杂志专栏(期刊栏目策划是什么样的啊)
1.期刊栏目策划是什么样的啊
栏目的策划，就是根据读者对象的需要（喜好）来组织专题。
刊物栏目策划由其读者群、内容定位决定。 不知道您刊物是给学生看的、还是给全校师生看的；定位是学术研讨（严肃）、还是校园新闻类的（相对轻松）。
举例来说，若是给学生看的、又属于风格比较轻松的，则需要的栏目可能是：校园新闻、学生明星、教师风采、学习经验交流、校园生活、意见反馈、青春节拍之类的。 买一本杂志看看，就比较清楚了。
我推荐《三联生活周刊》、《财富（中文版）》或《财经》杂志（当然不限于这三本，只不过我比较熟悉这三本杂志）。 最重要的是，栏目策划要满足读者的需要、受到读者喜欢。
您不妨先做个小范围的调查，看看他们到底喜欢什么样的刊物内容。 ？▂▃▄▅▅▄▃▂？ ？ ？ ？ ● ● ？ ？ ▄ ？ ▄ ？ ？ / / / ╰┴╯ \ \ \ ？ ？▇▆▅▄▃▂▂▃▄▅▆？ 欲达则不速。
2.谁给我一个杂志策划方案
策划书模板 第一部分 前言 策划书目的及目标的说明 第二部分 市场调研及分析 一. 行业动态调研及分析 1. 行业饱和程度 2. 行业发展前景 3. 国家政策影响 4. 行业技术及相关技术发展 5. 社会环境 6. 其他因素 二. 企业内部调研及分析 1. 财务状况，财务支出结构 2. 企业生产能力，产品质量，生产水平 3. 员工能力，待遇，公司对员工的激励、考核、培训（员工调查） 4. 企业策划、销售、执行能力的调研（员工意见） 5. 产品各品项研究：定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势（员工意见） 三. 潜在进入者调研及分析 1. 行业进入成本/壁垒。
2. 行业退出成本。 3. 进入后对本企业的威胁。
4. 对竞争者的威胁。 四. 现有竞争者的调研及分析。
1. 财务状况，财务支出结构。 2. 企业生产能力，产品质量，生产水品。
3. 员工能力，待遇，公司对员工的激励、考核、培训（员工调查）。 4. 企业策划、销售、执行能力的调研（员工意见）。
5. 产品各品项研究：定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势（员工&顾客意见）。 五. 替代品调研及分析。
1. 替代品工艺。 2. 消费者认可程度。
3. 发展态势。 六. 互补品调研及分析。
1. 是否存在互补品。 2. 互补品价格。
3. 互补品对产品的要求。 4. 互补品发展趋势及其未来新要求。
七. 原料供应商调研及分析。 1. 可供选择的供应者。
2. 原材料是否有替代品。 3. 供应商的讨价还价能力。
4. 我们对其依赖程度。 5. 供应商的供应能力。
八. 中间商调研及分析。 1. 中间商的性质：配送商、经销商、代理商（独家、总代理…） 2. 中间商对我们产品的依赖（关注）程度（相对数值）。
我们产品占用他资金的比例，给予他的利润比例… 3. 中间商的给予我们产品的支持（绝对数值）：配送能力、资金实力、人力… 九. 消费者调研及分析。 1. 消费者背景研究：收入、教育、年龄、性别、家庭组成、种族、工作… 2. 消费者对产品和竞品的认知及态度：质量、价值、包装、型号、品牌声誉、品牌形象等及其认知差别。
3. 消费者的使用情况：购买动机、购买量、何时使用、如何使用等。 4. 购买角色。
5. 消费者对现有营销活动的评价。对广告的接受程度、对营业推广的理解等。
第三部分 企业战略及产品策略的制定 一. 企业战略制定 二. 产品策略制定。（提供原则或标准） 1. 产品。
1） 品项：市场定位、目标受众。（打击竞品的专有品项） 2） 包装：陈列显著、方便、符合产品定位、价格等 2. 价格。
1） 符合企业战略？（长线产品/短线投资） 2） 符合产品定位？ ① 利润为主/市场占有率为主 ② 根据产品市场定位不同，采取不同价格策略。 ③ 保留一支低利润甚至无利润产品，该品项各种市场表现（如包装宣传诉求点等）模仿主要竞争对手，以破坏其市场及形象。
3. 渠道。 1） 一般通路。
对经销商的选择、管理控制、返点等。 2） 特通。
由于产品特性及价格不同，我们可以选择那些特殊通道，以便它的目标客户能够便利的获得该产品。 3） 新终端开发队伍。
4） 直营队伍。对于一些特殊情况，如经销商的流失，直营队伍暂时性的弥补空白市场。
5） 客户数据库的管理。业代前期市场推广积累的客户资料及经销商自身对终端的开发，这些终端资料应当及时地通过业代以书面的形式提交公司。
公司对这些资料的管理可以避免因业代及经销商的流失而造成的终端流失。 4. 促销。
1） 广告：诉求点 2） 人员推销： a） 人员的培训 b） 人员的岗位界定 c） 人员的考核 d） 人员的激励 3） 营业推广 a） 对顾客。ⅰ稳定主打产品价格；ⅱ对品牌的宣传 b） 对零售商。
稳定价格，保证促销后价格能够恢复，销量得以维持；或者在短时间内抢先占领货架 c） 对中间商。尽量减少短期大力度促销活动，一方面会破坏市场，影响终端价格体系，另一方面经销商对终端很可能没有落实，从中截取，成为其“灰色收入”。
4） 公共关系。事件营销：把握正确的营销事件。
直接告知消费者的营销事件应当包含消费者利益点，并且该信息是以直接明了的方式告知消费者利益点的 第四部分 具体执行&实施（建议方案） 一. 产品设计。 二. 价格设计。
三. 渠道设计。 四. 促销设计。
五. 销售管理 第五部分 结束语。
3.怎么写一分好的杂志策划啊
怎么写好策划，道道可多咯~
我做策划的，不过不做杂志。
简单说说
1、你要有很好的文笔，有时候也不用很好，毕竟还有个工种叫“”文案。但是也要过得去。
2、思路要清晰，思想要宽广，思维要缜密。
3、策划案不一定要N多字N多页，但是主题，步骤，执行……要清晰反映。
关于杂志的策划，下面个人意见：
1、你的团队优势在哪？就是做杂志擅长哪类？金融、生活、情感、时尚……
2、搞清自身优势之后，确定杂志方向，做市场调研
3、研究市调报告，进行SWOT分析
4、前期工作做好之后，在报告的基础上把握杂志内容，及栏目的设计。
5、你们的VI
6、发行渠道
7、市场推广及执行
8、杂志定价、成本核算，杂志收入点，比如：广告，软文，栏目冠名……（这条本来应该在前面的，呵呵，差点忘写。不想再打一遍序号，就偷懒放这了。）
9、试刊发行计划
……
估计这几条就差不多了，基本上可以出一案子了。不过工作量不会小的哦，尤其是调查报告部分，很基本但是很重要。
不知道能不能帮到你，希望你工作顺利。
4.杂志如何策划
《行者》杂志策划书 一 出版目的 1 对海南而言 众所周知，海南是一个旅游大省，但是海南却不是一个旅游强省。
这是值得海南各界人士深思的问题。《行者》杂志的创办力图能为海南的旅游发展先出一份力量，不论是在学术上，还是在人才的培养上。
2 对海南大学而言 出版《行者》杂志将对海南大学校园文化建设起到引导、增色、补充作用。海南大学的校园文化建设一直都是海南大学校领导关注的问题。
但是海南大学的校园文化在全国同类院校中排在落后地位。纵观其他兄弟院校的校园文化建设，学生参与策划出版的校内杂志的功不可没。
所以出版这样的一份由学生参与，院团委指导监督的杂志将对海南大学的校园文化起到改观作用。 3 对旅游学院而言 旅游学院是海南大学最大的一个学院，也是海南大学办学条件最好的学院。
基于此，旅游学院应当也有能力办起《行者》杂志。再者，旅游学院在全国同类院校中名列前茅，其硬件不逊色于兄弟院校，软件也不能落后，甚至应该走在兄弟院校前面。
《行者》杂志的创办也将对旅游学院的软件建设起到重要作用。 4 对学生而言 由于大学的连年扩招，导致在校大学生的数量越来越多。
这样一来，一方面增加了学生的就业压力，另一方面也在一定程度上使得学生的校园生活单调乏味。《行者》杂志将提供丰富大学生生活的信息。
另外也为更多的学生提供一个锻炼、实践的平台，这样学生能够学以致用。等到毕业走上社会便更加具有竞争力，提高旅游学院的学生就业率。
二 杂志宗旨（“三为”宗旨） 为学院建设献力 为学生锻炼搭桥 为旅游发展献智 三 办刊目标（“两高”目标） 成为海南高校中一本具有影响力的校园杂志 成为全国高校中一本具有影响力的校园杂志 四 杂志定位 学生衣食住行的总参谋 （内容涉及到有关旅游产业链上的衣食住行吃喝玩乐等方方面面。 ） 五 栏目设置 1 锦衣玉食 有关大学生生活中吃和穿的两方面内容。
收集报道吃和穿的最新资讯，引导学生正确的消费观，使学生养成一个良好的习惯。 2 我行我素 有关大学生生活中行的方面。
报道大学生的旅游现状，针对大学生旅游中出现的问题加以讨论，形成对学生旅游的正确引导。 3 海南探密 专门撰写有关海南的旅游景点的专题文章，针对海南旅游景点的问题，探讨解决之道。
4 旅院之星 专门报道旅游学院在学习生活中表现突出的先进人物的先进事迹，号召同学们学习，并以此为榜样，在旅游学院发挥自己的主观能动性，成为旅游学院培养出来的精英。 5 企业风采 介绍社会上和旅游学院所设专业有关的企业，并鼓励学生们积极努力，争取能到这些企业实践学习甚至工作。
与企业建立实践合作关系。 6 驴友日记 采取征稿的形式，在旅游学院甚至整个海南大学征集优秀的有关旅游的稿件。
7 行者无疆 待杂志正常运作之后，将成立一个以喜欢旅游的学生为主体的“行者俱乐部”。 届时本栏目将报道俱乐部的活动等情况。
8 旅游前沿 报道国内国外的最新旅游新闻，增加学生对社会形势的认识，以便能更好的把握自己所学的专业。 六 价格定位 免费赠阅 七 读者分析 读者为旅游学院的学生和老师以及其他部分兄弟学院的学生及老师 八 投稿方式 公开电子邮件，一律采用网络投稿。
九 出版时间 不定期（尽量为每月一期） 十 编委会 由旅游学院模拟旅行社部分有兴趣参与此项工作的学生组成，为了杂志发展需要，同时可以吸收其他专业的学生一起参与。 十一 指导顾问委员会 海南大学旅游学院部分老师，旅游学院团委。
十二 运作方式 基本上不向学院要经费，靠以学生为受众群体的企业和厂商赞助广告来支持其运行。 注：如果在不影响杂志运营的情况下，杂志将拿出企业赞助广告费的赢余部分的十分之一建立“行者基金会”。
用以奖励在学习上成绩优异的贫困生。 （这种形式将开高校学生组织办基金会的先河，对海南大学和旅游学院都是有益的。
） 《行者》杂志也将利用与模拟旅行社的特别关系，立体开发学生锻炼实践的平台，为旅游学院学生谋取更多实践机会。 阿喷 2006年6月23日 。
5.大学生杂志策划怎么作我要做我校一份大学生的杂志,想做跟年轻人看
要对准本校学生的爱好和特点. 可以设立栏目有： 教师风采，采访本校热点的教师，如名师，新评院士，新近取得重大科研成果的教师等，最年轻的教授等，将他们治学和成功的经验介绍给年轻的读者. XX论坛，XX来风，可以用校内著名景观或教学楼名字取名，发表一些学生写的小杂文等. 一句话新闻. 校史栏目，资料性质的，介绍校史或校内著名景观及著名人物在学校的趣闻逸事. 其实现在的话，可以参考一些学校的网站栏目设置，去掉那些互动性太强只适合网络媒体的. 别忘记请著名人物如校长或名誉校长题写刊名，带宣纸去.裁成十六开即可，请他多写几张，选用，如果有私用印章更好.封面设计为校内特色建筑或景点均可.。
