100-300元的奖励要求:
(1)工作认真负责。
(2)业绩较好。
(3)为公司贡献力量
(4)为人处事真诚
(5)一贯忠于职守、认真负责出勤率达到95%
(6)全年出满勤的
1. 员工激励方案,是企业针对员工激励需求,由公司股东会同意,薪酬考核委员会、股权激励委员会等专设机构具体负责,拟定的员工激励计划。完整的员工激励方案,应包含总则、激励对象、激励方式、激励数量、考核制度、退出机制等内容。
2. 新经济时代,企业竞争的实质是人才的竞争。拥有优秀的人才,是企业进行技术革新、商业模式创新、吸引资本投入的基础。时代前进,更多优秀的年轻员工,相比于上一辈人,有了更多元灵活的就业观。传统的绩效体系并不足以留住他们、激励他们。企业选择设计并推行员工激励方案,是因为做为一种长效激励制度,员工激励不仅满足了员工对物质回报的需求,更能满足他们对自我实现的需求,让员工真正将工作当成事业来奋斗。
3. 按照马斯洛的需求层次理论,人的需求具有多个层次,不同的人具有不同的诉求。薛中行博士把员工激励分为薪酬激励、职业发展激励、股权激励、精神文化激励四个层级,只有全面的四层级激励动态融合使用,才能使员工常保工作激情,永驻工作热情。
去百度文库,查看完整内容>内容来自用户:七速网xx科技公司年终奖金分配方案年终奖金分配方案不是简单的发放年终奖励,其发放的目的应配合公司未来的发展战略,为实现公司、员工等多方共赢的局面,本奖金分配方案应实现以下目标:1、通过发放年终奖金,激励员工士气,满足员工的生存与发展的需要,降低内部矛盾与不公平感,并提升员工满意度与企业归属感,强化对公司文化认同感。
2、通过年终奖金分配方案制度的实施,增强公司薪酬管理水平,使之能有效引导员工发展方向,提高员工的工作效率,降低员工流失率,特别是防止高级人才的流动,以短期激励和长期激励相结合的方式,吸引高级人才,从而为企业节约人力资源成本(包括招聘、在职培训、解聘、薪资支出等人力资源成本)。3、通过将年终奖与公司业绩,员人个人能力、职级、工作表现等指标相挂钩的方式进行合理分配,体现公司绩效考核的权威性,从奖金发放的过程中,对员工进行管理制度的在职指导,增强员工对企业绩效考核制度的服从性与认同度,从而以公司战略管理的角度引导员工积极配合公司未来的战略目标的实施。
1、年终奖金分配总额是否符合公司年度人力资源成本指 标?2、年终奖金应如何合理分配方能体现其内部公平性?3、年终奖金发放如何与绩效考核制度充分结合? 2.因需而变的层级差异性原则情况2(超额完成目标):2014年实现税后净利3000万元,股东权益、分红、公司提留资金按98%计提,原定利润目标为2000万,完成比例为150%,奖金总额=300。
1、抢凳子,规则:如参加游戏人数为n,则放置n-1把凳子,有一个法令者,法令者发出命令(如击鼓,敲桌子等),参加游戏的人按一个方向围着凳子转圈,法令者停止口令,大家一起坐下,没有凳子的淘汰,然后拿掉一个凳子,继续发令,以此类推,最后一名获胜。
2、4个人为一组,每个人一张纸条,一支笔,4个人分工为:1个人写时间,一个人写地点,另外一个人写人物(最好是公司的同事,如xx和xx),最后一个人写出动作。主持人把四个人写的字联成一句话。此游戏非常搞笑。
3、一男一女2个人为一组,两组以上可以游戏。游戏规则:每组的两个人站在一张报纸上,要求身体的任何部位不能沾地,沾地者淘汰。站好后,将报纸对折,再站上,再将报纸对折……以此类推,最后为获胜者。
原发布者:百科飞飞99
公司员工奖励制度 一、总则 1.1目的:为了严明纪律、奖励先进、处罚落后、调动员工积极性、提高工作效率和经济效益;为了明确奖惩的依据、标准和程序,使奖惩公开、公平、公正,更好地规范员工的行为,鼓励和鞭策广大员工奋发向上,创造更好的工作效率,特制订本制度。 1.2适用范围:公司全体员工 1.3原则:对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主,经济奖惩为辅的原则。 1.4权责规定:部门主管经理为奖惩事由核实与操作的负责部门;行政人事为奖惩的终审部门,并为奖惩申诉的接口部门;董事为奖惩申诉的最终评判机构。 二、奖惩的原则 2.1奖惩的原则包括奖惩有据原则,奖惩及时原则,奖惩公开的原则和有功必奖、有过必惩的原则等原则。 2.1.1奖惩有据原则:奖惩的依据是公司的各项规章管理制度,员工的岗位描述及工作目标等; 2.1.2奖惩及时原则:为及时地鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为,使奖惩机制发挥应有的作用,奖惩必须及时; 2.1.3奖惩公开的原则:为了使奖惩公正、公平,并达到应有的效果,奖惩结果必须公开; 2.1.4有功必奖、有过必惩的原则:严防公司员工特权的产生,在制度面前公司所有员工应人人平等,一视同仁。 2.2员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求,才能够给予奖励,达到或稍稍超出公司对员工的基本要求,应视为员工应尽的责任,不应得到正常待遇之外的奖励。 2.3员工的表现应达到公司对员工的基
河南新乡一家企业,在公司的年会上为了奖励员工一年的辛勤劳作,特意拿出2700万现金。当然也不是所有员工都有份,只有表现优秀的员工才有奖励可拿。据悉,主要奖励人群是在过去一年中有突出业绩的销售精英,共奖励了19名优秀业务员,最多拿走了400万,最少的也拿走了100万。
上百万的现金还是很多的,员工们在上台接受表扬的时候,无法承受百万现金的重量,所以只能将现金摆放在地上,这一幕看上去有点喜感。
据了解,该公司这样的活动从2010年就开始举办,至今在公司内部已经举办了十年,此举目的是鼓励员工在新的一年再创佳绩。
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获得奖励的员工表情淡定:
从照片中可以看出来,上台领奖的销售精英们的年龄都不小了,从发量和站姿就可以看出来,这些人在公司的职位一定是领导层。
而且从现场画面可以看出来,得到奖励的员工们脸上的表情还是很淡定的,由此也可以判断,员工们早已习惯了公司的巨额年终奖,看来平时就没少挣。所以,与其说是奖励,不如说是“分红”。
而将“分红”说成是奖励,最重要的目的就是为公司宣传,激励底下更多的员工卖力工作,下定决心干下去,争取有朝一日成为这些人中的一员。
所以看待事情不能只看表面,很多人只看到了别人家公司美好的一面,而没有看到全貌,天底下没有免费的午餐。
2013年公司年会策划方案 时间:2013年12月31日 地点:XX公司 参加人数:公司全员 参加部门:公司内所有部门 所需时间总计:3小时 一、活动目的1、增强员工的凝聚力,点燃全公司员工新一年销售太阳能便携微厨房的热情,提高太阳能便携微厨房的销售佳绩。
2、对2013年工作进行总结,对获得的佳绩进行分析,制定新一年度工作总体规划,明确新年度工作方向和目标 二、表彰工作优秀的公司员工,通过激励作用,将全体员工的主观能动性充分调动起来。三、年会主题 扬帆起航 ● 辉煌2014 四、年会安排1、年会形式 领导致辞、表彰优秀员工、穿插游戏抽奖活动。
2、年会人员安排及职责1) 会场总负责:XXX 主要工作:总体协调,人员调配2) 策划、现场协调:XXX 主要工作:年会策划、会议节目安排、舞台协调、现场资讯采集;3) 人员分工、布场及撤场安排:XXX 主要工作:人员的调配,布场、撤场时的相关事宜安排;4) 活动主持:XXX 主要工作:根据活动流程进行活动主持。五、会场布置1、户外主会场 A:内容:本公司的LOGO及年会主题 B:彩带、气球与鲜花等点缀会场 C:座位环绕排放,围绕主席台。
2、签到处:制作一个指示牌,设置签到处。六、年会流程1、主持人开场白,邀请领导致辞;2、表彰优秀员工;如:奖项及获奖名单、优秀团队奖等 奖品设置:奖品:一等奖:太阳能便携微厨房;二等奖:iPhone;三等奖:7天带薪度假,优秀奖:名牌笔记本。
3、员工文艺汇演、游戏(穿插进行);A. 演出名单1) XX部门1、节目形式:太阳能便携微厨房产品知识问答竞赛2、节目时间:XX3、参与人员:全体售前员工(销售、市场、财务)2) XX部门1、节目形式:XX2、节目时间:XX3、参与人员:XX B. 游戏内容(获胜者有太阳能便携微厨房大礼包)1)太阳能美食烹饪大赛 目的:促进团队合作能力,活跃现场气氛,增进协调性。要求:事先分组:3组,太阳能便携微厨房9台,6人一组,每组三台太阳能便携微厨房 食材:A:蔬菜:茄子、青椒、南瓜、地瓜;B:水果:苹果、梨等;C:肉类:鸡腿5个、鱼2条、羊肉串10串、排骨若干;D:煲汤物料:大米、小米、枣若干、青豆若干;E: 一桶水;F:面食:面包5个、待煮的包子若干。
烹饪时间:20分钟 烹饪要求:食材自选,可以煲汤、煮粥、烧水泡茶、蒸包子、烤各类食物。在最短的时间内,那个组烹饪的食物最多、最美味,得分最多,第一名奖励太阳能便携微厨房一台。
评委:现场同事2)太阳能便携微厨房现场整理大赛 目的:增加活动趣味,促进团队合作能力。道具:太阳能微型厨房10台。
人员:2人一组;10组共同参赛;要求:A:在3钟之内,两人合作将太阳能便携微厨房大礼包及其包内餐桌、太阳能便携微厨房、烧水杯、开水杯、煲汤杯等器具在不损坏的情况下,全部拿出并再次放入包内整理完整;B:器具无损坏、排列整齐;C:在3钟之内最先整理完成的前三名获得气候产品大礼包。3)踩气球 目的:活跃气氛,增进协调性和协作能力。
要求:A:人数为十名,男女各半,一男一女组成一组,共五组。B:当场选出十名员工,男女各半,一男一女搭配,左右脚捆绑三至四个气球,在活动开始后,互相踩对方的气球,并保持自已的气球不破,或破得最少,则胜出。
胜出者获得气候产品大礼包。4、中间穿插一、二、三、幸运奖的幸运抽奖;一等奖:2名、二等奖:4名、三等奖:6名、幸运奖:10名5、公司员工大合影6、会餐;将大厨提前1个小时用太阳能便携微厨房做的太阳能美食一一送到会场,会餐环节,老板和总经理向全体员工敬酒,致新年贺词。
7、活动结束。
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