手机应用18种推广方法 应用商店 在提交应用商店的时候,需要做好app本身的产品描述,这样才能利于app企业应用推广,便于用户查找和引起下载兴趣,常用的应用商店有:苹果的App Store,诺基亚的Ovi Store,微软的Windows Mrketplce for Mobile,谷歌AndroidMarket应用商店,黑莓RIM应用程序商店,移动小鬼Android加油站,联想乐商店,软件开发商(Android Market,Windows Mobile Marketplace),网络运营商(移动 MM,天翼空间,沃商店),独立商店(安卓市场,OpenFeint),以及一些 B2C 应用平台(Amazon AndroidAPP Store)。
但app手机应用在手机应用商店的推广并不是就提交后通过上线就至此完毕,我们需要在应用商店做一定的seo优化手法便于用户查找的时候有一个好的排名,因此好评度与装机量是必须进行提升的。 2.刷机渠道 刷机渠道的合作渠道对于app手机应用用户的手机进行半恶性植入,其实这种模式也是当今主流的app推广手法,但一般刷机相关渠道更喜欢手机游戏应用app与生活类app,对于企业app的合作,刷机渠道收取的费用要比这两种更为贵些。
3.手机数码厂商预装 上面的是app应用推广方法在软件这块的推广,但比如三星联想苹果等手机商自己开发或者要推的app,他们会在手机软件预装的时候就做好在系统里面,这种模式跟刷机渠道的相同点在于,他们其实都是给手机进行硬性的app植入。 4.内容与软文营销 一个app开发软件,特别是创时代的app应用,那么无疑需要进行内容与软文营销,打开一定的知名度,这种媒体与新闻渠道的app推广方式,能在最短的时间内引起app的火热与曝光度,利于品牌的形成。
在你想吸引用户时,这一点尤为重要,手机应用开发商很有必要让相关应用消息首先在网络曝光,然后通过新浪科技、腾讯科技、Donews 等这样的平台发布软文,提高用户口碑增加宣传力度。 5.网络广告 网络广告对推动流量、提高知名度都很有效。
广告分为以下几种: A.PC 网络广告:硬广、富媒体广告、搜索广告等。 B.移动广告:最早比较知名的是 google Adwords 的移动版,但是之前一直受限于移动网络的发展,随后 google 收购 Admob,从而开始了移动手机网络广告,当然我们应该还看到的是 Apple的 iAD 迅猛的发展。
国内做的移动广告平台也很不错,应用可以通过应用使用形成的网络里面去迚行推广,这样的好处是,精准匹配用户群。付费方式可以按照 CPM、CPC、CPA 迚行付费。
6.免费软件 免费软件其实针对的还是手机app应用程序本身,比如游戏,很多知名的游戏赚钱都是以免费为起点,通过后期收费来实现盈利。因此,免费软件也是重要的app网站应用推广营销手法。
7.开放平台应用 不要小瞧了开放平台!将你成熟的APP应用提交到互联网开放平台享受海量用户أ如腾讯开放平台、360开放平台、百度开放平台、开心网开放平台、人人网开放平台等。 8.付费广告 对于没有加入网络广告联盟的站点,而其网站与app本身相关度很高,流量不错,假如我们要计划在这种网站做广告,更利于app品牌的迅速建立。
9.网络病毒式推广 网络病毒式推广一是软件类,二是群发文字类,软件类就是在某些软件类植入广告图片与链接,用户在看到的时候乃至不知晓的情况下点击到app的下载介绍链接页面;群发文字类,比如qq空间、手机短信、及时通讯工具、社交性平台等,在这些平台恶意发布广告性文字与链接,大范围撒网式展现与传播。不管是哪种方式,app的网络病毒式推广方式,利用的渠道如下:即时通迅工具,社区论坛,博客,微博,短信,电子邮件,软件等。
10.微博营销 微博营销其实是利用企业现有微博以及粉丝基础(乃至微吧、微群)进行推广,或评价粉丝多的名人微博进行推广,微博推广的成效在pc端和手机端,传播分享性非常快,但需要app本身对用户有价值。 11.微信营销 微信成为当今手机用户主流的交流手段,利用微信做app的推广让app的下载更加方便快捷,使用微信进行app手机应用的推广有两种方式: 1.)利用知名度高的微信号进行推广 2.)自建微信进行推广 但是有的推广方式,都是以分享形式进行。
12.邮件营销 不得不提下邮件营销,邮件营销用来做app推广,有两种模式,一是正对目标客户的app推广,这种推广方式一般为利用现有的客户资源进行相关推广,特点:针对性强,转化高,下载概率大;二是为广泛传播性质,这种类似于广泛撒鱼,总会收获些用户。这类用户特点是:撒网越广,下载量越大,针对性小,转化率低。
13.线下渠道 线下渠道方式多种多样,但考虑有些渠道的投资成本过大(比如新闻媒体,实体广告),不予介绍。真正的app手机应用推广渠道在线下渠道的应用,包括产品包装与app二维码推广的结合、宣传画册与app的结合、企业所有信息传播渠道与app的集合、展会等。
14.分享与推荐下载 分享与推荐下载,这里不多说,下面来个简介: 用户自发性分享推荐;企业引导性分享与推荐;下载渠道推荐等。 16..社交平台推广 社交网络分为手机社交网络与pc端社交网络等。
手机社交网络还在发展中,但是应用的推荐功能在这块已经得到了一定的应用。
先想说的是,没有最好的推广手段,只有最合适的推广策略。
经济学上有一个一般均衡理论,其实我看了,一般均衡理论同样适用于网络营销领域。从长远来讲,任何一种网络营销手段,只要长期存在,那么它最终的投入产出比一定是趋于相等的。
如果又一个手段效果突出,那么大家就会都将资源投过来,导致竞争加剧,最终成本上升,效果变差。但是在一个好的推广手段刚出来时,它的投入产出比是可以超过平均水平的,因为由于手段新,使用还不普遍,比如过去的SEO,比如现在的ASO。
但是我们要有一个认识,那就是即使现在效果好的手段,长期来讲效果也总会变差的,所以,一定不要寄希望于单一的推广手段。真正重要的是营销策略,一个好的产品定位及优秀的营销策划,才是产品推广取得成功的关键所在。
但是好的营销策划,就可遇不可求了,不但考验营销人的经验、资源,还要有很强的创新精神及过硬的营销团队。当然不是说我们就做不出好的营销策划,但是这不是我今天要讲的主题,我要讲的是移动应用的主要推广手段,至于最终这些手段怎么组合,怎么形成整体的营销策略,就要看大家自己了!首先要跟大家强调的是,应用市场是当前移动应用最主要的分发渠道。
这当然是众所周知的,也正因为如此,应用市场的推广竞争非常激烈。总体上来讲,移动应用的推广手段主要有以下几种。
1.将你的应用发布到市场。这是一切推广手段的基础,也是最容易被大家忽略的一点。
有人问我,只发布就行吗?移动应用不像网站,网站数以十亿计,你做一个网站,不推广不会有人看。但是移动应用,总的数量才几十万,而用户有好几亿,单个分类下的应用数量还是相对较少的,这种情况下,只要你发布,就一定能给你带来下载。
尤其要提醒安卓平台的开发者,中国的第三方安卓应用市场的下载量是远高于谷歌市场的,所以你一定不要以为将产品发布到谷歌市场就OK了,一定要多发布,你发布的市场越多,你的展现机会就越多。如果你发布五十个市场,每个市场每天给你带来一个下载,一个月就是一千五百的下载了!你觉得没有价值吗?2.应用市场的活动合作及广告投放。
现在国内的第三方市场商业化很厉害,推荐软件、最新软件、装机必备等等,甚至连本周最佳应用、猜你喜欢都是可以投放广告的位置,另外很多市场都提供首发活动的合作,这些应用市场的付费推广效果都不错,但是价格也不菲。这些我不多讲,大家找到各大市场的商务合作经理,要一份广告刊例价格表就一目了然。
我想提醒大家的是,无论是广告投放还是和市场合作,一定要注意移动应用的榜单效应。这在我另一篇专栏里有介绍,大家可以去看一下。
3.ASO(App Store Optimization)ASO是最近开始热起来的一个概念,指的是通过一定的优化手段,提高应用在用户搜索结果页面展示率的技术。从低成本的角度来讲,ASO是相当好的一种推广手段,强烈建议大家在合理的范围内做好ASO。
营销ASO效果的因素很多,比如应用的名称、简介、描述、截图、甚至是图标等等,具体大家可以参看我之前在互联网观察者博客的一些文章,有详细的解读。4.流量互换基本上所有的应用市场都提供了流量互换的合作方式,你能给他带来用户,它便帮你推荐应用。
但是实际上流量互换不仅限于跟应用市场的合作,大家还可以通过各种渠道找到希望交换流量的应用开发者,实现合作共赢。5.广告投放及手机预装不只是应用市场的广告投放,现在已经有越来越多的针对移动端的广告平台。
但是不管是CPA还是CPC,根据我的经验,在没有很好的产品定位及营销策略的情况下,单个激活用户的成本基本都在2块以上了,不是财大气粗的话,还是很难承受这样的推广成本的。手机预装的价格则更高,低则三四块,高则五块以上。
重点是你舍得花钱都不一定有手机厂商愿意预装,对你的产品质量还是有较高的要求的。
APP推广策划方案框架
根据你的APP主攻怎样的用户群体进行用户画像描绘用户场景,后结合推广形式定好推广内容,投击用户群体进行促活拉新。
APP活动策划推广有什么样的形式呢?
(1)APP线下活动推广
APP线下推广,大部分的APP推广人员更多选择扫二维码送奖品;这种APP活动推广,只需要一两张桌子和几张宣传推片就可以进行,比较方便;但是现在也是很多人APP推广与线下的门店进行合作,根据自己APP的目标用户群体进行行业门店筛选,然后一一进行合作;
线下推广的方式还有比较好的,就是沙龙分享活动,通过策划与自己APP项目行业有关的主题,吸引你的目标用户参与线下活动,线下的推广活动中就可以对自己的APP进行推广!
(2)APP线上活动推广
APP线上的活动推广形式比较多,例如与大号联合活动推广、APP应用内活动推送、签到活动、分享激励活动等等;
很多APP推广人员,更关注的是ASO、APP刷榜刷量去快速对APP进行拉新,但是并没有考虑到用户的活跃和留存的问题;APP推广活动的最终目的是为了拉新、留存、促活等等目的,因此做线上活动更多是在于激活用户,促活用户,提高APP的留存率!
APP线上活动策划推广,可以通过活动SDK埋点的形式,进行应用内活动触发;比如,当用户完成注册之后,APP就会触发一个弹窗活动的形式提示用户可以获取奖励,赢取抽奖的形式;那么也可以激励用户分享你的APP内容或者推荐你的APP,回到APP之后就会获得抽奖机会等等的形式;
如何策划好APP推广活动
个人觉得网上很多的关于APP推广策划的方案以及各种干货,但是并不是所有的活动策划方案是适合每一个APP的!每一个行业的APP,甚至同一个行业的APP都是有自己的目标客户,不同客户喜好也是不同的;因此策划APP推广活动,就必须明确自己的目标用户,了解自己用户关注什么,喜欢什么等等,叫你的APP究竟能够解决用户什么痛点,这都是在策划APP活动推广的时候必须注意到的
您好!
我认为,首先确定你们软件的目标客户,然后根据目标做一定的针对性宣传。如果目标客户是个人消费者和行业里的中小企业,要建立销售渠道,通过渠道进行销售和售后服务。 如果目标客户是大客户,则要进行直接销售和和售后服务。
无论是那种目标客户,不定期的在各地举办产品发布会和讨论会,都是很有必要的。 通过这种方式,可以很好地介绍公司和软件,以提高公司在行业里的知名度,同时也可以得到最直接的反馈。
卖软件其实是卖服务,所以很有必要建立客户服务平台,如呼叫中心,网络论坛等,以及时、专业的解决客户的各种问题。
因为,不知道你们哪类软件,暂且这些吧,我们也可以私下再讨论,我以前是做软件大客户销售的。
首先,如果想做好软件推广活动,可以先了解APP活动策划推广有什么样的形式
(1)APP线下活动推广
APP线下推广,大部分的APP推广人员更多选择扫二维码送奖品;这种APP活动推广,只需要一两张桌子和几张宣传推片就可以进行,比较方便;但是现在也是很多人APP推广与线下的门店进行合作,根据自己APP的目标用户群体进行行业门店筛选,然后一一进行合作;
线下推广的方式还有比较好的,就是沙龙分享活动,通过策划与自己APP项目行业有关的主题,吸引你的目标用户参与线下活动,线下的推广活动中就可以对自己的APP进行推广!
(2)APP线上活动推广
APP线上的活动推广形式比较多,例如与大号联合活动推广、APP应用内活动推送、签到活动、分享激励活动等等;
很多APP推广人员,更关注的是ASO、APP刷榜刷量去快速对APP进行拉新,但是并没有考虑到用户的活跃和留存的问题;APP推广活动的最终目的是为了拉新、留存、促活等等目的,因此做线上活动更多是在于激活用户,促活用户,提高APP的留存率!
APP线上活动策划推广,可以通过活动SDK埋点的形式,进行应用内活动触发;比如,当用户完成注册之后,APP就会触发一个弹窗活动的形式提示用户可以获取奖励,赢取抽奖的形式;那么也可以激励用户分享你的APP内容或者推荐你的APP,回到APP之后就会获得抽奖机会等等的形式;
如何策划好APP推广活动
一、确定目标客户
网上有很多的关于APP推广策划的方案以及各种干货,却不是所有的活动策划方案和干货都适合每一个应用程序软件的,每一个行业的APP,甚至是同一个行业的APP的客户也有等级层次之分,所以要策划好APP推广活动,首先确定好目标客户
二、调查目标客户
明确了自己的目标用户,接下来就是去了解自己用户关注什么,平常浏览什么类型的咨询,找出一个最大程度上符合你的目标客户口味的写作风格去进行写作,就像妻子抓住丈夫的胃一样抓住用户的心。
三、解决目标客户痛点
只有拥有市场需求的APP才能够在浩瀚的软件海洋中脱颖而出,从这可见,开发设计这款APP的目的最重要的还是解决需求,也是在解决痛点。只要当用户从你的APP中获得了某一痛点的解决,这款APP就会被推荐给其它拥有相同痛点的用户,此时再稍微推波助澜一番,针对这一项痛点策划推广活动方案,就可以做好这个方案了
应用商店
在提交应用商店的时候,需要做好app本身的产品描述,这样才能利于app企业应用推广,便于用户查找和引起下载兴趣,常用的应用商店有:苹果的App Store,诺基亚的Ovi Store,微软的Windows Mrketplce for Mobile,谷歌AndroidMarket应用商店,黑莓RIM应用程序商店,移动小鬼Android加油站,联想乐商店,软件开发商(Android Market,Windows Mobile Marketplace),网络运营商(移动 MM,天翼空间,沃商店),独立商店(安卓市场,OpenFeint),以及一些 B2C 应用平台(Amazon AndroidAPP Store)。
分享与推荐下载
分享与推荐下载,这里不多说,下面来个简介:
用户自发性分享推荐;企业引导性分享与推荐;下载渠道推荐等。
成功APP案例解析
在不断深入的移动互联网时代,随着智能手机、平板电脑等移动终端设备普及率大幅提升,用户的行为习惯逐渐改变,企业通过APP开展营销活动成为一种趋势与必然。APP营销日益成为整个移动营销的核心,是品牌与用户之间形成消费关系的重要渠道,也是连接线上线下的天然枢纽。企业在进行APP营销的过程中,只有精准地把握用户心理,深入挖掘用户内在需求与喜好,引发用户共鸣,才能最大程度的引导其参与其中,成功的向用户进行营销。
下面举几个成功的APP案例:
UNO
UNO新品男士洗面奶上市之际,推出了一款品牌App。考虑到用户的年龄层在20-35岁的年轻男士,娱乐活动丰富,因此这款App集娱乐、交友、品牌元素于一身,除了优惠信息外,还开发了摇骰子、交换名片两种功能,让用户迅速成为宴会达人,广结好友。
大白兔奶糖
大白兔奶糖,为了迎合受众,推出了一款可爱十足,以糖果造型为元素的游戏类App,找到相同的糖果并使它们连成一排,就可以获得积分,非常受小朋友喜爱,给许多手机用户的孩子们带来了乐趣。
景观设计助手
赢在首创。定位为中国国内首个为景观服务的手机APP,行业划分明确,服务概念的提出让人有安全感,设计规范,植物材料资料齐全,能查阅还能购买,实用性极高,加入show版块,让大众娱乐融入专业手机软件,恰当周到,并不突兀。算是专业领域一个做的很好的APP.
星巴克咖啡
2012年8月,星巴克顺应了微信营销的大潮,开通了微信公众账号,用户通过搜索或扫描二维码就能把它加为好友,其实这并非什么新鲜事,但有趣的是接下来的互动,用户只需选择一个表情符号发给星巴克,就会即刻收到星巴克的回馈惊喜——收听到代表不同心情的音乐。
星巴克在2012年9月,推出了一款别具匠心的APP闹铃,用户在设定的起床时间闹钟响起后,只需按提示点击起床按钮,就可得到一颗星,如果能够在一小时内走进任一星巴克店里,就能买到一杯打折咖啡。
这款APP,对于星巴克来说,担纲着品牌推广与产品营销的双重重任。清晨的一杯折扣咖啡,反映的正是星巴克多年来积极与用户建立对话渠道的缩影,以提醒他们从睁开眼睛的那刻便与这个品牌发生关联,同时还兼具了促销的功能。指点传媒表示,这款实用的APP是星巴克众多案例中的经典之作。
根据调查发现:新型手机应用在用户手机使用总时间中的占比最大,达到47%。数据显示,手机用户32%的时间花费在电话/短信/Skype,12%的时间分配在网页/网页应用上,9%的时间在邮件应用上,而地图、游戏、社交、浏览和其它新型应用占去用户手机使用总时间的47%,平均每一个用户在手机上已经超过20款的应用程序。
app营销能够帮助企业打造坚强的的营销竞争壁垒。
1.市场营销计划书 概念解说 私营公司市场营销计划书是企业按照一定标准(如经营目标、市场调研等)对产品或服务的销售从人、财、物等方面做出具体安排的书面材料。
编写要点 市场营销计划书通常包括以下内容: ①计划概要。 ②营销状况。
③营销目标。 ④营销策略。
⑤营销方案。 ⑥活动预算。
⑦营销监控。 范 文 **公司年度销售计划书第一章 基本目标 本公司**年度销售目标如下: 一、销售额目标: (一)部门全体:**万美元以上; (二)每一员工/每月:**美元以上; (三)每一营业部人员/每月:**美元以上。
二、利益目标(含税):**万美元以上。 三、新产品的销售目标:**万美元以上。
第二章 基本方针 本公司的业务机构,必须一直到所有人员都能精通其业务、人心安定、能有危机意识并有效地活动时,才不再做任何变革。 二、贯彻少数精锐主义,不论精神或体力都须全力投入工作,使工作向高效率、高收益、高分配(高薪资)的方向发展。
三、为加强机能的敏捷、迅速化,本公司将大幅委让权限,使人员得以果断抉择,实现上述目标。 四、为达到责任目标及确立责任体制,本公司将贯彻重赏、重罚政策。
五、为使规定及规则完备,本公司将加强各种业务管理。 六、**股份有限公司与本公司在交易上订有书面协定,彼此遵守责任与义务。
基于此立场,本公司应致力于达成预算目标。 七、为促进零售店的销售,应设立销售方式体制,将原有购买者的市场转移为销售者的市场,使本公司具有主导代理店、零售店的权利。
八、将出击目标放在零售店上,并致力于培训、指导其促销方式,借此进一步刺激需求的增大。 第三章 业务机构计划 一、内部机构 (一)**服务中心将升格为营业处,借以促进销售活动。
(二)于**营业处的管辖内设立新的出差处(或服务中心)。 (三)解散食品部门,其所属人员则转配到**营业处,致力于推广销售活动。
(四)以上各新体制下的业务机构暂时维持现状,不做变革,借此确立各自的责任体制。 (五)在业务的处理方面若有不备之处,再酌情进行改善。
二、外部机构 交易机构及制度将维持由本公司→代理店→零售商的旧有销售方式。 第四章 零售商的促销计划 一、新产品销售方式体制 (一)将全球有实力的**家零售商店依照区域划分,于各划分区内采用新产品的销售方式体制。
(二)新产品的销售方式是指每人各自负责30家左右的店,每周或隔周做一次访问,借访问的机会督导、奖励销售,进行调查、服务及销售指导、技术指导等,借此促进销售。 (三)上述的**家店所销出的本公司产品的总额须为以往的2倍。
(四)库存量须努力维持在零售店为1个月库存量、代理店为2个月库存量的界限上。 (五)销售负责人的职务内容及处理基准应明确化。
二、新产品协作会的设立与活动 (一)为使以新产品的销售方式所推动的促销活动得以开展,另外又以全球各主力零售店为中心,要依地区另设立新产品协作会。 (二)新产品协作会的主要内容大致包括下列10项: 1.分发、寄送相关杂志; 2.赠送本公司产品的负责人员领带夹; 3.安装各地区协作店的招牌; 4.分发商标给市内各协作店; 5.协作商店之间的销售竞争; 6.分发广告宣传单; 7.积极支援经销商; 8.举行讲习会、研讨会; 9.增设年轻人专柜; 10.介绍新产品。
(三)协作会的存在方式是属于非正式性的。 三、提高零售店店员的责任意识 为加强零售店店员对本公司产品的关心,增强其销售意愿,应加强下列各项实施要点: (一)奖金激励对策———零售店店员每次售出本公司产品即获销售卡一张,当销售卡达到10张时,即赠奖金给本人以激增其销售意愿。
(二)人员的辅导 1.负责人员可在访问时进行教育指导说明,借此提高零售店店员的销售技术以及对产品的知识。 2.销售负责人员可亲自站在店头接待顾客、示范销售动作或进行技术说明,让零售店的店员从中获得间接的指导。
第五章 扩大顾客需求计划 一、确实的广告计划 (一)在新产品销售方式体制确定之前,暂时先以人员的访问活动为主,把广告宣传活动作为未来所进行的活动。 (二)针对广告媒体,再次进行检查,务必使广告计划达到以最小的费用创造出最大的成果的目标。
(三)为达成前述两项目标,应针对广告、宣传技术做充分的研究。 二、活用购买调查卡 (一)针对购买调查卡的回收方法、调查方法等进行检查,借此确实掌握顾客的真正购买动机。
(二)利用购买调查卡的调查统计、新产品销售方式体制及顾客调查卡的管理体制等,确实做好需求的预测。 第六章 营业实绩的管理及统计 一、顾客调查卡的管理体制 利用各零售店店员所送回的顾客调查卡,将销售额的实绩统计出来,或者根据这些来改革产品销售方式体制及进行其他的管理。
(一)依据营业处、区域处别,统计**家商店的销售额; (二)依据营业处别统计**家商店以外的销售额; (三)另外几种销售额统计须以各营业处为单位制作。 二、根据上述统计,可观察各店的销售实绩及掌握各负责人员的活动实绩、各商品种类的销售实绩等。
第七章 营业预算的确立及控制 一、必须确立营业预算与经费预算,经费预算的决定。
app
运营推广是一个项目,这个项目要通过有计划性进行,最终
通过运营来实现现金流,app
运营主要包括吸引用户、把用户留住、
让用户掏钱这三个过程,
而运营的目的是扩大用户群、
寻找合适的盈
利模式以增加收入、提高用户活跃度,
具体分类如下:
1.基础运营
:
维护产品正常运作的最日常最普通的工作。
2
.用户运营:
负责用户的维护,
扩大用户数量提升用户活跃度。
对于部分核心用户的沟通和运营,
有利于通过他们进行活动的预热推
广,也可从他们那得到第一手的调研数据和用户反馈。
3
.内容运营:
对产品的内容进行指导、推荐、整合和推广。给
活动运营等其他同事提供素材等。
4
.活动运营
:
针对需求和目标策划活动,通过数据分析来监控
活动效果适当调整活动,从而达到提升
KPI,实现对产品的推广运营
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