儿童影楼营销方案
1,店堂形象 店堂魅力,气氛,陈列效果与店头广告物等,会左右消费者的成交意识,一个进入店堂前相当理智的消费者,会在进入后产生某种程度的冲动性成交, 店堂的装修对与儿童影楼是至关重要的,装修的关健是气派,装修的前提是亲和力,装修的根本是吸引消费者的眼球,儿童影楼的装修所注意项;1,主体色调 2,门楼主题 3,灯光 4,视听 5,固定道具 6,装饰工艺 7,区间分隔~~~ 2,门市营销 门市营销是建立在店堂形象的基础上的,没有好的店堂形象门市营销就起不了功效,假如消费者在进店以后感觉你店形象一般,门市所说的话消费者最多信你一半,而你定的价格消费者肯定会认为价高,这说明了消费者心理防线你没有打夸!所以店堂形象和门市营销的比例是1:1 。门市营销注意项;1,亲和力的表达,2,自身形象的包装 3,宝宝和妈妈的心理研究 4,道具的合理运用 5,店堂气氛的撑控,6,专业知识的介绍 7,适时的价格策略 8,提醒 担心反营销法~~~~ 3,影楼的品牌策略 2005年是品牌的竟争,儿童影楼品牌知名度决定影楼的赢利,儿童影楼品牌不同与市面上的商品,他决定与消费者对你这个品牌心理定位和信任度,在品牌策略运作中要注意;1,用专业包装品牌(如果用降价包装品牌估计你离关门不远了)2,用档次提升品牌,3用赠品扩大品牌 4,用个人魅力加强品牌, 5,用差异突出品牌~~~~~~~~~~~~~~~~
儿童影楼营销方案1,店堂形象 店堂魅力,气氛,陈列效果与店头广告物等,会左右消费者的成交意识,一个进入店堂前相当理智的消费者,会在进入后产生某种程度的冲动性成交, 店堂的装修对与儿童影楼是至关重要的,装修的关健是气派,装修的前提是亲和力,装修的根本是吸引消费者的眼球,儿童影楼的装修所注意项;1,主体色调 2,门楼主题 3,灯光 4,视听 5,固定道具 6,装饰工艺 7,区间分隔~~~ 2,门市营销 门市营销是建立在店堂形象的基础上的,没有好的店堂形象门市营销就起不了功效,假如消费者在进店以后感觉你店形象一般,门市所说的话消费者最多信你一半,而你定的价格消费者肯定会认为价高,这说明了消费者心理防线你没有打夸!所以店堂形象和门市营销的比例是1:1 。
门市营销注意项;1,亲和力的表达,2,自身形象的包装 3,宝宝和妈妈的心理研究 4,道具的合理运用 5,店堂气氛的撑控,6,专业知识的介绍 7,适时的价格策略 8,提醒 担心反营销法~~~~ 3,影楼的品牌策略 2005年是品牌的竟争,儿童影楼品牌知名度决定影楼的赢利,儿童影楼品牌不同与市面上的商品,他决定与消费者对你这个品牌心理定位和信任度,在品牌策略运作中要注意;1,用专业包装品牌(如果用降价包装品牌估计你离关门不远了)2,用档次提升品牌,3用赠品扩大品牌 4,用个人魅力加强品牌, 5,用差异突出品牌~~~~~~~~~~~~~~~~。
告策划是在广告调查的基础上对影楼广告活动进行的战略决策,拟定具体的广告计划。
内容包括: 1、摄影市场的调查与分析:广告调查是影楼广告策划运作的起点,目的在于详尽准确地了解当地摄影市场总量、各家产品对比、消费者的动态等,为开展广告活动打下基础,为影楼的广告策划提供直接的依据。通常由影楼企划人员完成,内容包括:市场情况分析、新人心理分析、产品分析、影楼和竞争对手分析,运作结果以“市场调查报告”的形式体现(我无法说明形成书面的“市场调查报告”有多重要,它真的可以使你对影楼目前经营的现状有一个清晰而又深刻的认识)。
2、摄影市场的区隔:市场区隔是指将摄影市场分成不同的细分市场,并使每个细分市场成为特定的行销组合所针对的目标市场。 3、影楼的广告定位策略:“定位”这一概念最早出现在1969年艾·里斯和杰克·特劳特在美国《工业营销》上发表的《定位是人们在今天的模仿主义市场上所用的竞争手段》,定位已是现代广告最核心的策略之一。
关于定位的作用,有一个非常流行的比喻:你可以说出世界第一高峰是珠穆朗玛峰,但是你能够说出世界第二高峰是哪一座吗? 我们常常会记住许许多多的第一,但是却很难举出第二或第三是哪一个。因为第一的意义要远比第二意义大得多,因而能够长久地留在人们和记忆当中,而第二则失去了开创性意义,因而很少有人会刻意地去记住它们。
影楼通过定位,发现并占据一个或几个有利的定位,它可以是一种新产品、一项新服务、一种经营理念…… 它不但可以帮助影楼在消费者心目中树立独特的形象,而且可以阻止竞争者采取同样的定位或者模仿自己的定位,从而在竞争中获得绝对的优势。 定位决定着影楼广告诉求的重点和创意的方向。
4、影楼的广告诉求策略:诉求策略对影楼来讲就是说服客人到本影楼来拍照的策略,主要分为理性诉求、感性诉求和情理结合诉求三大策略。现代影楼在竞争中出现了严重同质化的倾向,如何说服客人到自己的影楼拍照,是一门值得我们永远学习的具有创造性的艺术。
5、影楼的广告表现策略:广告表现是影楼广告的创作与制作环节,目的在于根据广告策划提供的针对影楼的广告表现策略和对广告表现的具体要求,进行广告作品的设计与制作。通常由影楼的业主和企划部人员协同完成,运作的结果体现为完整的、可供发布的广告作品。
好的广告有以下几个特点:1、醒目、鲜明;2、简洁、易懂;3、创新、富有变化。 6、影楼的广告媒介策略:好的广告要通过一定的媒介才能发布出去,现在的媒介非常多,如:电视台、电台、报纸、杂志、路牌、灯箱、条幅、车体广告等,都是影楼可以选择的对象,但这里有一个衡量的标准,那就是“每千人成本”,一般我们会选择“每千人成本”最低的媒介来发布自己的广告。
“每千人成本”就是广告费用除以媒体的受众总量再除以1000。这个尺度可以明确地显示出在某一媒体发布广告的直接效益,因此常常作为评估媒体的重要量化标准。
广告界有一句名言:广告费用有一半是浪费掉的,但问题是你并不知道是哪一半。因此便不做广告,显然并不明智。
影楼业主应该要根据当地情况慎重选择媒介来发布自己的广告,以尽量减少广告投入的盲目性。 媒介发布是影楼广告的实施环节,主要是按照广告策划提供的媒介策略和媒介计划,由企划部人员负责与各媒体联系,落实具体的广告刊播事宜。
7、影楼广告实施计划的预算策略:在这里首先要确定的一点是:做广告是要花钱的,要求影楼业主要大气,懂得在什么时候通过什么样的广告策划来推动自己影楼在当地的知名度和影响力,不断强化自己的市场定位,从而扩大自己影楼在当地的市场占有率。而那些在广告投入方面过于计较的影楼业主,很难在经营上产生大的突破。
8、影楼广告的效果测定:广告做过了,钱花掉了,现在最重要的就是测定此次广告运作的效果,为影楼以后做广告积累经验。主要内容包括监测媒介的广告发布、测定广告效果。
运作结果体现为广告效果测定和分析报告。 以上运作结果以“广告策划文本”的形式体现。
这么高难度的问题都不给点奖励的啊?呵呵,跟楼主开个玩笑。
其实影楼策划书同样可以依据一般策划书的形式来写,作为策划其实没有固定的形式要求;但平常情况我们都需要对以下内容给出答案:1。市场环境2。
自身情况3。市场分析(调查/研究/规划/特性/竞争者/SWOT机会。)
4。产品定位5。
市场定位6。消费者情况7。
营销活动的开展(目标/市场/问题/竞争策略/营销定位。)8。
营销策略(经营/价格/渠道/促销/入市)9。执行及管理10。
费用预算11。效果评估祝楼主顺利。
(1)家庭作坊式小型儿童店 主要呈现出的状况:店经营面积多半在100平以下,装修比较简单,多半在一些小区附近或是副街道上,工作人员一般在5人之内,甚至更少。
拍摄风格比较简单,接呈早期照相馆模式,从经营角度来讲都只要是以夫妻店为主,虽然没有高额利润可言,但是至少满足当时市场需求,管理制度上基本属于空白,其优点表现为:服务容易到位,让顾客有一种亲情式拍摄的感觉;运营费用低,投入不大。易管理。
缺点表现为:顾客消费价位较低,市场竞争能力较弱,这些中小型儿童影楼目前只有很小一部分扩大经营面积及规模,走上正规管理经营模式。业界一直流传一句话:扩张是找死,不扩张是等死。
那怎么办呢,难道就这样真的去等死吗? 传统营销解决方案: 店再小也要有个完整的管理制度,在约束的基础上去提高员工从业素质,这中小型儿童影楼区域性较强。一般着重针对附近消费市场和群体就可以了,把所在区域的幼儿园或是小区儿童场所建立和谐的合作关系,亲情+服务+品质,用产品的品质与亲人般的拍摄感觉去抓住市场。
一个温馨安逸的环境,到处充满家的气息,顾客进来不像是到了具有浓重商业气氛的儿童影楼,而是回到温馨的家里来拍摄。在大市场趋势下,以地域性为目标,以亲情为品牌,以品质为保障,打造“你身边的宝宝摄影专家—-随时为你服务”。
(2)中型儿童专业儿童摄影 随着市场需求的不段扩大,家庭式作坊的中小型儿童影楼已经不能满足市场。一批具有专业技术和规模的儿童影楼出现,面积在200平以上,工作人员多半以10人-20左右为主,管理制度也基本具备,服务对象逐步专一化,即出现婴幼儿摄影,在拍摄手法上,慢慢加入了儿童实景模拟式拍摄,例如厨房,家具,洗澡间等等,体现在家的玩耍中的自然,新品不段推出,在平均消费价位上也逐步提高,顾客消费理念也逐步由简单拍摄几张而转化为拍摄成册的照片。
其优点表现为:开业初期,市场竞争力不大,各个店各占自己的市场,很多店以品质取胜,容易经营。缺点:要在培养市场和顾客消费心里。
在价位上不占优势,和小影楼比价位相对高,和大型影楼比,硬件设备难到位。主要的顾客群体为中档消费顾客。
传统营销解决方案: 市场没有定律,但是却有无形的潜规则。在营销方面应经常和附近的一些儿童行业店做些互动活动,首先从最基本的发放宣传卡,到各个儿童聚集地,幼儿园、学校等等,经过不断的尝试,慢慢形成一种可行有效的操作模式,增加店内人气。
同时丰富产品,照片拍摄效果多样化,在节日期间制定一整套优惠消费套系,做好后期消费。抓住每个顾客,服务好每个顾客,建立良好的口碑。
在市场中树立自己的知名度与品牌效应,打造一个长期发展的前提与铺垫。 (3)大型专业儿童影楼 婚纱影楼竞争日渐激烈,儿童市场成为众婚纱老板看做尚未开发的宝地,上千平左右的儿童店拔地而起,从业儿童摄影老板称这是 “狼来了” !大型婚纱影楼老板一见面就经常说一句笑话:“你儿童了吗?”开业初期,铺天盖地的广告宣传几乎家喻户晓,专业的管理模式,专业的儿童化装修,领跑城市儿童摄影拍摄行业。
其优点表现为:规模大,资金雄厚经得住市场冲击,顾客消费群档次高,产品齐全,拍摄手法专业化多变,抓住高消费群体。占有市场份额较快。
其缺点表现为:人员流动性相对大,拍摄模式化,服务不到位,容易造成客怨。人员素质不齐,后期取件容易造成误件。
传统营销解决方案: 在软件硬件设施齐全的前提下,市场营销成为主要问题。以品牌为出发点,以品质做后盾,打造灵活多变的摄影主题,提高内部人员的素质,经常做些礼仪上的培训,对每个顾客服务第一,打服务牌,同时建立专业的营销队伍,开展外展秀场活动,争取一部分市场份额,与同一档次的异业做联盟,做些互惠互利的打品牌的活动。
转自: 。
去百度文库,查看完整内容>
内容来自用户:李鹏亚
影楼策划方案
【篇一:影楼策划案】
影楼开店策划方案
策划人:龙跃强
一、影楼定位(儿童摄影为主,婚纱艺术照证件照洗片,影视摄像为辅)所谓万事开头难,影楼之所以要定位也就是要突出这个店的特色,我个人比较偏向于做儿童摄影,理由如下:
第一:婚纱影楼现已遍布全国,市场竞争激烈,价格也越来越烂,加之工作室的出现婚纱影楼发展的潜力越来越受阻,就拿长沙来说有艾特,蝴蝶树,新锐等一系列成熟的婚纱影楼已经垄断了大半
第二:儿童摄影比较具有持续性,从宝宝照到一系列的成长照,客户比较稳定,而婚纱只有一次,从技术方面来讲比较好把控,避免技术上不能重拍
第三,市场较大,利润空间较大。现在的父母都舍得为孩子花钱,而婚纱的话程序比较多而且比较琐碎,利润空间没得宝宝照的大,市场可以针对所有小学或是幼儿园妇幼保健医院(出生照)
二、影楼选址(乡镇或是小市)个人意见
如上现在的大城市已经饱和,而且有很多成熟的老影楼,在一定的时间内他们已经形成了品牌。而在乡镇与小市,一般的做不到这么大的规模,可以形成垄断,而且避免了恶性相争。
三、影楼的装修
当然选好地方以后,接下来的就是装修了,根据儿童的特色,装修的风格要是小孩子能接受的,也就是比较可爱活波的,有条件的情况下最好先出装修图,能设置实景棚和背景棚3.2.5.a
声明:本网站尊重并保护知识产权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果我们转载的作品侵犯了您的权利,请在一个月内通知我们,我们会及时删除。
蜀ICP备2020033479号-4 Copyright © 2016 学习鸟. 页面生成时间:3.463秒