发泄屋的创新创业策划案
1.创业计划书包括哪几个部分
通常，创业计划书一般分为以下部分：
1、事业描述
必须描述所要进入的行业、产品（或服务）及主要客户范围、所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。另外还有，企业所选用的公司形态、营业时间长短等。
2、产品/服务
产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性；主要产品介绍；产品的市场竞争力；产品的研究和开发过程；发展新产品的计划和成本分析；产品的市场前景预测；产品的品牌和专利等。
3、市场预测
应包括以下内容：需求进行预测；市场预测市场现状综述；竞争厂商概览；目标顾客和目标市场；本企业产品的市场地位等。
4、制造计划
创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容：产品制造和技术设备现状；新产品投产计划；技术提升和设备更新的要求；质量控制和质量改进计划。
5、竞争分析
下列三种时候尤其要做竞争分析：要创业或进入一个新市场时；当一个新竞争者进入自己在经营的市场时；随时随地做竞争分析。
6、管理
在企业的生产活动中，存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。这里面每个环节都很重要。
7、营销策略
应包括以下内容：市场机构和营销渠道的选择；营销队伍和管理；促销计划和广告策略；价格决策。
8、财务需求与运用
财务规划一般要包括以下内容：企业在初创或扩张时，对流动资金需要预先有周详的计划和进行过程中严格控制；损益表反映的是企业盈利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果； 资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，投资者可用资产负债表中的数据衡量企业的经营状况。
9、风险管理
需要有一定的风险管理：公司在市场、竞争和技术方面需面临的基本的风险；风险防范措施；（公司获得附加机会可能；现有资本基础的扩展；计划表现的预估设定。
10、成长与发展
在创业计划书中要对未来的成长与发展有一定的预估和计划：下一步要怎么样，三年后要怎么样，五年以后要怎么样，这个计划是要能永续经营的，所以在规划时要能够做到深耕化、多元化和全球化。
扩展资料：
编写创业计划书的基本要求：
1、产品和服务具有独特性
体现企业的优势在技术、品牌、成本等方面，而这些优势能保持多长时间也是投资方决定是否投资的重要因素之一。
2、商业模式和赢利模式可行
商业模式是如何生产商品，如何提供服务和市场策划等，赢利模式是如何赚钱，如何把产品和服务转化为利润。商业模式和赢利的模式的可行性，最终又体现在企业的执行力上。
3、高效的管理
大多数风险投资者认为，任何风险投资的成功关键都是管理。管理也是风险投资者第二关心的问题，风险投资领域的传统观点认为，如果你的点子好，但管理差，可能失去机遇，如果点子差，但管理好，则可能争取机遇。
4、风险投资都是利字当头
提供有说服力的公司财务增长预测是你义不容辞的责任。所以，风险投资都选择有竞争力的企业、行业中的龙头。要想吸引投资，商业计划书要写明自己企业的规模、计划、发展状况等。
5、退出机制
风险投资者如何摆脱某种状态是影响其投资决策的重要因素。主要退出有公司股票上市。投资者可将自己拥有的该公司股权公开出售；公司整体出售。即包括风险资本公司的权益同时出售给有关公司；公司、你个人或第三团体把投资者拥有的本公司权益买下或卖回。
参考资料来源：百度百科-创业计划书
2.什么是创业热潮兴起的深层次原因
创新创业需要深化体制机制改革。
政府部门要拿出实招积极推动，加快形成政府激励创业、社会支持创业、劳动者勇于创业的新机制，推动形成活力释放、百舸争流的生动局面。要进一步推进投资创业便利化，营造有利于创新创业的良好环境；要保护知识产权，建立诚信经营、公平竞争的市场环境，激发企业动力，鼓励创新创造；要推进投融资体制、税收、流通体制等领域的改革，进一步培育和扶持新兴产业发展；要打通科技成果转化渠道，鼓励各式各样的创新，直接用于创业，合作参与创业，转让促进创业。
创新创业离不开社会环境的滋养。推动大众创业、万众创新，需要在全社会培植创新创业土壤，营造浓厚创新创业氛围，激发创新创业热情，优化创新创业环境，培育创新创业文化，形成创新创业风尚。
创新创业需要尊重群众的首创精神。创新创业是亿万群众参与的伟大实践，群众的力量是无穷的。
基层是创新的土壤，探索是创新的种子。要相信群众、依靠群众，尊重群众主体地位，发挥基层创新精神，激活民间创造热情，善于运用群众的智慧和力量，以创新创业形成新的发展动力。
创新创业要搞好培训和服务。大众创业，教育先行；万众创新，文化先行。
创新创业的核心在于激发人的创造力，尤其在于激发青年的创造力。 要推动高校普及创业教育，支持各类培训机构开展创业培训，引导更广泛的社会资源支持创新创业，使更多的劳动者敢创业、能创业、创成业。
3.创业计划书风险对策怎么写
创业计划书风险分析（一）
一、政策风险目前国家有政策，药品不能随意在网络上出售。对于保健品尚未有此种规定，但由于保健品市场鱼龙混杂，良莠不齐，不排除国家将来会有限制的可能性。虽然不允许直接出售，但是完全可以在网站上做宣传，引导客户到药店去购买，这并不违反政策。
二、资源风险货源由总公司统一进货，网站不涉及具体进货适宜，但是不排除由于上游生产商产业整合等因素造成的停产或缺货。
三、技术风险主要是网站安全性风险。在网站达到一定规模时，技术可以外包。
四、市场风险有可能遭遇到竞争对手的恶意中伤。本项目模式易于被其他医药公司复制，如果不能保持网站自身的核心竞争力，将有可能遭遇失败。
五、内部环节脱节风险缺货状态不明，尤其是长期缺货时，如果由于信息不及时，将造成难以弥补的损失。另外还有由于信息沟通不畅而造成的进货不足，进货过多等情况。另外网上订购药店付款药店取货，还需要一整套内部流程来确保实施的准确性。
六、成本控制风险营销费用和人力资源费用有可能大大超过预算。与政府有关部门的招待费用和礼品费用也有可能非常高昂。
七、竞争风险同行之间竞争激烈，网站模式易被复制。
八、财务风险（应收帐款/坏帐/亏损）如果采用网上直接到账的方式和药房付款的方式，应收账款应能正常收回。如果是支付宝等第三方交易平台，有可能导致长期纠纷。亏损风险依然存在，营销方案失误等导致网站流量不够，生意清淡。会大大延长投资回收期九、管理风险
4.发泄吧的经营项目
可以经营
但首先要经过工商部门这一关 但应该不太困难
你经营的那些东西基本上没什么问题 但你一定能给客人一个满意的解释 所以你一定要有一定的心理学知识
至于你所说的发泄房 不是说不能做 只可以说不好做 有一些人会在宣泄的过程中出现失控 所以最好有个心理咨询师在旁边 可以适当做一下知道
如果你不想因为这而提高了成本的话 你就得好好选择你的发泄工具 沙包（最好上面有一个能放照片的地方 可以……）；棍子和报纸；碟子等等
至于听音乐 这不太建议你做 因为音乐可以影响一个人的心情 这需要有一定心理学知识的人才可以很好的利用 平常人用的话很可能会弄巧成拙
聊天室可以值得考虑 但不能将相同或相近情绪的人放在一齐聊 那会增加他们不良情绪的增加
