你打算培训什么?计划培训什么都不知道肯定不知道怎么写!
如果要是培训导游的话无非就是从一些简单的导游知识,景点折扣,景点签单地点,景点营业时间,指定饭店,指定购物店,还有就是一些应急方式方法.
如果要是给你的OP培训,那就是针对你们所经营的范围,你们所推出的线路,如何吸引客人,如何把产品卖出去,如何制作旅游团队行程,安排车,房,导游等等.有个具体打算培训的人吧.之后可以和我联系,我会给您一些提示的.呵呵
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参考这个文案吧 银川导游风采大赛暨宁夏导游大赛银川选拔赛 一、策划思路 随着建设“大银川”的步伐不断加快,我市的旅游业已于近几年悄然崛起,并逐渐成为我市的一个支柱产业。
据了解从1999年到2002年间,我市开发的主要旅游景点达到17个,共接待国内外游客910万人次,经济收入达27.6亿元。 1999年初,市委、市政府首次提出大力发展银川旅游业,使之成为新的经济增长点的指导方针。
2000年进一步提出了“要把旅游业发展成为我市的支柱产业,全力争创中国优秀旅游城市,在较短时间内把银川市建设成为靓丽而富有魅力的旅游中心城市”的指导思想。 旅游业的崛起,不仅仅增加了我市的经济收入,还带动了一些相关产业的发展。
更重要的是,给国内外来宁的游客们树立了良好的形象,让更多的人更加了解宁夏、熟悉宁夏,从而为宁夏的招商引资做出巨大的贡献。由此看来,旅游业发展的快与慢、好与坏,对早日实现建设“大银川”的宏伟目标是至关重要的。
二、大赛宗旨和目的 本次大赛旨在进一步提高银川市旅游从业人员的整体素质和服务水平,为广大旅游人员提供展示自我形象、交流服务技能、互相学习、共同提高的机会。宣传独特的旅游资源,提高银川旅游的知名度。
促进全市导游队伍建设,不断壮大银川市旅游人才储备,提高文化品位,从而推动我市旅游事业的健康发展。 大赛主题宣传口号: 青春风采,魅力银川! 阳光的职业,礼仪的使者!三、组织机构主办单位:银川市旅游局协办单位:银川交通音乐台 银川电视台 银川晚报承办单位:宁夏蓝平广告策划有限公司四、时间地点 根据自治区旅游局99号文件 《关于举办“宁夏导游风采大赛”的通知》,银川市旅游局定于2004年 月下旬举办,银川市导游风采大赛暨宁夏导游大赛银川市选拔赛。
地点待定。五、大赛内容 本次大赛以“青春风采,魅力银川”为主题,主要考核导游人员的服务技能水平,通过“5分钟精彩导游”、“2分钟知识库现实问答”、“3分钟才艺展示”三个版块的内容来进行。
1、自我介绍:时间1分钟。 2、导游讲解能力测试:时间5分钟,内容自选。
可以是银川旅游景区(点);精品旅 游线路;也可选择银川历史、文化等专题。 3、综合素质测试:时间2分钟,包括气质、形象、礼节礼貌,通过对有关旅游、时事和社会热点话题的提问考核语言能力、应变能力和知识积累。
4、个人才艺展示:时间3分钟,歌舞、小品、朗诵、手工、书画等现场表演。 5、形象展示:仪容仪表(群体)。
本次大赛设置,个人奖:一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名、“最佳讲解奖”、“最佳形象奖”、“最佳才艺奖”、“最佳智慧奖”各一名;组织奖:进入前六名选送单位,可获得组织奖。六、招商规划 经银川市旅游局、宁夏蓝平广告策划有限公司商议制定如下“银川导游风采大赛暨宁夏导游大赛银川选拔赛”赞助办法。
★冠名(10万元人民币) 拥有此次大赛冠名权及宣传组织筹备优先权 形式:银川导游风采大赛暨宁夏导游大赛银川选拔赛(一)、媒体回报A、银川交通音乐台 1、每天插播10次大赛冠名宣传广告(共20天)2、大赛报道若干次(从开赛之日至结束)3、企业专访两次(10分钟/次)B、银川电视台 1、银川(公共、生活、文体)三个频道,开赛前三天,黄金时段滚动字幕2次/天。C、银川晚报1、报名、参赛须知以及连续若干次。
2、总决赛选手简介(附冠名)。D、大赛消息跟踪报道媒体:银川交通音乐台、银川电视台、银川晚报、新消息报、宁夏电视台、华兴时报、现代生活报、宁夏蓝平广告策划有限公司网站()(二)大赛现场A、冠名横幅一条。
B、企业、产品宣传条幅若干条。C、统一服装(自备),组建一个方队,手持企业(或产品)宣传牌。
D、主持人现场口播企业(或产品)宣传若干次。E、颁发冠军奖项。
★赞助单位(8000元人民币)(一)、媒体回报 A、银川交通音乐台 1、每天插播10次大赛赞助宣传广告(共20天) 2、在相关栏目中播出大赛情况(从开赛之日至结束) 3、企业专访两次(5分钟/次)B、大赛消息跟踪报道媒体:银川交通音乐台、银川电视台、银川晚报、新消息报、宁夏电视台、华兴时报、现代生活报、宁夏蓝平广告策划有限公司网站()(二)大赛现场 A、主持人现场口播企业(或产品)宣传若干次。B、悬挂企业(或产品)宣传条幅若干条。
C、统一服装(自备),组建一个方队,手持企业(或产品)宣传牌。D、颁发亚军、季军奖项。
七、活动预算(略) 2004年10月13日。
5w3h”,即:
What(什么)——策划的目标、内容
Who(谁)——策划相关人员
Where(何处)——策划场所
When(何时)——策划的日程计划
Why(为什么)——策划的假设、原因
How(怎样)——策划的方法和整体系统运转
How(怎样)——策划的表现形式
How(怎样)——策划的预算
一份完整的策划书包括以下内容:1、策划的名称(主题)2、策划者的姓名(小组名、成员名)3、策划完成的时间4、策划的目的及内容概要5、策划的内容及详细说明6、策划的进度表(时间表)7、策划的预算和计划(人力、费用、物力)8、策划的相关资料9、如果有第二、第三方案,写出其概要10、策划实施需要注意的事项
原发布者:亲亲土豆888
策划方案发证公示一、策划书名称二、二活动背景三、活动目的、意义和目标四、资源需要:人力物力财力五、活动开展:时间顺序排列,都干啥六、经费预算七、活中应该注意的问题及细节八、活动负责人及主要参与者:九、宣传附:附:进行一次大学活动的基本步骤:一、活动若办,策划先行。策划是办活动的脉络,一份好的策划是成功的前提。二、获得支持。获得领导的认可与支持,是一件非常有必要的事情;获得大型媒体的支持,你的活动就会变得特别好办,而且多半会成功。三、组织任务小组,分配人员职责。权责相应,每个人都要非常明白自己的责任。注意,分配任务要以人为单位,而不能说某件事“你们几个做”,这样这件事情基本做不好。有几个方向:指挥中心,外联赞助组,现场工作组,宣传媒体组,现场秩序、礼仪接待组、应急人员。打印出权责清单,让每个人看得明明白白。并且,每天碰头一次,及时汇报进展,以便处理各种信息;四、赞助或其他经费来源:寻找赞助商,与他们进行艰苦地谈判,最后取得双方能认可的协议,这是活动需要。有了经费,一切好办;注意:广告不能太过分,谈判一定掌握尺度,否则商业味道可能让晚会failing!五、组合资源。有很多的道具、物品需要你尽快找到。就像个RPG游戏,你要懂得怎样获得资源,组合资源。六、进行宣传。调足参与者的胃口,是广告、海报或其他媒体的职责。七、现场必须有一个指挥中心,负责及时调度;八、进行过程中,要有至少一种让所有工作人员沟通
多看点实际的案例最有好处,去书店买来看吧。
这里推荐如下: 案例一:青岛奥帆中心后奥运时代实战旅游品牌营销策划项目 案例二:宜宾市城市营销和旅游市场整体营销策划项目 案例三:4A景区乐岛全程贴身营销实战项目 案例四:深圳欢乐谷旅游品牌保鲜项目 案例五、重庆古镇产业旅游整体策划项目 案例六:北京房山某大型国有企业旅游地产项目 案例七:世界地质公园四川兴文石海旅游事件行销活动策划项目 案例八:国家级风景名胜区四川宜宾蜀南竹海旅游策划项目 案例九:河南建业集团开封水系项目旅游小镇和旅游地产策划项目 案例十:西安城市战略定位和旅游营销案例 旅游策划是依托创造性思维,整合旅游资源,实现资源、环境、交通与市场的优化组合,实现旅游产业发展目标的创造性过程。 旅游策划的基本任务 针对明确而具体的目标,形成游憩方式、产品内容、主题品牌、商业模式,从而形成独特的旅游产品,或全面提升和延续老旅游产品的生命力,或建构有效的营销促销方案,并促使旅游地在近期内获得良好的经济效益和社会效益。
旅游策划必须具有创新性、可操作性。 旅游策划的重要性 旅游产品的深层次开发和对市场需求的满足较多依赖于旅游策划,旅游行为的特殊性是静态的旅游要用动态的方法来进行推广。
旅游规划前的旅游策划--总体旅游策划 在规划之前导入总体旅游策划,可以解决深度研究,准确定位市场、定位主题、定位形象、确立核心吸引力;拟合资源与市场,形成表现吸引力的产品形态;落实战术和行动计划。 旅游规划后的旅游策划―深度旅游策划 旅游规划完成了,需要进一步进行旅游策划,来将规划的大理念,转变为产品、项目、行动计划。
依托旅游策划报告,就可以编制详细规划,进行建设了。 旅游策划的落地策划 针对单个旅游产品,旅游策划要比规划切实、有力!旅游产品的生命周期也决定了规划一个景区而其生命力还没有它的规划期长,旅游策划能立刻带动经济效益的增长,当游客口味发生变化时,旅游策划又能灵活的调整,是旅游策划的优势所在。
旅游策划的营销策划 品牌规划、品牌定位、品牌形象、品牌口号、整合品牌传播是当前旅游企业策划缺失的种种表现。 旅游策划的招商融资策划 旅游规划不针对单个项目,无法真正招商引资。
有了单项旅游策划对规划的分解,使投资者有了投资的机会点,而旅游策划追求商业化盈利的目标,符合投资者利益目的,旅游策划的创造性思维给投资者带来了丰厚的回报! 旅游策划中的定位 旅游策划的定位是旅游策划的核心步骤,是抓纲的动作,可分为以下五个方面: 1. 旅游策划的主题定位:项目按照清晰独特、引人入胜主题进行整合打造; 2. 旅游策划的目标定位:决定将项目独特吸引力提升到何种程度,才具备实现目标的基础 3. 旅游策划的市场定位:按照细分结构,形成重要性、营销时序、区域划分、类别划分四维构造的综合形态。 4. 旅游策划的功能定位:围绕六要素、结合游憩方式,构建系统的综合功能结构。
5. 旅游策划的开发战略定位:确定开发中轻重缓急、先后时序、结构配合投资分配等重大问题的纲领与方针。 旅游策划分类 旅游策划的产品策划包括产品的整合、产品的盈利模式的设计、游憩方式的设计、核心吸引力的打造、投入产出分析、营销模式设计等等 旅游策划的管理与企业文化咨询策划:旨在建立企业可持续发展的内在后劲和高效运作、价值协同的组织团队而进行的咨询策划。
旅游策划的投融资策划:投资咨询策划是企业与政府在资本运作和资金运作中的谋划。 旅游策划和旅游规划的区别? 旅游规划,是一个地域综合体内旅游系统的发展目标和实现方式的整体部署过程。
规划经相关政府审批后,是该区各类部门进行旅游开发、建设的法律依据。规划要求从系统的全局和整体出发,着眼于规划对象的综合的整体优化,正确处理旅游系统的复杂结构,从发展和立体的视角来考虑和处理问题。
旅游策划,最核心的就是解决旅游项目的核心吸引核和盈利模式(光华卓策定义),是依托创造性思维,整合旅游资源,实现资源、环境、交通与市场的优化拟合,实现旅游业发展目标的创造过程。策划强调的是通过创造性思维,找出资源与市场间的核心关系,建构可采取的最优途径,形成可实施的明确方案,并对近期的行动进行系统安排。
旅游开发运营过程中的各个流程,都需要有一个科学的方案作为指导依据。
绿维文旅认为,通过旅游全案策划,形成包括旅游产品策划、项目投融资策划、旅游经营管理策划三方面内容,就可以全面把握项目开发的条件与运营的方法。具体而言,旅游全案策划主要包括基础分析、项目定位、产品策划、游憩方式设计、要素配置与业态布局、商业模式设计、开发运作计划制定六个步骤。
其中,基础分析包括对资源分析和客源市场分析两个部分;项目定位包括总体定位、形象定位、市场定位、目标定位;产品策划是以人本主义为原则,根据资源禀赋和市场需求策划出可以游玩、销售、经营的项目实体;游憩方式设计即“玩法”的设计,包括项目中的观景、行进、休憩、娱乐、饮食、住宿、购物、研学、运动等所有满足人休闲需求的活动方式的设计;要素配置与业态布局,是根据对新时代旅游现象和旅游产业结构的理解,重新提炼旅游结构要素,并以此为框架对旅游业态进行丰富和创新;商业模式设计,是要理清资金筹集、投资布局和收益模式的思路,探索旅游要素与市场主体更有效的组合方式。 在以上五个步骤的基础上,旅游全案策划还应包括一个具体的开发运作计划,包括经营权属、合同签订、土地征用、居民安置、立项报批、工程招标、招商引资、融资运作、开业验收、营销推广、管理方式、人才培训等一系列相关的具体细节安排,让旅游项目在落地运营过程中的每个环节都有参考的指南。
绿维文旅是全国知名的文旅城乡综合规划设计院,拥有旅游规划、城乡规划、风景园林设计“三甲”资质,聚焦旅游·特色小镇·乡村振兴,以"创意经典·落地运营"为理念,以开发运营策划为前提,以规划设计为核心,整合顶层设计、投融资、开发、建造、运营、培训等业务板块,打造“泛旅游开发运营服务平台”和“泛旅游开发运营生态圈”,为文化、旅游、大健康、体育、农业、教育、房地产等区域综合开发运营及项目落地建设,提供顶层设计、投融资、开发、建造、运营、培训等全链全程服务。 绿维文旅成立十余年来,不断突破,创新引领,打造泛旅游综合开发运营智库,总结形成了数十个规划设计新思维、新理念、新方法、新模式,出版了十本行业专著,参与编制了四大行业标准,创新旅游十八大要素,研发与投资孵化创新IP,整合高端研修与资源对接,举办旅游创新活动与行业高峰论坛,拥有数百个资深专家团队和完善的质量控制体系,累积完成各类规划设计项目3000余个,300余个项目已建造完成并落地运营,得到市场的广泛认可与肯定,获得数十项国 家级奖励,成为业界典范。
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随着我国旅游业的快速发展,乡村旅游在整个旅游产业中的地位日益突出,在某些地区,乡村旅游已经从旅游业的“配角”变为了“主角”,成为现代旅游业的重要组成部分。这主要表现在:
乡村旅游是旅游产品体系的重要组成部分。在许多地区,乡村旅游不再依附于传统旅游景区,而是成为具有独立吸引力、代表地方旅游特色、游客参与性很强的新型旅游产品。以渔家乐为代表的日照市乡村旅游,已经成为日照旅游的新名片。出海捕鱼、赶海、渔家品海鲜、农家采摘、茶园品茶等等,已经成为日照旅游综合吸引力不可或缺的部分。许多内陆游客不远千里来到日照,除了看海,最主要的动机就是体验渔家乐了。
乡村旅游是旅游要素弹性供给的重要方式。受气候、节假日影响,我国各地旅游都带有明显的季节性,这就使旅游产业要素的供需出现不平衡,常常形成旺季一房难求、淡季门可罗雀的不经济现象。弹性需求需要弹性供给与之相适应,而乡村旅游正是旅游业弹性供给的重要方式。旺季广大农(渔)民可以迅速将自己的生产、生活性资产转变为旅游经营性资产,扩大旅游要素的供给;淡季又可以利用这些资产从事生产,不会导致闲置。日照市作为典型的淡旺季差异极大的旅游城市,大力发展乡村旅游,正是日照市实现旅游产业要素弹性供给的重要途径与科学选择。目前,仅乔家墩子民俗村一处,旺季即可提供10000多个床位,像这样以乡村旅游为主题的民俗村,在日照还有很多。
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