首先创立者必须具备品牌意识,市场洞察力、营销手段
再者需要品牌策划推广,可根据实际情况选取适合的路线:
1、应该要有自创品牌的VI系统,
2、品牌传达的理念,
3、创建你的设计团队、销售团队、推广团队,
4、搭建你的生产流水线,
5、助你提升品牌形象的广告策划公司(或企业里称市场部),
6、进一步壮大你的代理商与经销商群体,
7、通过活动或参与活动,结合媒体效应提高品牌知名度,
如果您的资金足够充足的话,在广告宣传投放中多下点功夫,树立好品牌形象;
品牌是需要慢慢塑造的,只有通过有效的策划提升品牌知名度与提档,再结合前线的选址、定位、销售、服务,才能走得更好!
详细的不是三言两语可以说清楚,里面更多是关系于策划与推广的执行方案,但仅仅是创立品牌的话,您在拥有生产线的前提下,去工商办理商标注册即可!
你要是国内品牌还是国际品牌?去当地工商注册,现在注册3000元以下就够了!条件就是不能有两个一样的品牌,在呢就是工商的人会要你提供有关的内容.
那两个方案:第一,服装厂规模在300平方大的(不是很大像你说的以足够做了,货多可以发给同行生产的)大概第一次会在10万元以下.
第二,这个呢要看你自己能不能搞设计?还有就是看你的销量好不好!相对来说这个可能会在6万元以下!(但就是找工厂生产,工厂没有保障,还有就是你第二不知要不要生产样板?还是只搞设计图?)
我看了一下,你的问题好象太多了,一时不知道从哪里开始回答了,我只能尝试一下了,如果有不周全的,请见谅啊
如果你想创立一个服装品牌那么以下的步骤是需要的
一、产品定位
你需要思考你的产品是什么档次的,高、中、低是哪个档次,当然定位这个也是基于你对市场的调查,比如你认为存在这样的市场空缺,当然也可以是基于你具备了某些独特的竞争优势,比如你拥有最优秀的设计师、或者最独特的面料、或者优秀的品牌策划、运作团队……总之你有了自己独立成为一个品牌的自己的竞争优势,结合市场你必须要有一个良好的定位,根据定位你需要订立你的产品价格策略、VIS、市场推广策略等等
二、当然以上工作准备好之后也就是你觉得这个有市场,而且有很大的前途了,这个时候你就可以准备适当的办公场所和生产场地了。当然办公楼你可以去租赁,厂房你也可以采取贴牌加工的方式,那么要去找到你合适的贴牌厂家,根据你服装的要求看他的设备如何,工人素质如何等方面确定你所要的合作厂家,当然找厂家的时候有个矛盾,一般来说厂子越大,设备和做工相对比较好,但是他们对太小的case兴趣不大,小厂则在设备和人工上往往有欠缺,当然了,凡是有例外,好好下工夫找到合适的合作伙伴非常重要
三、这个时候你可以为公司想个好名字去工商注册了,当然看样子你是没有打算注册公司,这个会有问题的,我待会告诉你为什么。同时一定要想个合适的品牌名称,到商标局去注册了,刚才说到不注册公司的问题就出来了,今年的新规定,一般不允许个人注册商标了,要不就必须出示公司股东证明,比较麻烦,还有就是你的产品总要有生产商吧,如果没有公司,就只能填个假的了,不好吧
四、先说辅料吧,你刚才说到的吊牌和包装都是服装辅料里面的,如果你作品牌肯定还包括领标和水洗码等,这个都是现在作的,风格就根据前面提到的VIS来作,不同的东西有不同的计算方法,根据你的材质和尺寸和数量,一般越多越便宜,如果你作100个估计没有人会给你作,有的东西你可以买通用的,比如衣服的尺码标,水洗码你也可以买个机器2000来元,要多少打印多少,成本在2-3一个吧,领标、吊牌起订量基本都在5000,如果作到50000价格是5000的一半还少,这个你也可以知道为什么你作一件T恤要你50了,当然50也太多了点
五、我想你衣服应该是自己设计的吧,要不也得你从哪里搞点衣服的图片吧,然后总得买面料吧,如果你的面料是市场上面现有的,很好买的,那么你也可以买个几十米来作10来件,不过现存的面料是很少的,何况你是作潮流的服装,如果现存的到处都是,不好流行了吧,如果你的服装是没有现有面料,那么根据你的纱支和密度来定织,那量就很大了,不同面料的算法不一样,如果是针织,最少要个几百公斤吧,不然没有人给你作,就算厚点,也得作出100来件了,如果这样的织法,还有染色,印花,费用价起来是比较高的了,因为你的量少啊
六、假设前面的问题你都解决了,然后就是服装打版了,然后是裁减,然后是缝制了,根据服装,有的后面还有绣花什么的,然后熨烫……包装起来就收工了
这个过程说复杂也复杂,说简单也简单,因为现在分工比较细,一个电话就会有人来作专业的事情了,整合好资源就可以了
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以上先回答这么多了,手酸啊,有问题再问啊
我辛苦了,只能自我慰问一下了:)
你这个是一个很典型的问题,很多有设计能力的服装设计师希望自己做品牌必然会存在你现在面临的诸多问题,而且即使有那么多资金什么的,做起来了运作运营方面也是一个头痛的问题,毕竟术业有专攻,你要是分很多精力去弄运作运营,就没那么多精力再好好设计了。
我以前也是学设计的,不过我学的是平面设计,后面我转行做服装了,开过服装店,做过面料设计师,也和朋友做过服装厂,对一个服装品牌从生产到销售整体的运作有一定把握,我的后面的想法,长期规划就是要做一个原创设计师集成品牌,就是一个母品牌下面有众多定位鲜明的小众化原创服装设计师品牌,和若干服装设计师以合约合作形式,品牌是属于设计师本人的,只是诸多品牌集合起来,我统一进行商业化运作。
我认为随着时代的发展,消费者对于服装个性化的需求日益明显,传统的“泛大众化”的品牌终究走向衰落。
而单纯的小众品牌通常又存在一些共同的问题,比如资金也运作力量薄弱,生产销售环节脱节严重,质量把控能力差,成本居高不下等。最重要的还是势单力薄单打独斗短时间内难以成大器。
所以我想通过小众品牌+小众品牌+小众品牌····这样的叠加效应形成大众市场需求,首先做到精准定位,再通过累加效应实现大众市场分额。
如果你确实具备很强的服装设计能力,足以能支撑起一个原创品牌的设计,而且要是认可我的模式,那不妨可以考虑一下进一步看看。
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天涵水公关传播专注于公关策划、活动策划、品牌策划、营销策划及执行。
营销导向----专业缔造品牌影响力 针对公关策划格式,有如下建议,仅供参考!! 第一部分:前言 简要介绍策划书项目的由来、公关活动主题思想的社会背景等。 第二部分:市场状况与形象分析 第三部分:目标体系 主要内容有: 1、总体目标,包括企业在未来某一较长时期内所追求的形象特性、品牌忠诚度指标等。
2、具体目标,明确企业通过某一公共关系活动希望实现的具体指标。 第四部分:创意说明 主要介绍公关活动的主题思想、宣传文案,涉及的内容主要有:指导思想、活动主题、活动总名称、细项目活动名称、宣传作品(主要陈述电视宣传作品的分镜头脚本、报纸杂志宣传作品的设计图、POP广告的设计图等。)
、标语和饰物(介绍营造现场主题气氛所使用的装饰物,如吉祥物、彩旗、现场色调、音乐、音响等。 ) 第五部分:媒体策略 主要介绍宣传媒体的分配规划(包括媒体体分配、地理分配、时间分配、内容分配方面的内容)、组合方式,一般用表格形式陈述。
媒体名称 租用时间 宣传内容 规格 注意事项 第六部分:活动方案 这是策划书的重点内容,重点介绍公关的整体运作方案,其主要内容有两个方面: 1、日程安排:即介绍公关项目从承接项目任务开始到完成公关活动所涉及的工作进度安排。 日期 工作任务 负责人 注意事项 2、活动布置:介绍公关各个主体活动与后援活动的项目名称、实施时间、地点、运作步骤、程序方案,其中运作步骤、程序方案一般表现为“节目单”,采用表格形式表述。
时间段(序号) 节目名称 执行人 注意事项 第七部分:公关预算方案 主要介绍公关预算表。 第八部分:效果展望 简明介绍公关活动的理想化效果。
1.先说你学的并非服装专业。
2.是你没有成功作品。
3.学生没有更多的时间和金钱。
服饰业其实是挺困难的。
你可以试着这样做。
a.凭着兴趣继续深造服装设计,至少会量体裁衣,熟知各种面料。否则你设计出的服装只能看看,你觉的再好看也没有用,有市场才是王道。经典的款型看似简单,其实真的不简单。
b.向服装加工,服装设计,服装代理这些地方推销自己的设计。尤其到服装加工厂去看看,那里的缝纫工可能比你对服装的认识深很多。至少你设计的衣服缝纫成本不要太高。
c.面向小青年肯定是没错,但只面对男青年这点不靠谱。这个年龄段手头比较没钱,而且还要谈对象,其他因素就不分析了。
你的专业不错。学业不要落下啊。毕业再搞也不晚。
记住了,钱能解决的问题都不算问题。谁跟你说有钱就不是问题,那肯定是你得罪他了。谁跟你说要成为千万富翁就先要有资金900万,那你肯定也得罪他了。
努力就有回报,是骗小学生的。只能说真金不怕火炼而已。
哈尔滨这种北方城市,做服装是很有前景的。
原发布者:弘利教育 法律资格类
bobo20XX年品牌活动策划方案上次会议中已达成的共识•以“成长小英雄”为重点宣传内容,直接告诉消费者品牌所带来的益处;•“为成长bo一个”可以作为副标题或slogan出现(根据实际情况而定);“bo”亲吻行为可作为启动仪式或者庆贺仪式出现,是基于对“成长力”的奖励,仅作为点缀作用,不需要过度强化;•该项目定性为“活动”性质,而并非“品牌宣传”,应注重活动的吸引力,即设立激励和互动机制,号召消费者积极参与;•20XX年仍然主推整体“自然养育理念”,由于“自然养育理念”过于庞杂,可以同一个活动中分阶段推出,如“第一季:进食能力”、“第二季:活动能力”等,但整个项目中推出的“自然养育理念”必须是完整的;•在活动内容中将理念角色表现为“跟随孩子,伴随妈妈,并给与妈妈的育儿行为以佐证”20XX年bobo传播目标目标一:通过有趣的活动形式,向妈妈们清楚地传达传播主题及品牌理念,并获悉妈妈们是否能理解和同意品牌理念;目标二:让妈妈感受到bobo与其他竞品的不同之处在于bobo是有理念的、独特的;目标三:与三大销售系统合作活动,促进线下销售卖进让我们先来回顾一下bobo的品牌理念……•Position:bobo和妈妈一起发现宝宝的成长信号,提供适时的喂哺工具和方法,将成长潜力转变为现实的能力,开启宝宝成长力!•Value&Personality:有爱、鼓舞、创新、洞察力、同理心Essence:为宝宝的成长而庆祝Essence:为宝
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