这个点子就想创业成功,甚至连如何搭建团队这个基本的不能再基本的问题,都不知道应该自己去解决,这样的去创业,只有一条路:就是死!大家都在媒体看到的是李想、戴志康、高燃、茅侃侃是如何创业的,但是似乎没有人关心这背后有什么。我12岁开始自学电脑,也就是说,到现在为止,我其实创业了13年了。
6年是创办公司以前,2年是小规模运作,5年的商业化。我高中的时候就每天睡5个多小时,为电脑和互联网付出6-8个小时,不是说我高中毕业就能创业了,是我已经准备了6年了,这6年比上4年的大学还要扎实,然后我又吃了7年的亏(什么困难我都没有过丝毫放弃的念头),才有了今天这微不足道的小成绩而已,如果你什么都不会,不过有毅力准备十几年后看到点成绩,你可以走这条路,不过你还要有天时地利任何的运气。
只有一个点子,什么都不具备的情况下,则只有死路一条。所以,星期六晚上除了说服小兄弟不要创业,更重要的是给他一条更现实的路。
现在不能创业,不代表未来不能创业,如果有好的跳板,未来创业可能会更好。这个小兄弟最喜欢的是汽车,非常了解汽车(FANS型的),在英国生活了几年,英语没有任何问题。
他的梦想是成立中国人自己的汽车公司,好了,我想到了,他可以选择去上海某汽车公司的北京4S店,做市场或者销售,该国内汽车厂商用的技术和设计人员都是英国人,如果这个小兄弟可以做这个品牌4S店的销售或者市场,可以比其他人更好的与英国人沟通,学习到更多的东西,并配合自己的努力一步一步提升,从4S店到厂商,从厂商基层到经理,从经理到总监……实现自己的梦想。把自己的爱好和优势和梦想结合起来,去创造最大的价值,成为精英,不一定只有创业一条路,他恍然大悟。
然后他坦言,其实创业,他自己都没想明白,只是头脑一热。问题是,这头脑一热,真的可以毁掉一个人的一辈子的。
文章二:《创业不一定是创办企业》创业不一定是创办公司,关键是看你自己怎么理解了,而且现阶段年轻人选择上完学(甚至还没上完学)就创办公司,显然是成功率最低的一个选择。现在不比2000年以前,如果自己创办公司,假设2000年以前,创业的成功率是1/10000,那么现在的成功率则是1/1000000。
我们原来创办公司,是为了想要成就自己的事业,是创办事业,当时没有现成的条件,所以才创办了企业。现在不一样了,想要成就自己的事业,不一定非要创办企业,只要有平台能够满足你的事业梦想,用好这个平台,打工也是一种创业。
我倒建议年轻人不如把“就业”看成“创业”,把这个“业”看成事业,利用一个好的平台,把他当成自己的事业,当成自己学习成长的空间,以创业者的心态去对待,去依靠自己的努力来实现自己的梦想,你一定可以创业成功的,这个成功的定义就是,你可以变成真正的精英,可以让老板对你尊重的精英,而不是可以随随便便开除掉的混日子的打工仔。能否把自己的工作岗位当成自己的事业去看待,取决于你是就业的心态,还是创业的心态,前者注定就是混日子的,同样的年龄,两种不同的心态,三年的时间,就是一个巨大不同,无论从能力还是收益。
把自己的工作当成事业,其实就是一种创业,一种成功率更高,社会价值更大的创业。如果只是把创办企业看成创业,将会加大社会的内耗,增加恶性竞争,同一个领域,竞争的企业越多的领域,从业人员的素质也就越差,恶性竞争也就越多。
以数以万计的创业失败者去衬托少数的成功者,这个代价实在太大了。
早上4点,思路与想法在似睡非睡中灵光乍现,与其说是上天恩赐给我的一个绝妙思路不如说是智慧和想干一番事情的激情促使我有了如此想法,于是就起床把这个想法写下来,冷静下来斟酌思考一番,可行性有多大? 服务方式:生活必需品在急需要的时候的支持,有谁会因为需要在墙上打一个膨胀螺丝而去买一个冲气钻呢?有谁会因为疏通一个下水道而去买一个疏通工具呢?这只是一个简单的例子,没有常用的工具其实有时候也用不到的,而一旦需要有没有必要非买不可的例子。
应急是一个很时尚、很务实的词眼,我起床的时候百度了一下,网络里有关应急的搜索网页仅仅几页,无非全是些政府应急机构,这就说明了,现如今没有任何人尝试去做,甚至还没有想到,而我却想到了并且想迈开这第一步,这就是事业成功的前提。我们为什么不能去做呢,不可以做呢?就政府有应急预案吗?大了可以上升到政府为解决危机到来时采取的方法和措施,小到居民生活的点点滴滴,解决其燃眉之急。
走交换式、租赁式、靠脑力吃饭、错位经营之路不是很好的想法吗?现如今大型超市,便利店遍地开花,但都做不到提供我想要的那一点,他们靠经营去生存,方便居民,我们呢?靠错位经营去生存。试想,一个家庭他们去超市和便利店买什么呢?无非是生活的日用品,周围存在的这些店对于我要做的这一块没有什么冲击性,每个家庭都可能有这样的情形发生过,一旦在生活中需要某一个东西时,家里却没有,有时候却实在是没有买的必要,举个例子现在家里大部分都有电脑,皮老虎应该不会家家都有吧,谁会为了一次清洁电脑主机箱里的灰尘而去花十几元钱买一个用了一两次就放到凉台上落满灰尘呢?这就给我们一个启示,为什么这样的店不独辟蹊径呢?一、大学生创业现状分析 ① 大学生有较多的理论知识,有一定的技术优势。
他们在学校所学的知识对创业的帮助还是很大,无论在公司管理上还是专业技术上,学校教授的知识对他们来说都是受益匪浅。 ② 大学生有创新精神,敢于否定传统的观点;有激情,“初生牛犊不怕虎”。
他们对未来充满希望,朝气蓬勃,敢于尝试未曾经历的事情。 ③ 大学生创业很少脱离校园,没有真正把自己投入到社会。
这些创业者仍然没有勇气彻底摆脱校园,他们一方面迫切想能通过社会来成功创业,另一方面他们又不愿真正脱离校园投入到社会去。 ④ 大学生创业急于求成,对困难没有充分的心理准备。
他们常常盲目乐观,取得成功骄傲自满;碰上困难灰心丧气。创业往往需要经过长期的磨练和付出艰巨的努力。
大学生们对创业和成功需要有更深的理解。 ⑤ 创业产品过于简单化。
很多人在校园内开了书店、花店和打印室等等,也称之为创业,有的做些中介服务,如家教中介、代售门票、二手货中介等。这种创业产品相对层次较低,也没有什么技术含量,对大学生的管理能力和商务运作能力要求也不高。
⑥ 大学生创业只是单纯的学生参与,社会经验不足。缺乏市场意识及商业管理经验,是影响大学生成功创业的重要因素。
学生创业往往最大的优势是好的Idea,再加上年轻、有激情。而单纯学生组成团队往往没有经验,他们没有实际管理经验,市场观念较为淡薄,他们不知道公司该怎么制订战略,怎样管理提高效率,怎样进行市场推广。
需要有善于推广操作和市场营销的人,善于管理调配激励和提高员工效率的人,对技术理解具有很好创意能够贴近市场需要的人。 ⑦ 资金的缺乏。
资金缺乏问题一直是大学生创业者遇到的头道难题。大学生急于得到企业启动或周转资金,给小钱让大股份,贱卖技术或创意。
⑧ 系统的创业教育有待加强。大学生的创业意识弱,这与长期缺乏创业教育有关。
西方国家的大学生创业教育已经发展了几十年,而我国才刚刚起步。培养适应未来经济和社会发展需要的创新性人才为己任的大学教育,一定要补创业教育的课。
⑨ 政府政策尚未到位。从行业归属角度讲,“创业”涉及到劳动就业、科技创业、中小企业、非公有制、民营经济、投资融资等部门,许多地方都在热衷于设立上述管理机构,以便把“创业”这项跨世纪工作管起来。
运行成本较高、效率较低的国有银行由于与所有制关系“不兼容”,只愿做大额贷款、不愿做中小企业的“微观信贷”。 ⑩ 审核过多。
在中国,如果你想注册一家公司,你要有足够的时间、精力、耐心去“跑”各种各样的“相关手续”,通常情况下还要准备一笔不少的公关费、办证费以及多种手续费。市场准入环节的成本和门槛太高,对创业者来说是一种严重阻碍。
那么,当代大学生是否具备创业能力呢? 二、大学生的创业能力 在大学生创业实践活动中,直接发挥作用的创业能力主要有三种:专业能力、经营管理能力、综合能力。 ① 专业能力。
在大学生创业能力中,专业能力是一种最为基本的能力,是大学生从事某一特定社会职业必备的本领。它与专业知识的关系是:具有某一专业的有关知识,并不必然地具有某一专业的较强能力;而具有某一专业能力就必然地具有某一专业的有关知识,且能较好地运用这些知识,但并不等于已掌握了某一领域的全部知识。
具备了一定的专业能。
报告内容
创业的概念
创业过程分析
如何写作创业(商业计划书)
创业概念
创业的定义(多种)
新颖的、创新的、灵活的、有活力的、有创造性的,以及能承担风险的。许多学者说,发现并把握机遇是创业的一个重要部分。
创业包括创造价值、创建并经营一家新的营利型企业的过程,通过个人或一个群体投资组建公司,来提供新产品或服务,以及有意识地创造价值的过程。
创造不同的价值的一种过程,这种价值的创造需要投入必要的时间和付出一定的努力,承担相应的金融、心理和社会风险,并能在金钱上和个人成就感方面得到回报。
管理学会(国际管理科学学会——the Academy of Management)的教授协会对创业也有自己广义上的定义:“对新企业、小型企业和家庭企业的创建和经营。 大学生创业网
在创业的定义中发现的一个共同主题是意识到企业家的重要作用。毫无疑问,如果没有一位愿意去做一名企业家要做的事情的人,就不会有创业。
创业定义中的另一个共同主题是创新。创业包括变化、改革、改造,以及新方法的引进。
第三个共同主题是组织创建。为了寻求已感知到的创新机遇,为了去创造价值,就必须具备有组织的努力和行动。必须有人挑头来做一些事情——采取行动让创业型企业建立并运行起来。
创业定义中的下一个主题是成长。创业型企业区别于其他小型企业的主要的一点,就是创业型企业侧重于企业的成长。创业是创建一家企业,并在其成长过程中把握住发展机会。它不是静止不前,或满足于一个市场或一种产品。创业包含着成长。在创业定义中通常会发现的另一个主题是独一无二。创业包括企业家们愿意试验的新组合和新方法。因此,创业的本质意味着差异,而不是标准。通过创业,创造出独一无二的产品,尝试独一无二的方法。创业不是仅仅模仿别人所做的。它是做一些新的事情,一些未经试验和尝试的事情——一些独一无二的事情。
在创业定义中通常会发现的最后一个主题,是要认识到它是一个过程。一个过程,非常简单,就是一系列的进行中的决策和行动。创业不是昙花一现,而是一个需要时间的过程。它包括从创业伊始,到企业的经营管理,甚至到某一时间的退出之间的所有的各类决策和行动。 大学生创业网
我们对创业的定义是:创业是这样的一种过程,在这个过程中,某一个人或一个团队,使用组织力量去寻求机遇,去创造价值和谋求发展,并通过创新和特立独行来满足愿望和需求,而不管企业家们手中当时有什么样的资源。二、创业过程分析
1.机会识别过程
2.机会开发过程
3.创业结果
1.机会识别过程
具有动机的个体在获取初始创意(idea)之时,机会识别过程就开始了。
创意的两种来源:一种是意外发现的
一种是经过深思熟虑才发现的。
大多数的创意是碰运气发现的。多数创意是从职业中产生的,但也可能是从业余爱好、社交或步行观察中发现的。
机会识别过程相关的8个要素:(1)正式计划;(2)正式评价;(3)市场与技术驱动;(4)细致调查;(5)意外发现;(6)先前职业;(7)创新与改进;(8)信息调查。
四种不同的机会识别模式
这四种独特的模式反映了四种不同的组织文化。
第一种模式印证了机会鉴定是一个深思熟虑的过程,即创业者需要做一些“功课”,例如从图书馆、商家或其他地方寻找与机会相关的知识;
第二种模式是根据正式计划和评价过程按部就班地对机会进行鉴定;
第三种模式是自主开发产品,自我鉴定机会;
大学生创业网
第四种模式是把机会鉴定看作是一个随机过程,没有正式的计划或评价
创业最重要的就是心态,所谓态度决定一切!
创业的路上 你可能会遇到挫折 失败 成功等等问题
当你遇到挫折的时候你一定要拿起你的心态去面对
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坚持是成功的捷径 所以在创业的路上你一定要坚持不懈 失败并不可怕,可怕的是你失败后有没有坚持下去· 可能你坚持的 等待你的就是成功 马云曾经说过 ‘今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,很多人都死在了明天的晚上见不到后天的太阳’ 所以我们创业要坚持不懈 呵呵·不知道对你有没有帮助 写的不好千万别拿砖头拍我哦 (*^__^*)
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