员工内购会(员工内购会总结)
1.员工内购会总结
促销、宣传与管理的重要。
没有范文。以下供参考，主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。
工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。所以应该写好几点：1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。
就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。
总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。总结的基本要求1.总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。
2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。
总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。
3.经验和教训。为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。
总结的注意事项： 1.一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。
2.条理要清楚。语句通顺，容易理解。
3.要详略适宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。
总结中的问题要有主次、详略之分。总结的基本格式： 1、标题 2、正文 开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。
主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。 结尾：分析问题，明确方向。
3、落款 署名与日期。
2.我们公司要我写一个员工内购笔记本的方案,请各位帮忙多出建议
内购是指你们公司内部人员买你们自己的笔记本么？是的话无非就是点优惠政策，比如出厂价加点钱，比市场价低个500左右之类的，然后每人每年或者每两年限购1台什么的
要是你给你们员工采购的话就需要市场调查了，笔记本和台式机不同，设计比较重要，散热等等问题，你需要了解大概的配置，根据这个去挑机型，招性价比最高的，或者最稳定的，还得看你公司能出多少钱，肯多出钱的话就直接ThinkPad,6000以上或左右的IBM技术的正品本，不要去买联想自制的那些烂货，如果资金不多的话就考虑13-14寸的低配的本，因为办公不需要太高配置，价格大概4000左右，或者3500左右的，选择大品牌，宏基华硕什么的，戴尔和惠普的本不是很好，散热稍微差一点，暂时不推荐
3.关于公司员工活动方案的方案
【关于公司员工活动俩个方案举例说明】
方案一：公司员工活动策划方案
一、策划背景
企业的发展需要人才，企业拥有了人才，就赢得了发展的生机，而吸引人才，激励人才中很重要的一点就是企业发展的环境，一个良好的外部环境，能使员工感受到充分的发展空间；而一个温馨的内部环境，更能使员工感受到家庭般的温暖。定期举办员工活动，是现代企业人性化管理中不可缺少的一项，适用于企业争夺人才发展的先机，创造员工福利和财富，打造完美的“梦之队”。
二、策划目的
籍由每月一次的员工活动大会，给员工带来一个放松的环境，使员工在工作一个月后，能够开心放松，士气饱满，精神高涨地迎向下个月的挑战。
三、策划思路
本着大胆设想，小心求证的原则，结合发散性思维，可将员工活动粗略分为四大类：知识型温馨型娱乐型新潮型，并以此为主干可划分各类团队活动，达到增进员工之间相互了解，培养企业主人翁意识，愉悦放松心情的效果。
四、策划内容
（一）知识型
科学是第一生产力，时代在发展，科技在进步，信息在迅速更新，发起的知识型活动更能激发员工学习充电的热情。
1.讲座
邀请行业内成功人士，或专业培训师等，有针对性的举办如“人生职业规划”等主题讲座，借助外脑，对员工进行一次整体的充电。
财务支出：邀请讲师，布置会场，茶水，互动小礼物等.如能通过商圈或人脉邀请到熟识的讲师，则可较大地降低成本。
2.辩论赛
一千个人眼中有一千个哈姆雷特，每个人对事对物都有自己的看法，针对最近社会热点可举办一场主题辩论赛，发掘员工口才交际能力。
3.知识竞答
专业的行业知识，深刻的企业精神领悟，是优秀的员工所应具备的.企业知识问答.可在轻松与激烈的氛围中，使员工更进一步的了解企业文化及专业知识。
方案二：公司员工活动策划方案
为了加强公司员工的凝聚力和向心力，调动员工的工作热情和斗志，增强组织活力，改善组织文化，走进自然，放松心情，提升组织整体沟通与协调的精神和能力， 同时欢迎新员工的加入，让新员工尽快融入公司，培养新员工对公司的信任感和归属感。人事部决定于本周六前往广州笑翻天乐园参加一天的户外拓展活动。
具体流 程如下：
08:00集合，从公司出发。
09:00--09:30集中进入拓展基地：由教练介绍拓展活动的科目，讲解安全等注意事项。
09:30--09:45组建团队：进行拓展分队，选队长，取队名，确定新队的队歌和口号。
09:45--10:00破冰训练（团队热身）。
视团队队员的男女比例、年龄情况组织进行2-3个团队热身游戏，目的让队员之间增进了解，消除隔阂，逐步增进队员的团队意识。为拓展活动作前期准备。
10:00--11:45竞技项目：
突出重围---攀壁：参与人员站立于悬空的钢丝上，保持良好的身体平衡状态等等。
4.超市内购会总结怎么写
强调活动的意义、检查与管理的重要。
没有范文。
以下供参考，
主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。
工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。
所以应该写好几点：
1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事
3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了
4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识
5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：
总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。
总结的基本要求
1.总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。
2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。
3.经验和教训。为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。
总结的注意事项：
1.一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。
2.条理要清楚。语句通顺，容易理解。
3.要详略适宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。
总结的基本格式：
1、标题
2、正文
开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。
主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。
结尾：分析问题，明确方向。
3、落款
署名与日期。
5.员工福利方案
传统福利发放无论是实物还是现金，人力物力消耗大、财务处理繁琐，用储值消费卡可以为您提供全方位的解决方案； 持卡消费，体面潇洒 多种业态百家知名合作商户，尽享不同消费体验 财务处理方便快捷，节省人力物力 日常生活需要——超市类商户 时尚购物需要——百货类商户包括：燕莎商城、赛特购物中心、中友百货、SOGO、贵友百货、华堂商场、百货大楼等30余家大型商场。
健康需要——健身、体检、医疗类商户包括：中体倍力、良子健身、蝉舟瑜伽、庇利积臣医疗中心、嘉仁体检、佳境体检、瑞尔齿科、中嘉口腔等。 休闲度假需要——旅游、俱乐部商户包括：凯撒国旅、中国票务在线等。
商务宴请需要——商务活动场所、餐饮类商户包括：宁阳大酒店、渝乡人家、李老爹鱼头火锅等。 [福 利 卡 介 绍] 传统福利产品： 发放实物是许多单位以往所采用的福利发放方式之一。
它是由单位福利发放的相关部门采购，逐一发放给员工。 『弊端』 耗费人力、物力、精力； 所发放的物品经常重复； 所发放的物品不是员工真正所需的物品。
员工自行购物及报销也是许多单位以往所采用的福利发放方式之一。它是由单位员工自行前往商户（此商户一般为单位指定的商户）进行购物并开取财务要求范围内的发票，然后员工持发票自行到单位财务部门进行报销。
『弊端』 对于单位的财务部门来说工作压力过大； 单位处理周期长； 单位员工选择渠道偏小； 员工所出具的发票不合要求，需反复往返于单位财务部及商户间。 现金发放是指单位直接将福利款以现金的形式发放给每个员工。
『弊端』 发放繁琐； 财务上无法避税。 以上三种方式各有利弊，任何一种均不能完全满足单位及员工的实际需求。
员工福利卡： 员工福利卡是我司依据以往三种方式的弊端，为单位量身定做的一种福利发放解决方案。 『福利卡的优势』 节省单位人力、物力及精力上的大量资源； 原来500人以上的单位需占用10名以上的专职工作人员。
而员工福利卡不管是单位员工数量多少，一般只需非专职工作人员1至2名即可； 满足单位员工的消费需求。目前福利卡消费商户（含分店）已开通使用的商户近200多家，包含多种消费领域，如百货类、家居健材类、餐饮娱乐、美容美发类、培训教育类等等。
而且商户数量及领域还会不断拓展，即将开通的消费领域有汽车保养美容类、旅游类等等。从而大面积拓宽了员工的消费范围； 满足单位合理合法避税的需求。
举例说明： 某单位员工200名，“十一”国庆节期间，单位要为每位员工发放洗发水2瓶、沐浴液2瓶、水果1箱、对虾2盒、排骨1箱、食用油1桶。为在节前确保员工收到过节物品，单位拨调6人提前3天就开始采购物品，从采买到下发整整耗费了5天时间。
但是员工收到节日发放的物品后，普遍埋怨单位发放的过节礼品不方便存放、不便于携带等，单位领导为此大伤脑筋。实物发放费时、费力，员工满意度不高，众口难调。
怎么处理才好？ 后来单位通过其他单位的介绍了解到福利卡的便捷、可在多个商户消费的功能，便为每个员工办理了福利卡。之后的每逢年节，单位将福利款发放到每个员工的福利卡内，员工想购买什么物品，只需去特约商户刷卡便可购买。
单位交纳福利款后，我们为其开出销售商品发票。福利卡的多渠道消费模式，完全可以满足员工的消费需求，员工满意度大大提高。
单位福利发放不再是一件难事，仅需要1-2名负责人便可办理所有手续。 金石顺通寄卖有限责任公司，寄卖代销各种储值消费卡。
6.员工福利方案
原发布者：yys1008
本方案根据公司现阶段的经营状况而制定，经公司办公会讨论通过，并于2011年起开始实施。本方案的修订将根据公司发展实际情况每年进行一次。一、劳动保障1、凡经公司录取试用的员工统一签订“员工试用期合同”，试用期为1-6个月不等（根据职位不同而定）。2、一经录用即签订正式合同，所有待遇自签订正式合同之日起计算。3、签订正式合同的员工享受基本福利待遇（医疗、养老、工伤、生育或失业保险），特殊工种（业务人员、安装人员、维保人员、司机、公司经常外出的管理人员）享受团体意外险。4、工龄为三年以上（含三年）的员工在前面的基础上享有股权分配及分红的资格。5、工龄为五年以上（含五年）的员工在前面的基础上享有福利分房的资格。6、凡工作满一年以上的员工，享受工龄工资，每一年工龄可获得50元/月的加薪，自工龄期满之月起计算，每个月都有。二、休假日1、带薪年休假：在本公司连续工作满1年以上的员工，享受带薪年休假。国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。（1）员工累计工作已满1年的，年休假3天。（2）以后每年的年休假加一天，即年休天数=工龄+2。★员工有下列情形之一的，不享受当年的年休假：（1）员工请事假累计20天以上且单位按照规定不扣工资的。（2）累计工作满1年不满5年的员工，请病假累计2个月以上的。（3）累计工作满5年不满10年的员工，请病假累计3个月以上的。（4）累计工作满10年以上的员工，请病假累计4个月以上的。注：如果有实行倒班制及轮休制
7.关于公司员工活动方案的方案
【关于公司员工活动俩个方案举例说明】方案一：公司员工活动策划方案一、策划背景企业的发展需要人才，企业拥有了人才，就赢得了发展的生机，而吸引人才，激励人才中很重要的一点就是企业发展的环境，一个良好的外部环境，能使员工感受到充分的发展空间；而一个温馨的内部环境，更能使员工感受到家庭般的温暖。
定期举办员工活动，是现代企业人性化管理中不可缺少的一项，适用于企业争夺人才发展的先机，创造员工福利和财富，打造完美的“梦之队”。二、策划目的籍由每月一次的员工活动大会，给员工带来一个放松的环境，使员工在工作一个月后，能够开心放松，士气饱满，精神高涨地迎向下个月的挑战。
三、策划思路本着大胆设想，小心求证的原则，结合发散性思维，可将员工活动粗略分为四大类：知识型温馨型娱乐型新潮型，并以此为主干可划分各类团队活动，达到增进员工之间相互了解，培养企业主人翁意识，愉悦放松心情的效果。四、策划内容（一）知识型科学是第一生产力，时代在发展，科技在进步，信息在迅速更新，发起的知识型活动更能激发员工学习充电的热情。
1.讲座邀请行业内成功人士，或专业培训师等，有针对性的举办如“人生职业规划”等主题讲座，借助外脑，对员工进行一次整体的充电。财务支出：邀请讲师，布置会场，茶水，互动小礼物等.如能通过商圈或人脉邀请到熟识的讲师，则可较大地降低成本。
2.辩论赛一千个人眼中有一千个哈姆雷特，每个人对事对物都有自己的看法，针对最近社会热点可举办一场主题辩论赛，发掘员工口才交际能力。3.知识竞答专业的行业知识，深刻的企业精神领悟，是优秀的员工所应具备的.企业知识问答.可在轻松与激烈的氛围中，使员工更进一步的了解企业文化及专业知识。
方案二：公司员工活动策划方案为了加强公司员工的凝聚力和向心力，调动员工的工作热情和斗志，增强组织活力，改善组织文化，走进自然，放松心情，提升组织整体沟通与协调的精神和能力， 同时欢迎新员工的加入，让新员工尽快融入公司，培养新员工对公司的信任感和归属感。人事部决定于本周六前往广州笑翻天乐园参加一天的户外拓展活动。
具体流 程如下：08:00集合，从公司出发。09:00--09:30集中进入拓展基地：由教练介绍拓展活动的科目，讲解安全等注意事项。
09:30--09:45组建团队：进行拓展分队，选队长，取队名，确定新队的队歌和口号。09:45--10:00破冰训练（团队热身）。
视团队队员的男女比例、年龄情况组织进行2-3个团队热身游戏，目的让队员之间增进了解，消除隔阂，逐步增进队员的团队意识。为拓展活动作前期准备。
10:00--11:45竞技项目：突出重围---攀壁：参与人员站立于悬空的钢丝上，保持良好的身体平衡状态等等。
8.房地产项目公司员工内部认购方案
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XXXXXX（项目）
内部认购证
郑重申明
本内部认购证为XXXXX公司针对“XXXX”项目内部认购的特殊文件，请持有者严格遵守以下条款：
1、严禁炒作；
2、严禁涂改；
3、严格保密，不得向社会进行扩散；
4、必须严格遵守公司关于《“XXXX”项目内部认购证》的使用程序；
如发现违反以上条款，XXXX公司有权单方面取消该内部认购证的所有权利（并退还客户的内部认购金），并保留最终解释权。
特此申明！
XXXXXXXXX
XXXXXX（时间）
内部认购证发放范围
1、所有XXXXX及下属企业从业职员；
2、持有XXXXX等项目配套单位证明的职员本人（仅限本人购买，必须出示有效证明文件）；3、能够出示XXXXX公司所开发项目（XXXXX等）的销售合同、房产证或者物业公司证明书者；
4、填写特殊情况申请表并获得公司批准者；
本次内部认购优惠条款
优惠一：2房送2㎡，3房送3㎡，4房送4㎡，跃层送5㎡，别墅送6㎡；
优惠二：购买车库赠送3000元代金券；
优惠三：8年内，物业管理费8折或电梯使用费全免（1次性返还）；
优惠四：50个特价车位的时间优先购买权；
优惠五：获得永久性官城置业开发项目的1%优惠权证（仅限本人购买）；
注明：
1、优惠一中所赠送的面积统一为建筑面积（例如：建筑面积为123平方米的三房，参加本内部认购，实际购买将只需支付2、
9.促销的活动方案应该怎么写
原发布者：乐图数据
竭诚为您提供优质文档/双击可除促销活动方案促销内容篇一：促销活动方案国庆、中秋双节促销活动策划方案一、活动目的：1、以“国庆节、中秋节”为契机，通过策划一系列活动，进一步宣传企业的整体形象，提高企业的知名度和美誉度；2、通过中秋、国庆八天长假，最大限度的提高人流量、提升人气、扩大专卖店的销售业绩；二、活动主题：举国欢庆六十年立马派送九重礼三、活动时间：20XX年9月29日——20XX年10月8日四、促销活动内容的设计：1、一重礼：进店免费礼无需购物，进店就有礼。活动期间内所有顾客凭单页进店登记后均可免费领取精美礼品一份。促销说明：活动期间礼品发放数量限前30名进店的消费者（预计10天300个）。商家可自行选择，建议商家在中秋前可用月饼代替礼物。2、二重礼：国庆特价礼惊爆价，立马优悦车型__1900____元/辆，立马200车型_2100_元/辆（推出两款特价车，不参与其他礼品及服务活动），每天限购10辆。本数量仅供参考，商家可以根据自身情况自行申请。3、三重礼：中秋团圆礼（特价车除外）月饼是中国人中秋不可或缺的象征团圆的礼物，又因中秋在国庆之后，可以以月饼作为礼品，更显得贴近时节和氛围。立马商户可和一些超市和商店协商，购车时以月饼为礼物送出，到活动结束后再结账。也可由商户自己视情况而定。月饼档次不能太低，在利润范围内尽量保持月饼的档次，根据店里面的低利润车型送月饼。4、四重礼：购车豪华礼（特价车除外）根据不同价位段的车型设立不同的礼品赠送，
