品牌策划需要企业进行正确的品牌定位,品牌形象包装设计,品牌广告宣传语策划以及品牌营销方案制定等方面,再通过品牌营销来传达企业品牌产品能够为消费者用户提供的独有价值。
从而来提升产品的溢价能力,提升企业品牌的无形资产价值。那么,如何去写一个好的品牌策划方案呢?其实只要五步:第一步,品牌策划推广方案包括哪几个方面的内容?1、环境分析(市场背景、竞争对手等)2、进行目标市场选择,寻找卖点3、品牌形象策划(名称、VI视觉、logo等等。
.)4、品牌定位(价格、档位、形象)5、品牌传播策划(推广形象定位、目标消费者定位、广告策略等)。第二步,拟标题定好大的框架后,然后再一点点地定每一块的小标题,一般来说,品牌推广方案用ppt做比较好,那么上述说的大部分名称就是ppt几个小节的标题了。
那么这一步,就是定每一个小节的每一页的标题。第三步,填充内容定好每一页的小标题,就可以考虑在每一页中填充内容了。
填充内容时,可以不用考虑美观,先把每一页要表达的内容写上去。第四步,优化内容每一页内容做好后,再回过头来看看,是否可以在一些页里,加上配图,或者表格,或者用柱状图饼状图表示的数据。
这样这一页的内容显得更有说服力。第五步,内容分主次一般来说,做计划,看待行业现状或者企业的情况,最好要用一个客观的心态,而且要基于事实,不能主观臆断。
因此做推广计划,要分得清先后和主次,可以遵循一些章法。完成了这些,一个大致的品牌策划推广方案就出来了。
说了一大堆,其实最应该了解清楚的是第一步。最后,给各位读者个小建议,多看案例。
品牌策划方案包括以下几个方面:基础调研与梳理说明。
产品:企业产品目录 、产品销售状况、产品研发状况、产品生产状况、产品价格状况。渠道:企业渠道结构、企业渠道组成、渠道建设目标、渠道管理现状。
战略:企业使命与发展目标、企业业务组合(或产品组合)、企业组织结构(包括营销队伍的组织结构)、核心能力及资源配置。市场:目标市场及人群(消费者)需求、目标市场竞品状况、产品竞争战略、市场发展及未来趋势。
管理:企业价值观、企业需求与困惑、企业经验(生产、渠道、销售等)、企业管理文化。企业形象策划说明:以调研和梳理的为基础(见基础调研和梳理)提供策略及方案。
1、分析当前的营销环境。
(1)当前市场状况及市场前景综合分析:通过现有同类产品的市场销售情况判断出产品的在市场上的生长周期,是上升期还是饱和期,进而分析其发展趋势;针对同类品牌的典型营销现象(无论好坏),分析出产品本身或营销方式上的优势或漏洞,以指导自身品牌的运作;通过不同群体对同类产品的消费情况和接受度,框定出品牌的目标受众。
(2)与品牌相关不可控的外部环境因素:如宏观环境、政治环境、居民经济条件、消费者收入水平、科技发展的速度和趋势等。
2、结合企业和产品自身情况,做详细深入的SWOT分析。
包括:企业知名度、品牌形象、宣传渠道、档次、销售渠道,产品质量、功能、技术水平、服务、特点、外观、生产成本、价位。根据对优缺点、威胁、机会的综合分析,在品牌营销策划方案的策略制定中趋利避害,找到自身定位。
品牌营销策划方案第三步——制定品牌运营的营销目标
营销目标是在前面目的任务基础上,公司所要实现的具体目标,即营销策划方案执行期间,经济效益目标达到:总销售量、预计毛利、市场占有率为多少。
品牌营销策划方案第四步——制定营销战略的具体行销方案。
1、整体营销思路:通过怎样的整体思路打开市场:产品、广告、渠道、差异化,还是价格?
例如,以产品为主攻策略:要考虑产品质量、功能方案;以品牌为策略,要考虑知名度,和品牌传播推广方案;以价格为策略,就要尽可能制定压缩生产及渠道成本的具体方案。
2、针对品牌营销的外向型工作部分,我们要对广告宣传着重规划,包括:创牌期内不同阶段的广告代理商、广告渠道、设计方案、投放地区、投放密度。品牌进入平稳期后的日常、周年、节庆广告计划。另外,必要的公关活动和事件营销方案也要在这一步进行规划。
计划中涉及到的营销行为,都要制定出具体可执行的行动方案。行动方案要细致、周密、灵活、操作性强,还要考虑费用支出,量力而行。
品牌营销策划方案第五步——制定出各项费用预算。
这一部分体现和框定的是整个营销方案推进过程中的费用投入,包括营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等,其原则是以较少投入获得最优效果。
品牌营销策划方案第六步——方案的试运行、反馈与调整环节。
作为策划方案的补充部分,在方案执行中都可能出现与现实情况不相适应的地方,因此方案的具体执行,必须随时根据市场的反馈,及时对方案进行调整,以形成最精准的品牌定位营销策略。
品牌营销策划方案的制作是一个系统工程,成品于纸面,而加工过程依赖于大量的前期工作,当然方案的最终效果贯穿在日后的品牌营销策划过程中,很大程度上决定了品牌运营的成败。一般有以下几个步骤:
1. 明确此次品牌营销的目的所在;
2. 内外环境及自身情况分析;
3. 制定品牌运营的营销目标;
4. 制定营销战略的具体行销方案;
5. 制定出各项费用预算;
6. 方案的试运行、反馈与调整
自己做可能没有巨信品牌这样专业的团队效果好。
现如今越来越多的品牌企业开始主动得向品牌策划公司抛出橄榄枝。
众所周知,如今市场竞争激烈,老品牌尚且争得关系微妙,更遑论刚刚进入市场毫无根基的新品牌。 新品牌之间互相竞争,而新品牌和老品牌的竞争也是新品牌一大难以攻克的难点,老品牌比起新品牌更加占据市场优势,至少在市场中的占额、消费者数量和知名度都比新品牌更胜一筹。
在长久的发展过程中老品牌已经形成了一套专属于自身的发展战略,并在无形之中积累起了国民度,但是新品牌两手空空,要想出头必须要经历一个漫长而复杂的过程,品牌策划公司的作用也在这个过程中得以凸显。 所以品牌策划公司到底要怎样做好新品牌的品牌策划呢? 一、质量是一切的重点 品牌策划公司的重点在“品牌”二字,而“品牌”的核心是产品质量。
如果产品质量不达标,那即使口号喊得响亮,宣传打得再广,也终是泡沫虚影,短暂的昙花一现后就是长久的沉寂和厌弃,这对任何品牌来说都是致命的打击。 二、精准的市场定位 不管是品牌企业自身的团队还是品牌策划公司,接手一个新品牌的时候第一步就是对品牌所在市场进行调查,分析市场环境,评估市场风险,预测市场发展前景,分析品牌在市场的晋升空间,分析品牌在市场中应该针对哪一类消费人群,这类人群是品牌长期发展目标还是短期攻略对象等等,结合这些数据,为品牌定下一个契合产品特质的定位,这是品牌策划公司开展策划活动的基础,是整个品牌建设的立身之本。
三、品牌要有自己的特点 “创新”是时代的主题,在现如今的市场中,如果新品牌做不到差异化让人眼前一亮,那么即使实力强劲,也会被市场中同种类型的其他实力更强的老品牌压一头。品牌建设,最怕的就是泯然众人,毫无特色,不管是怎样的品牌在策划时除了精准的定位,还要着重凸显一部分优势,吸引消费者目光。
很多品牌策划公司通常非常喜欢以品牌故事为切入点,赋予品牌灵魂,引起消费者共鸣,这也不失为一个好方法。 但是凡事都要有度,品牌策划公司一定要注定把握好度,如果创新过度就是放飞自我,偏离了市场需求的创新就是竹篮打水一场空。
首先需要为消费者负责,经得起消费者的考验,对于没有丝毫特点的企业或产品,没有实际功效甚至有害的产品,一定不能违背自己的良知,胡乱的进行“策划”,从而糊弄了消费者,也为“策划”抹了黑。现在流行的“策划”N宗罪,不能不说是许多“策划人”自己行为酿成的后果。例如,夏新手机说自己是精致生活的典范,但是夏新是手机中最精致的并且能够称为“典范”吗?它与诺基亚和摩托罗拉相比究竟谁更精致?事实上,在选购夏新手机的又是哪些人?再如,哈药和脑白金的品牌运作,其恶俗的广告传播令消费者在无可奈何的情况下,才会掏腰包购买这些品牌的产品,更多消费者因其广告的俗不可耐而迁怒于广告模特,在消费者心灵造成了非常负面的影响。可以说,这些品牌在策划过程中,完全不把消费者的感受放在眼里,内心想的只是一个问题:如何能够销售出更多的产品,以及如何能够赚取更多的利润。这显然是不合适的,其品牌策划人根本没有充分考虑如何为消费者负责?消费者最终获得的又是什么?是精致生活吗?是身心健康吗?这样的策划又如何能够经得起时间的考验?企业在获得短期利益后,最终又走向何处?这不得不引起我们的深思和反省。
其次,品牌策划人需要为社会负责,经得起社会的考验,不能策划任何对社会有害的活动,例如,昆明某餐馆的“女体盛”、光天化日之下真人展示性爱床等活动,都是有伤社会风化的,应该坚决制止。换句话说,品牌策划人需要的不仅是策划技巧,更需要为社会谋福利的“大思想”,否则品牌策划人必然会为短期利益所动,而有损于社会的总体利益。例如,2004年3月30日,保暖内衣品牌南极人在北京中国国际服装服饰博览会场,公开发布了《中国保暖内衣行业2004红皮书》。在“红皮书”中南极人披露了保暖内衣行业产品战、概念战和价格战的恶劣内幕,以一个行业“清道夫”的身份,要为保暖内衣行业正名,甚至指名道姓地揭露了竞争对手采用劣质原料生产保暖内衣的行为。这本是件好事,但是南极人的红皮书却引发了一场行业信任危机,这就是一个值得深思的策划,而且更具尴尬和讽刺意味的是,就在南极人炒作一系列新闻来提高品牌知名度和美誉度的时候,南极人自己生产出来的产品却一再地被媒体曝光乃采用有害劣质原料生产保暖内衣,打假英雄王海先生还把南极人拉上了法庭。因此,这种策划一经“揭穿”,不仅其自身品牌美誉度必然受到巨大损失,社会也会因此受到这种不良炒作风气的影响。品牌策划人应该避免类似的策划。
再次,品牌策划人需要为服务的企业负责,经得起企业长时间发展的考验,才能够有助于增强企业核心竞争力,有利于企业的持续健康发展。例如,炒的沸沸扬扬的赤水河酒,却并未获得成功。因为,白酒作为一种有着几千年历史的传统产品,其讲究的是历史文化,可惜其品牌策划人却没有深入挖掘赤水河背后悠久的历史文化,而是以流行的时尚娱乐文化作为品牌的支撑点。而且,其品牌核心价值不是“赤水河,赤子心、赤子情”,不是“悠悠赤水、与史增辉、长征四渡、华夏神威”,也不是“赤水河,赤水河,红红火火好生活,喝了赤水河呀,身强力壮好干活”,其只是围绕着对品牌字面上的理解,即:一个“赤”字,但是其并不能概括赤水河酒。品牌的核心价值应该定位于心理层面,尤其是对白酒这类感性消费品,消费者并不是在喝酒,而是在寻找一种精神上的支持和寄托。再如,佳乐奶诉求“快乐牛,优质奶”。那么什么是快乐牛?什么是优质奶?喝佳乐奶与难道比喝伊利或光明的牛奶更快乐吗?或者仅仅因为名字上有一个“乐”字而就顺理成章的成了“快乐奶”?显然,“赤水河”和“佳乐”这种诉求方式能否支撑佳乐品牌的健康持续发展,都是值得深思的,因为,品牌的核心价值,绝对不是仅仅依靠用语言就能“说”出来的,而应该是一个品牌在日积月累的真实行中渐渐传达给消费者的。
所以,品牌策划人应该避免空洞的概念策划,认真提炼挖掘品牌的核心价值,杜绝文字游戏般的创意,为服务的企业负责,同时也是为消费者负责、为整个社会负责。例如,劳力士手表没有告诉消费者品牌核心价值,但消费者却很想拥有它,因为消费者通过“劳力士”手表,就能满足潜藏在内心深处被他人认同其地位的欲望,就能体现其与众不同的品味以及优越于别人的价值感。当然,这需要品牌持续不断的积累,品牌策划人应该协助企业挖掘出能够经得起时间考验,并且能够在日积月累中升华的品牌核心价值。
声明:本网站尊重并保护知识产权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果我们转载的作品侵犯了您的权利,请在一个月内通知我们,我们会及时删除。
蜀ICP备2020033479号-4 Copyright © 2016 学习鸟. 页面生成时间:3.537秒