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1.双创赛拓展了学习和实践的思路。在瞬息万变的移动互联时代,只有树立“终身学习”的理念,才能跟上时代的脚步;只有树立“客户观念”(我能为你带来什么),才有可能未来处于就业优势。
2.对自身综合素质(就业竞争力)的提升。参加创业大赛的过程,正好就是培养核心能力的过程。从创业想法的提出开始,到真实的市场调查,这一过程锻炼了学生的创新能力、策划能力;组建团队锻炼了组织协调能力、团队协作精神等
3.能真正学到学以致用。课堂上的知识和实践中的事实并不完全一样或者很不一样,只有真正实践了,才能更好地掌握知识。
希望我的回答可以帮助到您,感谢您的咨询~
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互联网+已经是一个过时的词语了,谁现在还在提这个词?
1. 高校的半吊子老师,自己当年找不到好的工作,舍不得吃苦跑到学校去当老师,然后各种指点江山,这叫误人子弟。搞个什么创业大赛也是笑死个人,各种老掉牙的idea挂在口头,他们自己练社会工作经验都没有,怎么谈创业?当然高校里也有牛逼的老师,要么学术牛逼,他们不会和你谈创业。要么在外边干过很久的工作,当过领导,来当老师;还有一类是早早实现财务自由。这三类人都不会来搞什么互联网+,因为这个词早过时了。
2. ZF官员,不予置评。
为什么我说这个词语过时了,你去看一看现在的风险投资的热门领域是什么,也就是所谓的风口。
1、人工智能(AI),炒了很多年,今年特别火
2、共享经济,现在处于红海状态,可以看做互联网+的延续
3、区块链技术
4、锂电池和新能源汽车,开始迈向成熟,而且未来发展空间巨大。
5、Fintech,阿里巴巴早已不称自己是在搞互联网金融,而是抄了国外一个词,叫金融科技公司。
创业大赛的评委水平太低,大学生就算在比赛得了冠军又怎样,方向都错了。
要搞创业大赛,还得去请天使投资人,PE,VC,至少在这些公司待过的人,不然就是过家家。
创业和创新本质上是相同的,“创”本身就是开始的意思,创新和创业都是从无到有的过程。
首先,从创业的角度来说,我们理解的狭义的创业就是做生意,直到做大做强发展成一个企业,并且还会提供一定的就业岗位。而广义的创业还可以指的是在原有的基础上拓宽,具体到企业,可以是拓宽销售渠道、业务类型、业务种类等等。
而在计划这种拓宽的过程中,怎么能没有idea呢?所以自然而然的到了创新这一步。企业不就是在不断的拓宽、改进和改革中变得强大了吗,所以可以这样说吧:创业就是“螺旋上升式”的创新。
其次,从创新的角度来说,创新被解释为:第一、更新;第二、创造新的东西;第三、改变。有人说创新包括创业,我认为可以这样说,但是不算全面。
创新可以是各个方面,创业可以特指“创建新的企业”;但是如果仅仅这样想,就又狭隘了,因为不能明确“业”的范围,对于“业”的解释又是百家争鸣。所以暂时可以认为,创新是创业的延伸。
最后,由于我在准备考研,正在学习哲学,所以最近在我眼中,什么东西都是对立统一的,创新和创业也是,它俩互为基础、相辅相成。但是呢,我涉猎得不够多、理解得不够深刻,暂时还没有想明白它俩对立在哪。
其实,我认为你这个问题还可以加上创造,创业、创新和创造的关系也是一个值得被研究的问题,也是争议不断。
一次成功的创业建立在以下三个条件上:优秀的合伙人,确实有需求的产品,以及尽可能少的启动资金。
绝大部分创业失败是因为它们缺少了以上这些条件中的某一项,而那些完全具备这三点的创业往往会取得成功。 让人欣慰的是,当你认真考虑它们的时候,这三点条件都是可行的,虽然可能有一点困难。
鉴于成功的创业应该会让创始人富有,我们可以得出结论:富有的生活是可以实现的,只是有一点困难。 如果说在创业方面只有一点我想要澄清的话,那就是:创业时,并没有需要特别出众的才华才能踏出的,神奇的一步。
创意 特别需要指出的是,创业并不需要特别优秀的创意。创业的主旨是通过给人们提供比他们现在拥有的东西更好一点的商品,以此获得需求。
可是很多人们现在拥有的产品和服务是如此之差,以至于不需要多聪明的头脑都能想出将之改善的方法。 以Google为例,开始时的计划仅仅是创造一个简单易用不至于烂得让人骂娘的搜索引擎。
为此他们做了三点创新:链接更多网页,对搜索结果进行排序,以及使用不带骚扰广告的清新简洁的界面,总而言之,他们制作了一个很好用的网站。Google网站的技术含量是无庸置疑的,而总体计划更是直截了当。
当现在他们已经有了巨大得多的野心和发展时,这种简单的计划给他们带来一年10亿美元的收益。 世上还有许许多多的领域,和在Google出现之前的网络搜索领域一样落后。
我可以想出好几种启发创业思路的方法,不过绝大部分归结于以下的方式:观察人们的某些行为和需求,并找出满足他们需要而又不是太差的一种技术或手段。 举例来说,目前那些约会网站做得比Google出现之前的网络搜索服务还要糟糕得多。
他们都使用同样简单的架构,倾向于用数据配对来代替真实世界的约会的重要性,水平甚至还不如一个大学生为了应付课程而做的作业。与此同时,还有很多的资金可以投注到这一领域,约会网站是一个很有价值的生意,并且有可能通过成功的运作得到百倍以上的回报。
一个良好的创意,只是创业的第一步。许多未来的创业者认为,整个创业的过程只是最初的那个主意,以及剩下的执行细节。
而风险投资方对此有更清晰的了解,当一个创业者来到风投公司要求用他的创意换取进一步合作的时候,他甚至得不到一份保密协议。很显然,一个纯粹的创意的市场价值,甚至不如签订一份保密协议的成本。
原始创意不值钱的另一个例证是,很多的创业者在其实践过程中对他们原本的计划做了很大的修改。微软创始时的经营计划是贩卖编程语言等软件,而他们现在的商业模式是在创业五年后被IBM扫地出门之后诞生的。
创意绝对是有价值的,但问题在于,它们很难在创业过程中转变为收益。创意不是那种很容易让别人按照你的思路去执行的东西,它们的价值在于其拥有者在实践中对原始计划不断思考和修正的过程。
创意并不是最重要的东西,那些拥有创意的人才是。善于工作的人可以把一个烂主意变好,可是再好的主意也帮不了一个笨蛋。
人 我指的善于工作的人是什么样的呢?在我创业的过程中学到的最有用的东西,就是雇佣员工的标准。你能够明白“猛兽一般的人”这个比喻吗?这句话可能很难翻译成其它语言,不过我认为每个美国人都明白它的意思。
这是说,某些人对于他们的工作有点过于认真,以至于他们在工作的过程中跨过了职业需求的限度而进入到狂热的境界。 对于单个人而言,这个比喻确切的意思取决于工作性质的不同:一个绝不接受客人说不的推销员;一个在凌晨四点也不愿意留下代码中的bug去睡觉的黑客(原文hacker,在这篇文章里不能仅指黑客,而是一个热情的程序员,可是下文中作者对软件工程师Engineer有鄙视的感觉,所以还是做“黑客” 解,译注);一个会冷不防打电话到纽约时报记者手机的公共关系专家;一个看到两毫米的误差就会觉得浑身不舒服的设计师。
在我的公司里,几乎每个人都是一头猛兽。我的销售主管,那个女人的顽强甚至让我对她电话另一头的潜在客户感到歉意。
你都可以感受到他们在电话现那头挣扎,像鱼钩上的鱼一样,但是在签约之前,他们绝对不会得到任何逃跑的机会。 想一想你所认识的人,你会发现“猛兽”形态是很容易找到的。
想象某些人的样子,然后在心里描绘下他们做那些“猛兽般”行为的状态。如果你发笑了,说明他们不是那样的人。
在一个大公司中,这样的状态可能是不必要甚至不需要的,但在创业中,“猛兽”般的工作态度是绝对必须的。 对于黑客,我们有一些额外的标准。
他确实特别聪明吗?如果是,他能够一丝不扣地完成一份工作吗?还有最后,鉴于部分很优秀的黑客会有一些不良癖好,我们是否能够忍受他们和我们一起工作也是指标之一。 而最后的测试只能筛选掉很少一部分人。
我们可以接受一个天才的任何缺点,除了不断抱怨的那些。不过这些人通常不怎么优秀,所以我们的第三个测试基本上只是之前的补充。
大部分情况下,当那些讨厌的人努力装聪明的时候,他们会变得让人难以容忍。其实,越是聪明的人越是不会为此感到困扰。
所以你会发现,那些充满天才的人总是较易使用“我不知道”“也许你是对。
\(^o^)/~··
大学生创业难题在于两点
一是没有资金
二是没有经验·
如果你之前没有做生意的经验 找一个小本项目做做就好
当然也可以选择加盟的方式 可以学到很多很多的经验
小品牌加盟的好处有三:
一是 加盟总部会给你很多销售和技术方面的建议
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并且非常的有保证,没有后顾之忧
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我觉得会是不错的选择
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很具有市场竞争力
而且本来这种小作坊式的小店的利润也是非常大的。
因为成本都是原料成本呢!
搜“蜡烛自助店”看看吧!
大学生自主创业项目大赛点评要求:
一、大学生自主创业项目书面评分标准:
1、概述点评标准:文字表达简明、扼要、具有鲜明的特色。重点包括对公司及产品或服务的介绍、市场概貌、营销策略、生产销售、管理计划、财务预测;正确表达新思想的形成过程和对企业发展目标的展望;明确介绍创业团队的特殊性和优势等。
2、产品或服务点评标准:明确表述产品或服务如何满足关键用户需要;以及相关的市场进入策略和市场开发策略;说明其专利权,著作权,政府批文,鉴定材料等;指出产品或服务目前的技术水平及领先程度,是否适应市场的需求,能否实现产业化;产品的市场接收程度等。
3、市场点评标准:明确表述该产品或服务的市场容量与趋势、市场竞争状况、市场变化趋势及潜力,细分目标市场及客户描述,估计市场份额和销售额。相关市场调查和分析的科学严密性。
4、竞争点评标准:表述包括公司的商业目的、市场定位、全盘战略及各阶段的目标等,同时要有对现有和潜在的竞争者的分析,替代品竞争,行业内原有竞争的分析。总结本公司的竞争优势并研究战胜对手的方案,并对主要的竞争对手和市场驱动力进行适当分析
5、营销点评标准:详细阐述如何保持并提高市场占有率,把握企业的总体进度,对收入、盈亏平衡点、现金流量、市场份额、产品开发、主要合作伙伴和融资等重要事件有所安排,构建一条通畅合理的营销渠道和与之相适应的新颖而富于吸引力的促销方式。
6、经营点评标准:说明原材料的供应情况,工艺设备的运行安排,人力资源安排等。要求以产品或服务为依据,以生产工艺为主线,力求描述准确、合理、可操作性强。
7、组织团队点评标准:介绍管理团队中各成员有关的教育和工作背景、经验、能力、专长。组建营销、财务、行政、生产、技术团队。明确各成员的管理分工和互补情况,公司组织结构情况,领导层成员,创业顾问及主要投资人的持股情况。指出企业股份比例的划分。
8、财务点评标准:包含营业收入和费用、现金流量、盈利能力和持久性、固定和变动成本;前两年财务月报,后三年财务年报。所有数据应基于对经营状况和未来发展的正确估
计,并能有效反映出公司的财务绩效。
二、大学生自主创业项目答辩评分标准:
1.产品/服务介绍:全面且客观地介绍和评价产品/服务的特点、性质和市场前景。
2.市场分析:对市场进行了细致的调查,并对调查结果进行了严密和科学的分析。
3.公司战略及营销战略:公司拥有短期和长期发展战略及应对不同时期的营销战略。
4.团队能力和经营管理:对本公司的团队能力有清晰的认识。掌握并熟知本团队经营管理的特点,明确公司经营和组织结构情况。
5.企业经济/财务状况:公司不同经营时期的经济/财务状况均清晰明了,经济/财务报表具有严密性。
6.融资方案和回报:有完善且符合实际的企业融资方案,并进行企业的资本回报率的测算。
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