目前,在xx,主要有xx集团、xxx大卖场、xxx三大购物广场。
其中xxx大卖场是xx本土化商超,在xx人心目中有不可替代的作用;盖盛祥大卖场和xxxx都处于闹市区,人流量 比较大,人气上要强于xx。因此,xx集团2周年店庆 活动可作为一次向全市消费者集中展示xx集团形象,提升美誉度,进而扩大市场份额的机会,进行大规模的公共关系活动。
目前,商超的竞争主要体现在价格的竞争上,但低价吸引来的顾客往往“价值”极低,且很容易被竞争对手用同样的方式抢走,所以,本次2周年店庆 活动应避免成为一次低价促销 活动。 活动目的 1、庆贺xx集团进驻xx2周年了。
2、提升xx集团美誉度,扩大市场份额;培育一批忠诚顾客。 活动分析 商超经营追求人气的聚集,追求消费者对商超产生忠诚感。
因此本次活动应以消费者为中心,没有消费者的支持,商超就很难生存下去,消费者总希望能“花最少的钱够买到最好的商品”,因此可以把“回报”作为本次活动的主题,借此来聚集超市的人气、提升超市的亲和力。 可将“回报”作为此次活动的主线,在整个活动期间通过各种渠道 、各个媒体与消费者进行互动沟通,借机培育一批忠诚顾客。
辅之以8月23日(时间待定)回报一中优秀教师活动、9月7日(时间待定)回报药都人活动、购物抽奖等活动。 活动主题 xx2周年,回报无极限 五、活动内容 1、“xx2周年,同结生日缘”活动 凡2005年8月28日出生的儿童,由xx集团赠送厚礼一份,并授予该儿童终生“荣誉顾客”称号 2、“xx2周年,回报无极限”之回报优秀教师 目前,在xx各大媒体对高考优秀的学生进行了大量的报道,而忽视了对优秀的教师的关注。
但是对于商场,可能教师的消费水平要远远大于学生,教师具有良好的口碑和较强的传播力。 xx集团靠近xx最好的中学——xx一中。
所以选择xx一中优秀高考教师作为回报的对象,将可以提升xx的形象,同时教师的传播力将能带来更多的消费者。 凡在xx一中2007年高考教师中精选10名优秀教师,每人赠送500元的购物券,并授予10名教师“荣誉顾客”称号。
并在8月23日在xx集团现场举行“回报仪式”,到时邀请各大媒体进行现场报道,可以为2周年店庆 日进行造式。 3、“xx2周年,回报无极限” 幸运大抽奖活动 凡于8月18日至9月7日凭会员卡购物满30元以上的消费者,即可获“幸运大抽奖”的机会;普通消费者购物满50元即可获得同样的机会。
消费者只要凭商场小票到商场指定的地点进行现场抽奖即可。 奖项设置: 一等奖(1人):价值约1000元的奖品。
二等奖(2人):价值约500元/人的奖品。 三等奖(5人):价值约100元/人的奖品。
四等奖(10人):价值约50元/人的奖品。 五等奖(20人):价值约10元/人的奖品。
4、8月28日2周年店庆 日 1)店庆 活动本身不能吸引消费者前来购物,吸引消费者的仍是其对超市的感受以及活动提供给消费者的各种“利益点”。因此,店庆 日活动简捷大气,不必铺张浪费。
2) 活动内容:选择部分供货商于店庆 日在门前举行适当规模的促销 活动。 3) 现场布置 A、在xx的主要街道悬挂多条过街条幅。
B、活动现场:现场主题巨幅、升空气球、垂幅、宣传展板、墙体垂幅、POP等(文字略)。 5、“xx2周年,回报药都人”活动 1)、“xx2周年,回报药都人”活动可以和xx报(xx广播电视报)联合开展“首届xx杯我和药博会的故事 ”有奖征文活动,活动内容如下:即日起至9月1日,将您对xx药博会的感想和有趣的故事 ,寄到xx报社来,我们将对优秀的作品在xx报(xx广播电视报)进行刊载,并请相关专家 进行评选。
2)9月7日,对“首届xx杯我和药博会”有奖征文活动的获奖名单在xx进行现场揭晓,并邀请获奖者到现场进行颁奖,邀请xx的知名人 士作为颁奖嘉宾,届时xx的各大媒体会进行现场的报道。 奖项设置: 一等奖(1人):价值约500元的奖品。
二等奖(2人):价值约200元/人的奖品。 三等奖(5人):价值约100元/人的奖品。
参与奖(不限):价值约10元/人的奖品。 媒体宣传 为使活动形成较大声势,活动应运用多种传播手段(报纸、电视、传单、POP等),整合传播。
采用在店庆 前一周开始为店庆 造式,主要策略: 1、报纸广告 宣传 和xx报(xx广播电视报)联合开展“首届xx杯我和药博会的故事 ”进行报纸宣传。 在报纸上对2周年店庆 等活动进行告知宣传,主要包括活动的时间和内容。
软文:介绍xx集团的发展之路,所获成就,完美的供货渠道 带给消费者以超值商品,先进的管理 模式带给消费者愉悦的购物环境等 2、电视广告 宣传 采用游走字幕的形式对活动的时间和内容进行宣传。 在店庆 日前后几天做1钟宣传片:介绍xx集团展之路,所获成就,完美的供货渠道 带给消费者以超值商品,先进的管理 模式带给消费者愉悦的购物环境等。
3、传单宣传 主要印制精美的传单,关于店庆 活动的时间安排和活动内容;介绍xx集团展之路;商超内的特价和打折商品表,在xx市进行大规模的发放。 费用预算。
去百度文库,查看完整内容>内容来自用户:jllxk003公司周年庆典晚会方案假如梦想没有激情,事业一片荒芜;假如心灵没有激情,生活将平淡无奇;假如行动没有激情,人生将一无所成!我们是一群充满梦想的年轻人,我们是意气风发的一代,我们怀揣着梦想来到“欧神诺”,让我们跟随公司步伐,绽放激情,点燃梦想!一、活动主题:“绽放激情·点燃梦想”二、活动目的:借助厂庆彰显公司实力与发展前景,展现企业社会责任感和对员工的关怀,提升员工信心,明确企业发展方向,共同展望公司未来。
同时有助于建设良好的企业文化,增强员工归属感,展现员工才艺及积极向上、年轻活力、富有激情的精神面貌。三、参加对象及活动地点:详见:《16周年庆典参加人员及场地方案设计》四、活动场地摆设形式:租酒店场地,晚会现场布置应隆重、喜庆,才能彰显公司品牌实力,以围桌式摆设桌椅,享受味觉满足的同时感受视觉盛宴,在轻松愉快的氛围下观看演出。
五、厂庆前期活动策划:1、“我的梦想人生”员工采访活动推广时间:7月10日-7月12日拍摄时间:7月14日-7月21日活动目的:每一个人都有自己的梦想,每一个人的梦想都是伟大的,幸福的,遥远的……梦想使每一个人为自己的目标去努力,去拼搏,挥洒热血、燃烧激情……在此,我们为员工搭建一个分享梦想的舞台,分享大家的追梦故事,激励更多人去实现梦想。特别说明:六、。
保健公司周年店庆活动方案 “相约XX 畅谈健康” ——热烈庆祝XX公司成立X周年 一、活动意义及目的: 集团XX公司走过风风雨雨,终于迎来了它X周岁的生日,经历过不平凡的X年,XX已经成长起来,要想拓展更大的空间,让社会和消费者对XX有个更加清晰的认识,让全体XX人更加坚定做XX事业的信心和决心,就要通过庆典来展示企业的品牌形象,通过活动让XX事业在XX这片沃土上结出更加丰硕的果实。
二、活动主题:“相约XX 畅谈健康” ——热烈庆祝 XX 公司成立X周年 三、活动时间:X月X日 四、活动亮点及邀约口径:公文易爱心文秘网- 1、值此XX X周岁生日之际,为了回报新老顾客对XX发展的支持,特举办“相约XX 畅谈健康”活动。 2、活动中XX人会随时为您提供贴心的服务,让您感受到XX大爱文化的温暖。
3、回顾XX 的成长历程,让您真正认识XX 并见证它的发展。 4、有丰富多彩的娱乐节目可以欣赏,也可以参加到激情的游戏中展示你健康的风采。
5、有权威专家为您带来最新、最前沿的健康知识讲座,可以收获大量营养健康知识。 6、可以和专家面对面交流健康疑问,咨询健康问题。
7、会中设有多轮抽奖活动,奖项丰富,涉奖面大,中奖率高。 五、活动流程:(请结合本市场情况参考使用) 7:30——8:20 顾客进场+会前宣传(企业文化宣传) 8:20——8:30 保健操 8:30——8:40 专题片 8:40——8:45 主持人开场白+介绍到会领导+介绍来宾方队 8:45——8:50 政府领导讲话 8:50——8:55 集团领导讲话 8:55——9:00 顾客节目(舞蹈) 9:00——9:10 顾客献礼+简单采访(送鲜花) 9:10——9:15 节目(相声、小品、戏曲、诗歌) 9:15——9:20 节目 (歌曲、快板、健身操等) 9:20——10:00 专家讲座 10:00——10:10 采访老顾客 10:10——11:20 沟通+咨询+幸运大扎奖 11:20——11:30 抽奖+结。
最经典周年庆典策划 - 放飞蝴蝶、放飞希望、或者 破茧成蝶 代表公司新的开始和美好的未来。希望这个创意能帮到你。
蝴蝶被人们视为吉祥美好的象征,放飞蝴蝶,放飞希望,象征着给人们带来更快乐的生活模式和梦想。
详情请看百度里庆典活动放飞活蝴蝶经典案例详细描述:
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不过值得注意的是,放飞蝴蝶常见的几个问题:
1、蝴蝶在酒店室内放飞是否可以?
答:通过近一年多国内多个城市放飞的经验总结,蝴蝶属于追光的昆虫,放飞后的蝴蝶多数会停留在舞台灯光比较强烈周围(但不会扑往灯光,毕竟蝴蝶也怕被烫)以及舞台上鲜艳的鲜花上面,不会满场乱飞。举行完典礼后,可将酒店窗户打开,通过蝴蝶追光的习性,蝴蝶会自行飞出窗外。
2、放飞后的蝴蝶如何处理?
答:由于绝大部分人喜欢彩蝶,以及很多人对喧闹城市里能放飞彩蝶的这种罕见的现象非常感兴趣,所以很多人,特别是小朋友以及包括酒店内的工作人员等等都会在蝴蝶放飞后去捕捉(人工养殖的蝴蝶不怕人,很轻易的就能抓到,而且都是几乎没有粉末状的蝴蝶),因此,大可不必考虑蝴蝶放飞后的处理工作。如果是在一个封闭式的地方放飞,建议你可以采用一个很有效得办法,就是在放飞后把其它灯光关掉,唯独只亮一盏灯把蝴蝶吸引过来,然后回收。
3、专家建议如何通过蝴蝶放飞增加婚礼喜气氛围:
蝴蝶属于追光的昆虫,可通过专业蝴蝶放飞技术,使得蝴蝶在舞台停留或者盘旋飞行。蝴蝶放飞后可提供一些透气带盖透明塑料杯给一些婚礼嘉宾,婚礼结束后可以抓一两只好看的蝴蝶回去(可养两三天)
4、蝴蝶放飞后有不飞的现象吗?
答:因为蝴蝶不适应养殖场以外的环境(温度、湿度、环境、气候等等问题),经常发生有不飞的现象,专家建议可使用助飞器或放飞技术。
庆典策划它是指针对庆典活动而做的一系列专业策划,公司、商场在开业的时候需要举办开业庆典,企业,商场几周年了也会举办周年庆典。
举办庆典对于企业商场也会有其它积极意义。所以举办庆典都需要进行专业的策划,找专业的活动策划公司来进行策划。
庆典策划它包括对庆典活动流程的详细安排,对庆典活动所需物料的报价。 而从事庆典策划的人员一般是在专业的庆典公司,通常情况下,庆典策划主要针对:开业庆典策划、周年庆典策划、金婚庆典策划、庆典晚会策划、企业庆典策划、公关庆典策划。
开业庆典策划:开业庆典一般是商场、酒店、茶楼等一些娱乐场所为了增加自己知名度而举行的活动。 其主要目的是为了拓展自己客户资源,其中以商城、酒店、大型娱乐场所举行较多。
而从事这些业务的公司,也会为其做相应的策划。 周年庆典策划:周年庆典一般也是以商场为主,例如我们常见的商场举行几周年店庆而举行促销活动。
商场通过这方面的宣传,也获得了丰厚的利润。
去百度文库,查看完整内容>内容来自用户:李鹏亚三周年庆典活动方案【篇一:三周年庆典活动策划方案 4】xxxx三周年庆典活动策划方案活动主题:回首同舟3载,展望辉煌未来。
活动时间:2014年3月2日下午16:00活动地点:红河谷宴会大厅现场人数:65人左右活动对象:特邀嘉宾、与会人员、公司员工等 活动形式:三周年庆、现场演艺、与会人员聚餐 活动基调:轻松、温馨、热烈 一、活动要素活动主题:回首同舟3载,展望辉煌未来。 活动时间:2014-03-02下午16:00 活动地点:红河谷宴会大厅【庆典主题:回首同舟3载,展望辉煌未来。】
解析:“回首同舟三载”——公司成立于2011年3月2日,到2014年3月2日刚好3年。在过去的3年当中,我们走到一起,艰苦创业,取得了可喜可贺的成绩。
“展望辉煌未来”——我们所从事的行业虽然会有很多的挫折,但是前途是光明的。无论是面对成功还是挫败,我们都保持乐观积极的心态,共同承担成长过程中的困苦与喜悦。
庆典标志——阿拉伯数字3,以突现“同舟3载、向往未来”的意义;文字部分是庆典主题,庆典范围及年份。 二、主题思路依据答谢员工,激励士气,继续创造优秀业绩的思想,庆典活动将围绕以下思路进行:1、通过节目的评选和征集,鼓励员工积极参与,为三周年庆典活动制造氛围。
(1) 用活动带动销售:用公司宣传片“喜迎xxxx化肥有限凡在活动期间报读慧众教育河源校区的相关课可参与以下活动,其中活动详情如下:3. 周边高端小区拉横幅, 在原有户外。
一个采访策划案案例“蓝色”加“巨人”这是IBM留给我们最完美的形象但是最近十多年来IBM先后卖掉了硬盘制造业打印机PC等业务正所谓“瘦身计划“瘦身”后的大个子IBM,身体逐渐强壮和灵活起来,所以近几年甚至有了“会跳舞的大象”之称。
IBM离开PC的日子 对话IBM大中华地区董事长兼首席执行总裁周伟焜 谁决定谁 不同的企业,其IT环境必然不同。 问题一:到底该如何更好地进行IT运维管理 话题一伴随着信息技术应用的深入发展,中国的政府机构纷纷建立起自己庞大而复杂的IT系统,IT系统的营、维护和管理难度加大。
同时,业务对IT系统的依赖性越来越强。IT部门的压力和重要性也增加了。
话题二IT管理并不是近来才提出的话题,其实从计算机出现的那一天起,IT管理就已经诞生了,只是,最早的IT管理还仅限于IT设备的管理问题二:业务决定IT还是IT决定业务话题一就企业目前的现状来看,IT部门维持着规模日渐庞大、复杂性日益增长的IT架构。IT部门的工作人员常常被系统和应用程序中产生的大量事件信息所困扰,许多企业的事件被置于信息陷阱,导致难以按照对业务影响的优先次序进行处理。
话题二随着网络的兴起以及应用的快速发展,企业一方面不断投资购建了各种硬件、系统软件和网络;另一方面,也开始不断实施ERP、SCM、CRM、决策支持系统和知识管理系统等各种各样的系统。 融合沟通今后,随着技术的融合,在企业内部实现计算的唯一设备PC将由绝对主角沦为主角之一。
问题一:不确定性的技术融合 话题一据IDC的预测,在2012年前,全球用于计算机的投资将趋缓,而其他设备将大幅增加,如带有PDA功能和支持互联访问的智能手机、网络视频游戏终端和窗体底端数码相机等设备话题二窗体顶端来自更多企业内部的这类新应用显示计算技术领域的创新发展甚至可能引发企业工作模式的改变。同时这些变化和新需求也在不断推动不同硬件终端平台之间的融合发展话题三随着电信技术的突飞猛进及数字融合技术的广泛渗透,IT、电信与传媒,渠道与内容,有线网络与无线技术等传统的技术边界正在模糊。
技术融合趋势之下,层出不穷的创新设备和创新技术无疑会给企业带来新的机会和更好的效益。 问题二:越来越接近我们 话题一“融合在上世纪90年代成为广泛被提及的时尚话题,但经过近20年的徘徊,由于IP网络的逐渐成熟,融合的愿景才开始越来越接近我们了”(IBM大中华区通讯行业总经理金郁玉博士话题二窗体顶端在日益加快的技术融合浪潮中,最受触动的企业莫过于传统电信运营商。
对它们而言,技术融合所带来的变化甚至是颠覆性的。 随需应变 从“电子商务”到“On Demand”(随需应变),从“创新”到“整合”,虚幻大师IBM每隔几年都弄出一个理念供业界品味问题一:本身就是最佳范例 话题一提倡“随需应变”的IBM,本身就是随需应变的最佳范例——其或主动或被动的种种变化也许只是在说明,IBM要为自己的庞大找到更坚实的着力点,同时要为自己的强势找到更合适的出口话题二窗体顶端在业界还充满着对“随需应变”不同的声音时,越来越多人也开始认为未来的几年将是“随需应变”的未来,而客户也逐渐接受在此之下的IBM现有的生意模式问题二:一种宗教布道的方式 话题一IBM一贯如此,不论是过去的“电子商务”,还是今天的“随需应变”,乃至Linux美国的《财富》杂志甚至把IBM的这种宣传方式称作是一种宗教布道的方式,以至于多客户已经愿意把自己的未来与IBM的未来捆绑在一起。
话题二窗体顶端在由微软、英特尔和思科所掌控的信息产业的三个最关键入口之上,IBM正在用一种“凌驾”的姿态来为升用户商业价值而提供服务大象舞动 在很多人的眼中,IBM扮演着多重角色成功的生意人、产业引导者、技术推动者,当然,还有就是历史的缔造者问题一:演绎“神话”话题一郭士纳在巨大的压力中带着IBM开始了“神话”一样的十年。郭士纳在已经逐渐成形的微软、英特尔和思科的霸权联盟中,为IBM找到了“服务”这个出口。
话题二窗体顶端《纽约时报》曾这样评价IBM和微软的关系:IBM和微软像是一对离婚的夫妻,他们在很长时间里既相互尊敬又相互厌恶。他们以前是合作伙伴,现在仍然在需要的时候根据实用主义原则进行合作,但是他们相互也是凶残的对手问题二:努力走好第四步战略 话题一2005年,周伟焜先生第一次过IBM没有PC的日子。
10年间周伟焜亲手把IBM PC在中国做大,又亲手参与把其出售。“舍弃”如同当初的“坚持”一样的坚决话题二体顶端在周伟焜规划里,IBM中国分为四步走把IBM带进来;使得IBM变为中国一分子;把一些客户和伙伴带到全球去;使得中国的经济成为全球经济的一部分前三步都实现了,他说第四步是他努力的目标。
话题三窗体顶端 2005年,周伟焜迎来了其出任IBM大中华地区董事长兼首席执行总裁的第10个年头,。
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