众投项目(众筹活动策划方案怎么写)

1.众筹活动策划方案怎么写

一、项目概述。

重点描述项目众筹的目的意义和具体内容。二、项目类型。

主要众筹类型有：债权众筹（如拍拍货和人人货）、股权众筹（如天使汇）、回报众筹（如点名时间和追梦网）、捐赠众筹（如微公益）。其它模糊界限有：凭证式众筹（如美微创投）、会籍式众筹（如3W咖啡）、天使式众筹（如大众投众筹）、捐赠式众筹（如罗振宇的自媒体《罗辑思维》）、营销式众筹（如阿里巴巴的娱乐宝）。

三、筹资对象。领投人和跟投人。

首先的领投人，这是具有行业背景的投资人，起到了一个创造信任、吸引跟投的目的。跟投人则是对项目预期回投认可、对领投人信任的哪部分理智型的粉丝。

领投人与跟投人其实缺一不可，没有领投人则无法创造项目吸引力的信任源，没有跟投人则无法体现众筹融资中众人拾柴火焰高的实际效果。 而且众筹有时筹集的不仅仅是资金，还有人气或预购或团购甚至是营销，跟投人的角色因此异常重要。

四、项目筹资总额。主要就是项目运营及启动的资金预算，包括：租金、设备、流动资金、运营成本支出等。

五、参与时间期限。主要指筹资的起止时间和筹资天数，如果综合考虑，成功的众筹时间应以30天为宜，以30天为限倒推设计筹资金额、最低筹资金额，实现融资与筹集人气、营销等多方面的考虑。

六、最低筹资金额。主要指出资支持人最低支持资金的额度，一般情况是给出一个区间供参与者选择。

七、众筹承诺与回报。目前众筹回报与众筹载体的形式有极大的关系，受我国法律限制，回报方式必须是实物、服务、媒体内容，不能许诺任何资金收益如现金、股票等金融产品，而类似保本保息承诺更是严格限制。

不过众筹的实际载体不同，则回报也是可以变通的，如果是众筹是以保险产品、证券基金、个人理财产品等方式出现的，其回报应以各自的法律设定的回报方式为约束。八、众筹流程。

基本流程为：创业者选择众筹平台并发布众筹项目——支持者发现项目、提供资金——众筹平台发放资金（成功众筹时）或退回支持者资金（即众筹失败）——成立运营项目的企业并注册资金。 九、众筹平台。

如点众筹网、名时间、追梦网、淘梦网、京东金融频道、阿里巴巴娱乐宝、大家投、拍拍货、人人贷、天使汇、微公益等十、资金管理流程。资金流向大致如下：参与者出资并通过网上银行将出资款划到项目指定的第三方托管帐户——众筹成功时由托管资金的第三方将资金转入注册验资帐户——办理企业设立工商企业营业执照——进入项目运营时的资金管理。

2.公司项目众筹方案怎么写

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内容来自用户：袁晶

项目众筹协议书

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工程名称：甲方：乙方：合同签订地：

年月日

为充分调动员工的积极性，促进公司转型发展，强化项目的目标管理，优质、高效、安全、文明的组织好项目的施工，决定该工程项目众筹实施。由项目经理作为管理者代表负责项目管理，组建项目团队。

现聘任*****同志为项目经理，组建项目班子担负全面施工组织管理职能，资金由公司与项目团队共同筹集解决。甲、乙双方依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律、行政法规、公司相关制度，在平等、自愿、公平和诚实信用的原则下订立本合同。

1、工程名称：2、工程地点：3、工程内容：

一、工程承包范围

1、承包范围：公司与业主签订的工程合同中的承包范围

二、合同工期

工程施工各节点及总工期满足业主要求和公司与业主签订的合同要求。

工程计划开工日期：工程竣工日期：

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三、筹资与利润分红

1、筹资约定

1.1由公司财务管理部、成本合约部、参与承包项目经理共同测

算项目投资（附件一：项目投资计划书），投资总额即为众筹总额，

股价为1元/股；

1.2投资总额的

（控制区域51%-70%）由公司出资，投

资总额的

（控制区域30%-49%）众筹解决，签订本协议书后

三日内乙方需将资金打入公司指定账户，（附件二：员工持股明细表；

附件三：员工持股证明）；

1.3参与众筹成员单人认购每股1万股起，单人不得超过众筹总

额的50%;

1.4参与众筹成员必须

3.公司项目众筹方案怎么写

一、众筹项目概要：项目概要是针对本次众筹项目的一个全面而简略的概括说明。

主要有如下几点要求：1、文字上的要求，确保通篇文字表达通顺、简洁、正式，无错别字，格式美观等。这是商业计划书最基本的要求。

2、拟定一个主题明确并且有吸引力的项目名称。即项目名称必须简洁易懂，目标指向明确。

切忌出现主题含糊不清、不知所云的众筹项目名称。3、众筹项目简介。

二、项目市场目标定位：众筹项目的定位很重要，通常需要注意以下几点：1、深入了解市场上主要同行或竞争对手。首先对你的直接竞争对手进行简述，指出你与对手的差异化或说出你的竞争优势。

2、目标用户或客户群体定位。从众多的众筹案例可以看出，众筹从一定程度上而言，可以说比较偏向“小众”，即目标客户或客户群体有着比较清晰的分割线。

三、众筹项目产品/模式分析：这是整个众筹商业计划书的重中之重。可以从众筹项目产品的核心竞争力方面切入说明。

此处切忌讲空话和大话，一定要具体描述产品或者服务的优势，最好是列出“一二三”这类的清晰条目。四、众筹项目团队介绍：在众筹项目中，丰富的创业团队介绍，有利于加深投资人对你的了解，并增强投资信心。

五、众筹项目执行跟踪说明：要说明项目目前取得的成果或达到的目标。诸如产品研发到什么阶段、实现了什么突破、客户数达到多少等。

4.项目投资策划书怎样写

一、项目提出的背景和必要性

包括国内外现状、知识产权状况和发展趋势；技术突破对产业技术进步的重要意义和作用；项目可能形成的产业规模和市场前景。

二、国内外市场分析

包括国际市场状况及该产品未来增长趋势、国际市场的竞争能力、产品替代进口或出口的可能性；国内市场需求规模和产品的发展前景、在国内市场的竞争优势和市场占有率。

三、项目主要开发和建设内容

包括项目的主要科技攻关内容、项目目标及开发任务。

四、项目实施的技术方案

包括项目的技术路线、工艺的合理性和成熟性，关键技术的先进性和创新点；产品技术性能水平与国内外同类产品的比较；项目承担单位在实施本项目的优势。

五、项目实施的现有基础

包括项目承担单位注册地点、股权结构、资产和负债情况、员工构成、主要业务和主要产品、生产规模、主要装备和技术水平、近年来经营状况；对引进技术的消化、吸收、创新的后续开发能力；企业资质、信用和融资能力等。

六、项目组织机构和人员安排

包括项目的组织形式、产学研联盟运作机制及分工安排；项目的实施地点；项目承担单位负责人、项目领军人物主要情况；项目开发的人员安排。

七、项目实施进度计划

包括项目阶段考核指标（含主要技术经济指标，可能取得的专利尤其是发明专利和国外专利情况）及时间节点安排；项目的验收指标。

八、项目资金需求及来源

包括项目新增总投资估算、资金筹措方案（含自有资金、银行贷款、科教兴市专项资金、推进部门配套资金等）、投资使用计划。

九、项目经济和社会效益分析

包括项目未来三年或五年生产成本、销售收入和利税估算；财务内部收益率、投资回收期、投资利润率、财务净现值等指标的动态财务分析；社会效益分析。

十、项目风险分析及应对措施

包括项目技术、市场、资金等风险分析及应对措施。

十一、其它需要说明的事项

十二、有关附件

1、项目承担单位工商登记营业执照（复印件）；

2、企业资质证书、专利证书、特殊行业许可证和产品获奖证书（复印件），

3、上年度《资产负债表》、《损益表》、《现金流量表》及审计报告（复印件）；

4、项目银行贷款承诺书、自有资金证明材料（原件）；

5、项目若有基本建设内容，还需有项目规划、土地、环保意见（复印件）；

6、与项目相关的其它证明材料或文件等。

5.投资项目管理计划书

项目计划书主要作用及撰写技巧： 编写项目计划书的直接目的是为了寻找战略合作伙伴或者风险投资资金，其内容应珍视科学的反应项目的投资价值。

一般而言，项目规模越庞大，项目计划书的篇幅也就越长；如果企业的业务单一，则可简洁一些。一份好的项目计划书的特点是：关注产品、敢于竞争、充分市场调研，有力资料说明、表明行动的方针、展示优秀团队、良好的财务预计、出色的计划概要等几点。

在申请融资时，项目计划书是至关重要的一环，无论申请对象是风险投资机构或其他任何投资或信贷来源。因此，项目计划书应该做到内容完整、意愿真诚、基于事实、结构清晰、通俗易懂。

中国产业竞争情报网的项目计划书撰写服务：我们具备撰写高质量项目计划书的能力和资质要求：运通科学高效的沟通技巧，快速全面了解您的需求；我们具有多名8年以上经验高级产业分析师，他们熟悉各行业的市场需求、供给、政策、技术、企业、投资、行业管理的现状和未来发展趋势，这种专业知识能从更高的角度，提供更为全面深入可信的信息；我们具有强大专家顾问团队，从国家层面解读各种政策及法律法规；另外我们所具有的金融和财务知识对高质量项目计划书的制定也具有同等重要性。 一、项目计划书的主要编写格式 （一）项目计划书摘要 项目计划书摘要是风险投资者首先要看到的内容，它浓缩项目计划书之精华，反映商业之全貌，是全部计划书的核心之所在。

它必须让风险投资者，有兴趣并渴望得到更多的信息。篇幅一般控制在两千字左右。

主要包括以下几项内容： 1、公司概述 2、研究与开发 3、产品或服务 4、管理团队和管理组织情况 5、行业及市场 6、营销策略 7、融资说明 8、财务计划与分析 9、风险因素 10、退出机制 （二）公司概述 介绍公司过去的发展历史、现在的情况以及未来的规划。具体而言，主要有：公司概述：包括公司名称、地址、联系方法等；公司的自然业务情况；公司的发展历史；对公司未来发展的预测；本公司与众不同的竞争优势或者独特性；公司的纳税情况 一、项目计划书的主要编写格式 （三）公司的研究与开发 介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标，主要包括： 1、研究资金投入 2、研发人员情况 3、研发设备 4、研发的产品的技术先进性及发展趋势 （四）产品或者服务 创业者必须将自己的产品或服务创意向风险投资者作一介绍。

主要有下列内容： 1、产品的名称、特征及性能用途 2、产品的开发过程 3、产品处于生命周期的哪一段 4、产品的市场前景和竞争力如何 5、产品的技术改进和更新换代计划及成本 （五）管理团队 在风险投资商考察企业时：“人”是非常重要的因素。在某种意义上讲，风险创业者的创业能否成功，最终要取决于该企业是否拥有一个强有力的管理团队，这一点特别重要全面介绍公司管理团队情况，主要包括：公司的管理机构，主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况都要明晰的形式展示出来要展示你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神. （六）市场与竞争分析 目标市场：主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务的总需求等，做出有充分依据的判断。

目标市场是企业的“经营之箭”将产品送达的目的地，而市场细分是对企业的定位，你应该细分你的各个目标市场，并且讨论你到底想从他们那里取得多少销售总量收入、市场份额和利润。同时估计你的产品，真正具有的潜力。

风险投资家是不会因一个简单的数字就相信你们计划的，你必须对可能影响需求和市场，策略的因素进一步分析，以使潜在的投资者们能够判断你公司目标的合理性，以及他们将相应承担的风险，一定要说你是如何得出你的结论的。 目标市场的阐述，应解决以下问题 1、你的细分市场是什么？ 2、你的目标顾客群是什么？ 3、你的5年生产计划、收入和利润多少？ 4、你拥有多大的市场？你的目标市场份额为多大？ 5、你的营销策略是什么？ 行业分析，应该回答以下问题： 1、该行业发展程度如何？ 2、现在发展动态如何？ 3、该行业的总销售额有多少？总收入多少？发展趋势怎样？ 4、经济发展对该行业的影响程度如何？ 5、政府是如何影响该行业的？ 6、是什么因素决定它的发展？ 7、竞争的本质是什么？你采取什么样的战略？ 8、进入该行业的障碍是什么？你将如何克服？ 竞争分析，要回答如下问题： 1、你的主要竞争对手？ 2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略？ 3、可能出现什么样的新发展？ 4、我们的策略是什么？ 5、在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势所在？ 6、你能否承受、竞争所带来的压力？ 7、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势？ 市场营销，这是风险投资家十分关心的问题，你的市场影响策略应该说明以下问题： 1、营销机构和营销队伍 2、营销渠道的选择和营销网络的建设 3、广告策略和促销策略 4、价格策略 5、市场渗透于开拓计划 6、市场营销中意外情况的应急对策 （七）生产经营计划 生产经营计划主要阐述创业者的新产品的生产制造及经营过程。

这一部分非常重要，。

6.项目投资策划书怎样写

去百度文库，查看完整内容> 内容来自用户：在行传媒 项目策划书怎么写项目策划书怎么写一、策划书名称尽可能写出具体的策划名称，如“*年*月广西大学**活动策划书”，置于页面中央，也可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。

二、活动背景：根据策划书的特点在以下项目中选取以下内容重点阐述；具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、学校影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素，对其作好全面的分析，将内容重点放在环境分析的各项因素上，对过去现在的情况进行详细的描述，并通过对情况的预测制定计划。

如情况不明，则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。三、活动目的、意义和目标：活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚；在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义都应该明确写出。

活动目标要具体化，并需要满足重要性、可行性、时效性。四、资源需要：列出所需人力资源，物力资源，包括使用的地方，如教室或使用活动中心都详细列出。

可以列为已有资源和需要资源两部分。五、活动开展：作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解，但表述方面要力求详尽，写出每一点能设想到的东西，没有遗漏。

在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等；对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动。

7.合作策划方案怎么写

分点写，策划工作=逻辑思维+创造力，主要包含以下方面：合作目标、合作方式、合作步骤、分析双方优势、分析合作后的优势、市场营销策略等。

活动策划是一个琐碎的细活儿，每一个成功的活动策划几乎可以说是无所不能：

1、能写：写作是活动策划最基本的技能，文案、策划、报告各类文体挥洒自如，表达清楚形象。

2、会算：基本的计算能力，活动考评指标、预算、广告支出与效果、结果报告等数据的把握。

3、观察：细致、准确的洞察力，充分运用市场调查的方法，使活动策略符合市场需求。

4、组织：以最优化的方法调配组织可投入活动的人力、物力资源，确保活动顺利开展。

5、公关：过硬的公关能力、合适的公关策略可以扩大活动影响力，比如媒体造势。

6、扛得住：活动策划是个细活儿，也是个难活儿，得能熬夜（甚至挤牙膏一样）写方案，人手不够的时候还要能随时接受类似于搬运工的光荣任务。

还有心理学、营销学也是不可缺少的基本知识。

这些能力是构成活动策划的基础功力，放到一场活动的具体工作中来，分散在各个工作节点，于是“优秀的能力”就能做出“优秀的策划方案”了

8.股权众筹方案怎么写

拿股权众筹平台『爱就投』的项目流程来做例子，首先是项目方找到众筹平台，也可能是平台先找到项目方，然后项目经理会对项目进行初审，初审之后就是项目尽调了，尽调完会把资料提交给筹审委审议，通过之后就可以上线了。

可以看出，这里面最重要的就是项目方案了，也就是所谓的项目BP，一般BP都会包含这几个部分，你是谁？你是做什么的？为什么你要做这个？（也就是行业分析），为什么你可以做好？（强调自己的实力），将来你能做到什么样的规模？需要融资多少？出让多少股份？什么时候以什么方式退出？详情加微信。

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