户外拓展活动意在利用崇山峻岭、湖海大川等自然地域,通过各种精心设计的活动,进行的情景式心理训练、人格训练及管理训练。在解决问题,应对挑战的过程中,使学员达到“磨练意志、陶冶情操、完善人格、熔炼团队”的拓展培训目的。它融合思想性、教育性、挑战性、实用性和趣味性于一体,是一种突破传统培训思维和模式要求的全新培训方式。
拓展活动中包含挑战性项目和合作性项目。学员无论在个人还是在团队的层次上,都可通过对危机感、领导、沟通、面对逆境和激励等要素的训练而得到提升;挑战性项目多为个人项目或小组项目,强调挑战自我、信任和激励。学员在队友的激励下,通过完成拓展训练规定科目来扩大自己的舒适领域,从而正视困境和减少对危机感的恐惧。合作性项目多为团体项目,需要学员发挥团队合作精神,掌握正确的合作方法。所有参加者均需投入其中,从而得到了解自我和提升团队的机会 。
“信任背摔”。队员必须站在架子上,直挺挺地向后倒下去(听起来貌似确实有点恐惧)。只要我们敢于挑战自己,敢于在那一刻无所畏惧的倒下去,并且按照动作标准倒下去,就没有任何危险;相反,如果过于紧张反而可能会造成伤害。这个项目训练了我们换位思考的意识,考验并且增强了我们对队友的信任
其次,“过电网”项目,用绳子编制的小网口,过去的人不能接触绳子,过去的人越多,越成功
最后一个是毕业墙的翻越,高达4米的毕业墙需要团体的配合,最后一个人的倒挂方能完成
拓展训练不同于一些非专业从事拓展训练的咨询机构,也不同于一些登山协会以及各种户外运动俱乐部,摩尔真正实施的是拓展培训,而非拓展活动,两者存在着本质的区别。
拓展活动是以活动为主,缺乏引导点评总结,学员可能也会玩得很开心,但是真正收获到的却非常有限,对学习工作生活帮助不大;而摩尔拓展重在项目结束后的分享引导总结,能很好的结合实际工作生活,对学习工作生活都能提到很积极的推动作用,真正实现在体验中提升的效果!其中,魔鬼训练运用人民解放军特种部队的训练组织方法,结合实际情况制定特种训练计划,培养参训学员“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的工作作风以及“流血流汗不流泪、掉皮掉肉不掉队” 的团队精神!事实证明,世界上最有效率的组织是军队。 摩尔魔鬼训练的军事化管理经验,将成为企业竞争、制度建设、传承、员工忠诚等问题的学习源泉。
特别推荐下,南昌拓展培训做得比较好的是南昌摩尔企业管理咨询有限公司这一方面做得不错~。
XX活动策划案
一、背景分析:(此项包括活动开展的形势、以及为何要开展?)
二、活动的目的及意义:(此项简述活动需要达到什么样的目的,有何意义?)
三、主题:(此项是活动的标题化,需要简练,明了)
四、目标公众:(此项主要罗列活动针对哪些人开展?)
五、时间:(略)
六、地点:(略)
七、举办单位:(略)
八、承办单位:(略)
九、具体流程:
(此项包括前期准备过程的工作安排、活动开展前一两天的工作彩排和检验、活动开展后的善后工作和宣传工作三个阶段)
十、宣传策略:(此项主要陈述将采取何种方式和渠道对此次活动进行宣传)
十一、经费预算:(此项主要罗列此次活动开展预计花多少经费,一定要明确)
十二、组织架构:
(此项建议以表格的形式列举各项工作的负责人以及主要工作内容,以便明确和及时找到工作相关者)
十三、预警机制:
(此项主要罗列此次活动可能会出现的危机或者意外情况,以及针对这些情况将采取的措施)
如果觉得对你有益,请给予一个好评,谢谢!公子留情出品。
主题:卓越团队 共赢未来
三大目标
(一)增强团队成员之间的信任、团队协作精神,加强内部沟通,塑造更富凝聚力与战斗力成功团队。
(二)挑战自我,激励团队,认识自身及团队的潜能,磨炼意志,提高自身的求生能力,提升自己面对挫折的勇气与毅力,不断自我超越,促进团队和个人的进步。
(三)增强团队的执行力,共创成功,塑造更富凝聚力与战斗力的成功团队。
训练总结:
新生入学及社团招新工作已经尘埃落定,为了培养同学们团结进取的精神,促进同学们之间的交流,我们药学系团总支于xx年10月12日下午4点30在三号教学楼前草坪上举行了以“团结、友谊”为主题的素质拓展训练。
本次活动共有80位同学参与,被分为四支队伍,分别是:12级药学队、12级检验队、团总支队和学生会队。本次活动共有五个环节:坐地起立、乱手解绳、翻越风火门、四人三足和生死大营救。每个环节都有一定的难度,都需要队员之间的密切合作,最终12级药学队获得了本次活动的冠军。
社会对大学生的要求不断提高,不仅包括个人能力还涉及到了团队能力和综合素质,此次拓展活动便对“团队合作、信任沟通”的精神做了一次完美的诠释。它的成功举办,不仅丰富了同学们的大学生活,增进了大家的友谊,也使大家的综合素质有了进一步的提高,对以后步入社会和社交层面起到了积极作用,更重要的是,此次活动提高了各组织内部的凝聚力让大家对以后的工作充满着无限的期待与激情。
此次活动选的地点和时间不恰当,导致到场的同学没有预期的多。而且设备不健全,导致主持人的声音没能让全场的同学听清。秩序的维持不都合理等。但此次活动收到了不少同学的赞赏,为以后的活动积累了经验。
拓展训练的起源 拓展训练也称“外展训练”,“户外拓展”,“野外拓展” 拓展训练起源于二战期间的英国。
当时英国的商务船只在大西洋里屡遭德国潜艇的袭击,许多缺乏经验的年轻海员葬身海底,针对这种情况,汉思等人创办了“阿伯德威海上学校”,训练年轻海员在海上的生存能力和船触礁后的生存技巧,使他们的身体和意志都得到锻炼。 二战结束后,许多人认为这种训练仍然可以保留。
于是拓展训练的独特创意和训练方式逐渐被推广开来,训练对象也由最初的海员扩大到军人、学生、工商业人员等各类群体。训练目标也由单纯的体能、生存训练扩展到心理训练、人格训练、管理训练等。
[编辑本段]拓展训练的目标 拓展训练通常利用崇山峻岭、翰海大川等自然环境,通过精心设计的活动达到“磨练意志、陶冶情操、完善人格、熔炼团队”的培训目的。 [编辑本段]拓展训练的主要课程 拓展训练的课程主要由陆、海,空,三类课程组成。
水上课程包括:游泳、跳水、扎筏、划艇等;野外课程包括:远足露营、登山攀岩、野外定向、伞翼滑翔、户外生存技能等;场地课程是在专门的训练场地上,利用各种训练设施,如高架绳网等,开展各种团队组合课程及攀岩、跳越等心理训练活动。 训练通常有以下四个环节 1、团队热身——在培训开始时,团队热身活动将有助于加深学员之间的相互了解,消除紧张,建立团队,以便轻松愉悦的投入到各项培训活动中去。
2、个人项目——本着心理挑战最大、体能冒险最小的原则设计,每项活动对受训者的心理承受力都是一次极大的考验。 3、团队项目——团队项目以改善受训者的合作意识和受训集体的团队精神为目标,通过复杂而艰巨的活动项目,促进学员之间的相互信任、理解、默契和配合。
4、回顾总结——回顾将帮助学员消化、整理、提升训练中的体验,以便达到活动的具体目的。总结,使学员能将培训的收获迁移到工作中去,以实现整体培训目标。
拓展训练(体验式学习模式)五步循环 体验式学习是北京摩尔拓展公司吉林分公司用以激发个人潜能,提高企业生产力的新型学习方式。这种学习方法的前提是:体验先于学识,同时,学识与意义来自参加者的体验。
每个参加者的体验都是独特的,因为这个学习过程运用的是归纳法而不是演绎法,是由参加者自己去发现、归纳体验过程中提供的知识。 l 第一步:体验 — 此乃过程的开端。
参加者投入一项活动,并以观察、表达和行动的形式进行。这种初始的体验是整个过程的基础。
l 第二步:分享 — 有了体验以后,很重要的就是,参加者要与其它体验过或观察过相同活动的人分享他们的感受或观察结果。 l 第三步:交流 — 分享个人的感受只是第一步。
循环的关键部分则是把这些分享的东西结合起来。与其它人参加探讨、交流以及反映自己的内在生活模式。
l 第四步:整合 — 按逻缉的程序,下一步是要从经历中总结出原则并归纳提取出精华。再用某种方式去整合,以帮助参加者进一步定义和认清体验中得出的结果 l 第五步:应用 — 最后一步是策划如何将这些体验应用在工作及生活中。
而应用本身也成为一种体验,有了新的体验,循环又开始了。因此参加者可以不断进步。
[编辑本段]拓展训练的显著特点 1、综合活动性——拓展训练的所有项目都以体能活动为引导,引发出认知活动、情感活动、意志活动和交往活动,有明确的操作过程,要求学员全身心的投入。 2、挑战极限——拓展训练的项目都具有一定的难度,特别是高空拓展训练项目,主要表现在心理考验上,需要学员向自己的能力极限挑战,跨越“极限”。
3、集体中的个性——拓展训练实行分组活动,强调集体合作。力图使每一名学员竭尽全力为集体争取荣誉,同时从集体中吸取巨大的力量和信心,在集体中显示个性。
4、高峰体验——在克服困难,顺利完成课程要求以后,学员能够体会到发自内心的胜利感和自豪感,获得人生难得的高峰体验。 5、自我教育——教练只是在课前把课程的内容、目的、要求以及必要的安全注意事项向学员讲清楚,活动中一般不进行讲述,也不参与讨论,充分尊重学员的主体地位和主观能动性。
即使在课后的总结中,教练也只是点到为止,主要让学员自己来讲。达到了自我教育的目的。
6、通过拓展训练,参训者在如下方面有显著的提高: 学习欣赏、关注和爱护大自然; 克服心理惰性,磨练战胜困难的毅力; 认识自身潜能,增强自信心,改善自身形象; 启发想象力与创造力,提高解决问题的能力; 认识群体的作用,增进对集体的参与意识与责任心; 改善人际关系,学会关心,更为融洽地与群体合作。 拓展训练强调的是体验 拓展训练强调的是一种体验,是一种由内至外的自我教育。
“你本不是天生的王子或公主,但你却一下子就习惯,并喜欢上坐在明亮、恒温的办公室;出差时享受着星级酒店的豪华和舒适。 你志得意满,无所畏惧,却未曾想在自己设置的障碍前裹足不前。
如果你没有拖鞋就不会在晚上走路,如果你没有只属于自己的干净脸盆就不会洗脸,如果你和三人以上同居一室就不能睡觉,如果你没有空调就不知道该穿几件。
疯狂的设计
一、游戏类型:益智型、团体合作型
二、游戏目的:增强组员的团体合作能力
三、游戏人数:至少两个小组,每组10人左右
四、游戏道具:小纸条、笔(工作者提前准备)
五、游戏规则:
第一轮:小组成员派一个代表抽出一个工作者提前准备的26个字母中的两个,然后用最短的时间摆出这个字母。
第二轮:小组成员派一个代表抽出一个工作者提前准备的一个单词,然后用最短的时间摆出这个单词。
六、游戏时间:30分钟
户外拓展训练是指在自然地域(山川湖海)、通过模拟探险活动进行的情景体验式心理训练,其功能体现在两个方面:提高个体的环境适应与发展能力、提高组织的环境适应与发展能力。因此这种活动在各中小学校、各企业迅速蔓延开来。为了满足日益增长的需求,各种户外拓展营地相继产生,主要有:专门的拓展营地和依托于景区的拓展营地。目前,由体育、教育、共青团、妇联等部门建设的国家级青少年户外体育活动营地多达2000多个。
素质拓展项目的三种常见形式
当你计划进行素质拓展项目时,要考虑到一系列的问题。首先,考虑的是素质拓展活动应与所需要的学习成果相连接。如果拓展训练与学习目标无关,那么它产生的持久印象就没有什么价值可言。其次,素质拓展过程中、讲解的质量是连接工作的关键因素。
素质拓展有多种形式,其课程主要由水上、野外和场地三类课程组成。
水上课程包括:游泳、跳水、扎筏、划艇、潜水等;
野外课程包括:远足露营、登山攀岩、野外定向、溶洞探险、伞翼滑翔、户外生存技能等;
场地课程是在专门的训练场地上,利用各种训练设施,如高台跳水、高架绳网等,开展各种团队组合课程及攀岩、跳越等心理训练活动。
不论哪种形式,通常与素质拓展有关的学习成果可分为三大类:
团队挑战形式
这些项目使一个小组作为整体面对各种挑战。这些项目的目的在于,促进小组成员之间的相互作用。在小组需要提高信任、支持、人际关系来克服某种困难时,这种活动极有成效。 进行的活动是一系列相关或不相关的事件,在进行过程中有许多障碍。经历的每一个事件都要进行讲解,使小组逐渐接近最终目标。
个人挑战形式
个人挑战活动的目标一般包括自我激励、适应能力、忍耐的信心和积极思考能力。当然也包括解决问题和做出决策等能力。当每个人接手个人任务时,他必须面对全方位的个人挑战。
有趣的是,有些“莽撞人”直接闯进未知的领域,尝试着闯出了路子,而有些人尽管看着别人做到了,而自己却感到体能与心理上有困难,难以尝试。老练的教练通常带领人们从较为容易的活动向较为困难的活动过渡,帮助他们克服恐惧。在活动过程中,小组内其他成员鼓励心怀犹豫的组员充满信心地面对挑战。
领导关系挑战形式
这一项与团队挑战和个人挑战活动有很多相似之处,主要的不同之处在于项目的目标。这些项目不是对成员间人际关系的分析,而是试图对领导行为及其对团队和团队面对挑战的方式的影响进行探索。另外一个不同点是,领导关系挑战可以在彼此不了解的人们中进行。
另一种将素质拓展模式与学习成果相结合的方法是对活动加以精心设计(如情景设计),使项目最大限度地开发出学习潜力。
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