大学生app开发(怎样写好APP开发计划书)
1.怎样写好APP开发计划书
作为一份标准性的文件，商业计划书有着大同小异的架构。
但是，有的商业计划书却能迅速抓住投资人目光，而有的计划书却只能以进入回收站作为使命的终结。客观的说，项目自身素质是最关键最核心的原因，但是，一个完美的、专业的表现形式也同样重要，酒香不怕巷子深的逻辑在竞争激烈的现代商业运转中并不适用。
一份成功的商业计划书涵盖了潜在投资人对于融资项目所需了解的绝大信息，并且对于其中投资方通常关注的要点进行重点陈述分析。这样的商业计划书可以大大减少投资者在进入尽职调查之前的工作量，便于双方迅速进入后期实质运作。
不同的融资项目，由于项目性质不同、项目所处阶段不同等各种因素，投资人关注点会有所侧重。一般而言，项目的市场、产品、管理团队、风险、项目价值等方面是投资人评审项目的要点。
在下文中，笔者主要针对一份完善商业计划书必需的重点和创业人员在商业计划书写作中经常出现的问题进行针对性的说明： 执行摘要 这一部分是投资人最先阅读的部分，却是在商业计划书写作中最后完成的部分，是对整个商业计划书精华的浓缩，旨在引起投资人的兴趣，有进一步探究项目详细的渴望。执行摘要的长度通常以2-3页为宜，内容力求精练有。
作为一份标准性的文件，商业计划书有着大同小异的架构。但是，有的商业计划书却能迅速抓住投资人目光，而有的计划书却只能以进入回收站作为使命的终结。
客观的说，项目自身素质是最关键最核心的原因，但是，一个完美的、专业的表现形式也同样重要，酒香不怕巷子深的逻辑在竞争激烈的现代商业运转中并不适用。一份成功的商业计划书涵盖了潜在投资人对于融资项目所需了解的绝大信息，并且对于其中投资方通常关注的要点进行重点陈述分析。
这样的商业计划书可以大大减少投资者在进入尽职调查之前的工作量，便于双方迅速进入后期实质运作。 不同的融资项目，由于项目性质不同、项目所处阶段不同等各种因素，投资人关注点会有所侧重。
一般而言，项目的市场、产品、管理团队、风险、项目价值等方面是投资人评审项目的要点。 在下文中，笔者主要针对一份完善商业计划书必需的重点和创业人员在商业计划书写作中经常出现的问题进行针对性的说明： 执行摘要 这一部分是投资人最先阅读的部分，却是在商业计划书写作中最后完成的部分，是对整个商业计划书精华的浓缩，旨在引起投资人的兴趣，有进一步探究项目详细的渴望。
执行摘要的长度通常以2-3页为宜，内容力求精练有力，重点阐明公司的投资亮点，尤其是相对于竞争对手的抢眼之处。一般，净现金流入、广泛的客户基础、市场快速增长的机会、背景丰厚的团队都是可能引起投资人兴趣的亮点。
产品和服务介绍 此部分主要是对公司现有产品和服务的性能、技术特点、典型客户、盈利能力等的陈述，以及未来产品研发计划的介绍。在我们接触到的众多商业计划书中最常见的毛病就是对于产品技术的介绍过于专业和生僻，占用了过多的篇幅。
在大多数情况下，商业计划书的执笔者就是创业者本身，他们大多是技术出身，对于自有产品和技术有着一种自然而然的自豪和亲近，所以经常进入情不自禁和滔滔不绝的情绪之中。而另一方面，投资人本质上是极为看重收益和回报的商人，而且他们多是经济或金融背景，对于技术方面的专业介绍也不是特别在行。
他们更加认同市场对于公司产品的反映。所以，建议在产品和服务部分只需讲清楚公司的产品体系，向投资人展示公司产品线的完整和可持续发展，而将更多的笔墨放置在产品的盈利能力、典型客户、同类产品比较等内容的介绍上。
市场与竞争分析 与其他融资方式不同，风险投资者的超额收益更多来源于未来的增长。所以，投资者对于项目所处的市场的未来发展非常重视。
在市场竞争部分，我们重点分析市场整体发展趋势、细分市场的容量、未来增长估计、主要的影响因素等。竞争分析主要包括主要竞争对手的优劣势分析和自身的KSF分析等内容。
对于市场容量的估算、未来增长的预测的数据最好是来源于中立第三方的调查或研究报告，避免自行估计。对于特殊市场，在预估时则力求保持客观中肯的态度，免有自吹自擂之嫌，令人不能信服。
战略规划与实施计划 拥有了优质的产品和良好的市场机遇，还需要一个切实可行的实施计划来配合，才能保证最后的成功。在这一部分内容中，我们要着力举证为了实现战略目标而在人员团队、资金、资源、渠道、合作各方面的配置。
制定的实施计划要与计划书中其他章节保持一致性。例如，产品计划与产品服务中的未来研发一致，资金配置与资金使用计划一致，人员配置与人力资源规划一致等。
管理团队介绍 美商中经合的总裁刘宇环先生曾经说过：就象做房地产位置是最重要的一样，做VC的三个要素就是：people,people,people。风险投资家对于人的因素在整个项目中的作用看得至关重要。
再好的计划若没有执行能力强大的团队也可能沦为美丽的泡影。对于初创企业，人的因素尤为重要。
[Page] 对于管理团队的描述，除了常规介绍的整个团队的专业背景、学历水平、年龄分布，最重点的是核。
2.APP开发流程
用户需求分析
1用户需求分析是整个APP开发流程中最重要的一环，相当于企业中决策者的地位，一款APP成功与否也尽数决定于此。此处的用户需求分析是基于用户的要求进行APP功能的梳理。注意此处是用户，因为很多公司要求开发出来的APP是给其用户使用，因此在整理APP开发需求时，不仅要了解开发企业的需求，也要了解其客户群体的需求。最终将这些需求进行梳理、分类，整理出大体的APP功能框架。此过程中需要与客户密切的进行沟通，力求做到没有任何疑问，以免开发出不实用的APP。
产品原型设计
在进行一轮用户需求分析之后，将整理出来的需求分类、整理、排序成功能结构模块，此时可以利用现有的功能模块搭建一个简单的产品原型。产品原型类似于一个APP产品的草图，将基本的功能结构展示给客户，可以借助产品原型设计软件模拟出相似的APP产品。将此产品原型与客户进行确认，确认完毕就可进入下一环节的开发。
UI视觉设计
在拥有APP产品原型草图结构之后，UI设计师们开始对APP的界面进行设计美化，根据APP的表现内容进行版面结构设计，然后对每一块区域进行相应的配色，并绘制每个功能菜单的图标及其他页面元素的设计，最终设计出所有的APP界面效果图。此过程与客户进行沟通，参考客户建议进行设计。
数据库搭建
1按照需求分析整理出来的功能数据处理情况，建立合理的数据库表结构，优化数据算法，提升数据的处理效率，保证在使用APP的过程中数据的安全性、准确性、稳定性和及时性。
服务端开发
APP应用的核心处理过程均是由服务器端的程序完成的，客户端的APP仅仅只需要进行收发数据即可。由于用户的移动端设备硬件配置和存储容量有限，因此核心数据处理过程均是由服务器端进行运算处理的，这种方式也被称为云计算，服务器处理完成之后反馈给客户端APP。因此服务器端的程序开发极为重要，所有的功能均需要严格按照需求分析阶段整理的功能来进行开发。
iOS/Android客户端开发
1此时按照设计师设计的APP效果图进行开发客户端，主要是对设计效果图的代码实现，并写入功能调用的接口，连接服务器端，方便与服务器端的数据进行交互。根据Android和iOS的设备软硬件情况进行APP开发和优化，最终开发出与效果图一致的APP客户端。
APP程序测试
对已开发好的APP客户端进行全面的测试，此测试模拟用户正常使用以及非正常使用的情况，通常会导入一些测试数据来进行测试，将测试的结果进行记录，出现错误则返回到开发阶段进行修复，如果测试通过，则说明整体APP开发过程已经完成。将成品APP应用交给用户进行试用，用户满意之后进行下一步工作。
上传到应用商店
到此阶段一个APP开发已经完成，在完成签名验证之后，将开发好的客户端APP程序提交发布到各应用商店。iOS版本的APP提交到苹果的AppStore，安卓的提交到国内各大安卓应用商店。
APP的维护及更新
对上线之后的APP进行维护，收集用户反馈信息，及时修复APP应用中出现的错误（Bug）。如客户需要进行APP的功能更新时，则返回至需求功能整理阶段进行开发，新功能开发完成后经测试通过即可发布更新。
注意事项
从最初与客户了解需求功能到最终的测试上线，一个完整的APP就被开发出来了。如同其他软件开发一样，APP的整个生命周期都是需要紧扣用户需求的，一旦脱离用户需求，就极可能开发出质量差、用户不认可的APP软件，这是许多APP开发企业需要高度重视的地方。
3.大学生怎么开发app
现在主流的APP开发方式分为三种：
第一种：外包开发
就是交给专业的APP外包开发公司进行开发。产品质量较高，可以按照用户的需求进行个性化开发。但是通常价格比较高、开发周期长，而且后期版本的更新迭代同样需要花费巨额资金，是大公司常见的做法。
第二种：自建团队开发
自己组织APP开发团队，包括UI设计师、产品经理、安卓开发师、iOS开发师、后台服务器及数据库工程师等等。因为完整的APP包含的部分比较多，所以很难第一时间聚集人才。
第三种：选择自助式APP开发平台
就是选择应用公园（apppark）类的APP在线制作平台，不需要编程，自己制作，成本相对比外包可以节约90%左右。应用公园传统的APP整体开发思路转化为模块化开发，平台包含了上百种常见的APP功能控件，比如登录注册、在线聊天、社区论坛、产品店铺、在线交易、图文视频、宫格画廊、签到、转发分享、表单、信息发布、付费阅览、子账号管理、地图定位等等。
如果是大学生的话，其实我更建议选择第三种APP开发方式啦！
4.大学生怎样做一个app
题主应该是一名计算机专业大学生。
先跳一下，说说现在大部分APP的来源——软件公司。
软件公司的标配：产品经理→UE（→UI，之所以括号是因为很多小公司UE和UI是一个人）→前端（iOS+Android）+后台（→测试工程师，加括号的原因也是因为很多小公司没有专门的测试，都是自测互测）→运营+市场。
所以，作为个人要想开发一款APP，必备的是：产品经理+UE/UI+前端后台开发工程师，而你如果足够优秀的话，他们可以是一个人。当然，我觉得大部分大学生还达不到这个水平——兼产品、UE、UI、iOS前端、Android前端、后台于一身。当然不排除有天才存在。比较可行的方法还是小伙伴互相合作吧。
5.APP开发需求方案如何写
资源简介教会你如何写需求分析报告~~·需求分析说明书 1 、系统功能结构图（ HIPO 图） （在该功能结构图中选一个子系统进行逐层分解） 2 、系统功能说明 （对以上选中的子系统进行功能描述） 3 、现有系统的业务流程图及说明 （对以上选中的子系统绘制手工系统或旧的计算机系统的业务流程图并进行简单的功能说明） 4 、新系统的业务流程图及说明 （对以上选中的子系统绘制计算机系统下的业务流程图（重组后的）并进行简单的功能说明） 采购管理系统分析 采购是企业 物资供应部门 按已确定的物资供应计划，通过市场采购、加工订制等各种渠道，取得企业 生产经营活动所需要的各种物资的经济活动，采购业务的状况会影响到企业的整体运营状况。
通常情况，企业的采购业务通常由 采购部 来执行—— 制造部 根据销售定单制定生产计划，企业生产 制造系统根据 生产技术部 提供的有关材料定额资料以及 制造部 提供的生产计划，考虑现有库存情况， 生成采购计划。 采购部 根据采购计划分别进行国内采购和国外采购。
采购管理系统 主要进行 采购订单 、采购入库单 和 采购的管理 。采购业务发生后， 采购部 将 采购录入 采购管理系统 ，采购物料入库时， 采购部 储运科根据验收单在 库存管理系统 中录入入 库单； 财务部 根据采购和物料验收单据进行采购结算，系统自动生成相关凭证，登记相关库存帐。
课程设计应该递交哪些文档？ 课程设计应提交一份课程设计报告，课程设计报告包括以下几个方面的内容：①封面、②目录、③ 系统可行性分析报告、④系统分析报告、⑤课程设计小组成员清单。 如何撰写课程设计报告？ 课程设计报告包括两个方面的内容，一个是系统可行性分析报告，一个是系统分析报告。
可行性分 析报告简单的来讲我们要求大家写两个方面的内容，首先是对企业目前的状况进行描述，指出企业需要用 计算机来进行管理（即需要信息系统），然后从经济上、技术上、管理上阐述企业是否具备了相应的条件 ，最后得出系统是否可行的结论。我们的课程设计是基于系统可行来进行的。
用文字把以上内容描述清楚 就是我们的可行性分析报告。最快线程间数据交换算法有效避免锁竞争 下载通过IBM存储解决方案应对信息爆炸问题HTML5 Audio API开发游戏音乐您的IT安全来自System X服务器下载《从有限资源到无限发展潜力》Windows应用商店全新的商机。
6.怎么做好手机软件开发后的推广活动策划方案
首先，如果想做好软件推广活动，可以先了解APP活动策划推广有什么样的形式
(1)APP线下活动推广
APP线下推广，大部分的APP推广人员更多选择扫二维码送奖品；这种APP活动推广，只需要一两张桌子和几张宣传推片就可以进行，比较方便；但是现在也是很多人APP推广与线下的门店进行合作，根据自己APP的目标用户群体进行行业门店筛选，然后一一进行合作；
线下推广的方式还有比较好的，就是沙龙分享活动，通过策划与自己APP项目行业有关的主题，吸引你的目标用户参与线下活动，线下的推广活动中就可以对自己的APP进行推广！
(2)APP线上活动推广
APP线上的活动推广形式比较多，例如与大号联合活动推广、APP应用内活动推送、签到活动、分享激励活动等等；
很多APP推广人员，更关注的是ASO、APP刷榜刷量去快速对APP进行拉新，但是并没有考虑到用户的活跃和留存的问题；APP推广活动的最终目的是为了拉新、留存、促活等等目的，因此做线上活动更多是在于激活用户，促活用户，提高APP的留存率！
APP线上活动策划推广，可以通过活动SDK埋点的形式，进行应用内活动触发；比如，当用户完成注册之后，APP就会触发一个弹窗活动的形式提示用户可以获取奖励，赢取抽奖的形式；那么也可以激励用户分享你的APP内容或者推荐你的APP，回到APP之后就会获得抽奖机会等等的形式；
如何策划好APP推广活动
一、确定目标客户
网上有很多的关于APP推广策划的方案以及各种干货，却不是所有的活动策划方案和干货都适合每一个应用程序软件的，每一个行业的APP，甚至是同一个行业的APP的客户也有等级层次之分，所以要策划好APP推广活动，首先确定好目标客户
二、调查目标客户
明确了自己的目标用户，接下来就是去了解自己用户关注什么，平常浏览什么类型的咨询，找出一个最大程度上符合你的目标客户口味的写作风格去进行写作，就像妻子抓住丈夫的胃一样抓住用户的心。
三、解决目标客户痛点
只有拥有市场需求的APP才能够在浩瀚的软件海洋中脱颖而出，从这可见，开发设计这款APP的目的最重要的还是解决需求，也是在解决痛点。只要当用户从你的APP中获得了某一痛点的解决，这款APP就会被推荐给其它拥有相同痛点的用户，此时再稍微推波助澜一番，针对这一项痛点策划推广活动方案，就可以做好这个方案了
7.如何做app的校园推广
1、一般常见活动有三种：展台活动、大型活动、自发商业活动；
展台活动：app推广在校园中最常见的一种方法，一般是社团或学校干部举办，app可以跟他们合作，或者自行举办。这种方法举办的频次高，可以长期；
大型活动：大部分学校在每个学期都有院级或以上举办的活动，比如晚会、辩论赛、唱歌比赛等；这种活动相对来说不常见频率比较低，每个月能有一次的学校也不多，但影响力大；
自发商业活动：比如校内网曾经成功策划了免费包车送学生到火车站等，这种现在比较难做，可以尝试，但难以规模化，重点学校一般都会打击商业化行为；
2、活动流程：确定活动主题——申请场地——落地执行
活动主题：一般由社团来定，如果有社团的资源，可以跟社团一起定；
场地申请：需要一定的经费，每个学校不同；
3、落地执行：
选址当然是人流量比较大的地方，一般食堂、大型教学楼附近；
选好奖品很重要，单独的一个展台很难吸引到人，一份小的不错的奖品对于学生来说还是很有诱惑力的，特别是女生，比如纸巾、U盘；脸皮必须厚点，学生其实都挺友好，大部分学生都很无聊，稍微拉一下就会过来看，高冷那只是少数；
另外，可以搞点传单、宣传页，来个音响，放点音乐，也是可以吸引很多学生的；
4、学生的传播性很好，如果你的活动真的不错，学生很容易就把寝室人全部拉过来，所以给他们一个感觉很不错的理由很重要，可以让你的活动事半功倍；
5、对于不知名的应用，校园不是一个可以迅速起量的地方，不要眼红一些知名应用在校园里跑量，如果学生不知道你的应用是干嘛的，走量的形式就是一个坑；
6、校园推广的思路必须是：先品牌，后跑量，这基本可以成为定律，除了少数电商强需求产品。app在校园进行一段时间的品牌建设是基础，等在学校有了一定的知名度，在去跑量，否则几乎没有留存，品牌的建设一般在半年到一年内；
7、海报设计的文案和创意是很重要的，学生对于高逼格、心灵鸡汤还是很感兴趣；
8、充分利用好线上的平台，论坛、贴吧、微博、微信，学生对于自己学校的信息很是关注；
9、现在的校园推广渠道乱象丛生，中间的代理及其混乱，多的可以达到4-5级；
10、关于校园团队现状：
a、参差不齐，执行力不等，较难管理；
b、一般能力强的会同时在几个公司中做事；
c、大多数代理只是为了挣短期工资，少数能做到主管及以上的会考虑在公司发展或者实习经历，不看重工资之类，前提是有足够的发展空间；
d、很难有长期合作的项目或者推广来确保团队的正常运行；
e、团队招募前期主要是招新人，能力不是问题可以培养，最主要的是团队构建，铁打的营排流水的兵，要及时补充新鲜血液；后期就要做选拔，优胜劣汰留下比较优秀的人；
8.APP开发的开发流程
原发布者：张斯朗
App开发过程：1、原型设计（根据需求做出app，需要实现的功能，以及产品位置以及布局）2、根据原型设计UI界面（ui界面是指app内部页的页面）3、Ui确定以后，进行程序开发，开发完成后我们内部测试，然后交付4、您提出整改意见，我们进行调整。正式上线使用1、原型类似于以下介绍：（根据需求文档，做出原型图，设计原型中与客户协商注意点，完成后交付验收）
2、原型确定后。进行ui界面设计Ui类似于下面介绍，由设计师进行设计（把原型做成界面。类似下方）3.程序开发，把功能根据ui和原型开发出来，实现所有需要的功能后，内部测试使用，修改4.正式交付
