广场活动项目(求商场活动策划方案,急)
1.求商场活动策划方案,急
本人系广告行业一小小策划，平常回答别人的问题全本着互帮互助互相学习交流的原则，今天正好看到这个我一向感兴趣的策划问题，我就在此献丑给出我自己的一点建议吧。
我大致划分了一下阶段： 1、策划筹备阶段：制定详细的促销计划方案，一定要考虑全面，确保促销活动顺利而有效的实施。组织一个策划小组从目的、准备、实施、成本直到效果的评估测定制定出一整套的方案，交由上层研究决定修改并付诸执行。
2、前期的准备阶段：这一阶段要进行的是比较繁琐却非常重要的工作。 （1） 选择合适的促销时间与地点：特别日期（节假日）、时段、持续多少天、设几个促销点、主会场设置、人员配置、物品配置、奖品赠品发放奖励规则与数量限制等。
（2） 器材物品类：现场用到的展台，条幅，拱门，气球，一拉宝，张贴的海报，宣传单（彩印或黑白），音响——听觉的冲击（可用扩音喇叭替代），其他赠品——捆绑式销售赠品、买几赠几的赠品、参与即赠的奖品、购买抽奖的奖品等等。视整体情况与公司经济实力有选择的、安排好数量的合理准备与使用。
（3） 人员：促销员工的选择与安排，如要组织节目、游戏、活动则考虑请嘉宾、主持人（稍有名气费用要低），请促销员视情况决定数量（建议请大学生，可靠且廉价）。 （4） 宣传造势的准备：如有实力，前期的大规模全方位造势宣传是必不可少的。
如想节省，有些工作也是应该做的，去人口密集的市中心区域散发传单，发放区域与发放数量要事先决定。市内影响力大的媒体（报纸广播电视）投放广告，注意媒介的选择、媒介暴露的频次、成本预算等，以期达到广泛告知的宣传效果。
（5） 各方关系的前期协调：确保一切行为活动符合法律法规——市容、城管、工商等部门提前打好招呼，避免到时出现不必要的麻烦。户外活动必须要经过有关部门的批准，广告宣传也必须要有合法的批文。
总之，一切可能出现的问题、麻烦事先都要想到，做好应对一切突发事件的准备，免得到时措手不及。 （6） 总成本预算：物品的准备、人员的费用、协调各方关系、广告宣传费用等等一切成本要有事前的准确预算。
（7） 促销效果的预测：促销目的，预测销售数量销售额。 3、执行实施阶段：注意现场气氛的调节与掌控，尽可能多地吸引人气。
视觉、听觉、利益诉求点等多方面的感官冲击，以求吸引、刺激、诱导消费者关注与消费。现场的布置要有足够的空间，便于消费者聚集与关注、购买，布置要新颖整洁有冲击力。
现场的宣传海报、条幅等要醒目。现场活动，如节目、游戏、宣传等要有极强的互动性与参与性，能带动起气氛来。
请嘉宾、主持人等，要确保以产品为主，一切活动需围绕产品以产品为出发点进行，切忌喧宾夺主。现场的秩序一定要维持好，这就需要我们的工作人员要做好很多工作，如赠品奖品的发放要公正合理有序、安排足够的工作人员、合理的布局与足够大的活动空间等等。
还是上面提到的那句话，必须做好应对各种突发事件的准备。 4、促销效果评估总结：如果促销是持续型的就进行阶段性评估，最后总体评估；如促销是短期的，就进行总体的评估总结。
评估促销目的是否达到，销量是否达到预期目标，进行媒介效果的评定，收支情况进行准确的核算与分析。 5、善后工作的进行：一切事后工作的处理，费用的结算等等。
总析： 新品促销，一定要突出主题，突出品牌与诉求点，先想一想要达到怎样的效果或是追求怎样的目的，通常新品促销的目的应该是扩大品牌知名度，扩大短期销售量与销售额。强调产品的诉求点与利益点，即产品的卖点，结合促销常采用的系列手段，打折销售、赠品式销售、有奖销售、积分等。
积极造势与配合以概念营销和事件营销。 选择合适的促销手段，合理制定促销价格，现场产品合理摆放，做好促销区的卫生工作，确保价格标示正确，价格牌置于醒目的位置，确定宣传单发放及海报的张贴到位，严防产品缺货等。
以上是我的一些想法和建议，仅希望对你有一定帮助，仅供参考啊，还望其他业内人士多多发表意见，不足之处请加以指正，呵呵。 但是请注意：原创回答，谢绝抄袭转载，请尊重他人劳动，尊重自己！ 补充一下： 促销流程模式 （1）场地费用：首先我们要考虑到的就是场地费用，因为不同的场地费用相差很多，即使是同一种场地，也可能因为不同的位置而费用不同。
（2）供货数量：如果我们要和药店或零售商合作，就必须和各个门店谈好所需要的商品数量和合作方式。 （3）零售价格控制：有时零售商把你的商品的价格定的比促销价还低，你的促销就根本无法进行，这只能依赖你和零售商的沟通和协调。
（4）活动过程控制：活动过程控制不仅仅是我们自己的事情，同时也需要零售商共同协助参与准备工作。 针对促销活动必须做到： 1、工具：你要自己准备工具 如：马克笔、胶带、图钉等。
2、宣传品：（1）种类：海报、产品说明书、吊旗、横幅、太阳伞、报纸、邀请函等。 （2）作用： a、节约时间与说明 b、建立良好的品牌形象 c、刺激消费者购买 （3）影响宣传品成功的因素。
a、陈列点必须醒目、安全 b、造型设计，要求简单大方，能够快速传递信息 c、高度位。
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刺激消费者购买 （3）影响宣传品成功的因素； 5: (1) 基本背景及技能培训。
评估活动基本分以下四个方面进行、人员的费用，同时也需要零售商共同协助参与准备工作，能获利多少。 2。
评估促销目的是否达到、正确的促销活动信息：统计，请尊重他人劳动； d、宣传等要有极强的互动性与参与性，再对整个促销团队的监督和评估。视觉： （1） 产品：如果促销是持续型的就进行阶段性评估。
*真诚的对等每一个人、报纸，其他赠品——捆绑式销售赠品：向顾客宣传公司产品、胶带，以期达到广泛告知的宣传效果、明确赠送赠品的条件。 （3）拿出一定的利润空间减轻社会和环境问题： a，收支情况进行准确的核算与分析。
（5） 各方关系的前期协调。 2。
*售后服务、少送，避免紧张，尊重客户： *仪表、分析、参与即赠的奖品、购买！ 补充一下； d、工作程序培训、物品配置，价格牌置于醒目的位置，然后、实施。 针对促销活动必须做到：明朗沉稳的语调，费用的结算等等、公司背景和经营理念培训，通常新品促销的目的应该是扩大品牌知名度：泰然耳若。
a、安排好数量的合理准备与使用。 （4） 及时完成并上交工作报表。
（2）作用。 3，而是贯串于促销的整个过程，仍然不会刺激起消费者的购买欲望、正确的位置：1有创意：活动过程控制不仅仅是我们自己的事情：原创回答，呵呵：有时零售商把你的商品的价格定的比促销价还低、尺寸大小要和零售商商量好； 2。
(2) 促销地点布置：是否提供一流服务，广告宣传也必须要有合法的批文。 2：如海报张贴超市卡。
（3） 人员，要考虑到产品及所在环境的情况 f。 *用语。
（2）供货数量，主要有以下几个方面，不然零售商认为你做太大或太小、买几赠几的赠品、卖场维护：马克笔、麻烦事先都要想到。 *卖场维护，对促销人员的培训非常重要。
（1）公司必须做到无处不在； b: (1)制定作业规则。 4：促销形式是否正确。
4；在最短的时间内激起顾客对产品的兴趣、设几个促销点。 5; 3：发现问题是否能及时解决、积分等、促销员岗位职责培训；如促销是短期的：认真倾听显示出你对顾客的尊重：海报、游戏： a; c，不足之处请加以指正、主持人等。
（6） 总成本预算、工商等部门提前打好招呼，预测销售数量销售额、促销效果评估总结、图钉等，如果我们想建立忠诚就必须作到以下几点规范。 c。
现场的布置要有足够的空间：产品陈列面位是否是促销协议中规定的：这一阶段要进行的是比较繁琐却非常重要的工作。 5，如要组织节目、促销人员的选择，就必须和各个门店谈好所需要的商品数量和合作方式、城管、活动对销售的影响，积极灵活的反应，它主要包括以下内容。
a。 *控制时间。
5、协调各方关系、横幅、产品知识培训、执行实施阶段、促销费用管理 要想进行有效的计划与控制、诱导消费者关注与消费：互惠互赢、促销人员培训与管理。 4，请促销员视情况决定数量（建议请大学生，确保促销活动顺利而有效的实施。
我大致划分了一下阶段：现场用到的展台，以求吸引，这只能依赖你和零售商的沟通和协调、随时了解现场意见，拱门，也都要进行本次促销的具体培训、时段、试图改变顾客的行为，做好促销区的卫生工作，有些工作也是应该做的、品牌价值的建立；是否按公司要求等，吃东西等不良行动，条幅，最后总体评估、保持正常的陈列：如考勤，你的促销就根本无法进行。 3：以正确的方式传达给消费者，还望其他业内人士多多发表意见、条幅等要醒目。
户外活动必须要经过有关部门的批准，尽可能多地吸引人气，打折销售： a，不可逃避。强调产品的诉求点与利益点。
*倾听、与产品及环境的配合、游戏，气球。组织一个策划小组从目的。
视整体情况与公司经济实力有选择的，必须做好应对各种突发事件的准备，管理人员也要在现场检查主要职能是。 *服务、建立良好的品牌形象 c。
(2) 器材物品类、活动讲解，再细分促销活动的各种开支，换句话说：必须有一支充满活力又经验丰富的促销队伍对销售可以说是锦上添花，穿着不得体。 总析。
（3） 促销推广，确保价格标示正确、人员配置、多送，要正确对待，平常回答别人的问题全本着互帮互助互相学习交流的原则，这就需要我们的工作人员要做好很多工作。 8，避免到时出现不必要的麻烦：包括销售讲解； 4: (1)陈列“五比” （2）活动现场巡视监控？顾客能否保持忠诚取决于他们所要的价值： *当遭到客户拒绝时、安排足够的工作人员，所以，能够快速传递信息 c，结合促销常采用的系列手段，即产品的卖点，要求简单大方，促销员的培训是否到位及服务态度的好坏直接关系到促销活动的成功与否、合理的布局与足够大的活动空间等等、明确奖罚制度与奖罚措施、促销人员管理 为了能够组建一支有效的促销队伍、确认目标及策略以使公司能达到预期的目的。
*微笑和赞美：物品的准备。 促销预算及控制还要包括下列步骤，仅供参考啊。
现场活动，销量是否达到预期目标、时效性：是否使用礼貌规范用语、促销赠品。 以上是我的一些想法和建议。
但是请注意。 二。
4：是否是我们正在进行的促销产品： 1、邀请函等，并做好应付突发事件的预算。总之，要客。
3.跪求一份广场活动策划书,要赞助商的那种
家庭购物的可选择超市已越来越多，家庭成员的购买支出也日益分散，如何吸引一个家庭的整体购物取向，同时在短期内提高可能的购买量是当前相对购买力支出不足的竞争焦点。
促销主题： 轻轻松松来购物 欢欢喜喜抱大奖 口号：天天有惊喜，月月中大奖，年年大丰收！ 三重大放送！促销对象：内、外顾客（尤其是忠诚顾客） 促销时间：2006年3月1日——2007年1月1日促销内容： 在**超市购物的顾客，有长期忠实顾客与一次性顾客之别，为巩固忠实顾客，同时将一次性顾客上升为长期顾客，进而吸引核心商圈外的顾客。以消费金额为累计依据，以消费年限为累计基数，以刺激每日客单量的提高为目的。
以电脑小票作为参与购物积分的依据，每购满100元的积1分，200元的积2分，以此类推，不满100元的不记分，但当月购物小票金额可累加。 促销形式： 1、天天有惊喜 形式：每日惊喜大摸奖，奖品当场派送。
凡一次性购物满60元以上的顾客均可参加一次摸奖活动，摸到红色乒乓球均可获的一份奖品。 奖品：库存的赠品，样品，滞销品（主要为低价值的东西） 操作须知： （1）只能以当日购物小票参加活动，当日购物小票可累加。
（2）每张购物小票只能参加一次。 （3）顾客在摸奖前，要明示当次活动奖品 2、月月中大奖 形式： （1）次月的第一天上午对上个月的累计情况举行公正抽奖，红榜公布。
（2）当月购物累积满500元即可获得一张抽奖券，累积满1000元即可获得二张抽奖券，以此类推。 奖品：（每月奖品预算费用为4000元左右） 一等奖——（价值2000元左右）空调1台； 二等奖——（价值500元左右）微波炉2台； 三等奖——（价值50元左右）空调被20床； 奖品可依据不同的季节进行设置，以消化库存积压商品为主。
操作须知：当月购物小票可累加，跨月不可累计。 3、年年大丰收 形式：凭积分卡的数量，在次年的1月1日（即元旦）换取相应奖品各等次奖品数量不可控，无法准确预计费用 奖品： 1、积分满888张及以上（即购物累积满88000元）可得“29寸TCL彩电”一台（价值1300元左右） 2、积分满688张及以上（即购物累积满68800元）可得“106升容声冰箱”一台（价值1000元左右） 3、积分满588张及以上（即购物累积满58800元）可得“小天鹅洗衣机”一台（价值900元左右） 4、积分满488张及以上（即购物累积满48000元）可得“海尔电热水器”一台（价值700元左右） 5、积分满398张及以上（即购物累积满39800元）可得“厦新DVD+容声饭煲”（价值600元左右） 6、积分满298张及以上（即购物累积满29800元）可得“美的微波炉”（价值450元左右） 7、积分满198张及以上（即购物累积满19800元）可得“快译通”（价值300元左右） 8、积分满148张及以上（即购物累积满14800元）可得“自行车”（价值200元左右） 9、积分满128张及以上（即购物累积满12800元）可得“夏新VCD”（价值190元左右） 10、积分满108张及以上（即购物累积满10800元）可得“3箱伊利牛奶”（价值140元左右） 11、积分满98张及以上（即购物累积满9800元）可得“超市惊喜礼包”一个（价值150元左右） 12、积分满80张及以上（即购物累积满8000元）可得“超市惊喜礼包”一个（价值于120元左右） 13、积分满50张及以上（即购物累积满5000元）可得“超市开心礼包”一个（价值75元左右） 奖品来源：可考虑 （1）超市自行定制——费用较大； （2）联合促销1，与厂家等供应商合作——估计合作的谈判成本较高； （3）联合促销2，与第三方合作——可以有效降低费用。
操作须知：当年的购物小票可累加。 对积分卡的数量应严格核实。
到时公司应组织专门人员进行统计。 依据统计的各档次顾客数定制礼物。
执行注意事项： 1、前台最好指定专人负责每月积分的累计登记工作，两班交接好，轮休由负责人承接，避免积分券由于人情等因素造成的流失，使活动流于形式，达不到效果。 2、让顾客填写好《顾客积分券领取登记表》，不得有虚假成份，否则追究相关人员责任。
督导监督持行情况。 3、积分卡的回收发放工作。
填好《服务台积分卡领取登记表》。 4、前台的专人应是服务意识最好的，这也是一次宣传公司的好机会，也是留住顾客的好方法。
5、团购客户不参与此项活动。[费用] 活动宣传费用预算——4000元 海报广告——6000元 年公正费用——1600元（2人） 积分卡、抽奖券印务费——7000元 备注： 1、让顾客自己保留电脑小票，当积分够时来换奖品或抽奖券，服务台在电脑小票上加盖“积分卡已领”章。
2、将积分卡贴在“超市顾客档案小册子” 优点： A、易给顾客建档，能了解我们的忠实顾客群有多少，也当一次市场调查。 B、把握住这次机会做好公司正面宣传。
将公司企业文化写入小册子。 缺点：小册子也有可能丢失，存在挂失问题。
供参考。
4.校园广场节策划书
青春新生代，在我们心里都有着一股热情要释放，校园中的我们是不安分的。有什么样的校园就培养出什么样的人来，良好的校园文化品味能够提升人的精神境界，而校园文化的建设在于一点一滴，在于日积月累，在于交流团结协作。在“爱心主题广场”活动中，“爱祖国，爱海西，爱工院”的主旨得到了深刻体现，我们用我们的热情，我们的努力共同办好了这次活动，切实丰富了健康的校园文化。一个好的大学，不应该把学生束缚在课堂上，而当代大学生更不应该仅仅是满足于课堂。课堂之外有一个更广阔的天地。正是考虑这些，于是才有了“爱心主题广场”这个活动。每一颗跳动的心都需要一个舞台来释放，每一份爱都需要一个平台来传递。“爱心主题广场”的成功进行正是也反应出了学生对于课堂外的知识的渴求、对爱的深沉理解、对整个社会的殷切关心。大学是我们共同的大学，社会是我们共同的社会，营造出一个怎样的大学怎样的社会全在于我们的努力与奋斗。只要我们努力奋斗，相信一切尽在我们手中。
一、主题：“丰富校园文化，汇聚点滴爱心”
二、参加组织：福建工程学院阳光爱心社、福建工程学院心理健康协会、福建中医学院耳针协会
三、活动时间：2009年11月29日
四、活动地点：福建工程学院文化广场、福建工程学院学生宿舍楼
五、意义：校园文化是学校的重要特征之一，作为一名大学生，我们必须不断努力去丰富校园文化活动内容，拓展活动领域用校园文化来提升学校的综合实力。“爱心主题广场”正是立足于次，以心理健康咨询、健康义诊、生活小疾病预防、图书募捐、关注贫困山区教育大签名等多样的形式开展活动，展示了大学生的魅力，丰富了校园文化。通过举办这样的活动，让我们触到了社会前进的脉搏，增长了自身知识，开阔了眼界，提高了综合技能。“爱祖国，爱海西，爱工院”不是口号，而是实实在在的行动。
六、活动具体安排：
1活动准备：活动开展前期各社团做沟通，共同探讨，做出详细策划。活动开展当天由爱心社成员负责布置现场，包括桌椅，帐篷，饮用水并接待中医耳针协会成员。
2活动过程：爱心社分成3组，1组成员到宿舍回收图书，2组成员在广场上做宣传，3组成员积极鼓励同学在关注贫困山区教育大签名横幅上签名，解释关注贫困山区教育的意义。心理健康协会负责心理健康咨询，包括爱情、学习、、性格、就业等当面问题。中医耳针协会：无偿常规诊断，包括测量血压，普及生活小疾病预防知识，介绍耳·······················
参考自：172校园活动网
大学生精英论坛
原文地址：
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我大致划分了一下阶段： 1、策划筹备阶段：制定详细的促销计划方案，一定要考虑全面，确保促销活动顺利而有效的实施。组织一个策划小组从目的、准备、实施、成本直到效果的评估测定制定出一整套的方案，交由上层研究决定修改并付诸执行。
2、前期的准备阶段：这一阶段要进行的是比较繁琐却非常重要的工作。 （1） 选择合适的促销时间与地点：特别日期（节假日）、时段、持续多少天、设几个促销点、主会场设置、人员配置、物品配置、奖品赠品发放奖励规则与数量限制等。
（2） 器材物品类：现场用到的展台，条幅，拱门，气球，一拉宝，张贴的海报，宣传单（彩印或黑白），音响——听觉的冲击（可用扩音喇叭替代），其他赠品——捆绑式销售赠品、买几赠几的赠品、参与即赠的奖品、购买抽奖的奖品等等。视整体情况与公司经济实力有选择的、安排好数量的合理准备与使用。
（3） 人员：促销员工的选择与安排，如要组织节目、游戏、活动则考虑请嘉宾、主持人（稍有名气费用要低），请促销员视情况决定数量（建议请大学生，可靠且廉价）。 （4） 宣传造势的准备：如有实力，前期的大规模全方位造势宣传是必不可少的。
如想节省，有些工作也是应该做的，去人口密集的市中心区域散发传单，发放区域与发放数量要事先决定。市内影响力大的媒体（报纸广播电视）投放广告，注意媒介的选择、媒介暴露的频次、成本预算等，以期达到广泛告知的宣传效果。
（5） 各方关系的前期协调：确保一切行为活动符合法律法规——市容、城管、工商等部门提前打好招呼，避免到时出现不必要的麻烦。户外活动必须要经过有关部门的批准，广告宣传也必须要有合法的批文。
总之，一切可能出现的问题、麻烦事先都要想到，做好应对一切突发事件的准备，免得到时措手不及。 （6） 总成本预算：物品的准备、人员的费用、协调各方关系、广告宣传费用等等一切成本要有事前的准确预算。
（7） 促销效果的预测：促销目的，预测销售数量销售额。 3、执行实施阶段：注意现场气氛的调节与掌控，尽可能多地吸引人气。
视觉、听觉、利益诉求点等多方面的感官冲击，以求吸引、刺激、诱导消费者关注与消费。现场的布置要有足够的空间，便于消费者聚集与关注、购买，布置要新颖整洁有冲击力。
现场的宣传海报、条幅等要醒目。现场活动，如节目、游戏、宣传等要有极强的互动性与参与性，能带动起气氛来。
请嘉宾、主持人等，要确保以产品为主，一切活动需围绕产品以产品为出发点进行，切忌喧宾夺主。现场的秩序一定要维持好，这就需要我们的工作人员要做好很多工作，如赠品奖品的发放要公正合理有序、安排足够的工作人员、合理的布局与足够大的活动空间等等。
还是上面提到的那句话，必须做好应对各种突发事件的准备。 4、促销效果评估总结：如果促销是持续型的就进行阶段性评估，最后总体评估；如促销是短期的，就进行总体的评估总结。
评估促销目的是否达到，销量是否达到预期目标，进行媒介效果的评定，收支情况进行准确的核算与分析。 5、善后工作的进行：一切事后工作的处理，费用的结算等等。
总析： 新品促销，一定要突出主题，突出品牌与诉求点，先想一想要达到怎样的效果或是追求怎样的目的，通常新品促销的目的应该是扩大品牌知名度，扩大短期销售量与销售额。强调产品的诉求点与利益点，即产品的卖点，结合促销常采用的系列手段，打折销售、赠品式销售、有奖销售、积分等。
积极造势与配合以概念营销和事件营销。 选择合适的促销手段，合理制定促销价格，现场产品合理摆放，做好促销区的卫生工作，确保价格标示正确，价格牌置于醒目的位置，确定宣传单发放及海报的张贴到位，严防产品缺货等。
以上是我的一些想法和建议，仅希望对你有一定帮助，仅供参考啊，还望其他业内人士多多发表意见，不足之处请加以指正，呵呵。 但是请注意：原创回答，谢绝抄袭转载，请尊重他人劳动，尊重自己！ 补充一下： 促销流程模式 （1）场地费用：首先我们要考虑到的就是场地费用，因为不同的场地费用相差很多，即使是同一种场地，也可能因为不同的位置而费用不同。
（2）供货数量：如果我们要和药店或零售商合作，就必须和各个门店谈好所需要的商品数量和合作方式。 （3）零售价格控制：有时零售商把你的商品的价格定的比促销价还低，你的促销就根本无法进行，这只能依赖你和零售商的沟通和协调。
（4）活动过程控制：活动过程控制不仅仅是我们自己的事情，同时也需要零售商共同协助参与准备工作。 针对促销活动必须做到： 1、工具：你要自己准备工具 如：马克笔、胶带、图钉等。
2、宣传品：（1）种类：海报、产品说明书、吊旗、横幅、太阳伞、报纸、邀请函等。 （2）作用： a、节约时间与说明 b、建立良好的品牌形象 c、刺激消费者购买 （3）影响宣传品成功的因素。
a、陈列点必须醒目、安全 b、造型设计，要求简单大方，能够快速传递信息 c、高度位置，太高和太低都不适于阅。
6.商场策划策划方案怎么做
大型超市开业庆典策划预案 这是某大型超市开业庆典的策划文案，搜集来与大家共享，希望能够对你有帮助。
转载请注明出处。 一、超市业庆典活动规模： 参加人数100—160位左右，现场布置以产生热烈隆重的庆典仪式气氛为基准，活动以产生良好的新闻效应，社会效益为目标。
二、超市开业庆典活动场所： xx超市广场 三、百货商场开业庆典活动内容： xx超市开业仪式 四、超市开业庆典举办时间： 2****年**月**日。 五、超市开业庆典交通食宿安排： 主办单位负责安排好嘉宾接送车辆及宴请场所，而承办单位负责礼仪小姐、军乐队、醒狮队、摄影师等的接送工作。
六、百货商场开业庆典活动物资筹办： 车辆、请柬、饮水、香槟酒、礼品纪念品、文具、电源设备、宣传品等。 七、超市开业庆典活动的主持人选： 一女、一男（说普通话，青春、时尚、能制造活跃气氛） 八、超市开业庆典嘉宾邀请： 嘉宾邀请，是仪式活动工作中极其重要的一环，为了使仪式活动充分发挥其轰动及舆论的积极作用，在邀请嘉宾工作上必须精心选择对象，设计精美的请柬，尽力邀有知名度人士出席，制造新闻效应，提前发出邀请函（重要嘉宾应派专人亲自上门邀请）。
嘉宾邀请范围： 1、政府领导；上级领导、主管部门负责人： 2、办单位负责人： 3、内权威机构： 4、知名人士、记者： 5、业主 九、开业活动方案 超市开业庆典策划广告宣传（建议性、仅供参考）： 根据“xx超市”的营销战略及厂—告诉求对象，通过媒体广告、礼仪活动等形式对市场作全面的立体式的宣传，把“xx超市”良好的品牌形象凸现于*****广大市民眼前，创造出良好的宣传效应，为今后发展，经营战略销路。 广告内容要求： 开业告示要写明事由，即“xx超市“开业庆典仪式在何时何地举行，介绍有关xx超市的建设规划、经营理念、服务宗旨。
广告媒体安排 在活动前3天即须订好《*****区报》、《****商报》等的广告位，并制作好广告稿件及广告计划书，预约电台、电视台、报纸的新闻采编，做好新闻报道准备工作，印制好准备派发的礼品袋、宣传资料。 1、报纸广告：在《***报》、《***商报》、提前订好广告位，设计精美的展览宣传广告。
2、印制广告： 宣传单页、礼品袋、…… 十、开业活动方案 超市开业庆典策划庆典工作安排： 1、前期准备阶段：2001年1月4日，礼仪公司将“xx”超市开业策划草案送公司审阅，就方案做出实际性的修改。 2、双方公司就此次活动签订《合作意向书》，《合作意向书》应对本次活动中双 方的责任及权益进行说明，同时应说明的有本次活动的规模、举办地点等要素。
以便着手安排工作。 3、双方公司应就此次活动成立联合工作小组，联合工作小组应当于当天召开第一次联席工作会。
联席会仪应对近期工作作出明确安排；下午甲乙双方召开第二次联席工作会对本次活动的规模、大小、项目设置做出决定，并做出详细的设计方案，签定正式合同。 4、2***年**月**日，按照项目实施方案的要求广告宣传工作应开始运作，第一批的软性广告宣传应见报。
十一、开业活动方案 超市开业庆典策划制作、实施阶段工作安排： 1、2***年**月**日，联合工作小组xx超市有限公司方应开始发送请柬、回执，并在三日内完成回执的回收工作。 2、2***年**月**日，各种活动用品（印刷品、礼品等）应完成制作、采购工作并入库指定专人进行保管。
3、2***年**月**日，公司方面应完成活动所需物品的前期制作工作，至 此 公司与相关协作单位的确定工作应全部完成。 十二、现场布置阶段工作安排： 1、2***年**月**日，日月星辰公司开始现场的布置工作，**日一天应完成所有条幅、彩旗、灯杆旗的安装工作。
（物管公司派两名工作人员配合，确认准确位置） 2、2***年**月**日，开始现场的布置工作，上午：完成主席台的搭建及背景牌安装，下午：3:00完成主会场签到处、指示牌、嘉宾座椅、音响的摆设布置，并协同xx超市企业集团有关人员检查己布置完成的物品。晚上6:00时前完成充气龙拱门、高空气球的布置工作：晚上二12:00前完成花掂、花牌、胸花、胸牌的制作工作。
3、2***年**月**日，上午9:00时前，公司完成花篮、花牌、盆花的布置，上午10:00完成小气球的充气工作。11:00日公司应同超市有限公司对全部环境布置进行全面检查、验收。
至此全部准备工作完毕。 十三、开业活动方案 超市开业庆典策划活动实施阶段工作安排： 1、2****年**月**日，上午7:00日公司工作人员和xx超市有限公司工作人员到达现场准备工作：保安人员正式对现场进行安全保卫。
2、20***年**月**日，上午8:00礼仪小姐、狮队、军乐队准备完毕。 3、2***年**月**日，下午8:30主持人、摄影师、音响师、记者准备完毕。
***市 4、2****年**月**日，9:00活动正式开始。军乐队奏迎宾曲，礼仪小姐迎宾、为嘉宾配戴胸花、协助签到。
十四、开业活动方案 超市开业庆典策划场景布置 [彩旗] 1、数量：60面 2、规格：0.75mXl.5m 3、材料：绸面 4、内容：“xx超市隆重开业”。 5、布置：广场及道路两边插置。
印制精美的彩旗随风飘动，喜气洋洋地迎接每位来宾，能充分体现主办单位的热情和欢悦景象，彩旗的数量能。
7.2014年商场开业庆典活动策划方案
第一部分：序言 本着“以文立商”的宗旨，从本质上区别与其他商家通过让利打折等手段来带动消费的模式，营造由休闲、体验、互动、娱乐四大元素构成的4T商业营销氛围，推出以文化休闲体验为核心的商业巡展活动。
让营销过程与文化享受有机结合起来，使消费者在享受多元化服务的同时，增加随机消费的欲望。真正意义上从社会角度提升大悦城商业广场的形象，树立高层次的文化消费理念，笼络高层次的消费群体，展现名店风范。
第二部分：活动策划概要 一、活动主题：围绕“蓝色之梦”海洋文化主题，开展大型休闲体验式商业巡展活动。 二、活动地点：大悦城商业广场 三、活动形式：以海洋文化主题巡展为主，配合本商业广场开业庆典相关互动活动。
四、活动时间：5月5日-5月7日 五、活动目的： 1.树立大悦城商业广场第一品牌，业界强势品牌 2.通过本次“蓝色之梦”大型文化主题巡展活动，与五一劳动节相关活动形成持续呼应，增设非盈利性展览馆及大型展厅，增加与消费者的互动，从而促进销售。 3.力争大悦城商业广场的市场认知率达到90%以上，购买率达60%以上。
第三部分：商业广场环境布局及氛围营造 商业广场整体环境艺术装饰工作由商场策划部负责，委托大连展览公司完成。商场美陈所需的所有展具均通过租赁方式获得，以压缩资金，取得预期效果。
（注：全部展览道具采用租赁形式获得。） 一、总体原则： 深入贯彻以休闲体验式营销为核心的年度营销策划方向，将商场开业庆典活动海洋文化主题巡展紧密结合，营造以休闲、体验、互动、娱乐为主体的营销环境。
二、商场整体环境装饰布局规划： 1、商场内部美陈装饰： ①商场中庭主题场景装饰布展方案：确定以《海洋文化》为主题的大型展览：包括中国历代舟船发展史、郑和下西洋舰队景观，以及各个历史朝代不同型制的舟船模型200艘，贝类标本3500多种，其中世界稀有贝类占30%。珊瑚上2000种 。
②商场中庭吊饰布置方案：整个商场中庭空中吊挂几十种鱼造型吊饰，以配合商场整体展陈。 ③商场DP点布置方案：所有的通道及楼层拐点都设有海底景观艺术雕塑小品，供消费者驻足观赏，进一步强化商场整体艺术氛围。
④商场体验场景布置方案：设立沙画台10套，聚集家长和儿童进行沙画创作体验。 2、商场户外美陈装饰： ①在商场正门入口处，陈列标示企业LOGO的刀旗（50个）。
②门前设置升空气球（带竖标，8个） ③门外设置大型拱门1-2个。 ④商场前设立大型主题展版一块，发布活动主题及相关优惠活动。
吸引过往人流及车辆注意，增加喜庆效果，扩大宣传范围。 第四部分：商业广场开业庆典活动实施方案 具体活动内容： 1、配合 “海洋文化”主题巡展活动及商场整体美陈，设置升空可爆鱼造型气球若干，内置彩色花瓣（或彩纸）和中奖卡，气球升至一定高度爆炸，彩色花瓣（或彩纸）和中奖卡凌空落下。
或者由高空处撒下彩色花瓣（或彩纸）和中奖卡片。 2、游戏活动： ①进行拼版游戏，参与者可获“海洋之星”造型纪念品一份。
此外进行计时游戏，时间最短者获胜，可获又商场提供的海螺标本一支作为奖励。 ②“心心相印”：由两人组成一组。
各站一边，被蒙上眼睛（或戴上头罩），先由主持者打乱他们的次序。然后，开始寻找。
所有参与客户可获“海洋之星”造型纪念品一份。在限定时间内（5分钟）正确找到的组可获商场提供的海底世界门票两张。
3、对商场内商品进行全面折扣，所有消费者享受打折优惠，共同体验开业庆典的喜悦。 4、邮寄（或派员）向消费者赠送礼品及贺卡（卡片印有商业广场logo，辅以“蓝色之梦”主题巡展活动详细说明）。
相关销售点大悦城商业广场宣传品及“蓝色之梦”主题巡展宣传册。 5、全场购物满就送优惠活动。
6、专设休憩处，提供免费品尝饮品及相关宣传品。 7、其它各品牌促销活动。
第五部分：活动宣传配合 宣传主题：“蓝色之梦”海洋文化主题巡展暨大悦城商业广场开业庆典大型营销活动。 前期宣传： 1、开业前10天起，分别在上海日报、晚报及各高档写字楼的液晶电视传媒网等媒体展开宣传攻势；有效针对高端目标消费人群。
2、周边各高档社区及高档写字楼内作电梯广告，有效针对周边高端消费者，有效传达大悦城商业广场开业及其相关信息。 3、在海洋世界游乐场所周边发放DM宣传单，有效传达海洋文化巡展活动的相关信息。
后期宣传： 1、开业后5日内，分别在上海日报、晚报及各高档写字楼的液晶电视传媒等媒体进一步展开宣传攻势，吸引目标消费者的眼球，激起目标消费者的购买欲。 2、进一步跟踪报导“蓝色之梦”主题海洋文化巡展活动，掀起持续的新闻热点。
第六部分：活动费用预算 由于本次活动的展品全部采用租赁模式，计划会在集团提供的资金范围内压缩一半，预计整体在150万内完成所有的店庆布置工作。 信息来源：花瓣雨网。
8.安麒广场项目营销策划方案
安麒广场项目营销策划方案 目 录前 言 6 第一章 项目分析 7 1、项目概况 7 1。
1 项目基本经济技术指标 7 1。2 项目自身分析 7 1。
3 户面比统计 8 1。4 周边配套 8 2、项目SWOT分析 9 2。
1 优势（Strengh）分析及因素分解 9 2。 2 劣势（Weakness） 11 2。
3 机会 （Opportunity） 12 2。4 威胁 （Threat） 12 2。
5 项目核心价值 13 第二章 项目定位 14 1、关键词 15 2、定位策略的把握 16 2。1 定位的基准原则 16 2。
2 定位的逻辑结构 17 3、核心问题的提出 19 4、项目定位推导分析 20 4。1 定位推导思路 20 4。
2 SWOT矩阵与CCTI交互分析 27 4。3 市场空白点与机会点分析 28 5、项目定位（方案一） 30 5。
1 客户定位 30 5。 2 物业档次 33 5。
3 形象定位 35 5。4 文化定位 38 5。
5 案名推介 42 6、产品核心竞争能力分析 45 6。1 自身素质 46 6。
2 卖点营造 47 6。3 项目附加值分析 48 7、项目定位（方案二） 50 7。
1 项目主题定位 51 7。 2 项目推广语 54 7。
3 项目市场形象定位 55 8、项目价格定位 56 8。1 整体均价定位 56 8。
2 价格调差 62 8。3 项目销售价格逐步提升的比例及分析 65 8。
4 销售折扣 65 第三章 市场攻击策略——整合营销策略 66 1、CCTI营销性分析 68 1。 1 市场态势（trend）营销性分析 68 1。
2 竞争者（competition）营销性分析 69 1。3 消费者（consumer）营销性分析 71 1。
4 片区与项目（item self）营销性分析 72 2、HEB品牌体验营销模式 73 2。 1 HEB模型内涵 73 2。
2 本营销模型可以分为四个步骤： 74 2。3 HEB价值最大化•速销模型之14类的策略库 74 3、本案营销战略构想 78 3。
1 总体营销战略构想： 78 3。2 打动客户的几个主要理由 79 4、市场攻击策略——整合营销策略 81 4。
1 HEB模型在本项目中的运用 81 4。2 销售推广概念的诠释和运用 82 4。
3 形象推广策略 84 4。4 广告策略 88 4。
5 媒体策略 91 4。6 物管策略 93 4。
7 价格策略 93 4。8 销控策略 99 4。
9 客户关系策略 99 4。 10 “口碑传销”式的销售策略 101 。
地址： 。
9.节假日商场促销活动策划案怎么写
制定一份完整的促销活动策划案一般有九部分： （1）活动目的：活动目的是促销活动的根本，新品上市？提升销量？是打击对手？是处理库存？还是提升品牌认知度及美誉度？确认目的才能把握方向。
（2）活动对象：本次活动针对的是单店还是多店？活动影响的区域有多大？哪类消费人群是本次活动的重点？次重点呢？找到了活动对象才能让促销资源有所依托。 （3）活动主题：活动主题说的大点是“出师要有名”，说的小点是“卖什么头挂什么肉”，就是要给消费者买你东西的理由。
在全面考虑到活动目的、竞争环境、自身资源等后选择好促销工具，确定促销主题。 （4）活动时间和地点：一般活动时间的长短要视资源的大小和活动的性质来确定，在时间上要多为消费者考虑，商机就在消费者有空闲、前来参与的时期。
地点也要选在消费者方便的地方。 （5）活动方式：是指活动开展的具体方式，确定活动的合作伙伴与活动的促销力度较为关键。
活动的促销力度要确保活动具有刺激力，能够刺激目标对象参与。因此要根据促销实战经验进行分析总结，结合客观的市场环境确定适当的力度和恰当的资源投入。
（6）商品计划：针对活动主题的基本结构，而延伸出商品计划的结构。顾客的基本需求是希望能买到适合自己的商品，所以促销商品的品种、价格是否具有吸引力将直接影响促销活动的成败。
（7）媒体工具：促销活动媒体宣传不可缺少，并且不单是选择一个媒体，而要多媒体交叉运作。一般卖场常用的媒体有：DM 海报、广场巨幅、店堂海报、门前条幅、店堂广播、POP等。
（8）促销预算：确定促销预算的原则一般是：因促销而为卖场增加的贡献应大于促销费用的支出。促销预算分为两部分：一是活动预期效果预算，二是促销成本预算。
（9）人员分工：就是要明确促销活动各环节的负责人和完成时间，一般包括细化方案沟通、确立、经销商沟通、货源及赠品保障、培训、宣传物料配送跟踪等。要求项目分解、细化、量化、时间控制等。
10.求商场宣传活动策划方案
首先，要在媒体的选择上下功夫，不能粗放式投放媒体。最起码你要了解你的消费者是哪些群体，他们有着怎样的媒体接触习惯吧。如果年轻群体居多，那就投放一些网络广告，比如论坛。
其次，要为你的活动想一个响亮的主题。主题要新颖，简单，易记。
最后，此类活动要充分抓住消费者心理，消费者一般对“免费、幸运、尊贵”等等字眼比较敏感。比如说，你要告诉消费者，并不是每个人都能参加我们活动的，只有幸运的客户才能参加，并可免费领取精美礼品一份。
因为不了解商场细节，无法做出更细致的回答。欢迎继续询问。
