创业和创新本质上是相同的,“创”本身就是开始的意思,创新和创业都是从无到有的过程。
首先,从创业的角度来说,我们理解的狭义的创业就是做生意,直到做大做强发展成一个企业,并且还会提供一定的就业岗位。而广义的创业还可以指的是在原有的基础上拓宽,具体到企业,可以是拓宽销售渠道、业务类型、业务种类等等。
而在计划这种拓宽的过程中,怎么能没有idea呢?所以自然而然的到了创新这一步。企业不就是在不断的拓宽、改进和改革中变得强大了吗,所以可以这样说吧:创业就是“螺旋上升式”的创新。
其次,从创新的角度来说,创新被解释为:第一、更新;第二、创造新的东西;第三、改变。有人说创新包括创业,我认为可以这样说,但是不算全面。
创新可以是各个方面,创业可以特指“创建新的企业”;但是如果仅仅这样想,就又狭隘了,因为不能明确“业”的范围,对于“业”的解释又是百家争鸣。所以暂时可以认为,创新是创业的延伸。
最后,由于我在准备考研,正在学习哲学,所以最近在我眼中,什么东西都是对立统一的,创新和创业也是,它俩互为基础、相辅相成。但是呢,我涉猎得不够多、理解得不够深刻,暂时还没有想明白它俩对立在哪。
其实,我认为你这个问题还可以加上创造,创业、创新和创造的关系也是一个值得被研究的问题,也是争议不断。
●创业感悟10则
1、社会生活中处处充满商机,若没有发现,是因为缺少一对火眼金睛。
2、创业,机会很重要,但机会往往青睐有准备的人,如果没有准备,当机会突然降临时,是很难把握住的,因为把机会转变成财富,需要一定的能力,而这种能力不是短时间能学到的。
3、做小生意,是解决生活问题;做大生意,则是要解决社会问题。
4、创业,最需要的不是资金,也不是人才,而是一个好的思路;没有资金,可以筹集;没有人才,可以召集;而没有一个好的思路,就很难找来资金和人才,思路决定创业的出路。
5、创业,设定目标很重要,没有目标,就缺少了奋斗的方向,这样就容易走弯路。
6、选合作伙伴,是选择互补性!比如懂管理的,就找一个懂营销的做合作伙伴;有资金,就找一个有项目懂技术的人做合作伙伴。
7、创业,有许多潜规则,这是书本上看不到的,因为潜规则本身就是说不清道不明的东西,是需要悟的,只有多次经历过了,才能悟到。
8、在创业者眼里,没有什么不可能的事情,只有一些待解决的问题。
9、失败对创业者来说是一笔财富,只有小的失败才能积累大的成功。
10、创业,贵在坚持,对于看好的事情,一定不要轻易放弃,因为,失败与成功之间往往只有一步之遥。
创业迈的是沉重的脚步,稍有点不小心,就会跌倒。有人跌倒一千次也能够坚持站起来,但是有人跌倒一次却永远都站不起来。这或许是人的不同本性吧。有人经不起风吹雨打,有人就经得起风吹雨打。
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途径一:学习途径
创业者通过课堂学习能拥有过硬的专业知识,在创业过程中将受益无穷;大学图书馆通常能找到创业指导方面的报刊和图书,广泛阅读能增加对创业市场的认识,大学社团活动能锻炼各种综合能力,这是创业者积累经验必不可少的实践过程。
途径二:媒体资讯
一是纸质媒体,人才类、经济类媒体是首要选择。
二是网络媒体,管理类、人才类、专业创业类网站是必要选择。此外,从各地创业中心、创新服务中心、大学生科技园、留学生创业园、科技信息中心、知名的民营企业的网站等都可以学到创业知识。
途径三:与人交流
商业活动无处不在。你可以在你生活的周围,找有创业经验的亲朋好友交流。在他们那里,你将得到最直接的创业技巧与经验,更多的时候这比看书本的收获更多。你甚至还可以通过电子邮件和电话拜访你崇拜的商界人士,或咨询与你的创业项目有密切联系的商业团体,你的谦逊总能得到他们的支持。
途径四:曲线创业
先就业、再创业是时下很多学生的选择。毕业后,由于自己各方面阅历和经验都不够,能够到实体单位锻炼几年,积累了一定的知识和经验再创业也不迟。
先就业再创业的学生跳槽后,所从事的创业项目通常也是在过去的工作中密切接触的。而在准备创业的过程中,你可以利用与专业人士交流的机会获得更多的来自市场的创业知识。
人类从古至今,都是因为有了创业,才有了现在繁荣昌盛的国家。
创业,不是一件容易的事,它必须付出辛勤的劳动与汗水。例如西藏日喀则仁布县仁布村农民群培次仁,凭借父辈传下来的木匠手艺白手起家,在22年间创造出亿万财富,成为中国改革开放以来西藏发生的众多奇迹之一。
在日喀则,提起仁布县达热瓦建设工程有限责任公司几乎是无人不晓。他凭借父辈传下来的木匠手艺四处打工,在与汉族施工人员的合作中,他学会了房屋建筑的基本技能。
“政策、机遇、勤劳和智慧,是我从贫困走向富裕的根本原因。”群培次仁在简陋的办公室里谈到创业史时说。
听了这个故事,大家应该觉得惊讶吧!只要你有这种技能和恒心,为了它而去奋斗,你百分之八十会成功。我从小就想当一位闻名的高级白领,管理许许多多的人员。
但是现在我对这方面还不是很了解,我必须为它而努力、奋斗!我要去多了解这方面的知识,首先我要学会理财,不然就算我学会怎样去当一个白领也没有用,赚再多的钱也会被我用光。然后我要学会管理,不会管理,那么手下的员工对自己有意见,人人都不做,那我这间公司还有用吗?“天生我才必有用,千金散尽还复来。”
“失败乃成功之母。”这两句话正是一个创业者所需要的精神。
虽然我现在还小,但我现在就做准备,以后我就是一只雄鹰,放飞我的创业梦。
创业,开店,都是好事! 务必谨记,投资有风险,创业多艰难!需有危机意识。
创业者需要有最前瞻性的目光,需要创新思维,需要坚忍不拔的毅力 需要不达目的誓不罢休的信念! 对于投身商海的人来说。创业是一个梦想,这些经验与大家一起分享。
1.诚信经营:信用是现代市场的经济的生命.有着真金白银般的经济价值! 韩国现代集团创始人郑周永言:"一个企业、一个人,事业受挫,可以爬起再干,还有复兴的机会,而一旦名誉扫地,丧失信用,就永远不得翻身"。 南京一个拥有70年悠久历史的老字号─冠生园,一个有口皆碑的著名食品企业,因为"大量使用霉变及退回馅料生产月饼",走上一条盲目短期行为的不归路之路。
南京冠生园的破产与其说是经营的破产,不如说是信誉的破产。 2.使投资资金价值最大化。
所有杰出的企业家都可以不眨眼地做出十几亿元的投资决定,同时又会节省每一分他认为应该节省的钱。正是这种对钱的价值的尊重,才能让投资资金发挥最大的价值.我们每天因该考虑的是如何花最少的钱,去做最有效果的事情。
每花一分钱我们都因该认认真真考虑,有钱要像没钱一样花,让每一分钱都在脑子里花过,每一分钱都花得物有所值。这是最重要的。
融资的目的不是学习花钱,而是要学习怎样花钱来做事 。 很多人失败就因为太有钱了。
3、充分的利用资源 . 虚拟经营:在资源在有限的情况下,通过各种方式借助外力对自身劣势进行整合弥补,从而将企业有限的资源投入到最关键的功能上去,使企业在激烈的市场竞争中能够最大效率地发挥优势,最大限度地提高竞争力。 以地产公司为例,。
它要做的就是制定未来的发展方向,对土地贮备、产品规划、成本控制等做出战略性的规划。 那么:策划,我们可以找专业的策划咨询公司; 施工,可以建筑公司进行承包;销售,可以找销售代理公司;售后服务,我可以找物业公司管理,等等。
主要的管理思想应该是: 深化自己的优势,利用他人的条件,“不求所有,但求所用”。工作方针是:“要做正确的事”,而不仅仅是“正确地做事”。
一个企业要高速发展,就要求各企业发挥专业优势,不断降低成本。 4.把事情变复杂很简单,把事情变简单很复杂. 要事第一.忙要忙得有意义,我们在处理事情时,要先辨别事情的轻重缓急.急所当急.忙有所值! 不值得做的事情,就不值得做好,一个人如果从事的是一份自认为是不值得做的事情.往往会有敷衍了事的态度! 这样做事是很难成功的. 只有选择我爱的,爱我所选择的,才可能激发我们的斗志!才能做的更好! -哪个行业比较赚钱并不重要,重要的是您能把自己要做的项目做成赚钱的,才是最重要的, 史玉柱说。
无论哪套管理,在他看来,目的无非有四:①能让员工的积极性最大限度发挥;②能让销售额最大化;③能让成本最小;④货款及公司是安全的.! 创业者需要找准自己人生.事业的大方向.然后选择一份通向它们的职业。制定具体的长.中.短期的目标,朝着预定方向前进.即使中途犯点错误,对结局的影响也不会太大. 这样就能减少许多盲目的努力! .还要多多分析那些生意失败人的原因,从中吸取经验教训,然后把失败经验复制到自己身上,这样可以避免犯同样的错误. 最后还是要提醒你一句: 投资有风险,创业多艰难! 当你准备做一件事时,认为已经准备的很充分了,很完美了,但做时才发现,原来还有90%的事情是自己没想到的。
建议您做好艰苦奋斗的准备。 要想享受成“果”,就必须现在种正“因”。
种下水稻种子,用最肥沃的地,最多汗水,最好肥料,还得要有好天气! 而且最后也只能收获到大米,无论你怎样的努力,都不可能得到小麦。 祝你成功!事业一帆风顺 d。
很多有抱负的年轻人都希望通过自己创业,获得人生事业的成功,但是创业成功者毕竟是少数,每年新创办企业中,至少有50%在半年之内倒闭,倒闭的主要原因是没有把握创业的基本法则。
笔者从25岁在近十年创业经历中,有很多成败得失体会。我常想,假如创业之初就能多学习一些前人创业成功之经验,我也许会有比今天更大的成就。
我总结的一些创业经验,或许对更多的朋友们创业是一种较好的借鉴。 一、创业要有足够的资源。
很多人在初次创业的时候,都是资源十分欠缺的。资源不足,使企业创业成功的概率降低,但要有完全充分的资源也是不可能的。
在资源具备上,一般来说,要符合两种条件:一是要有进入一个行业的起码的资源,另一方面是具备差异性资源。如果任何条件均不具备,创业成功的可能性很小。
创业资源条件主要包括几个方面: 业务资源:赚钱的模式是什么; 客户资源:谁来购买; 技术资源:凭什么赢取客户的信赖? 经营管理资源:经营能力如何; 财务资源:是否有足够的启动资金; 行业经验资源:对该行业资讯与常识的积累; 行业准入条件:某些行业受到一些政策保护与限制,需要进入资格条件; 人力资源条件:是否有合适的专业人才。 以上资源创业者也不需要100%的具备,但至少应具备其中一些重要条件,其他条件可以通过市场化方式来获取。
创业者如有足够的财务资源,其他资源欠缺也可以弥补;如果有足够的客户资源,其他资源的欠缺也容易改变。 创业具备的条件是:足够的资本?行业经验?客户资源?技术创新?商业运作能力?与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势? 二、创业前要慎思 创业前要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动。
除了要足够的资源准备外,心理准备最重要。以下几个方面问题,值得好好思考。
第一,我为什么要创业?是否有足够的决心,愿意承担风险吗?过去的利益是否舍得放弃? 第二,我是否具备创业者应有的能力与素质,是否能承受挫折,是否具有综合全面的素质,还是有专项技术特长? 第三,我创业成功的核心资源优势是什么?我具备的条件是:足够的资本?行业经验?客户资源?技术创新?商业运作能力?与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势? 第四,是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗,估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段,自己有多长时间的准备。 第五,创业最大的风险是什么,最坏的结果是什么,我是否能承受?不要只想到乐观的一方面,对风险一定要有充分的心理准备,否则,一碰到现实状况与想象不一样,一下会造成信心动摇。
回答清楚以上问题之后,再决定是否创业不迟。很多创业者的失败,都是与创业前心理准备不够,匆匆忙忙进行创业,最后失败得一塌糊涂,假如准备不足,条件不具备,晚一点创业也不迟。
三 先有业务,再创业 进入该行业为别人打工,通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了。
很多人创业是迫于生存的压力,希望赚多点钱,过上较好的生活。因此,在创业之初,是无所谓事业的,创业选择极具盲目性,为创业而创业,在刚开始创之前,进入什么行业,以什么为盈利模式,都是一片茫然。
很多创业者,先将公司注册好了,再考虑业务范畴。 创业者在创业之前,一定要有明确的创业方向,再决定创业。
假如,选择了某一个行业,创业前一定要积累一些该行业的经验,收集相关的资讯,如果有可能,可以先考虑进入该行业为别人打工,通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了,也就用不着自己创业时间交学费,行业知识、客户资源渠道,赢利模式都有了,再创业,成功就指日可待了。
四、经营能力最重要 经营赚钱的能力是最重要的,只要有非常出色的经营能力,自然会找到投资者,很多投资家天天都在找好项目投资。 很多年轻人在创业时,过多强调资金因素影响力,其实不然,创业条件中资金虽然很重要,但最最重要的是创业者个人的经营能力,特别是业务能力。
如果资金是根本因素,那好,我给你投资1000万,你经营什么,你有什么可以确保赚钱吗?我想,很多人恐怕都无法保证,也不知道投资干什么,所以资金因素不是惟一的。 经营赚钱的能力是最重要的,只要有非常出色的经营能力,自然会找到投资者,很多投资家天天都在找好项目投资。
在创业初期,创业者个人的能力非常重要,事无巨细,都要自己亲自动手,创业不是一件很轻松的事情。在创业者的个人能力中业务能力,开发客户能力,综合应变能力十分重要。
创业者其实很多时候就是一个业务经理,能够拿到订单什么都好办了。很多创业成功者,都是做业务出身。
有了客户,有了订单,自然的事情都变得容易了。 笔者个人创业成功也是在近十年的专业积累基础上获得成功的,经营能力修炼到家,成功自然到来。
对于有志创业者而言,不断打造好自己的经营能力是至关重要的。从学做业务开始,是一个好办法,当能力有了,创业机会自然很多,特别是今天,进入靠能力赚钱的时代,经营能力更是重中之重。
五、内部创业更容易 在创业者中,有几种成功的类型,自己从零开始独立创业。
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