典型课程:·中高层经理管理技能提升·经理的领导力与执行力·团队领导力的四度修炼导修炼·基层管理者领导力提升·影响力与双赢领导力·西点领导力领导力培训:指通过实施一系列科学的方法与手段来实现个体领导能力的提高;比较常见的领导力培训包括CEO12篇高管领导力提升、EMBA及EDP项目等。
通过培训,领导者可以收获:1、一个愿景,卓越领导者意味着什么,并重燃实现目标的热情。2、全新的思维模式,帮助你在知识工人时代实现卓越领导,提升影响力。
3、建立领导者的信誉和个人魅力,使自己的行动与团队理念保持一致,为团队树立榜样。 4、提升领导者的前瞻能力,掌握如何更好传播团队价值观,激发他人与自己分享共同愿景,提升领导者激励他人、部署培育的能力,增强团队执行力。
5、将卓越领导者的习惯行为应用到实际工作中,以应对具体的挑战带领团队走向卓越。
每个学校的MBA课程都是不一样的。
不过也几乎都大同小异。上海在职MBA当中每年招生认识最多的是清华-威尔士MBA上海教学中心,就以他们的课程为例吧!必修课程 Required coursesA1 管理经济学 Managerial EconomicsA2 宏观经济学 MacroeconomicsA3 企业全面项目 管理Enterprise Project ManagementA4 人力资源管理 Human Resources ManagementA5 企业创新与创业管理 Enterprise Innovation and Entrepreneurial ManagementA6 市场营销 MarketingA7 研究方法 Research Methods核心课程 Core coursesR1 财务管理 Financial ManagementR2 战略管理 Strategic ManagementR3 国际金融 International FinanceR4 公司治理结构 Corporate Governance StructureR5 运营管理 Operation ManagementR6 领导力 Leadership特色论坛 Characteristic LecturesS1 国学与企业管理 Sinology and Cooperate ManagementS2 新经济浪潮下的机遇与挑战 Opportunities and Challenges under New Economic SituationsS3 互联网与管理 Network and The Implications for ManagementS4 经济全球化 Economic Globalization商务考察 Business Tour组织到国内外名校学习、名企考察,通过现场观摩、对话研讨、案例分析,一起探讨其成功的经营战略思想和优秀管理方法,获得中国企业家如何占领国外市场、进行融资并购的实战方案,寻找商业合作机会。
备注:核心课程会根据实际情况进行调整。###课程设置标准课程由八个模块组成,包括运营管理,市场营销,人力资源,组织变革,公司战略,项目管理,研究工具及方法。
每个模块由不等课时的分课程构成。因为这些课程都是mba的必读科目,理论可以贯穿使用到任何国家。
###中国人民大学的MBA主要课程介绍 管理经济学 管理经济学是微观经济学在企业决策中的应用。管理经济学的前提是市场经济环境和企业以追求利润最大化为第一目标。
管理经济学的主要内容有:需求理论、生产理论、成本理论、市场理论、技术创新理论、风险分析等,通过定性和定量分析,阐明了有效利用资源的途径。 数据建模与决策 本课程实际上是将应用统计学与运筹学相结合的一门课程。
主要内容包括各种数据分析处理方法、预测与决策方法、数据建模与优化方法等。课程强调理论与实际相结合,通过对各种问题的分析,引申出相应的解决方法,目的是利用各种定量的模型和方法去解决实际问题,培养学生利用数据分析解决实际问题的能力。
财务会计 本课程结合企业会计核算案例,讲授会计基本理论、核算方法,重点关注会计在企业管理中的应用,将学生培养成一名成功的决策者而不是"记账员"。公司理财 本课程为MBA学生提供金融的基础知识教育。
课程涉及价值评估、投资决策(原理与应用)、融资决策(原理与应用)、营运资金管理(应用)、公司增长决策。 市场营销 市场营销是一门内容丰富、体系完整、兼有理论和实用价值的学科。
声明:本网站尊重并保护知识产权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果我们转载的作品侵犯了您的权利,请在一个月内通知我们,我们会及时删除。
蜀ICP备2020033479号-4 Copyright © 2016 学习鸟. 页面生成时间:3.066秒