创业大致可以分为两种,一是技术驱动型;二是商业模式创新型。
技术驱动型
对于理工科的年轻人来说有点靠谱,如果你技术牛逼的话。比如你是电子类的,你在物联网领域有成果,说不定就可以商业化。
但是总的来说搞出一项新技术,比较难发生,即使你拥有了新技术,最好不要超前市场太多,尤其在中国,超前半步就很好了。
商业模式创新型
年轻人创业,能走这路线的,那基本是有点水平的。通常是拥有比较好的产品后,随着高性价比持续的获得规模用户,形成口碑,口碑带来新用户,一个循环形成,最后逐渐把第一个竞争对手边缘化。
对于大部分创业者来说,创业初期的起步阶段是最难的,因此在没有太多资源的情况下,选择优质稳定的创业平台将会大大提高你的创业成功率,
一个好的创业平台不单单提供平台和渠道,更把资金,供应链、品牌、财务、仓储、物流、人力资源、培训等都考虑进来,符合社会化大分工的要求,提高每个创业者的效能,同时提供一站式的“管家服务”,让创业者无后顾之忧。
英国的科林·巴罗在 《小型企业》一书中提出小企业人的6个特点: ①全身心投入,努力工作;②接受不确定性;③身体健康;④自我约束;⑤独创性和敢冒风险性;⑥计划与组织能力。 美国的唐·多曼在 《事业革命》一书中提出了创业者的5种人格特征: ①愿意冒风险;②能分辨出好的商业点子;③决心和信心;④壮士断腕的勇气;⑤愿意为成功延长工作时间。 美国的第姆·伯恩在 《小企业创业蓝图》一书中提出了对企业家的四点要求: ①信心;②专门知识;③积极主动的态度;④恒心。 根据我国的创业环境及众多成功案例,创业者应锻炼以下几方面的基本素质: 1.心理素质 所谓心理素质是指创业者的心理条件,包括自我意识、性格、气质、情感等心理构成要素。作为创业者,他的自我意识特征应为自信和自主;他的性格应刚强、坚持、果断和开朗;他的情感应更富有理性色彩。成功的创业者大多是不以物喜,不以己悲。 2.身体素质 所谓身体素质是指身体健康、体力充沛、精力旺盛、思路敏捷。现代小企业的创业与经营是艰苦而复杂的,创业者工作繁忙、时间长、压力大,如果身体不好,必然力不从心、难以承受创业重任。 3.知识素质 创业者的知识素质对创业起着举足轻重的作用。创业者要进行创造性思维,要作出正确决策,必须掌握广博知识,具有一专多能的知识结构。具体来说,创业者应该具有以下几方面的知识,做到用足、用活政策,依法行事,用法律维护自己的合法权益;了解科学的经营管理知识和方法,提高管理水平;掌握与本行业本企业相关的科学技术知识,依靠科技进步增强竞争能力;具备市场经济方面的知识,如财务会计、市场营销、国际贸易、国际金融等等。 4.能力素质 创业者至少应具有如下能力:①创新能力②分析决策能力③预见能力④应变能力⑤用人能力⑥组织协调能力⑦社交能力⑧激励能力 当然,这并不是要求创业者必须完全具备这些素质才能去创业,但创业者本人要有不断提高自身素质的自觉性和实际行动。提高素质的途径:一靠学习,二靠改造。要想成为一个成功的创业者,就要做一个终身学习者和改造自我者。 哈佛大学拉克教授讲过这样一段话:“创业对大多数人而言是一件极具诱惑的事情,同时也是一件极具挑战的事。不是人人都能成功,也并非想象中那么困难。但任何一个梦想成功的人,倘若他知道创业需要策划、技术及创意的观念,那么成功已离他不远了。 ”一、良好的身体素质
作为企业的创办者和经营管理者,必须有一个健康的身体。因为创业道路不可能一帆风顺,各种挫折不仅会对精神产生压力,同时也会对身体产生压力。作为一个企业的创办者,高强度的工作和延长工作时间,这都是很常见的事。要能够适应这种工作和生活,就必须有一个健康良好的身体,以保证在任何情况下都有充沛的精力来完成工作任务。 二、必备的基础知识
作为一个企业的创办者必须具有基本文化知识,即能够进行必要的读、写、算、说。当今科学和管理知识日新月异地发展,作为一个企业的经营管理者要有求知好学的精神,通过阅读不断学习和吸收新知识和信息,使自己眼界开阔,思考面广,决断正确。写,就是能够进行一定的文字表达,因为企业创办时有些文字报告要写,而且平时与其他企业和个人也会有些书面上的往来。同时企业的创办和经营管理都需要大量的计算,因此在一个企业的日常工作中,从工作到人与人之间的沟通,主要表达方式要靠说,语言的基本能力就是把信息正确地表达出来。 三、健康的人格
所谓健康的人格是指对于一个人成长非常有用的非智力因素。首先,创业者必须具有积极向上、勇于开拓的精神;其次,要有不屈不饶,坚韧顽强的毅力;第三,要能够融入社会,善于与人协作。 四、多方位的思考能力 对预备进行创业的领域,创业者必须进行多方位的思考,从而发现自己创业切入点;对创业的社会环境变化必须敏感,从而能够把握住属于自己的机会;通过全方位思考来发现可以利用和借入的创业资源。
一个成功的创业者在创业初期一般需要做哪些的准备: 一.明确的目标。
只有明确且经宣告的目标才能激发所向披靡的力量。投资者希望创业家确实能为实现既定的目标而艰苦奋斗,同时也希望创业家所以努力赚钱是因为它是衡量创业家个人成就的尺度。
创业家必须向投资者,不管是资金投资还是人力投资者证明,自己的理想赚钱,但不是为了贪心不足,而是因为赚钱多少是检测自己个人成就的标准,让投资自己的人知道自己是一个成就型的创业人才,不会让他们的投资血本无归。 二.一定的经验和资金。
企业创业资金是指企业用于创业投资的基金。创业资金的来源有多种渠道,比如:个人的投资,政府的资助,政府担保的银行贷款,大企业的投资,商业的贷款等。
企业创业要考虑自身的市场情况,根据企业所能承担的资金大小而起步创业。如果资金允许就可以加盟一些知名品牌。
企业要想成功必须要在成长的过程中逐渐积累经验,吃一堑长一智,让自己学会把握商业竞争中成功的秘诀。“单丝不成线,独木不成林”一个企业的发展,免不了需要合作伙伴。
三.具备优良的品质。美国著名技术创新理论家考茨麦斯基说:“创业投资业的发展一刻也离不开创业投资家,高素质的创业投资家是创业投资的灵魂。”
当今社会唯一不变的东西就是在不断地“变化”,唯有变化才能发展。对于一个创业的企业机构而言,要想生存、发展,赢得一定的利润,自然离不开企业家敏锐的眼光,远见的卓识,勤奋的学习和良好的品质。
得人心者,得天下,一个企业高层领袖如果没有这些,又如何服众。优良的品质包括以下几个方面: (一).善于学习和总结经验。
企业创业家的经验和创业家所具有的学识往往能吸引创业投资者和一些内部员工,它在某种程度上能够帮助企业创业者积累人脉和人心,让人产生敬佩与信任。学识表现在多个方面,接受一定良好的高等教育能标志基本的学识。
但总体而言投资者更感兴趣的还是企业创业家的经验,能够从失败中吸取经验教训并产生新的发展模式,无疑对于创业投资者和内部员工而言,是一种由心的钦佩。 (二).要勇于承担责任。
一个成功的企业,势必是一个敢于承担责任,让人信任的企业。企业只有具有良好的信誉,才能储备更多的人才,才能让企业品牌更加出众化,从而让消费者和投资者信任、放心。
每个成功的创业家都是出色的问题解决者。他们清楚的知道,企业发展“责任”落在自己身上,前进的道路,就需要他人的信任。
(三).不爱面子。企业创业家都是一群“不要脸”的家伙,为了企业发展前景,为了事业成功,他们甚至愿意低声下去“求”员工,每一个成功领袖都是善于运筹帷幄与各种人际之中,善于察言观色,知道小事不了,大事难了的道理,这就是成功创业家的高智慧——不爱面子,善于客观看问题。
(四).有一定的肚量。人们通常认为,领导素质包括自信、自强和一定程度的以我为核心的能力。
企业创业家拒绝做公仆,对于企业内部员工总是摆出高高在上的姿态,无法容忍员工的错误和不敬,凡是斤斤计较,这样的企业内部人员本身无法融洽,又谈何团体合作力量。企业的成功与创业家的个人度量息息相关,拥有高能力的成功人士大多是高素质的人才,有人才才能发展高品质企业。
(五).有一定的恒心和毅力。让企业创业家一直坚持的,往往就是胜利的诱惑。
他们有自己想要实现的目标,相信自己只要努力,前方就是光明。他们就会显现出旺盛的精力和强烈的事业进取心。
对于他们而言,这不仅能培养自身的“内功”同时能让自己走向辉煌。 (六).有敢于冒险的勇气。
勇气,是一种内心的精神力量,不是每个人都能拥有的。有些想要创业的创业家仅仅只是有想要创业的思想,但没有付出行动的勇气和敢于面对失败的风险。
每一个成功的创业企业家都不是仅靠想出来的,他们也不是完全一帆风顺,创业初期也一定承受着自己会失败的可能,但依然敢于冒险,不放弃,这便是成功企业创业家的勇气。俞敏洪成立新东方也曾面对过失败,马云也曾面对过失败……。
每一个成功的背后,都需要承受失败的勇气。 (七).善于沟通,有良好的人脉关系网。
有一个对成功人士的调查显示,只有20%的人认为自己的成功是得益于聪明的大脑与过人的天分,而有80%的人认为自己的成功得益于优秀的沟通能力。这个世界上没有多少人是天才,即使是天才,没有较好的沟通能力,也无法从鸡堆中间让人认识到自己的天才所在。
除此之外,集体的力量,良好的人际也是至关重要的。泽林斯基说过:“学会集体工作的艺术。
在今天的科学中,只有集体的努力才会有真正的成就。如果你一个人工作,即使你有非凡的能力,你也不能在科学上做出巨大的发现,而你的同事将始终是你的思想的扩音器和放大器,正如你自己是集体中的一员也是别人的思想的扩音器和放大器一样。”
(八).有良好的心态,有足够强大的恒心和毅力。不甘于人后,有强烈成功的欲望,并为了满足这种欲望而不懈努力。
一个企业创业者如果具备坚定的恒心和毅力,即使遇到再大的挫折、难题都不会轻易的退缩。人的强大不是拥有多少的资金,多么显赫的地位,。
其实、在创业之前,应先评估自己是否具备可行的项目、资金、技术、充沛的人际关系及市场等必备条件,然后再决定放手一搏。
项目、资金、技术、人力,再加上一点点的运气,很多人就圆了自己一个小老板的梦,也改变了他日后的命运,为自己的人生带来了转机。 其实,创业并不难,难的是自己下定决心的实际行动做不做的问题。
有一次,在一个创业专题演讲会结束时,有一位学员在与我交谈中不无遗憾地提到,其实在七、八年前他就想到创业培训是很有市场的一门生意,可惜一直没有去实施。我告诉他,我们两者之间最大的区别是他想到了而不去做,而我虽然是在两年前才想到,但是我却切实地去做了。
所以到今天我们双方的位置就不同了。当初要是他先于我从事了创业培训,说不定今天的演讲者是他,而听众是我。
一、项目; 二、资金; 三、技术; 四、经验; 五、充足的人际关系; 六、市场。 有了项目、资金与专业的技术,再加上从前的累积经验以及充足的人际关系,并且产品与市场的潜力雄厚,这样一来,创业要成功就并非困难的事了。
项目:创业要有具体的项目,没有明确的创业项目,谈何创业。创业的项目当然是创业者比较有兴趣,有把握或具备该行业的经营管理经验为宜。
资金:创业的主要条件之一是资金,没有资金,一切免谈,因为不论你所创的行业性质,是属于制造业还是服务业,一定都需要一笔资金,投资于事业中的商品、人力、营销等各方面成本上,没有钱就没有成本,任何事情都将难以推动。 技术:创业第三个必备条件是指技术,技术是指专业的知识与技能,如果有心创业的人本身拥有某项专业的技能,再加以应用在自己熟悉的领域上,如此则如鱼得水,创业时必定驾轻就熟得多,但反之,如果你所创办的行业,创业者本身并不具备该项技术或对该项技术领域非常陌生,则你不但要花大把的钞票,以聘请具备该项技术的专业人才,除此之外,外行的创业者,不擅长于自己所创业的技术和操控能力,这无疑是一场风险相当大的赌局,运气好赌赢了就一帆风顺,运气不好赌输了,可能血本无归。
经验:经验与专业能力一样,都是靠自己积累,如果你有从事某一行业多年的实践经验,这些经验就可以帮助你白手起家。例如,假设你有多年的进出口成衣的工作经验,也许在选择创业目标时,就可以以服装贸易为主,另外,近年来有些企业允许内部创业,也是培养经验的好方法,选择你所熟悉的或是具备丰富经验的行业,一旦面临类似的挫折或问题时,就比较能够应付自如。
人际关系:充沛的人际关系(又叫人脉资源),对刚踏入创业之途的创业新手来说,也是不可或缺的因素,这里指的人脉资源,包括资金支援、专业领域、相关行业以及可以提供Cye。com。
cn其他资源的各方面的人士。例如,你有金融界的人际关系,可以提供简便与优惠或低利息的融资贷款,有相关周边的关系厂商,必要时可以提供生产的支援,另外,会计、法律的专业人脉你也不能缺乏,必要时这方面的疑难杂症可以向他们请教等,总而言之,这些丰沛的人际关系,对你助益甚大,甚至可能在你创业最危急的关头,能为你化险为夷,为你开启成功的新一页。
市场:市场也是创业必须具备的条件之一,它是产品需求的主要来源,一个创业者即使具备了上述资金、项目、技术、经验与充沛的人际关系五项条件,而并无广大的市场空间或特定的市场定位,那么他创业成功的机率也将是零。
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