护肤品怎么创新创业

1.怎样经营好化妆品店?

第一：选择合适的店面，第二；选准合适的货源，第三；自己比较时尚、懂得护肤、流行元素的一般潮流，善于动脑，能留住一批顾客，懂得一些促销、说服的技巧。只要坚持半年以上，以后打死你都不会去做别的事情。其实客观地说，现在生意竞争激烈，每一行都比较难做，但只要你用心，我想即使再过50年，还是有创业的机会。当然，如果你有一定的基础，还可以做化妆品店的供货商，也就是代理商，只要将本地区的化妆品店都抓在手里，服务好，应该不比你整天想做什么其它生意差。要知道台湾、香港最近十几年发展起来的化妆品店、代理商都很多。去过香港旅游的朋友，如果你有机会自己去一些内街、小区逛，就会发现不少我说的这种店。韩国、日本也是。其实一般来说，如果你是女孩子，我建议你考虑自己或者和家人、bf一起开，如果你是一位男孩子，有营销策划、经营管理能力，就可以考虑成为供货商，当然，稍微有一点实力的，在自己的地区，可以开发属于自己的化妆品品牌，但请记住，我还是建议你只选择化妆品店/精品店，药超，以及结算快，灵活的超市、商场也可以考虑来建立自己的网络。品牌可以很洋气，包装上可以一个汉字都没有，也可以很本土，可以是当地人最熟悉的某一中药作为卖点，也可以注册当地的老字号作为化妆品品牌，方法很多，关键的就只能说这么多，有兴趣了解或者有任何高见，我乐意接受你的咨询、质疑，因为毕竟我做了好多年，看得太多了。一两万、三五万开店，三两年做得红红火火的朋友我认识不少！而且我熟悉所有关于化妆品开发、生产、销售、售后的流程，包括进口化妆品的渠道、操作方法都清楚，真的是创业者可以首先考虑的一条路。

2.护肤品创业

您好！首先，对于您问题本人理解如下： 1、开一家家护肤品实体店 这是一个看似乎简单但比较宽泛的问题，虽然不知道你要开一家多大规模的店（资金流有多少）；是什么形式的店（加盟还是自创）；是什么内容的护肤品（按我理解，应该是“化妆品”吧，是专卖店还是超市）…… 2、创业流程与细节 由于不知道您具体需求，（加上本人也不是建店专业导师），本人只能提供大众化的护肤品创业流程 （一）了解商机 商机无处不在，可到哪里去找呢？其实办法有很多：看报纸、电视；参加展销会；听创业讲座；等等等等。

但这些都是别人给您商机，而对于多数人来说，机会应该自己寻找，然后经过思考，这样才能找到适合自己的商机。 选一个“朝阳产业”所谓的朝阳产业指的是：这个产业或产品在未来的10-20年中将很有前景、很有市场，将被消费者广泛地接受和使用。

（二）创业心态 哪怕一无所有但一无所惧----创业者最能成功的人就是这样的人。《企业家与白领对话》活动听到的，说这句话的人是上海进出口商品企业协会的冯会长。

（三）选好产品 选择好行业后，要高利润、高回报，还得选择好进货渠道。又比如化妆品，做零售的话本身一般会有100%-200%或者更高的利润，但如果你的进货是经过几层的代理，利润已经被层层蚕食了，到了你手中就没多大的利润空间，我们在进货的时候尽可能拿到一手代理价或者是出厂价。

你也许会问：怎么才能拿到一手代理价或出厂价呢？一般而言，你进货量不多，是很难拿到大品牌的一级代理价的——就跟不用说出厂价了，如果你认为你拿到了很低的批发价，那么极有可能拿到了冒牌货。——通常来说，到了你手中的名牌产品都是经过了几级代理商的，价格已经十分接近市场的零售价了，也许就只剩下10%这样的利润空间了。

那么我们就最好选择二三线的品牌，尽量减少中间商，从而提高我们的利润。 售后服务少的产品 这也是衡量好行业的一个标准，如果你选择的是需要长期不断地做售后服务的行业，将会浪费很多宝贵的时间和精力，因为售后服务通常是不赚钱的，但为了长期拥有客户及良好的信誉，你必须随时准备为客户服务，随叫随到，而且经常会碰到一些不是很友善的客户，是不是很让人头疼？只要产品通过了国家的标准和安全验证，厂家的生产质量把好关，就不存在售后服务这么一个概念了，进货的时候请谨慎。

没有淡季旺季的产品 如今的很多行业的兴旺都有季节和时段的区分，商家只能赚一个季节的钱或者赚一个节日的钱，很多时候就只能是维持着生意，譬如服装，饭店，礼品等等都有这些弊端，尽可能的选择不分季节，不分时段都能产生持续效益的生意。 （四）关键选址 选址是关系到零售门店成功关键的重要影响因素之一。

曾经有句话叫做“开店成功的关键有3个条件，那就是选址，选址，还是选址。 其一，对于人流量调查结果的分析。

诚然，人流量是决定门店的一个重要因素，但是了解客流的消费目标，才是更为重要的工作。要研究门店的有效客流量是多少？例如上海的豫园商城是集园林，庙宇，市场为一体的商业区，每天客流量在数十万以上，但是客流的大部分是旅游的，不是买客，消费目标是旅游和餐饮。

如果在这里选择开近万平米的大百货商店，则是肯定不行的，应在预测了有效客流的预期购买量之后再做决定。 其二，对于竞争对手的分析。

对竞争对手的分析可以分为业内竞争（ intertype competition ）和行外竞争（ intratypes competition ）两种形式。随着市场竞争的加剧，为了吸引更多的顾客群体，为顾客提供一站式购物（ one - stop shopping ），常常会看见门店出售的商品与商店的类型毫不相关的现象，这种现象被称为掠夺式销售 （scrambled merchandise） 。

最近就有很多这样的报道： 8 月 18 日 香港第 2 大冲洗店连锁品牌“香港靓晒店”的 40 家门店在深圳海王星辰连锁药店里“开花”，与此同时，以海王星辰为代表的 15 家连锁药店品牌也将以“靓晒店”全面进驻为标志，而正式开始以彩印，保健品和化妆品的销售为主要的多元化经营，这样的方式不仅可以吸引更多的顾客，还有效的降低了门店成本。面对这些来自方方面面的市场竞争，作为一个市场的入侵者应当有充足的准备，合理准确的计算剩余的市场份额，以便确立自己门店的经营定位。

其三，地理位置。在顾客购物时由于总是选择商店地址便利的原因，所以辨别竞争对手的时候，店址的临近程度是门店选址的重要因素。

要正确的判断商圈内顾客的习惯性行走路线，最先占领有利地位，为门店的成功做好准备。 其四，成本的核算。

连锁门店成本的核算相信不用我多说。但有一点应当注意：连锁门店的成功之道在于利用规模经济的边际效益，而有些门店的位置距离中心库房很远，尤其是刚好超过货车一日的行程。

如果门店之间距离很近（在互不影响额达情况下），就可以节省相当一笔费用，例如两个门店可以共用一个店长，商品配送更为便利等等。 其五，交通状况，一家大型商店在决定租赁前，通常的做法是与当地政府商讨新的交通线路。

如果商店或店标在远处或至少驱车经过时很容易被看到，作为选。

3.怎样才能创业化妆品公司

很难1，给公司产品定位，走什么路线，高端，中高端，中端，中低端还是低端2，租个办公楼，找科研组进公司研发产品，如果是抄袭别人的，可以花钱去买回来，在工作室分离成分，照着做就行3，要懂美容护肤这个成份，要不很有可能会上当受骗4，找护肤品原材料供应商，找生产护肤品的厂家5，一切准备好，新产品还要找消费者试用，看看到底这个产品好不好，适合多少人群，哪种人群6，如果结果不好，需要把以上成功全部推翻，重新来过，如果成功了，要考虑外包装设计，营销模式，计划整年目标销售额，也就是准备怎么去卖掉这些产品7，制定售后计划，除了研发团队，你还要有前台，人事部门，设计部门，多个销售部门，企划部门，售前服务，售后服务中心，仓库统计员，发货员，物流部门等。

4.化妆品投资计划书怎么写

我帮你找的这个可能有点长，你要有耐心看哦，毕竟我也不容易么，呵呵、如何撰写创业计划书 ？ 对于正在寻求资金的风险企业来说，创业计划书就是企业的电话通话卡片。

创业计划书的好坏，往往决定了投资交易的成败。 对初创的风险企业来说，创业计划书的作用尤为重要，一个酝酿中的项目，往往很模糊，通过制订创业计划书，把正反理由都书写下来。

见后再逐条推敲。创业者这样就能对这一项目有更清晰的认识。

可以这样说，创业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了创业者自己。 其次，创业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家，公司创业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。

因此，创业计划书必须要说明： （1）创办企业的目的——为什么要冒风险，花精力、时间、资源、资金去创办风险企业？ （2）创办企业所需多少资金？为什么要这么多的钱？为什么投资人值得为此注入资金？ 对已建的风险企业来说，创业计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点，从而使员工了解企业的经营目标，并激励他们为共同的目标而努力。更重要的是，它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标，说服出资者（原有的或新来的）为企业的进一步发展提供资金。

正是基于上述理由，创业计划书将是创业者所写的商业文件中最主要的一个。那么，如何制订创业计划书呢？ 一、怎样写好创业计划书 那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的创业计划书，其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。

为了确保创业计划书能“击中目标”，创业者应做到以下几点： 1.关注产品 在创业计划书中，应提供所有与企业的产品或服务有关的细节，包括企业所实施的所有调查。这些问题包括：产品正处于什么样的发展阶段？它的独特性怎样？企业分销产品的方法是什么？谁会使用企业的产品，为什么？产品的生产成本是多少，售价是多少？企业发展新的现代化产品的计划是什么？把出资者拉到企业的产品或服务中来，这样出资者就会和创业者一样对产品有兴趣。

在创业计划书中，企业家应尽量用简单的词语来描述每件事——商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的，但其他人却不一定清楚它们的含义。制订创业计划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响，同时也要使他们相信企业有证明它的论据。

创业计划书对产品的阐述，要让出资者感到：“噢，这种产品是多么美妙、多么令人鼓舞啊！” 2.敢于竞争 在创业计划书中，创业者应细致分析竞争对手的情况。竞争对手都是谁？他们的产品是如何工作的？竞争对手的产品与本企业的产品相比，有哪些相同点和不同点？竞争对手所采用的营销策略是什么？要明确每个竞争者的销售额，毛利润、收入以及市场份额，然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势，要向投资者展示，顾客偏爱本企业的原因是：本企业的产品质量好，送货迅速，定位适中，价格合适等等，创业计划书要使它的读者相信，本企业不仅是行业中的有力竞争者，而且将来还会是确定行业标准的领先者。

在创业计划书中，企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策。 3.了解市场 创业计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。

要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响，以及各个因素所起的作用。创业计划书中还应包括一个主要的营销计划，计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区，明确每一项活动的预算和收益。

创业计划书中还应简述一下企业的销售战略：企业是使用外面的销售代表还是使用内部职员？企业是使用转卖商、分销商还是特许商？企业将提供何种类型的销售培训？此外，创业计划书还应特别关注一下销售中的细节问题。 4.表明行动的方针 企业的行动计划应该是无解可击的。

创业计划书中应该明确下列问题：企业如何把产品推向市场？如何设计生产线，如何组装产品？企业生产需要哪些原料？企业拥有那些生产资源，还需要什么生产资源？生产和设备的成本是多少？企业是买设备还是租设备？解释与产品组装，储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。 5.展示你的管理队伍 把一个思想转化为一个成功的风险企业，其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍。

这支队伍的成员必须有较高的专业技术知识、管理才能和多年工作经验，要给投资者这样一种感觉：“看，这支队伍里都有谁！如果这个公司是一支足球队的话，他们就会一直杀入世界杯决赛！”管理者的职能就是计划，组织，控制和指导公司实现目标的行动。在创业计划书中，应首先描述一下整个管理队伍及其职责，然而再分别介绍每位管理人员的特殊才能、特点和造诣，细致描述每个管理者将对公司所做的贡献。

创业计划书中还应明确管理目标以及组织机构图。 6.出色的计划摘要 创业计划书中的计划摘要也十分重要。

它必须能让读者有兴趣并渴望得到更多的信息，它将给读者留下长久的印象。计划摘要将是创业者所写的最后一部分内容，但却是出资。

5.化妆品创业

化妆品创业有以下几种类型：

1、自创品牌，就是首先申请一个属于自己的商标，并将自己化妆品品牌进行定位、设计，找到相应的生产厂家进行第一批产品的生产；

2、ODM品牌，就是利用厂家的品牌，并授予其独家销售权，那么这个品牌在一定时间内就属于销售商的，这样的好处就是所有销售政策都是由销售商制定；

3、代理品牌，有些品牌商也会代理一些其他品牌来丰富自己的品种，也有代理国外的品牌来丰富自己的渠道；

4、建立工厂，这样的投资比较大，尽管可以租赁厂房，但是要添加设备同时也要通过ISO\GMPC的认证都需要时间与费用，而且GMPC认证的费用相当高。

6.我想开个化妆品店

虽然我对化妆品不太了解，不过我可以送给你几点我的原创生意经，绝对是本世纪最正点的，希望对你有用：

我的原创观点是——

第一：你要先看清楚你自己，包括你的资金、你的能力还有你可以利用到的人际资源并把握控制住它们；

第二、要善于分析市场，不论你要做的生意是大是小，有2点是必须考虑的，一是你的商品的主要购买人群是那一类型的（年轻人？老人？小孩？或是其他特殊人群），二是如何把握住你所卖商品的主要人群的最大方向或的人流聚集地；

第三：千万不要盲目跟从，现在很多人看见别人做某种生意发了就眼红，想也不想直接跟着别人做，其实这样是很危险的，要发财，要成功，讲求的是创新能力；

第四：每个人都有自己意想不到的潜力，做生意也是如此，不要在店里或公司里坐着等顾客来卖你的东西，要想新招，去开拓市场，找各个渠道来阔充自己的实力，如发展自己的会员、开展团购等等；

第五：想办法打响你的知名度和美誉度，你的东西再好，没人知道，得不到好评，你发展的就会很慢，而这对于刚刚创业的人来说无疑是最头疼的，商品可以等，你不能等啊，等长了占的是你的资金（房租、工资什么的很烦的）；

第六：要端正自己的态度，天上掉不了馅饼，无论做什么生意都需要真正意义上的努力的；

第七：要选择与自己兴趣及特长相关的行业来实施创业，对于个人及公司的发展运作都会有极大的推进作用，各个方面处理起来也会比较得心应手；

第八：无论做什么，都不要忽略广告营销的作用，记住：酒香就怕巷子深！

第九：财富不会流落给懒人的，我所指的并不是天天拼命干活就不懒，而是在思想上的积极进取.既然想创业，想发展，想出人头地，就要区别与他人，要把思想集中在如何在行业内站稳，如何做强，如何吸引更多的消费者及社会的关注和认同；

第十：不要盲目扩张，先做强，再做大！

最后，希望你把握住自己，赚到大钱，记住：要有思想，不要盲目！创业成功！