创新创业的动机案例

1.结合马云的案例,谈谈大学生创新创业的动机和驱动因素是什么

根据马云创业成功的原因，我觉得大学生创新创业的动机和驱动因素有 1、有明确发展目标 虽说马云绝非天生丽质，但后天的“难自弃”让他笑到现在。

1999年春天，阿里巴巴创办之初，马云向仅有的18名员工信誓旦旦：“我们要建成世界上最大的电子商务公司，要进入全球网站排名的前十位。 ”他为阿里巴巴确定的目标是：要做80年持续发展的企业、成为世界十大网站、只要是商人都要用阿里巴巴。

2、团结人才是他创业成功的关键之一 如果将马云的精彩言论出版一本“马云语录”，相信并不是什么难事。 阿里巴巴能像磁石一样吸引大批人才加盟，除了其本身的吸引力外，马云不断地“洗脑”也是一个重要因素，有媒体称之为“精神控制法”。

马云的精神控制法让公司员工拧成了一股绳，成为了所谓的“蚂蚁雄兵”。直到上市前夕，马云才高薪聘请了一些“虎豹豺狼级”的高级职业经理人加盟。

3、选对参照的人 在阿里巴巴网商大会上，马云当着杨致远的面，称其为“偶像”。的确，没有杨致远，马云的人生轨迹八成是要改写。

4、有坚定的信念，没有做不成的生意 “让天下没有难做的生意”是阿里巴巴所有业务的核心指导原则。 “我们要求销售人员出去时不要盯着客户口袋里的5元钱，你们是负责帮客户把口袋里的5元钱先变成50元钱，然后再从中拿走5元钱。”

马云说。

2.创业的动机是什么呢

2、没事做难受，必须让人看到自己还在这世界上活着； 3、机缘所为，本没想到创业，遇到一个偶然机会就下海了； 4、逼上梁山，与东家积怨，一怒之下自己当老板； 5、想一夜暴富，迅速提高生活品质和社会地位； 6、随大流，身边的好友都创业，我也尝试尝试 7、为了追求独立和自由，自己当家作主； 8、为了实现自我价值，证明自己的能力和才华； 9、追求责任感和使命感，要社会做点事； 10、为了圆梦，实现自己的人生梦想。

有个老人在河边钓鱼，一个小孩走过去看他钓鱼，老人技巧纯熟，所以没多久就钓上了满篓的鱼。 小孩回答：我想要你手中的钓竿。

看到这里，你肯定认为小孩子真聪明。不可否认，小孩子是很聪明，能够拒绝一篓鱼，甚至显得很有魄力。

也许因此你可以下个结论，这个孩子以后会有吃不完的鱼。真的是这样吗？未必。

钓竿是什么？一个简单的工具而已。钓鱼靠的不是钓竿，而是耐心和技巧、方法。

有了足够的耐心，合理的方法和高超的钓鱼技巧，即使换一根钓竿，一样可以有吃不完的鱼。 人总是不满足现状，在职业生涯中尤其如此。

就像一个观钓的小孩，即使得到了一篓鱼，也不会满足，因为我们知道一篓鱼很快就会吃完，而我们想拥有一辈子也吃不完的鱼，于是都想去钓鱼。创业做老板无疑很有诱惑力，老板就像一个垂钓者，钓到很多的鱼，然后分一点给员工。

员工作为观钓者，就会感觉不平衡，因为我们不辞辛苦为你寻到鱼饵，找到池塘，你拿个钓竿往那一坐，我们还得给你打伞，给你准备鱼篓，而你钓到那么多的鱼，只分给我们一点点，凭什么？所以很多观钓者都想拥有一根钓竿，自己来做垂钓者。 笔者曾经在一群年轻人中做了一个小小的调查，有创业想法的人占到了90%以上。

他们都是工作了二至五年的打工族，行业涉及销售、建筑、设计，软件开发等。他们大都会忿忿不平地说：我辛辛苦苦忙碌一个月，就那么点工资。

可我们老板，往办公室一坐，静等着我们给他赚钱。这世道，太不公平了。

于是他们想到了创业，但被问及你们打算如何创业时，大多数的人不知道该如何入手，但同时他们也表示了不知如何入手是因为缺少一根钓竿。他们需要的钓竿主要有三种：第一，资金。

缺少这根钓竿的人比较多，很多想创业的人都是工作不久，工资有限，根本没有足够的积蓄。所以谈及创业，他们会摇摇头很无奈地说：没钱啊。

他们都喜欢说这么一句话：假如我有一百万，我可以做一个。

公司，然后。

第二，机遇。很多人喜欢感叹自己生不逢时，要是在**年以前，我们做那个，肯定可以发了，现在做这行的比牛毛还多。

第三，项目。想创业，但是不知道该做什么。

最常见的无奈表现：我要是懂。

就好了，现在做这个很赚钱。 很多人觉得自己的创业计划无法实施，是因为自己缺少一根钓竿。

看人家投资几十万赚了几百万甚至上千万，几年前捣股票的现在成了百万富翁，懂某项技术的开了个小店也发了。于是他们抱怨自己没有那根钓竿，似乎有了他们想要的那根钓竿，就可以坐在办公室里看着钱流入口袋。

那些有着创业想法的人很多都将想法不能实现归咎于缺少一根钓竿。无疑，这根钓竿是重要的，想钓鱼，就得有一根合适的钓竿。

然而，给你一根钓竿又如何？给你一百万，你就可以赚来一千万？给你一个好的项目，你就能经营好？退回到十年前，你就敢去炒股？ 想成为一个优秀的垂钓者，钓竿这个工具很容易具备，只要你拥有真正的垂钓技巧。仅仅拥有钓竿不能钓到鱼，起码你还得经得起风吹日晒，你还得知道在哪个池塘或者哪个河段去下钩，还得知道你想钓什么品种的鱼，知道需要什么样的诱饵，需要在不同深度的水中下多深的钩。

更重要的是，如果没有鱼上钩，你可以在河边坐多久，也就是承担什么样的风险。

你需要知道的太多了。

但是在以往的工作中，你可能只接触到了某一个方面或几个方面，比如你是买诱饵的，你清楚的仅仅是那种鱼喜欢哪种诱饵；比如你是测量水深的那么你所掌握的只是什么样的鱼在什么样的水层。

而对于其它的，你却未必能够真正熟悉。

所以，要想成为一个成功的垂钓者，你得具备垂钓素质，这些素质总结起来，有如下几个方面： 1、想钓鱼的冲动。也就是你首先得有创业精神，有激情。

这种冲动包含了良好的心态和吃苦耐劳的准备。如果你被迫去钓鱼，自己不想去钓，那么鱼也就不会上你的钩。

如果你不愿意晒太阳吃苦，那么你也不可能获得丰收。 3、选择好垂钓季节。

你必须清楚哪种鱼在那种季节觅食频繁，一便抓住时机下钩。创业要选择一个好的项目，并且做好项目策划和项目定位。

4、计算成本。对钓鱼设备，诱饵，以及投入的时间要能够心中有数。

必须计算出创业初期所需资金，合理投入才能进行创业启动。 上面所说的五种素质还仅仅是你垂钓前的准备，而真正开始抛钩垂钓后，其它的问题也就来了。

俗话说：创业容易守业难！创业准备很重要，但创业启动后的创业管理更重要。中国新开业的中小企业很多都没能幸运地度过三年开业风险期，这不是偶然。

创业团队的管理，用人原则，财务安排，等等都是创业后所面临的问题。这些都不是想象中那么容易做好的。

3.马云创业的动机是什么

马云创业的动机是为了改善自己的生活；他创业成功最根本的因素是凭借自己的执着为一件事坚持，最后成功了。

1995年3月，马云从杭州电子工业学院辞职，自己拿出六、七千元，向妹妹、妹夫借了一万多，凑足了2万元准备创业。1995年4月，中国第一家互联网商业公司杭州海博电脑服务有限公司成立。

三名员工是马云、马云夫人张瑛和何一兵。 1995年5月，中国黄页正式上线，马云开始从身边的朋友做生意。

此时，离中国能上Internet还有3个月。1995年7月，中国黄页为浙江省外宣办做了一个网站，在网上宣传浙江的经济文化，名曰“金鸽工程”。

1996年3月，由于杭州电信也做了一个中国黄页，分食市场，马云决定和杭州电信合并。中国黄页作价60万元，占30%股份，杭州电信投现金140万人民币，占70%股份。

扩展资料： 2011年，在股东反对、董事会未通过的情况下，马云做出“非常艰难但惟一负责任”的决定，单方面决定断掉支付宝与阿里巴巴集团之间的协议控制关系，以获取央行发放的支付牌照。此事件冲击巨大，媒体议论纷纷。

业内大佬批评马云缺乏契约精神。 马云热爱武侠文化，也把对金庸武侠小说中武侠英雄的痴迷，延伸到了公司文化层面：要求阿里巴巴每个员工都要有个“花名”，要出自武侠或玄幻小说中的正面角色。

马云的办公室叫“桃花岛”，会议室叫“光明顶”，洗手间叫“听雨轩”等。