不知道你做什么行业活动,本人仅提供活动方案开展的部分内容:
一、活动目的:对市场现状及活动目的进行阐述。市场现状如何?开展这次活动的目的是什么?是处理库存?是提升销量?是打击竞争对手?是新品上市?还是提升品牌认知度及美誉度?只有目的明确,才能使活动有的放矢。
二、活动对象:活动针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体?活动控制在范围多大内?哪些人是促销的主要目标?哪些人是促销的次要目标?这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果。
三、活动主题:在这一部分,主要是解决两个问题:
1、确定活动主题
2、包装活动主题
降价?价格折扣?赠品?抽奖?礼券?服务促销?演示促销?消费信用?还是其它促销工具?选择什么样的促销工具和什么样的促销主题,要考虑到活动的目标、竞争条件和环境及促销的费用预算和分配。
在确定了主题之后要尽可能艺术化地“扯虎皮做大旗”,淡化促销的商业目的,使活动更接近于消费者,更能打动消费者。
四、活动方式:这一部分主要阐述活动开展的具体方式。
1、确定伙伴:拉上政府做后盾,还是挂上媒体的“羊头”来卖自已的“狗肉”?是厂家单独行动,还是和经销商联手?或是与其它厂家联合促销?和政府或媒体合作,有助于借势和造势;和经销商或其它厂家联合可整合资源,降低费用及风险。
2、确定刺激程度:要使促销取得成功,必须要使活动具有刺激力,能刺激目标对象参与。刺激程度越高,促进销售的反应越大。但这种刺激也存在边际效应。因此必须根据促销实践进行分析和总结,并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入。
五、活动时间和地点:促销活动的时间和地点选择得当会事半功倍,选择不当则会费力不讨好。在时间上尽量让消费者有空闲参与,在地点上也要让消费者方便,而且要事前与城管、工商等部门沟通好。不仅发动促销战役的时机和地点很重要,持续多长时间效果会最好也要深入分析。持续时间过短会导致在这一时间内无法实现重复购买,很多应获得的利益不能实现;持续时间过长,又会引起费用过高而且市场形不成热度,并降低顾客心目中的身价。
六、广告配合方式:一个成功的促销活动,需要全方位的广告配合。选择什么样的广告创意及表现手法?选择什么样的媒介炒作?这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入。
七、前期准备:前期准备分三块。
1、人员安排
2、物资准备
3、试验方案
在人员安排方面要“人人有事做,事事有人管”,无空白点,也无交叉点。谁负责与政府、媒体的沟通?谁负责文案写作?谁负责现场管理?谁负责礼品发放?谁负责顾客投诉?要各个环节都考虑清楚,否则就会临阵出麻烦,顾此失彼。
在物资准备方面,要事无巨细,大到车辆,小到螺丝钉,都要罗列出来,然后按单清点,确保万无一失,否则必然导致现场的忙乱。
尤为重要的是,由于活动方案是在经验的基础上确定,因此有必要进行必要的试验来判断促销工具的选择是否正确,刺激程度是否合适,现有的途径是否理想。试验方式可以是询问消费者,填调查表或在特定的区域试行方案等。
八、中期操作:中期操作主要是活动纪律和现场控制。
纪律是战斗力的保证,是方案得到完美执行的先决条件,在方案中对应对参与活动人员各方面纪律作出细致的规定。现场控制主要是把各个环节安排清楚,要做到忙而不乱,有条有理。同时,在实施方案过程中,应及时对促销范围、强度、额度和重点进行调整,保持对促销方案的控制。
九、后期延续。后期延续主要是媒体宣传的问题,对这次活动将采取何种方式在哪些媒体进行后续宣传?即使一个不怎么样成功的促销活动也会在媒体上炒得盛况空前。
十、费用预算:没有利益就没有存在的意义。对促销活动的费用投入和产出应作出预算。一个好的促销活动,仅靠一个好的点子是不够的。
十一、意外防范:每次活动都有可能出现一些意外。比如政府部门的干预、消费者的投诉、甚至天气突变导致户外的促销活动无法继续进行等等。必须对各个可能出现的意外事件作必要的人力、物 力、财力方面的准备。
十二、效果预估:预测这次活动会达到什么样的效果,以利于活动结束后与实际情况进行比较,从刺激程度、促销时机、促销媒介等各方面总结成功点和失败点。
以上仅请作为参考
大家好。大家今天心情好!
找实惠的朋友过来看一看,认品牌的朋友过来转一转!
不是搞处理,不是搞宣传。
而是实实在在的送您温暖!
广大群众的需要,告别寒冷的冬天。
我们为您准备的是,高品质的保暖衫!(服饰)
是真正的出厂价,是真正的成本价!
您不要担心价格,您不要担心受骗。
我们不会说谎,我们可以承诺。
任你货比三家,差价十倍奉还!
我们赚的只是十元钱。
十元钱,是上帝给的小费,
十元钱,是您对我服务的肯定!
十元钱,是您对我工作的支持!
本钱加上十元钱,实实惠惠过新年!
高品质加上我的热情服务,卖给大家一个温暖的冬天!
火红5月 疯狂热卖21天 一、活动宗旨:5月长假过后,市场上会出现短暂的低迷,消费者对于商品的选择也多数为日常消费品为主,门店经过上一档的“撼价大满贯 狂欢中大奖”系列活动后,整体销售都有了明显的上升,具体数据如下:食品区较前期销售提升15%左右,非食品区较前期销售提升20%左右,生鲜区较前期销售提升28%左右,整体销售较前期提升20%左右,来客数较前期提升14%左右,客单价较前期提升5%左右,为了更好的抓住这一契机,特推出本次特别企划活动。
本次促销将通过一定的低价敏感商品及应季商品的促销,拉动周遍顾客群,有利迅速的占据市场,稳固周遍顾客群,从而树立家润多良好的公开形象。 二、活动时间:2007年5月12日——2007年5月31日 三、活动内容: 火红五月 疯狂热卖21天第一波(5月12日—5月20日) 本阶段为延续51长假期间的销售热潮,且为此次活动的首航阶段,故本阶段要求在特价商品选择上,应为力度大、商品敏感性强、顾客购买量大的商品。
形成一定的群众口碑,并且在宣传和推广上有新颖的突破。 促销品项选择: 生鲜区:促销品项30支 惊爆价蔬菜2支(为每日现采,在市场中占据价格优势的蔬菜)主要为早市提供。
肉类1支:如五花肉:5.98元/500g 水果类(应季水果)如:无籽瓜:0.88元/500g。 日配惊爆价商品:冰淇淋2支,水奶2支。
水产惊爆价商品1支 正常促销商品20支。 食品区:促销品项50支 敏感性促销商品20支,在促销商品选择上要求能达到量的商品为前提。
液体课:主要为应季饮料:如可乐、橙汁、冲调饮料、水奶等。 粮油课:主要为上量的日常生活用品:如油、袋装米、面等。
干杂课:主要为休闲零食、饼干、熟食等。 洗化课:促销商品选择为:纸、洗发水、沐浴露、杀虫水、蚊香、防晒用品等。
非食品区:促销品项20支 建议在应季商品上做重点宣传、商品选择上多为应季的惊爆价商品,能整体带动2楼人气,同时在类别促销中选择在市场上具有一定价格优势及竞争力的商品来带动整体的销售。如:泳装展、凉席、T恤、短裤等。
疯狂热卖 超级送送送 活动内容:5月12日—5月20日,凡一次性在家润多购物满额的顾客朋友,即可凭电脑 小票至活动中心领取您心仪的礼品。 48 价值3元的礼品一份 (建议为3元左右的洗衣粉一袋) 58 价值5元的礼品一份 (建议为大瓶装鲜橙多一瓶) 98 价值10元的礼品一份 (建议为10元左右的纸一提) 费用预算:(3元*400份/天+5元*150份/天+10元*50份/天)*9天=22050元 火红五月 疯狂热卖21天第二波(5月21日—5月31日) 在经过了第一档强悍的促销攻势后,预计在销售和来客数方面都得到了一定的提升,为了更 的稳固市场占有率,并有效的提升投资回报率,特做出第二档促销,有效的对于市场进行洗 涤,巩固家润多在五里牌社区给消费者低价、商品齐全的形象。
商品品项选择: 生鲜区:以应季水果、应季蔬菜为主 食品区:以特价油、袋装米、面、洗化用品、防晒霜、沐浴露、杀虫水、碳酸饮料、“啤酒 饮料节”果汁等。 非食品区:以电风扇、空调、凉席、丝袜、游泳系列等。
疯狂刮刮乐, 幸运赢大奖 活动时间:2007年5月21日—5月31日 活动内容:凡一次性购物满48元以上的顾客朋友,凭电脑小票,可参加即刮即奖赢大奖的刮刮乐抽奖活动,98元2次,买的多机会多,越刮越有劲,以此类推小票不累计,最多不超3次(外场专柜、大家电不参与此项活动)。可幸运获得以下丰厚奖品:(见奖品设置:) 一等奖:价值300元礼品一份 (总计4份) 二等奖:价值30元礼品一份 (5份/天) 三等奖:价值10元礼品一份 (20份/天) 四等奖:价值3元礼品一份 (100份/天) 五等奖:价值1元礼品一份 (500份/天) 费用预算:(1*500份/天+3元*100份/天+10*20份/天+30*5份/天)*11+300*4份=13850元 本次促销活动将在上2档特别促销的基础上,加大宣传力度,并营造出更加浓烈的店内氛围。
通过一定的让利、从而拉动顾客群,提升来客数、从而提升整体的业绩。预计在促销期间,食品区毛利率维持在9%左右,非食品区毛利率维持在14%左右,生鲜区毛利率维持在8%左右,全店综合毛利率维持在8%左右。
活动人员安排: 日期 上午 下午 日期 上午 下午 12 刘敏 企划人员 罗毅 企划人员 22 财务人员 企划人员 陈阳 企划人员 13 李琼 企划人员 汤志芳 企划人员 23 刘琳 企划人员 吴新云 企划人员 14 周元非 企划人员 唐群 企划人员 24 刘常鑫 企划人员 徐明 企划人员 15 袁园 企划人员 文晏平 企划人员 25 财务人员 企划人员 袁佳 企划人员 16 邓桂云 企划人员 胡涛 企划人员 26 杨跃文 企划人员 邓凯 企划人员 17 万燕 企划人员 王震 企划人员 27 冯春 企划人员 钟晖 企划人员 18 财务人员 企划人员 李元龙 企划人员 28 罗伟丽 企划人员 涂迎宾 企划人员 19 付小明 企划人员 王欣 企划人员 29 潘奕 企划人员 彭峥嵘 企划人员 20 刘亚中 企划人员 高维 企划人员 30 财务人员 企划人员 许锋 企划人员 21 马岳梅 企划人员 王海荣 企划人员 31 王敏 企划人员 周建章 企划人员 四、费用预算: 1、2档DM印刷。
我回去做个方案给你,大概08-16号晚上给你. 影楼营销策划 鉴于你的目的在于宣传力度,让人群对门市的认可加深,对以后也要有影响力。
我建议这样的宣传要让顾客参与进来,这样能给予留下深刻的印象。当然也需要必重复性的信息轰炸。
主要思想:诚信、负责, 概述: 因为你所在的地方晚上人特别多,想借助这一有利条件来一次对公司的宣传,我的方案是“免费体验”式宣传。具体思想就是免费让顾客体验一组镜头(包括化妆以及化妆用品,摄影)。
我们还要制作一些顾客信息表(包括:姓名、年龄、婚否、身高、体重、爱好,等等,当然不要忘了还有联系方式)填这些信息主要是为了将来发展客户,当然也是为了宣传企业。通过定期的电话回访,短信祝福可以加深公司在其心中的影响力,提高品牌知名度,同时也能通过其身边的朋友扩大影响力。
只有这些还是不够的,因为她还不足以为你发展将来的客户,还要制作一些“贵宾卡”,相当于“打折卡”(折扣是具体情况而定),这种卡要限量发送(量不能太多也不能太少,多了往往会“物极必反”,少了又不足以影响市场,具体多少你们根据情况具体定),这种卡要不记名、不挂失、无失效期、可重复使用(不记名就是要要提高此卡的利用率,无论谁拿到都能到本公司享受打折消费,每一笔消费都是对公司的贡献;不挂失是为了提高此卡的生命力,无论是谁捡到只要他意识到,并有此需求都能加以利用,享受折扣;没有失效期可以确保这要这张卡还存在随时都可能为公司带来收益;可重复使用也是为了提高其寿命,一个人用了还可以给他身边的朋友、亲戚使用,通过其他人的体验来影响未来市场),当然这些要在卡上给予说明。 客户也体验了,资料也填写了,他们怎样看到自己的结果我们的包装、摄影的效果呢?那就是要让顾客来选照片(名为选照片,实为加深公司在其心中的印象及影响力)。
当然这时候的接待要做好,要像对其他客户一样的对待他们(其实对客户的服务我们无时无刻都要认真对待,一个公司的正规与否以及档次完完全全会体现在服务、礼仪上,标准化、专业化的服务是公司做强做大的有力保证),要让她们感觉舒心、有面子、有地位。如果客户看中那组非要冲洗,甚至要做成某种规格的相框之类的我们可以提供,钱是要收的,我们可以在工本费的基础上享受贵宾卡的折扣收取费用。
这样做的目的向其表明:1、宣传活动没有收取你任何费用;2、我们向你提供我们的产品是需要成本的,所以要收取工本费;3、您持有我们的贵宾卡,是我们的贵宾所以可以享受折扣优惠(言而有信才会有人信任你嘛!)这样既让客户得到了切实的好处,又赢得良好的口碑、赢得了声誉扩大了市场影响力(产品也是我们的宣传武器)也不至于给我们带来太大的营销成本。 这样还没完,后期的总结、评估也很重要。
通过对客户的回访我们可以总结这次营销活动的成功之处以及不足的地方,同时积极主动从市场获取反馈信息来评估我们这次活动的影响力,有没有达到预期目标、离预期目标还有多远,还有哪些需要后期去弥补的,等等。 实施方案: 1、人员配置:灯光师、化妆师、摄影师、客服人员、礼仪小姐、模特、其他人员。
数量视具体情况而定。 2、物品配置:化妆品(相对低廉却不是效果的)、灯光设备、相机、桌椅及辅助物品、茶水、宣传相册、宣传彩页,能搭个T型台让模特走走秀就更好了。
3、活动的操作人员:有决策权的负责人,要领会方案核心思想,以人为本,务实上进。 4、其他相关设施。
参与办法: 只要填写一份个人信息表即可获得免费体验的机会,并获得我们限量发送的贵宾卡一张(信息要真实、实用)。 公司在“免费体验”过程中提供的化妆、摄影、服装及化妆用品全部免费。
在一定时间之后(具体多少时间有公司视具体情况制定)有本人持身份证明及在活动期间开具的单据到本公司选照片,公司免费提供一组照片(视具体情况而定某种规格尺寸的照片),如需要制作相框或者水晶照本人需象征性地支付工本费,持有贵宾卡的可享受“贵宾卡”优惠。 公司会定期做客户回访。
活动总结: 通过活动后的电话回访了解客户的思想动态,了解客户体验后的感受,并谦虚的征求意见、建议。 收集整理客户反馈回来的信息,归类、分析、总结本次活动的得与失,及时认识到不足之处,加以完善。
市场评估: 通过一段时间之后(是一个相对长点的时间过程)通过市场调查了解市场对公司的认可度;通过了解贵宾卡的使用情况了解活动的效果。 在活动中还要注意以外事故的发生,准备充足。
建议在活动之前制定一个应急方案。 本方案是在短时间内完成的(由于事情较多,很难抽出一段完整的时间),肯定会存在不足之处,希望你能正确取舍,毕竟你们现在的具体情况我并不了解。
你说的英文你看“janshion”怎么样?。
我在大学里策划了几个外场活动,希望我所说的能给你一些启发。
根据我的经验,既然是要宣传,最好以来,活动上下功夫,多一些技巧性的节目,增加互动性,活动内容很重要哦!二来,将论坛宣传融入到游戏环节中。另外,在活动场地的布置和安排上,也要多下功夫,比如说,在场地的背景幕布上,精心设计,将网站印制在上面,大大的!
对于你说的互动活动,一般可以有这几个:网站小知识问答、两三个互动小游戏。在网站小知识上,可以先印一些“目的网站”的知识,发放给大家,对大家说明等下问题将从里面给出,让大家即了解了宣传内容,又达到了互动活动的目的。然后,在互动小游戏上,最好让多些的学生参与到其中,要有趣味性,最好能逗得大家哈哈笑那种。
还有,就是主持人一定要多次向大家说明网站有多么好,多次重复网站网址,形成重复效应,使网站网址深入人心!
祝你的活动圆满成功,达到你的预期!!
我也在这个行业做了2年多了,提些中肯的意见吧,还是要因地制宜嘛---1.选址问题广场上节假日和晚上人都很多,但是在市民广场搞秀场的占少数。
首先地段应该是市中心繁华的商业街口或者百货商场门口,是情侣出现机率最多的地方。原因:(1)大部分目标群体和有消费能力的群体并不会晚上在广场散步(2)散步的人大部分都不会带定金。
毕竟我们搞秀场是要制造轰动效应,不但现场要接的到单,而且品牌要得到有效提升。 当然了,现在秀场审批越来越难,而一个地区做秀场的黄金地点,永远只有一块。
所以先下手为强,哪怕自己不做,也不让竞争对手做。2,时间问题 有条件的影楼一年至少要做四场大型的接单秀:二月底三月初、“五▪一”黄金周、八月底九月初、“十▪一”黄金周。
现在下手正是时候啊。 可以在周六做一整天。
3.人员配备问题 门市的精神面貌和工作状态是关键中的关键。精神饱满,面带微笑,同时要切中顾客的要害,知道他们要的是什么。
顾客走马观花,怎么样在短短的几分钟之内,把自己的服务推销出去?门市的经验非常重要。要会“看人下菜碟”。
什么消费水平的人就介绍什么层次的套系,同时配合一些优惠和礼品。选用平时的业务能手,同时要兼顾其团队精神。
4.价格和优惠活动问题 现在市场庞杂,一定要把自己定位好。相互砸价的后果不堪设想。
平均套系成本控制在25%左右,否则没有意义。不但自己的利润空间缩小,品牌在大众中的影响也会大打折扣。
搞活动时价格可以下调,同时套系内容“偷梁换柱”,争取以少而精吸引眼球。
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