教育产品营销(教育培训营销策划方案)

1.教育培训营销策划方案

去百度文库，查看完整内容>内容来自用户：唐伯虎教育培训营销策划方案 教育培训行业不应按学校模式去运行，而应以公司模式去经营。

一流企业定标准，二流企业搞技术，三流企业拼价格。下面为大家分享了教育培训营销的策划方案，欢迎借鉴！ 宣传方面 发传单没有问题，关键是执行的问题，要选择重点的区域，也就是有消费群体的地方。

其实建议多帖海报，新东方就是靠它做的宣传，到现在都是的，已海报为主打。但是一定要形成一种铺天盖地的感觉。

一望过去就是一片海报的海洋。内部的学生介绍个人给提成。

对原来的同学进行电话回访。 考虑的招生策略是： 一、首先要在小区内大批的散发传单，让家长知道开设的项目；专人到小区、学校散发传单； 其中在金华地区的传单散发不仅仅是在小区，江南区应该增加“龙腾数码广场”“福泰隆四楼电影城”“金华商城”江北区应该增加“恒大”“金茂负一楼到四楼”“太阳城”等众多个人承包的商铺。

商铺内的传单散发以写作报为主，增加可读性，也可以避免商场保安的驱逐。如果以写作报为宣传的主打，那写作报还可以直接放在沿街店铺的书架上，争取达到遍布各地区的效果。

二、要在重点地区悬挂条幅，包括小区主要出入口，以及城市主要街道上，张贴海报； 三、要找口才优秀的人做咨询。

2.教育培训营销策划方案

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内容来自用户：唐伯虎

教育培训营销策划方案

教育培训行业不应按学校模式去运行，而应以公司模式去经营。一流企业定标准，二流企业搞技术，三流企业拼价格。下面为大家分享了教育培训营销的策划方案，欢迎借鉴！ 宣传方面 发传单没有问题，关键是执行的问题，要选择重点的区域，也就是有消费群体的地方。其实建议多帖海报，新东方就是靠它做的宣传，到现在都是的，已海报为主打。但是一定要形成一种铺天盖地的感觉。一望过去就是一片海报的海洋。内部的学生介绍个人给提成。对原来的同学进行电话回访。 考虑的招生策略是： 一、首先要在小区内大批的散发传单，让家长知道开设的项目；专人到小区、学校散发传单； 其中在金华地区的传单散发不仅仅是在小区，江南区应该增加“龙腾数码广场”“福泰隆四楼电影城”“金华商城”江北区应该增加“恒大”“金茂负一楼到四楼”“太阳城”等众多个人承包的商铺。商铺内的传单散发以写作报为主，增加可读性，也可以避免商场保安的驱逐。如果以写作报为宣传的主打，那写作报还可以直接放在沿街店铺的书架上，争取达到遍布各地区的效果。 二、要在重点地区悬挂条幅，包括小区主要出入口，以及城市主要街道上，张贴海报； 三、要找口才优秀的人做咨询

3.为某产品写市场营销方案策划或促销方案策划

一个案例：莱软教育软件营销策划案 市场环境 2000年全国电脑年销售量达到800万台左右，年平均增长率为 60%。

目前，我国的社会电脑拥有量1500万台以上，其中销售量的半数以上步入家庭，家庭电脑拥有量约为600-700万台。全国70万所中小学中，目前有6万所学校大约拥有100万台电脑。

可见庞大的家庭电脑的拥有量给天翼软件保证了充足的市场空间。 市场销售的教育软件，目前大约在1000种（套）以上，若对应于中小学教材一册书的一张光盘定义为一种教育软件，目前研制开发出的教育软件，大约在3000种以上，据估计，在3~5年内，教育软件将发展至5000种左右，至2010年将达到1万种。

2000年我国软件销售额为150亿元人民币，其中应用软件占软件市场的61.4%，估算教育软件约占软件总销售额的12%约17亿人民币，而针对学生学习的教学软件市场约有2-3亿元。 教育软件的内容和制造都较为简单。

绝大多数教育软件没有发挥出多媒体技术的作用，相当一部分是课本的翻版，习题成为了电子题库，把课堂的“人为灌输”，变成为“电脑灌输”；个别的甚至还出现了不当或错误；教育软件的制造水平粗糙，缺乏创新。天翼软件彻底克服了上述的不足，开创了软件精品新天地。

从教育软件市场说，基本上处于一种无序的状态。由于教育软件带有强烈的意识形态特色，其研制开发和出版发行属于国家行为。

特别是与中小学教材相配套的教育软件，更要经过严格的审定，才可以进入学校和市场流通。然而，现在市场上出售的教育软件，绝大多数没有经过有关教育部门的审定，造成了市场秩序混乱。

从教育软件产业说，经营上的短期行为甚为突出，自吹自擂的标榜性的广告给消费者带来误导；个别教育软件开发的指导思想，甚至与现行的教育政策相违背；脱离工薪阶层不切实际的高价，盲目地追求高利润。或者，为了排除异己，恶意价格竞争造成市场混乱。

我国有小学生约1.4亿人，初中生约5300万人，高中生约850万人，全国中小学约70万所。为这些中小学生服务的教育软件，面临着一个巨大的市场，可以说是全世界独一无二。

我国是发展中国家，大部分的中小学处在农村，电脑还未普及，对教育软件的需求也不很大。但应该看到，就我国大城市及东部发达地区的中小城市来说，对教育软件的需求也是巨大的。

而且随着我国经济的发展，中西部地区的社会进步，全国各类地区对教育软件的巨大需求，将逐步地显著地表现出来，形成教育软件发展的强大拉动力。 产品市场分析表明，教育软件的发展过程可以明显地划分为三代，以“题库”、“习题训练”为核心内容的教育软件基本上是第一代教育软件。

目前，一些以认知学习理论为指导的教育软件（如大量的以复习辅导为主要内容的软件）属于第二代教育软件，是教育软件的主流和各个教育软件开发实体努力的方向。 第一、第二代教育软件已不能适应时代改革的需要，不能满足教育软件发展的新形势，不能满足信息时代对教育改革的要求，大部分软件还是为应试服务的；不能满足“以计算机为基础的学习”，软件基本上还是试题的呈现，书本和课堂的搬家，没有充分发挥计算机认知工具的作用；没有运用最新的心理科学研究成果。

九十年代末期，多媒体技术及互联网应用日臻成熟，家用电脑日益普及人们对知识的需求更趋强烈，为教育软件市场营造了更为优越的市场环境。但教育软件的市场不仅没有获得爆发性的增长，反而处于停滞甚至萎缩状态，为何市场存在的强烈需求的产品得不到用户的认可呢？综合起来，原因主要有以下几点： （1） 对教育软件认识不深刻，将教育软件作为电子教材和题库，对学科教育模式及学生努力的培养不够重视。

（2） 没有体现计算机辅助教育在交互性与个性化教学的优势。当前的教育软件并没有发挥计算机辅助教育的优势，基本上没有交互性功能，更谈不上个性化教育，不能满足教育的现实需求。

（3）教育软件的开发缺乏规范而行之有效的运行机制，造成教育软件缺乏权威性、科学性与实用性。 天翼产品优势“天翼”数理化系列教学软件采用了目前世界上最先进的计算机软件技术、制作技术和教学平台，保证了该系列软件的先进性、交互性和扩展性，该教学软件运行稳定、操作简单、智能化程度高、交互性强，突破了国内教育软件市场“电子题库”、“课本翻版”的模式，其综合水平已经达到了国内一流水准，特点分析如下： （1）全三维动画讲解知识点 （2）独特的智能化人机交互练习 （3）科学的知识结构图设计，智能化查漏补缺 （4）课程设计和素材加工功能 （5）天翼软件结构内容丰富、风格独特、操作简单 目标消费者定位“天翼全景多媒体教学软件”是适用于教师课堂教学，学生在家预习、复习使用的特殊产品，针对人群特征比较明显，根据天翼的产品特征，我们认为其目标用户市场为： （1）高中生及家长 — 直接消费者和消费行为的决策者 （2）中学校长或分管信息化教学的负责人 — 消费行为的引导者 （3）高中数理化任课教师 — 消费行为引导者和产品推荐人 区域市场定位在确认目标区域市场时，我们考虑如下因素： （1）选择经济发达地区。

教学软。

4.求青少年教育产品市场推广及销售的策划书

我推荐你做广告拉纸笔推广——拉纸笔笔身安装有拉页，拉页里可以印刷很多的宣传信息，相当于把小型宣传单做到笔上，学生是用笔的主要人群，这样既能让学生易于接受，而不会丢弃，在使用中能加深对学校的印象，拉纸笔独特造型可以吸引更多学生关注，这样效果比其他载体都要好。

既可以做广告又能做小礼品，真正的小投入大回报。 拉纸笔广告信息量大，相比以往宣传单赠送容易被丢弃效果差，拉纸让客户在使用中去关注你的信息，持续时间长，拉纸笔的独特造型又能吸引其他人去欣赏，这样广告面就拓宽，关键是拉纸笔成本低廉，找正规厂家定制质量优保证，买的舒心，用的放心。

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5.产品营销方案范文

我把我的一个草稿给你看看吧 ！ 原创 ，请勿转载，本人保留法律追究权力！！！

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Xx学院策划案

又到了各大高校招生冲刺阶段了。面对前有**后有追兵的情况，各大民办、公办高校都采取了积极应对的方法，有的采取地毯式搜索，有的则是高空轰炸，就是那几个广告就把人打的晕忽忽的，不知不觉就将生源慢慢的吸纳过去，留给我们的所剩无几，我们应该怎么做才能在这次混战中获胜呢？“生源

”就是我们学校存活的命脉，如何我们才能尽可能多的将我们的“生源”放到最大，而且对我们以后的战略发展起到领导性作用呢？这是我们这次策划案的重中之重。

经过我们对学校自身情况；潜在机会、威胁；生源情况进行研究，得出以下结论：

陕西学院创建于1952年，是陕西惟一一所培养高级中医药人才、西部地区实力较强的普通高等院校，是1978年中共中央56号文件确定的全国8所重点建设中医院校之一，1981年被国务院学位委员会批准为首批硕士学位授予权的高等医药院校。开设有成人专科、成人专升本、普通中专等。专业（方向）涉及医、药、护、管、技等二十余个，培养的学生遍布省内外，大多数已成为医疗、生产及管理岗位上的骨干，还涌现出不少名医或企业家。

从中我们可以看出学校的优势还是比较明显的，可以总结为：

1、学校是陕西唯一的中医药院校。

2、是中央确定重点建设的中医院校。

3、还是国务院学位委员会批准为首批硕士学位授予权的高等医药院校

4、专业比较广泛

5、就读途径比较多

其中的劣势可以归纳为：

1、学校知名度不够

2、中专牌子低，就业不强

3、专业多而不精

根据这样的分析，我们认为可以将学校的大背景作为我们招生工作的突破口，可以让学校的威严度得到很大的提升，而作为陕西唯一的中医院校，我们也就避免了其他同类院校的冲突。因此我们把具体的目标归结如下：

1、加强知名度：

2、改善就业压力：

3、重点突出专业技能

有了以上认识，我们策略的制定就有了基本方向，经过研究决定我们将方案制定为以下四步来实施：

第一：公关策划

由于教育行业的特殊性，必须努力在广大舆论中创建良好的形象，并要引起学校各部门的注意。

第二：广告策划

如何让学校被学生及家长了解并且认可，这就要求学校结合自己的实际情况，可具体采取不同的广告方式，但不管以何种方式，都要达到让学生及其家长记住学校的名字、对学校有好感或至少不反感、同时还能转变求学观念的效果。

第三：形象策划

良好的形象往往可以扭转乾坤，学校的专业性建设可以对学生的心理产生很大的影响，这就要求学校在各方面都要让学生知道学校的办学宗旨，从而树立起学校在学生及其家长心目中的良好形象；

第四：特色策划

学校不应该为了招生而招生，想要获取长期的招生优势，就应该办出自己的特色，突出自己的“差异化”，用专业的师资、良好的就业形势、优美的环境不断提升教学质量，让现有的及潜在的学生中形成良好的口碑，形成良性循环，才可以达到长远招生的目的。

以下是具体实施方案：

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6.教育行业营销策略怎么做

教育行业营销运营策略，可以采取“三步走”策略。

教育聚合平台曝光吸粉——引流至公众号，小程序，矩阵式运营推广——沉淀至APP，提供最优体验。

而往往教育行业不是没有这种想法，而是考虑到这三种方式成本较大，尤其是开发的成本投入，找外包不现实！可以采用专业的移动应用平台，如叮铛应用。原因是一次制作，多端生成。除了APP，小程序，更可以在公众号嵌入H5，打造完美的营销矩阵。

另外，许多传统教育机构根本没有移动端营销思维，那么寻找有教育培训解决方案无疑是适合的。

7.谁能帮我分析下X城市教育咨询产品的推广策划方案

全国一，二级城市的居民生活小区 活动方式 在居民生活小区间开展卡拉OK比赛，并辅以产品知识问答的形式，以此来提高消费者对于产品的认知度. 活动组织形式 以居民生活小区的居委会的名义来对整个活动进行组织和规划，也可以方便操作.为了淡化商业气息，公司仅以赞助商的身份出现. 活动工作人员安置 1，人员架构图 2，人员工作分工 活动主管：负责整个活动的规划，组织及相关工作的部署 活动督导：监督活动的现场执行，若促销员非本公司人员，负责规范，培训活动促销员 促销员：负责现场消费者问题的咨询，产品的讲解，促销品传送发放，宣传资料发放现场秩序的维持 助手：协助活动主管进行相关的进行活动工作 活动主持人：负责主持现场活动，并充分调动现场气氛 活动程序 活动准备 1，小区的选择：选择入住居民数达 以上，各类设施齐全且内部具有较大的空阔场地的小区，交通便利者为佳. 2，场地的选择：相对开阔且易于吸引人群，人流相对集中的地方，或者小区居民经常娱乐生活的地点，要求活动场地达到20-30平方米为佳. 人员准备 a.活动主管（1人）：由公司人员担任.负责整个活动的规划，组织及协调. b.活动主持人（1人）：聘请外人担当或由本单位的人员胜任. 要求：外表端庄，能言善辩，反应敏捷，擅于调动现场气氛，言语具有煽动性，年纪在25-35岁者为佳. c.促销员（6人）：外聘人员或由本部的工作人员担任，年纪20-35岁.负责现场宣传单页的发放，解答消费者问题，介绍产品，活动内容，并维持活动现场秩序 要求：外表端庄，口齿清晰，对产品了如指掌，反应敏捷，态度恳切随和. d.咨询人员（2人）：由公司内部职员担当.负责对于现场观众各类问题的解答及欲参加唱歌选手的报名工作（包括非参赛选手）. 要求：熟悉产品知识及万利达文化，态度谦和，有耐心. e.产品功能演示人员（1名）：由公司内部人员担当.负责看护展示产品，并向观众演示产品，示范操作. 要求：懂电器知识，熟悉产品，操作轻车熟路 f.评委（4人）：负责现场评分.为了显示活动的公正性，拉近小区居民间的距离，邀请小区的工作人员及现场人员参与活动.具体分配如下： 小区幼儿园（1名） 小区居委会工作人员（1名） 现场观众（1名） 万利达工作人员（1名） g.现场布置人员：所有的现场工作人员均可作为布置人员 h.主持人助手（1名）：负责帮助主持人拿取各类奖品，传送物品，及维持好自由欢唱阶段现场. j.摄像人员（1名）：负责活动现场的摄影 k.拍照人员（1名）：拍摄现场活动照片 l.现场记分算分人员（1名）：负责现场记录参赛选手的得分，并即时算分. 注：外聘人员上岗前须进行相关的企业知识，活动内容，产品知识及礼仪培训，做到明确自己的工作职责，并对产品知识了如指掌. 组织准备 以介绍信的方式与小区居委会或物业联系，与其商谈，达成协议.为了淡化活动商业化气息，以小区居委会的名义进行活动，公司仅以一个赞助企业的身份出现. 物料准备 （1）MDVD-6800:2台； （2）DAV-3600:1套； （3）功放：1台； （4）影院音箱一套（6只）； （5）29寸彩色电视机：1台； （6）音箱支架（左右环绕）：2个； （7）电源线，音视频线：若干； （8）话筒：4支； （9）监视器（TV-59替代，3600音箱小支架1根）：1台； （10）DAV-3600展架：1套； （11）MDVD-6800配套的展柜：1套； （12）资料架：2个； （13）产品彩页：若干； （14）促销品（MP3播放机，AV-301CD，碟片，话筒）：若干； （15）台布（评委席，咨询台）：2条； （16）桌椅：若干； （17）照相机或录像机（含胶卷，录相带）：1台； （18）背景板：1块（请见附1）; (19)展板（见附2） (20)海报：若干（请见附3）; (21)问答题双色单页：若干（请见附4）; (22)气球：若干（请见附5）; (23)红色T恤工作服：若干（请见附6）; (24)工作牌：若干（请见附7）; (25)优惠卡：若干（请见附8）; (26)条幅或横幅：2条（请见附9）; (27)评委台牌：若干（请见附10）; (28)报名表：若干（请见附11）; (29)产品牌：2个（请见附12）; (30)邀请函：6位（请见附13）; (31)吊旗：若干（请见附14）; (32)计算器（1个） （33）纸，笔（若干） （34）介绍信（见附15） (35)活动效果考核表（见附16） 活动执行。

8.某产品的营销策划方案

“大唐庄园”矿泉水上市推广策划案目录一、前言二、形势评估，对矿泉水市场的观察或分析三、上市前的营销必须先行一步或几步四、规范性的管理基础工作五、渠道建设和物流体系的建立和管理六、管理或销售人员的招聘、培训工作七、VI设计和导入八、广告、主题活动、公关活动一、前言北京“大唐庄园”矿泉水项目正在紧张进行之中，为了使“大唐庄园”矿泉水尽快进入市场和特定阶层消费者的家里和口中，对前期运作或准备工作特作此建议性规划或计划文案，供“大唐庄园”矿泉水制造公司参考。

一个新品牌矿泉水的上市对于一个成功的企业来说，可以借用已有的品牌和通路网络资源，也可以投入巨资进行高举高打的推广，进行前期的市场认知性教育，但对于“大唐庄园”全新的矿泉水品种来说，这些优势的条件都不具备，就需要合理的掌握市场的时机，运用自己有限的资源进行科学有效的产品上市运作。二、形势评估，对矿泉水市场的观察或分析因为在确定该项目时已经经过SWOT分析，故此文案不涉及该内容，只结合上市前期准备工作，对矿泉水形势作一基本的认识和分析：（略）三、上市前的营销必须先行一步或几步根据“大唐庄园”矿泉水制造公司领导的思路，“大唐庄园”定位在中高收入阶层的消费者群体，要打造这样一种较高品位的矿泉水，因此在现阶段的矿泉水市场里，我们初步认为或建议：需要在以下方面从文化营销的角度或层次开展工作或做好准备工作。

（一）战略环境营销规划的第一阶段包括两个步骤：定义“大唐庄园”矿泉水制造公司使命和识别“大唐庄园”矿泉水制造公司目标。企业使命和企业目标来源于战略规划过程。

识别营销计划的战略环境对确保具体的营销目标和战略是针对公司层的整体目标，而不是营销部门的次优目标，是非常必要的。1、公司使命使命宣言的用途在于使公司股东、全体员工对公司的目的和方向有一个清晰的认识。

使命宣言是使协调公司内部不同活动的重要工具。它提供了一个使不同部门的员工协同工作达成企业整体目标和企业哲学框架。

需要强调的是使命宣言对组织的效用依赖公司股东和员工，特别是内部公司股东对使命的投入。只有使命已经明确地沟通，而且有所感触时，公司股东们和员工才会有这样的投入。

尽管确定公司使命发生在公司规划这个层面，然而在营销计划中考虑公司使命是非常必要的，这样有助于营销计划后续步骤关注于达成公司的整体目标。如果组织还没有一个正式的公司规划系统，那么营销计划也要包括发展公司使命。

如果组织已有一个正式的公司规划系统和公司使命，那么营销计划有必要对已有的公司使命进行评估，结合“大唐庄园”矿泉水制造公司的使命，我们认为可以从社会性、经济性、企业性等三个角度进行设计。2、公司目标一旦使命宣言已明确，公司目标需要表述出来。

公司目标的用途在于让公司股东和员工来衡量使命成功的程度。公司目标需要设置目标的关键领域：（1）市场地位：销售和市场占有率（按产品和细分市场）顾客服务水平服务可用性；（2）创新：达成市场目标的新的产品和服务；（3）生产率：员工和资金的生产率（4）实物和财务资源：建筑物、设备、所有物和技术资金原材料和构件；（5）赢利能力：资产更换创新和扩展吸引新的资金和风险收益；（6）管理层的绩效和发展；（7）员工的绩效和态度；（8）公共责任；在这个层面上，强调的是公司战略目标，而不是与营销或运作相关的战术目标。

为了在市场中进行有效竞争，以上领域的目标必须设置。公司目标必须是经过努力可以达成的。

目标可能是定性的，用于公司内部的目标必须建立在具体的时间段内要达成的确切目标，设置使命宣言和公司目标提供了两者是否恰当的机会。公司目标也应该能够评估公司使命正在达成。

因此，公司使命和公司目标是紧密联系的。公司使命和公司目标来源于战略规划过程。

战略规划是高层管理的职责，而不是营销部门的职责。公司使命和公司目标诸要素的明确规定是正确制订营销计划的基础。

营销计划的基本用途是为了达成这些具体目标，为实施营销战略提供一个整体框架。字太多 放不了 只放的下这么多。