再造创新创业的关键因素

1.成功创业的主要因素有哪些

感悟之一：创业成功最关键是创意创业成功最关键的是创意，更重要的不在于创意本身有多少美妙和神奇，更在于它在多大程度上的不可复制，市场潜力的大小以及实施计划的可行性。

感悟之二：尚未成熟的市场是创业的契机选择一个适合的创业切入点，选择一个非成熟市场，会使创业早日成功的几率大一些。 感悟之三：创业失败风险是巨大的创业就好比走钢丝，稍微在哪个地方不小心，就会前功尽弃，甚至有生命危险，控制创业的风险是创业者保全自己的技巧。

感悟之四：创业者不一定是全才创业者优点明显，他们往往热情和有韧性，有知识有勇气，但往往缺点也很明显。要么是懂技术的不懂管理，要么是在管理经验上有一手但缺乏技术的前瞻性。

但随着市场上的摸爬滚打，很多创业者慢慢变成了多面手。感悟之五：最困难的时候往往是转机来临的时候胜利往往在于再坚持一下。

感悟之六：创业的机会不能等待论证在创业之前就把事业发展的规划全想明白，经过反复论证是不现实的，如果全想明白了，可能机会已有人抢先了。 创业时的环境往往大多数人不看好，这给少数看好这些业务的人以机会。

这时用常规的方法去论证，往往会得出结论说这个业务将会失败。感悟之七：创业其乐无穷创业就如同品茶，有的人只品出了茶的苦，有人却在苦后尝到了甜。

成功在于选择，投资小，赚钱快的项目，你需抓住时代的脉搏，有眼光会选择，你就成功在即。

2.企业再造的成功因素

企业再造的失败率很高，一项调查表明有约75%的企业再造活动是不成功的。这说明，企业再造理论在具体应用过程中还需要若干关键因素的支持和配合。如果处理不好，变革就会遇到很大的困难，甚至失败。企业再造成功的关键因素包括：

1.人的因素。参加企业再造工程的人有五类：领导者、流程负责人、再造小组、指导委员会、再造总监。

2.技术的因素。信息技术的充分应用是企业再造的前提。

3.文化的因素。企业文化的再造是成功的保证。

3.企业业务流程再造成功的关键点是什么

企业业务流程再造成功的关键点：

企业再造包括企业战略再造、企业文化再造、市场营销再造、企业组织再造、企业生产流程再造和质量控制系统再造。要实现成功再造的关键点如下：

(1)再造的时机：企业经营管理水平上台阶。

(2)再造的核心：将纵向一体化结构转变为平行的网络流程结构。

(3)再造的目标：以顾客满意度最大化为目标。

(4)再造的动力：发挥每一个员工的积极性和主动性。

(5)再造的保证：领导全力推进、企业文化渗透。

企业再造适用于物流企业的业务流程再造（BPR），但是不能使用于任何企业。

企业再造的失败率很高，一项调查表明有约75%的企业再造活动是不成功的。这说明，企业再造理论在具体应用过程中还需要若干关键因素的支持和配合。如果处理不好，变革就会遇到很大的困难，甚至失败。企业再造成功的关键因素包括：

1.人的因素。参加企业再造工程的人有五类：领导者、流程负责人、再造小组、指导委员会、再造总监。

2.技术的因素。信息技术的充分应用是企业再造的前提。

3.文化的因素。企业文化的再造成功的保证。

4.影响创业选择的主要因素是什么

第一、是对自己的专业知识、管理经验和可能动用的社会资源缺乏正确认识和评价；

第二、是对自己所选择的创业领域没有广泛而深刻的了解和分析；

第三、是对自己可能面临的机会或机遇，以及相关的不利因素，甚至于是危机和危害，没有足够的清醒认识和全方位的研究。

第四、是对自己可能影响自己创业的一些必要的沟通、协调、组织和指挥等实际操作能力方面的不足没有在实现考虑一些必要的克服手段和办法。

除此以外，还要一个很重要的因素，就是你充分的了解自己不是一个完人，不是方方面面都是能够拿得起、放得下的多面手，因此，你在创业的不同阶段，要善于借用外脑，来提升你的能力，善于起用他人的长处注意规避他人的不足。