宁夏创新创业办公室

1.创业团队为什么要进孵化器

内容比较丰富，但很精辟，能看完就敬你是条汉子引领众创官方微博：引领众创空间 引领众创这个让你成长崛起的大家庭，只等你来！ 孵化器这个词，成为我们在谈论创业时候被提及的热词之一，各种孵化器免费入驻的广告，各种高大上舒适的办公环境照片，所谓的硅谷企业办公标准，谷歌标准办公环境等等的宣传语，让创业团队无所适从。

那创业团队选择进驻孵化器与否，最为核心的考量指标是什么呢？ 1、孵化器的价值何在 孵化器对于创业团队的价值，首先应该从一个创业团队自身的需求出发。作为初创的创业项目，其需要的 核心要素是资源 ，各种能够促成其快速成长的资源，这种资源突出表现在资本杠杆、经验指导方面，因此考量孵化器对于创业团队的价值主要落实到如下三点。

是否有引导基金？ 是否有贴身的创业辅导？ 是否有连接更多资源的可能性？ 公司注册、财务法务服务、办公场所等服务，在一定程度上不是能彰显创业孵化器价值的核心因素，是一些很实用的辅助元素。 引导基金 一个孵化器的盈利模式，基本上是有两种，第一种是商业地产出租的租金收入，另外一种就是创投生态圈的最终受益方，通常是资本投资收益的转移支付，第一种方式是直接的，第二种方式需要二次转移支付。

因此，如果一个孵化器，没有所谓的投资功能，或者没有引导资金，则意味着其盈利模式只能是所谓的收租金，则意味着其商业地产的属性，单一办公空间的出租属性更重，和我们通常理解的孵化器差异较大。 因此，有引导基金，资本方作为孵化器最终成本的买单者，无论通过怎样的补贴方式，是承包，还是一次性租金代为支付，或者是项目中介服务方式回馈，都意味着其核心诉求在于推动整个孵化器的正常生态化运作，是较为健康的运作模式。

创业辅导 创业者投入到创业大潮中，如果是已经身经百战的常胜将军，包括那些已经创业成功几次，并成功退出，进行更多创业的成功人士，则不需要所谓的孵化器，其本身就已经是创业导师和资源的聚合者。而对那些初进入创业大军中的创业者，往往都是小白用户，他们才是孵化器需求的主体，而对于孵化器需求突出表现在创业辅导。

创业维艰，整个发展的路途上需要更多的有经验的专业人士的辅导，除了投资人方面的投后辅导外，还必须有业务层面的具体指导和服务，因此孵化器提供相应的创业辅导，配备相应的创业导师就成为一种必须。 这种创业服务，以及背后的创业导师，不是越高大上越好，比如一个孵化器声称自己的创业导师是雷军，是周鸿祎，是柳传志，也只能听听而已，因为任何一个有独立思考能力的人都应该清楚，这些人在集中场合进行一个站台，发出一些励志的话语还可以，真正能够陪伴创业团队，进行面对面的辅导已经是不可能的事情。

那些在创投一线的从业者，诸如投资人，以及创业中的创业者作为导师的价值或许更高，领先普通创业者一步，或者直接和创业者打交道的投资人等群体，才是对创业者更加有价值的导师人选。 当下，更多的创业孵化器选择直接与投资孵化器内项目的投资人合作，通过投资和辅导一体化的方式，直接变投资人为创业导师的方法，来增强孵化器的导师服务能力。

此种方式，对于创业团队来说，虽然付出的成本稍高，但是天下没有免费的午餐，没有成本的得到往往是没有实质性价值的得到，不以经济回馈作为标杆的所谓免费服务近乎于耍流氓。 要有质量的服务，必要的成本付出是必须的， 这也许是每一个进入创业大潮中的创业者必须明确的基本观念。

连接机会 孵化器作为一个物理空间，同时接纳更多的创业团队同时办公，打破了传统意义上每个创业项目各自一个独立办公空间，与外界相对绝缘的状态，这种多个团队在一个空间中的共同相处，就有机会创造出更多的项目之间，以及项目和外界之间的更多连接机会，诸如孵化器内创业项目的互补性，相互之间的业务合作的可能性，以及同一个领域上下游服务机会的增多。 这也是具有一个集中化的，开放式办公环境的孵化器的最大价值，能够让更多团队和资源在一个时空环境下集中，从而为跨界的合作和边缘的打破，更多连接机会的出现创造条件，这也是考量孵化器价值的重要指标。

每天，各种类型的创业者，业务提供者，政府领导，企业负责人，投资人，导师等都会在这样一个物理空间来来往往，陌生人，熟人交织在一起，会在每个创业团队面前形成无数个开放的接口，也就是无数的连接机会。 比如，要选择与投资人的面对面，不再需要上门拜访的方式，也许坐在卡位上，有一天薛蛮子就可能从你眼前走过，如果需要争取政府的补贴政策，也许科技厅的直接主管领导一天也在你眼前出现，抓住这样的连接资源的机会，或许能够助你的创业项目一飞冲天。

这或许也是孵化器的最大价值， 同一个时空场景下，更多资源聚集后形成的更多横向和纵向的连接机会，孕育更大商业价值的连接机会与可能 2、借力孵化器需要主动出击 孵化器之于创业团队的价值虽然是客观存在的，但是如何发掘一个孵化器价值还需要更多的方法和手段，最为核心的一条在于 主动出击，合理选择 孵化器更多适合那些早期的创业项目，无。

2.大学生怎样提高自己的创新创业能力

1 提高创新创业意识 很多大学生往往不重视创新创业实践，这是因为大学前的教育告诉他们课堂上的东西是最重要的，课本学习比社会活动更重要。

生活中处处有新知，大学生作为“七八点钟的太阳”，应该在老师教学的第一课堂之外，积极开辟自己的第二课堂。只有首先有了提高自身能力的意识，大学生们才会在课余思考实践的问题，才能投身到课余实践中来。

课余实践的机会多了，才能结合理论产生创新思维，再利用创新思维指导实践，实现“意识到实践，实践到意识，意识再到实践”往复循环的认识飞跃[1]。 2 参加实践活动提高素养 有了创新创业意识之后，大学生应该积极参与各个类型的实践活动，为自己创新创业积累经验材料。

有效的实践活动主要有四种： （1）科研训练：在导师帮助下进行科研训练可以充分利用大学的实验室和科研资源，引导自身对于科学前沿的认识，提高实验动手能力。 （2）学科竞赛：主动参加学校或者教育部门组织的学科相关竞赛（软件设计竞赛、智能车设计比赛等）能极大的提高快速学习能力，并检验自身时间管理和项目安排的能力。

（3）素质教育：多参加读书会，借阅专业以外的书籍拓展自己的知识面；积极参加文艺体育活动，参加辩论队或演讲比赛，锻炼口才；培养一个人文的兴趣爱好，例如绘画、摄影、徒步等。 （4）实习培养：积极参加校外兼职活动，锻炼职业技能，了解盈利链的整个运作；参与产业基地或者公司实习，在拓展社会资源的同时摸清公司的基本运营流程[2]。

3 选择合适的创业实践方向 有了创新创业意识，广泛参与实践活动之后，学生会对自身的优势和劣势、兴趣和短板有充分认识。结合自身兴趣和能力优势，选择创新创业相关的方向。

在确定方向之后，深入了解相关方向的理论知识，钻研相关方向的实践活动。例如对编程有兴趣的学生，可参加多个软件编程项目组，边完成项目边巩固编程知识，达到事半功倍的效果；而对学科前沿知识有热情的大学生，可积极联系导师，争取进入实验室的机会，学习实验方法和科研技巧等。

合理安排好校内学习和课余钻研的时间，在项目中学习，在学习中进步。在一个方向上积累了足够的经验，就可以准备自己创新创业的课题了。

4 组建创新创业学生团队 现代社会已经脱离了单打独斗，团队合作对于创新创业来说是必要的前提。团队初期组建的方式主要有三种：1.兴趣组合式。

要求每一个组员对同一个课题有着极大的兴趣和热情，这样保证了团员的工作效率和积极性。团员的寻找可以在校内相关社团展开，也可以在网上论坛和社交部落上寻找。

2.零件拼凑式。这需要组团人对整个课题有初步的规划，按照初期的计划表根据需求找到相关优势的人才。

例如一个卖产品的项目，需要研发产品的人和营销产品的人，这两类要求可以分开来找。3.导师推荐制。

如果课题由具有经验的导师指导，可以让他充当组团人来组织整个团队，因为他有相关项目经验，知道什么样的团队能成功。 在创新创业实践的前期要找好自己在团队内的角色。

团队的队长需要具备责任心、耐心，还要有可以作为全队榜样的干劲和斗志，副队长需要协调好组员之间的关系，普通组员各司其职，该出力的时候不要扯全队后腿，负责撰写报告的组员要紧跟项目进展。 5 在项目中锻炼职业技能 大学生应该充分利用项目的机会锻炼自身，发展职业技能。

大学生一般都是通过尝试不同的实践活动最终确认创新创业实践的方向，在这个方向上又经过长期的理论准备和反复实践，不妨利用这个方向上的积累优势给自己择业增加筹码。例如以科研为目标的同学，要在项目中锻炼好自己的科学精神，打好理论基础，学会写合格的研究文献；参加软件硬件项目的同学，可总结自己在项目中的实践经验，提高动手能力和项目开发水平，缩短就业时的实习期；在项目中负责营销和对外联系的同学，要总结好自己项目管理和对外公关的经验，为将来从事同类型的工作打下基础。

上述提高大学生创新创业能力的思路希望能够给有创新创业想法的大学生和指导教师以启示，大学生提高创新创业的能力不仅可以提高工作中遇到问题解决问题的能力，更为自身将来的发展拓展了道路。当前，国家正在推进整个社会教育现代化的发展，作为排头兵的大学生更有责任和义务去主动提高自己创新创业的能力。