第一阶段:在这一阶段,还包括三个学习时期:1、跳槽期寻找自己喜欢的行业和立足点2、修炼期通过打工积累自己的创业经验3、等待期等待和寻找创业机会,切记生意是不熟不做!第二阶段:创建自己的企业,并保证企业有一定的利润这一阶段是创业的起点,它不仅关系到你的企业能否获利,还关系到你的创业能否成功,你的企业能否发展下去。
因此,选择创业的项目尤为重要了,而好的项目必然需要登录好的平台寻找。第三阶段:让企业发展到一个利润稳定的水平,并永续经营下去这一阶段属于维护发展阶段,创业是否成功在这一步很关键,它需要你每时每刻都注意着它,同时,在这过程中,作为创业者,则更需要不断的学习不断的更新企业的理念、发展路径以及经营模式等。
从实务的角度看,成功的创业过程可能分为六个阶段:修炼期、等待期、企划期、创建期、企业期、平稳期.理解不同阶段的特点,实质,重点.可以大大降低创业的风险,并为您的事业打下一个良好的基础.1、修炼期
这个阶段,您应该努力为自主创业做各种准备.
要成为一个成功的创业者,首先要具备老板眼.对于同一件事,老板与员工的观点往往具有很大的差异,并且都有自己的道理,只是看问题的角度不一粻搐纲诽蕺赌告涩梗绩样而已.而这种看问题的角度差异,决定了准是老板,谁是员工.
当您的企图心提醒您,您不会永远替人打工的时候,您就开始进入了创业的准备期.在准备期中,在别人的公司里,您尝试从老板的角度处理业务,会加速您的进步.角色模拟与情景演练永远是最有效的学习方法.
2、等待期一个有企图心的未来的老板,有意识地从各方面的训练自己,使自己具备老板基本素质,从本质完成打工仔到老板的转变.之后就是万事俱备,只欠东风,
等待合适的时机的自主创业,真正成为一个小老板.
在这个过程中,你将努力寻找各种可能的创业机会.由于现代市场的发展,在等待期的你也不能放松对自己的训练,尤其是专业知识、经验和业务关系,否则,就会落后于时代,增加创业的风险.
3、企划期当您因为多种因素,逐渐形成特定的创业构想,并将创业构想提到议事日程上时,您就进入了创业企划期.
科学、务实的创业企划是您创业实践的纸上预演,一方面检验创业构想的真实性、正确性和可操作性,另一方面的为您创业拟定各种计划,增加创业实践的操作性,减少创业风险.因此,创业企划对于您开创自己事业,具有重要的意义.
创业企划是一个专业性很强的术语,似乎使您望尔却步.实际上,企划是任何人都可以掌握的技巧,也是大家常用一种技巧,日常用语中合计合计实质就是企划工作.
4、创建期创业企划完成以后,如果您确认创业企划是切实可行的,您也下决心,走自主创业的人生之路,您就进入了创建期.创建期的目的只有一个,将企业构想变成现实.
创建期对于许多老板来说,都是一个记忆深刻的时期,尤其是初次创业的老板.通常情况下,如果创业企划全面、详细、务实,则创建期可以轻松很多,因为创建期的很大程度上是一个建摊子的过程,详尽的计划十分重要.
对于企业者,创建期是一个播种希望的阶段.
5、创业期在实务中,创建期与创业期很难明显区分.许多小型企业,往往二者合二为一,尤其是在现阶段 政府鼓励私营经济的发展、实行先上车后买票的政策下,但实质上,创建期和创业期是两个截然不同的阶段.创业期的目的是使创建的事业能够生存下来.如果说创建期是一个花钱为主的阶段,创业期是为了生存而 拼命挣钱的阶段.
6、平稳期
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