虽然说每个行业不同,但总是有些规律可循的,这方面我可以做一些分享:
设计一个完整的商业模式,主要包含5个方面的要素:
定位、赢利点、关键资源和能力、业务系统、自由现金流结构。
展开来讲的话:第1步,确立客户价值主张(战略定位);2.创造更多利润来源(盈利模式);
3.创造利润壁垒(关键资源和能力)4.重组业务范围(构建业务系统)5.降低硬资产比重,打造更多自由现金流。
可能听起来有点理论太强的感觉,如果在实际的课堂里面就会讲的特别细,很实用,还会拿你公司的实际问题做案例。
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