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茶叶营销方案(一) 一、前言 中国有着几千年的茶文化,喝茶已经成为了人们生活中的必备之事。然而消费者对茶的文化并没有深入的了解。待人接客,以茶相待,已经成为了一种待客之道、处事之方。中国茶人崇尚一种妙合自然、超凡脱俗的生活方式,饮茶、泡茶也是如此。茶生于山野峰谷之间,泉出露在深壑岩罅之中,两者皆孕育于青山秀谷,成为一种远离尘嚣、亲近自然的象征。茶重洁性,泉贵清纯,都是人们所追求的品位。人与大自然有割舍不断的缘分。茗家瀹泉品茶所追求的是在宁静淡泊、淳朴率直中寻求高远的意境和“壶中真趣”,在淡中有浓、抱朴含真的泡茶过程中,无论对于茶与水,还是对于人和艺都是一种超凡的精神,是一种高层次的审美探求。对今天的人们来说,喝杯茶如此的讲究,大都难以理解。那是因为中国古老的茶道形式和内容多已失传,许多人甚至不知有中国茶道。而本产品是与中国的茶文化紧密相连,将产品与中国的文化接轨,表现出与其他茶的不同之处,由此来打开新的茶叶市场,带动茶行业的发展。 二、营销策划的目的 打破行业内销售茶叶的布局,如:铁观音、毛尖等,而是创造一种品牌来给消费者以全新的对茶的认识,喝茶不在是一种生活的习惯而上升到一种境界,一种品位。将茶叶与人的个性、品位结合在一起,打开一条新的销售渠道,从而占领市场。 三、营销环境分析 (一)中国茶叶现状 1、茶叶作为中国传统的饮品,消费者遍布全国上下各个阶层 2、我国茶叶
厦门立伦营销策划有限公司(立伦茶营销策划机构)是中国首家专业做茶营销策划兼培训的机构。公司拥有一支专注于研究中国茶叶市场长达十年,且在茶行业积累了丰富的实战经验的营销团队,精于品牌、营销、市场的规划、研究与应用,为鹭岩茶业、九峰茗茶、山国饮艺、般若堂、夷源天成、和聚堂等几十家茶行业知名品牌进行营销策划,迅速提升了企业的品牌形象和销售业绩,是中国最具实力和影响力的茶营销策划团队。
“专业、高效”是立伦营销策划和培训的宗旨。立伦人用永久的激情、拼搏、创新和好学的精神来打造不仅让客户满意,更要求客户成功的茶营销策划品牌,共创中国茶行业的辉煌明天!
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内容来自用户:刘志宏
茶叶营销方案
鸿雁茶叶品牌策划案
营销001班李俏娟李京熙罗小仙方增刚
序言
茶叶作为一种有着悠久历史传统,浓厚文化底蕴,健康、功效多样的饮品,理所当然地成为东方文化地一面旗帜。饮茶远非停留在解渴消暑,甚至不是为吸收其保健或药用功效,更多的是一种文化,一种心境,一种情感的体验。佛家修身不离茶,道士修炼不离茶,儒士谈官议爵同样不离茶。可见茶叶在中国历史文化乃至民俗风情的影响是如此的深广。然而,面对市场浪潮的强烈冲击,茶叶,这一蕴涵着中国历史文化,中国人们感情的精品却黯然失色,几乎成为被束之高阁的一本古经书,依然尊贵,却似乎与现代潮流不相容。年轻人喝的是咖啡可乐,崇尚的是星巴克文化;中年人疲于奔忙,往往一瓶矿泉水一杯开水就解决口渴之需;只有一部分老年人才依然种爱于茶叶,是茶叶的忠诚追随者。茶叶似乎在人们的生活中慢慢淡去……
当人们还在追问为什么时,美国的立顿红茶全副武装杀进茶叶的故乡,以其精良的包装,饮用的便利倍受消费者青睐,其势头之强劲,大有青壮少年欺负年老书生的感觉。不少人为了方便不惜放弃家里久存的那罐香茗而饮用立顿袋泡茶。部分年轻人神往星巴克的情调,却怎么也闹不清“为什么要喝茶”。茶叶一再贬值,出口创汇低等等。这些情况已无需细细描述,总之一句话中国茶叶市场是严峻的,是悲哀的,营销好茶叶己不仅仅是营利性的市场行为,更是一种社会责任,一场捍卫和弘扬中国文化的以市场为平台的斗争
我做过一个饮料的应该差不多 你参考以下吧 目 录 ① 封面 ② 目录① 封面 ② 目录 ③ 前言 ④ 市场分析 ⑤ 企业分析 ⑥ 产品分析 ⑦ 销售 ⑧ 企业营销战略 ⑨ 广告战略 ⑩ 公共关系战略 ⑪ 广告媒介战略 ⑫ 广告预算分配 ⑬ 广告统一设计 ⑭ 广告效果评估。
⑮ 广告策划书的编制原则。 ③ 前言 随着我国入世成功,外资对我国的投资不断加大,我国经济前途一片大好.石家庄居民收入较快增长, b 总体的消费态势 大举进入我省市场.现在啤酒市场以从过去的卖方市场转为买方市场,人民生活水平不断在增加,产品种类多种多样,市场竞争激烈.消费者在消费商品时已经不在是物质上的满足,而重点是心理上的,消费成现多样化. ④ 市场分析:炎热: 石家庄:特色 康师傅绿茶是目前已经占据了石家庄饮料市场的大部分市场份额,也是今年夏天卖得最火的饮料。
茶饮料的畅销除了其口味比较大众化外,应该同今夏各茶饮料厂家的策划有一定关系。 随着中国国民收入的不断增长和生活方式的改变,在人们越来越关注健康时代,茶饮料以其天然,健康的形象出现在大众的面前,并吸引了众人的目光,越来越被消费者接受,国内市场对饮料的需求量越来越大。
由此可见,茶饮料市场有着巨大的潜力。海外果汁生产商纷纷抢滩中国市场,竞争呈愈演愈烈之势。
除此之外,庞大的市场需求,也吸引着众多的厂家纷纷涉足饮料产业。 -----------公司就是一家新进入饮料行业的中型企业,其在广告宣传、技术力量,资金等方面不具备与大企业抗争的实力。
为了能够更好的发展,公司深知:各个企业应该依据自身的特点,选择目标市场和市场定位战略,公司决定只选取一个细分市场,进行集中营销。这样可以扬长避短,避免与市场领导品牌展开正面较量,发挥自身的优势,找出适合自己的发展道路。
茶饮料市场已达到了一定的规模,而且潜力仍然很大,每年都会有更多的市场等待开发。而现在又随着国民收入水平的提高,人们也越来越追求健康,自然的生活状态,而到目前为止,在果汁饮料这个市场,竞争对手比较少,拥有很大的发展空间。
所以,公司决定集中火力,向儿童饮料市场进攻。这样不仅可以节省营销成本,也能更好的满足儿童消费者和家长的需求,从而在这个市场取得优势地位。
公司还准备以此为出发点,取得成功后向更多细分市场扩展。公司如果好好把握这个市场机会,将会有很好的发展。
2, 市场环境分析1, 市场环境分析 随着我国入世成功,外资对我国的投资不断加大,我国经济前途一片大好.石家庄居民收入较快增长, b 总体的消费态势 大举进入我省市场.现在啤酒市场以从过去的卖方市场转为买方市场,人民生活水平不断在增加,产品种类多种多样,市场竞争激烈.消费者在消费商品时已经不在是物质上的满足,而重点是心理上的,消费成现多样化. a 石家庄饮料市场构成。 在石家庄市场上以有“青啤,燕京,雪花,金士百,五星,喜力,克罗那,百威,等品牌的啤酒。”
b 市场构成特争。 季节性很强,6-9月份销售很大,还有12-2月份。
具有突出特点是它具有亲和力,拥有成本优势。 c 营销环境的规纳和总结 优势:为自身成本,亲和力,和以有的市场规模。
劣势:和对手比,不如青啤强大的品牌优势,不如华润的资本优势. 机会:哈市的发展“北扩南移”,就业机会的增加。都会给小麦王带来消费上的增长。
威胁:不断有品牌进入石家庄市场,所运用的促销策略,会带动整个市场利润下划。 (产品组合)目标确切描述,原销售状况,市场份额。
3竞争状况:3、特价活动举例 可口可乐355ML/听,箱价42元,买一箱送2听,相当于每听1.61元,整箱购买,不得重复参加满30元就送活动。每人限购5箱,仅限零售。
娃哈哈纯净水:596ML瓶,箱价21.12元,买一箱送1瓶,0.88元/瓶。整箱购买,不得重复参加满30元就送活动。
每人限购5箱,仅限零售。 青岛啤酒:355ML/听,箱价69.12元,买一箱送1听,相当于每听2.76元,整箱购买,不得重复参加满30元就送活动。
每人限购5箱,仅限零售。 三得利鲜橙汁:500ML/瓶,箱价64.56元,买一箱送1瓶,相当于每瓶2.58元, 整箱购买,不得重复参加满30元就送活动。
每人限购5箱,仅限零售。 椰树椰子汁:250ML/听,箱价62.40元,买一箱送1听,相当于每听2.01元。
整箱购买,不得重复参加满30元就送活动。每人限购5箱,仅限零售。
统一掌中包冰红茶饮料:250ML/盒,0.96元/盒,原价1.30元/盒,产地:昆山。 统一鲜橙多:250ML/盒,原价1.39元/盒,产地:昆山 康师傅柠檬冰红茶:490ML/瓶,每瓶2.40元,原价2.90元/瓶,产地:杭州。
农夫山泉饮用天然水:550ML/瓶,0.95元/瓶,原价0.99元/瓶,产地:建德。 可口可乐汽水:500ML/瓶,2.17元/瓶。
汇源100%橙汁、汇源100%苹果汁:1000ML/盒,每盒9.90元。原价:12.60元,产地:北京。
四.企业和竞争对于竞争状况分析。 1. 企业在竞争中,2. 所处什么地位。
哈啤年产量以突破100万吨,它是中国四个啤酒集团之一。其他为青啤。
燕京 。华润。
2.企业的竞争对手 竞争对手为:青啤,雪花,百威,金士百,燕京。 3.竞争对手的基本情况, 燕京上讲,燕京品牌01。
一个企业若想走向成功,在发展的道路上就不能忽视上海营销策划公司的指导。
说到茶叶品牌,从古至今,茶文化在我国就非常的受欢迎,无论哪个时代都会有喜爱品茶的人。现如今人们的生活水平在不断的提高,品位也会随之变化,有着更多的人喜欢喝茶,这同时也带动了茶叶市场的快速发展。
但是面对一些新的品牌,总是很难选择,接下来小编就为大家介绍一下茶叶品牌设计的策划与推广吧!1、定位:企业将自己的市场定位要明晰,是选择进攻高端市场的专业产品呢?还是大众运动市场?还是想运动但没有运动的安慰型人群市场?还是将运动产品视为可有可无的人群市场?只有选择了自己的目标市场,企业才能做有的放矢。2、开发:好产品是品牌的基石,只有开发出好的产品来并让消费者进行消费行为,才能让消费者真正接受企业和品牌。
在开发方面可以从创造功能型、科技结合型、当前及未来流行型、市场概念型等方面来进行产品开发。这样以利用产品来龙头消费,从而达到对品牌的推广。
产品与品牌是相辅相承的,正所谓好品牌不一定全是好的产品,但好产品一定要有一个好的品牌。3、推广:在企业对外推广中包含多方面的工作内容,有品牌、企业形象的推广,企业使命、品牌概念的推广等。
在做推广工作的时候,企业怎么样才能做到出色的表现?怎么样能让品牌显得更有魅力呢?大品牌采用名人推广活动赞助来进行广告推广,中小品牌没有大品牌所必须的资源。要想取得较的推广效果,就必须想办法创造出一些成本低而富有创意的活动来。
有创意的活动就能够引起媒体的关注,媒体就会对企业进行大肆宣传,从而达到四两拨千斤的效果。当然除了以上几点,有关于媒体的问题也是不可小觑的,中小品牌要成为大品牌,媒体在此过程中也扮演着重要的角色。
企业要做到与大众媒体的电视台、电台、报纸,行业媒体的报纸、杂志,时尚媒体的报纸、杂志,各大门户网站的编辑方面。可以说当一个品牌的曝光率变高以后,消费者对于品牌的接受度自然会有很大的提高。
茶叶公司营销策划: 一、概要茶叶是源于中国的传统饮品,经过几千年的不断发展,现已成为我国重要的经济作物,其面积、产量、出口量分别列世界的第一、二、三位,茶业发展既充满机遇,又面临严峻挑战。
本策划根据各大茶叶生产厂家推出的茶叶种类,综合分析消费者市场的各种因素,对茶叶产品的投入市场做出了可行性分析及销售建议。 二、背景市场分析(一)背景分析中国茶道的主要内容讲究五境之美,即茶叶、茶水、火候、茶具、环境。
茶文化要遵循一定的法则。唐代为克服九难,即造、别、器、火、水、炙、末、煮、饮。
宋代为三点与三不点品茶,“三点”为新茶、甘泉、洁器为一,天气好为一,风流儒雅、气味相投的佳客为一。茶文化的特性:历史性、时代性、民族性、地域性。
1、产品上下功夫
在众多的茶产品上,如何体现你的特色。你要研究你们公司茶产品的销售对象,这些人群的喜好、口味。销售的领域。这一切,你都要做好计划,至少年终要做好明年的计划。不是盲目生产。要有针对性。并抓好茶叶的质量。每一个生产环节都不要忽视。(提高质量主要有:茶园的管理、生产加工工艺的改进、厂房卫生环境的改变,工人的技术培训等),要算好企业的盈利点到底在哪里,哪里该投资,哪些就要放弃,不要全部上,大则全,往往适得其反,做企业与做人一样,要学会选择,学会放弃。
2、产品的包装上下功夫
好的产品,没有好的包装是不行的,包装要体现你们公司的品牌及产品的特色。我看过日本、韩国、斯里兰卡的茶叶包装,给人感觉一看到包装就想喝的感觉。
3、积极引导消费者科学饮茶
你要出一本茶叶手册,内容包括,贵公司茶叶的介绍,每一种产品如何冲泡,每一种产品的历史传说(即文化类),这种茶的功效等。我就看过德国的茶叶专卖店向消费者免费发放茶叶消费手册,不要再印什么公司简介之类的画册,除了老板的大头像,也就乱七八糟的产品图片,很多企业的简介画册都成了老板的个人英雄史,老百姓最反感,也浪费公司的钱。要务实,不要务虚。
4、在销售上,要用营销的思维,产品没有营销等于废品。
1)设立贵公司的专卖店,可以自己开,可以让别人开,贵公司供货,但要有一套机制与管理办法,不要没有规律,乱开一气。经济上要独立核算,不要铺得太大,求精,求效益。
2)与大的超市或茶叶连锁店联系。代销你的产品。
3)招聘营销人员,进行专业培训,组织地区代理,发展公司团购。
4)发动下岗员工,开展社区茶叶直销模式。但注意不要学习传销,我个人认为不足取。
5)进行网上销售。积极拓展网上电子商务。
5、积极的开拓国际市场。在国际市场方面,不要急于求成,国外的交易周期长,风险大,但是见效快。要瞄注国外的高端市场。不要再盲目跟从他人之路,注意,一定要练好内功,才开发海外市场。不要急于扩展,要做扎扎实实,以点带面,稳步发展。
6、积极引进人才,制订有效的激励机制,包括在股权制度上的改革,切忌家族式企业,有一点原则是:用人不疑,疑人不用。要建立长期的人才队伍培训工作。
7、加强对公司的宣传力度。通过软文或硬性广告或社会公益性活动等来提高公司的知名度及品牌的向心力。这一点原则是要化较少的钱取得较大的收效。
原发布者:乐图数据
茶叶品牌策划方案篇一:茶品牌策划方案“惜福”牌系列茶品品牌建立及推广草案一、策划目的:1、创立全新的“惜福”牌系列茶品的品牌,并首先使本地茶叶分销商和经销网点在尽可能短的时间内认知、认同、认可此品牌,奠定品牌在本地区的知名度,同时以优异的质量,专业的服务和深邃广泛的茶文化外延为本品牌营造美誉度,为将来品牌在行业内、市场上的可持续发展奠定良好基础;2、通过精心的策划,准确的客群定位和市场定位,以及独特的综合营销手段,来达成上述目的。3、对于新创品牌,切忌急功近利,需循序渐进方可。尤其是前期资金并不充裕的情况下。二、品牌定位:1、目标消费群体定位:考虑到贵方在创业初期为规避风险,资金投入不会很大,因此,建议将品牌定位于中端消费群体,并预留上升概念,在初步的资金积累完成后,逐步过渡到以高端为主,中端为辅的模式上来。中端消费群体,即月收入5000元以上的白领阶层。这部分人文化层次相对较高,即便不高也愿意附庸风雅,并且具有相当的购买力,同时对所谓时尚的理念较为无原则的追捧。因此,品牌的定位就是——高雅、时尚、品位、文化。这一定位,可以使我们的营销手段灵活多变,既可以品牌专卖形式运作,也可以走批量、团购的渠道。的人们也都追求这样的境界,传递给消费者使用本品牌,境界非同一般的信息,同时也符合茶作为中国传统饮品的身份;★营造品牌实力强大的外部印象:如宝洁、庄臣、哈药六厂、七7、者所喜爱。身体逐渐透支,处于
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