物流方案设计大赛策划书(急需一份物流设计大赛的方案)
1.急需一份物流设计大赛的方案
一、发起
1.大赛目的及意义
物流是创造价值的活动——为企业的顾客和供应商创造价值，为企业的股东创造价值。数据显示，在某些企业中物流成本占销售额的30%以上，物流己成为企业满足客户服务的重要因素之一，对企业竞争战略中占有举足轻重的地位。
全国大学生物流设计大赛是由教育部高校物流类专业教学指导委员会发起并主办，某某物流有限公司提供支持的一项非营利活动。大赛面向全国大学生，力争作到“专业与普及”相结合。其目的在于为物流专业及爱好物流的学生提供一个平台，在这个平台上全国各高校的大学生可以亲密接触企业，可以与物流专家交流设想，可以展示自己的创意与实力。
大赛的宗旨是促进高校物流教育，推动物流行业发展。将理论学习与实践经验相结合，培养和提高广大同学的研究水平和动手能力，激发创造能力，锻炼和提高广大同学面向现代化建设需要，参与科技实践，把科学技术转化为生产力的实际能力和全面素质，激励广大同学勤奋学习，奋发成才。
2.高校物流类专业教学指导委员会简介
为了进一步深化高等教育教学改革，提高高等教育质量，加强教育行政部门对高等学校教学工作的宏观调控，推进高等教育宏观决策的科学化和民主化，充分发挥各科类专家学者对高等教育教学改革与建设的研究和指导作用，教育部于2005年底决定组建2006—2010年教育部高等学校有关科类教学指导委员会，高校物流类专业教学指导委员会应运而生。
高校物流类专业教学指导委员会是教育部领导的专家组织，具有非常设学术机构的性质，接受教育部的委托，开展高等学校本科和高职高专教学的研究、咨询、指导、评估、服务等工作。教学指导委员会委员是根据政治立场坚定、热心人才培养工作、学术水平比较高、教学经验比较丰富、思想活跃、组织协调能力较强、作风正派、老中青三结合、促进分类指导等原则，经学校和有关单位申报，在广泛征求意见的基础上选聘的。委员包括高等学校从事本学科教学工作、企事业单位热心人才培养工作、行业部门熟悉行业发展和人才需求并关心人才培养工作等三方面的专家。2006-2010年教育部高等学校物流类专业教学指导委员会主任委员由黄有方担任，何明珂、刘秉镰担任副主任委员，任豪祥兼任秘书长。
物流教学指导委员会的主要任务是：
2.全国高职高专物流技能大赛储配方案设计的基本格式
制定储存与配送作业优化设计方案
选手分工并做好工作准备；根据所获取的储存，配货的场地、货物、货架、托盘、各种包装箱、电子标签拣选车、叉车、手推车、月台、客户基本信息、客户需求、配送车辆、配送点及路径信息、工时资料、各种租赁、货位占用费、外包咨询服务费、安全要求等相关信息，进行分析处理；进行货位优化及制定货物入库作业计划；编制拣选作业计划，进行订单处理及生成拣选单；路线优化设计；编制配装配载方案；撰写外包委托书，利用甘特图绘制出实施进度计划；预测出实施方案可能出现的问题和应对方案，形成可实施的储配作业计划。
制定储存与配送作业优化设计方案赛段：各参赛队制定储配方案赛段递交的成果为电子文件和纸质文件，并以打印的纸质文件为准，由赛场统一提供提取数据的工具。
3.怎样策划一次技能大赛的计划书
商务、物流管理班综合技能大赛策划书 一、时间：2008年6月14日 二、地点：教学楼 三、人员：商务、物流管理班同学（本科） 四、活动目的和意义：希望通过此次活动，能让同学对专业知识达到一定的了解程度，并且能够培养自身的交际组织能力，充分锻炼展示自我。
五、活动内容：（模拟市场营销） 准备工作：1：准备商品（可口可乐系列，可口可乐，雪碧、美年达等；康师傅饮料系列，冰爽茶等，凉茶系列等） 准备道具：桌子，椅子，纸箱等 六、流程 1：先由物流同学对货物搬运、分类，并且可以有同学进行解说。 （负责人： 具体人员： ） 2：采购员：对商品进行购买，记录，并且及时补货等 （人员：） 推销、销售人员：进行人员推销，向同学进行商品的简要概述，达到成功销售） （负责人：王冉，人员：杨江林、邱锦旋、关小龙、温思敏） 调查人员：对同学进行现场调查，并且有小礼品赠送。
由本小组自行设置问卷调查的内容。 （负责人： 人员： 七、有奖问答：设置两个纸箱，一个为问题箱，一个为抽奖箱； 问题内容：包括商务物流的知识，并且趋于大众化，难度偏于中下水平。
出问题人员：商务： ：物流： 总负责人： 八、礼品设置：特等奖：3名 奖品：时尚公仔 一等奖：4名 奖品：饮料一瓶 二等奖：5名 奖品：精美小笔记本 三等奖：6名 奖品：圆珠笔一支 参与奖：多名 奖品： 棒棒糖一个 九、广告设置：内容包括活动内容的大概，礼品的设置等。 准备用具：大头笔，广告纸，双面胶等 （负责人： ） 十、时间安排 2008.6.5——讨论主题，上交活动方案 2008.6.9——晚上开班干部会议，确定具体细节，明确活动策划书。
2008.6.10——中午12:50，小组长开会，分配任务。 2008.6.11---12——准备工作到绪，统一汇报，负责人到落实到位。
2008.6.13——进行彩排 注：1：参与人员身穿博导黄色T恤 2： 参与人员要具备一定的基本素质和谈判技巧 3： 参与人员要就有良好服务意识，如途中遇到问题，请及时找负责人商量. 4： 如果人员要调整，必须自身找到替代的同学. 5： 由于时间紧迫，希望大家能秉着认真负责，严谨高效的态度。
4.怎样策划一次技能大赛的计划书
商务、物流管理班综合技能大赛策划书一、时间：2008年6月14日二、地点：教学楼三、人员：商务、物流管理班同学（本科）四、活动目的和意义：希望通过此次活动，能让同学对专业知识达到一定的了解程度，并且能够培养自身的交际组织能力，充分锻炼展示自我。
五、活动内容：（模拟市场营销）准备工作：1：准备商品（可口可乐系列，可口可乐，雪碧、美年达等；康师傅饮料系列，冰爽茶等，凉茶系列等）准备道具：桌子，椅子，纸箱等六、流程1：先由物流同学对货物搬运、分类，并且可以有同学进行解说。 （负责人： 具体人员： ）2：采购员：对商品进行购买，记录，并且及时补货等 （人员：） 推销、销售人员：进行人员推销，向同学进行商品的简要概述，达到成功销售） （负责人：王冉，人员：杨江林、邱锦旋、关小龙、温思敏）调查人员：对同学进行现场调查，并且有小礼品赠送。
由本小组自行设置问卷调查的内容。 （负责人： 人员： 七、有奖问答：设置两个纸箱，一个为问题箱，一个为抽奖箱；问题内容：包括商务物流的知识，并且趋于大众化，难度偏于中下水平。
出问题人员：商务： ：物流： 总负责人：八、礼品设置：特等奖：3名 奖品：时尚公仔 一等奖：4名 奖品：饮料一瓶 二等奖：5名 奖品：精美小笔记本 三等奖：6名 奖品：圆珠笔一支 参与奖：多名 奖品： 棒棒糖一个九、广告设置：内容包括活动内容的大概，礼品的设置等。 准备用具：大头笔，广告纸，双面胶等 （负责人： ）十、时间安排 2008.6.5——讨论主题，上交活动方案 2008.6.9——晚上开班干部会议，确定具体细节，明确活动策划书。
2008.6.10——中午12:50，小组长开会，分配任务。 2008.6.11---12——准备工作到绪，统一汇报，负责人到落实到位。
2008.6.13——进行彩排注：1：参与人员身穿博导黄色T恤2： 参与人员要具备一定的基本素质和谈判技巧3： 参与人员要就有良好服务意识，如途中遇到问题，请及时找负责人商量.4： 如果人员要调整，必须自身找到替代的同学.5： 由于时间紧迫，希望大家能秉着认真负责，严谨高效的态度。
5.求顺丰杯第三届全国大学生物流设计大赛案例
“顺丰杯第三届全国大学生物流设计大赛”案例研讨会在湖南商学院举行。此次会议由教育部高等学校物流类专业教学指导委员会、中国物流与采购联合会、顺丰速运（集团）有限公司共同主办，湖南商学院承办。
教育部高等学校物流类专业教学指导委员会委员：中国物流与采购联合会副会长任豪祥、中国物流与采购联合会副会长蔡进、湖南商学院校长唐未兵教授、广州大学经济与管理学院院长谢如鹤教授、西南交通大学物流学院院长张锦教授、东南大学经济管理学院赵林度教授、北京物资学院物流学院副院长张旭凤教授、顺丰速运（集团）有限公司集团副总裁黄伟、湖南商学院副校长杨虹教授等出席了此次会议。
唐未兵在致辞中，对学院情况作了简要介绍，对前来参加此次研讨会的领导和专家表示热烈欢迎。随后，顺丰速运（集团）有限公司集团副总裁黄伟发言，简单介绍了顺丰速运（集团）有限公司，阐述了顺丰集团的经营理念和顺丰企业精神，并提出了自己对快递行业的见解。
接着，任豪祥发表了讲话，他充分肯定了这次大赛案例编写工作，希望参与案例编写的老师、学者能再接再厉，通过今天的案例研讨会完善案例内容。同时，他提出了三点要求：第一，将案例中存在的问题予以修正；第二，研讨会在一定意义上是案例审定会，会后编写小组成员认真总结各方意见、完善案例内容，于6月底正式向社会公布；第三，此次案例是首次组织不同高校、由教指委专家学者指导、企业共同编制的，更加贴近实际，为完善案例，各方面专家学者、企业人士要提出建议，未到场的专家也要在之后提书面建议，保质保量完成案例的编撰。“顺丰杯第三届全国大学生物流设计大赛”案例编写小组成员主要由湖南商学院工商管理学院、顺丰速运（集团）有限公司、北京物资学院、中国物流与采购联合会有关人员组成，经过近半年的努力，已经完成案例编写工作。为案例编写更好地服务于大赛、服务于顺丰集团，进行案例编写初稿的研讨会议是大赛进程中的必要工作之一。“顺丰杯第三届全国大学生物流设计大赛”案例研讨会是国内首个集合行业协会领导、快递业界成功企业、学术界权威专家的会议，将就国内快递行业发展、学术研究和人才培养等问题进行广泛而深入的交流，积极探索发展我国快递事业的有效途径。（
6.物流配送中心策划书
原发布者：Lindsey220
物流公司策划书一、事业概述（一）公司介绍（1）公司名称易达物流有限公司（2）公司定位易达物流有限公司行业定位：物品运输、配送、仓储；（3）服务产品主要是以第三方物流的配送（和大型超市合作，主要负责配送大型超市的物品）、物流运输。（4）主要客户长株潭各中大型超市（二）生命周期与公司形态公司现所属物流产业属于服务业或"第三产业"的范畴，此产业正处于成长阶段。公司性质属于有限责任公司。（1）企业的宗旨“诚意服务，信誉保证，快速高效，顾客至上”公司坚持以“客户为中心”的服务理念，坚持以“安全高效准确即时”为服务目标，逐步实施现代科学物流发展战略，业务配送以长沙市为中心。我们通过提供专业化的物流设备和物流技术，使客户享受更周全的物流服务，促进人们更便捷的生活方式。我们用热诚、激情的态度和专业化的实操做到让客户满意、放心、安心！（2）主要发展战略目标把公司的配送服务范围扩展至整个长沙市，进一步完善服务和专业技术。（三）企业阶段目标主要分为三个阶段：市场渗透阶段、市场开拓阶段、市场占领和稳定阶段。（1）市场渗透阶段渗透阶段即技术成熟阶段，主要指完成完善运输工具的结构（包括：服务和技术的改善、优化配送工具、丰富员工的物流知识）工作的同时完成操作人员技能培训工作。（2）市场开拓阶段
