(一):呈现。吸引投资方的主题,也就是你的卖点,并以此为核心。
(二):市场分析。罗列市场状况,项目的竞争优势,市场份额情况,以及大背景下的发展趋势等等。
(三):经营计划。主导的核心项目,以及辅助产品(项目)的运营方式。制定简单可行的经营目标。并且制定和完善有效的管理机制。
(四):项目运营的保障措施。安全,消防,相关手续办理,与管理部门关系的建立与维护。
(五):项目各个阶段所需时长,阐述细节以及具体步骤。
(六):项目建设以及运营效果的跟进,并定期作出审核报告。
大概这几样吧,可以根据你自己的需求,对其进行增减。
希望可以帮到你。
重庆市国窖明城营销企划方案前 言第一部分、项目SWOT分析第二部分、项目定位第三部分、产品修正建议第四部分、价格策略第五部分、广宣策略第六部分、营销推广策略第七部分、项目财务评价 前 言 项目开发的成功与否决定了企业的生存和发展,因此行之有效的项目推广,既能为企业带来丰厚的利润,更能为企业塑造良好的品牌形象。
本报告结合了自身各项资源优势,进行了有效的合理配置,充分的利用了国窖企业文化资源,初步实现了酒类品牌向地产品牌的延展,并在推广上综合了项目 下载地址:地产互动资源网。
我给你提供一些概念性的构思吧,你可以根据自己的掌握适度参考一二,商业策划题材应该很容易找范围也很广,就资源共享就比较适合来做主题,在现在的这个后工业时代中,商业的发展越发不可小视,在发达国家的商业地位早已经取代了工业时代的地位,更多的跨国企业的发展必将是走向战略合作之路,就像索尼和爱立信的资源合作,将自己独特的资源与合作伙伴的独特资源整合成一个新的优良合成体,这个合成体聚集了最精锐的力量,将产品提升了一个新的高度,以至于别的竞争者都不可忽视的,可见在竞争激烈的今天资源合作的重要性,由此为出发点策划一个商业资源共享活动,比如现在有项目希望创业的资源和有资金希望投资的资源,双方正缺少一些平台让他们双方沟通、交流、合作、共享的机会,而这个计会可能是 对很多人来说都是很有意义的,胜过一场华丽的走场秀的效果。
舍得酒——塑造了最具个性的白酒品牌。
投放远远少于水井坊与国窖1573,但仍然成为中国高端白酒新贵成长性最好的品牌。08年销售额4.8亿。
02年11月以翁向东为首的杰信专家团开始为舍得酒进行全案策划,三次续约合作。累计合作时间6年。
为舍得规划出的极有震撼力与高度的品牌核心价值—“舍得是一种大智慧”,围绕核心价值创作了隽永、“品舍得酒,感悟智慧人生”、“一瓶可以放进书房的酒”,的触动消费者心灵深处的影视广告“为了梦想舍得和心爱的人分离,成就伟业舍得抛弃安逸浮华,商界精英舍短暂得长远”。同时,展开、“舍得•智慧人生”为主题的有奖征文、“舍得精英论坛”、“舍得与商业智慧讲座”、“舍得人物竞猜”等活动,润物细无声地把品牌文化传达给消费者。
在传播上,还采用精确制导式打击,利用移动公司的VIP用户及信用卡金卡持有者开展公关。并通过文化沙龙举办对高端人群极富吸引力的品鉴会与团购推广会,启动首轮消费群,营造消氛围。
健身俱乐部策划书 健身俱乐部的现状和发展趋势 随着我国市场经济的发展人们的生活水平逐渐提高,人们有了“想花钱买健康”的意识,健康生活理念已经越来越深入人心。
健身俱乐部是为大众提供全面体育服务的经营性组织,现在加入健身俱乐部为自己的健康投资已成为了人们实现自己健康生活最佳途径。20世纪80年代以来,随着国内各种规模的健身俱乐部的广泛建立,也带给我们一种全新的健身理念,使的有氧健身操、健美项目等得以广泛的发展,并从中派生出一些新的健身项目,如街舞、踏板操、拉丁健美操、爵士健美操及瑜伽、形体操等。
这些新的健身项目不仅给大众带来了健康的体魄并且成为了一种不同年龄段的人们共同追求的时尚。现在在国内很多城市,特别是北京、上海等大城市已经出现了不少各种规模的健身俱乐部,但相对与这些城市的人口和消费水平来说现在的俱乐部数量还远不能满足市场的需求,并且健身俱乐部在我国发展的时间还比较短,俱乐部的水平参差不齐,所以只要有良好的市场定位和先进的经营管理方法,相信健身俱乐部一定会有非常好的发展潜力和市场。
健身俱乐部的筹建 团对管理与项目分析 组建俱乐部一般分为硬件(装修、设备购置)、软件(指人员、特别是主要管理人员、教学人员的组建)、管理团队是俱乐部成功的关键,其中总经理、财务人员的人选及教学团队的组建应尽可能体现专业、敬业、团结。教练经理的人选是组织教练团对的关键 教学团队指器械教练、器械服务及健美操教练,目前国内大部分俱乐部都存在以下一些问题:没有固定的教学团队,缺乏敬业的专业教学管理人员。
没有固定的教学内容,缺乏教学评价。没有有效的培训体制及培训教师团队。
从事教学人员素质参差不齐。高素质的教学队伍是保证俱乐部运营发展,会员服务、会员续会的关键,同时教学优势也是保证俱乐部竞争力的关键因素之一,因此应对教学团队,特别是对教练经理的人选给予足够的重视。
(二)、选择开办俱乐部的合适场地1、位置 俱乐部经营具有明显的地域性,即俱乐部周边3—6km范围是其主要客户服务区域。俱乐部开设位置大体分为商业区、办公区、住宅区,选址应对周边人流、收入状况进行分析后确定。
2、物业条件 ①场地面积 一般需了解使用面积,通常使用面积800㎡以下为小型俱乐部,800—1500㎡为中型俱乐部,1500㎡以上为大型俱乐部。②健身房的空间 健身房的层高及柱间距离是健身俱乐部能否吸引健身者的关键。
健身俱乐部以开放性的大空间为主,层高为3m以上才能保证良好的视觉感及训练空间。柱间距的大小影响健美操厅的利用效果,一般8m间距较为常见。
③健身房的设计 在专业设计人员的配合下,了解有关方面的参数,以确定物业条件是否适合开俱乐部,这是不可缺少的过程。与物业合作的方式 租赁 注意场租的支付方方式和是否包含物也费、水电费用等。
流水分成 根据俱乐部的流水收入按约定的百分比提取场地费用。合资经营 以场地入股的形式共同创办俱乐部,按利润获得场地收益。
以上是俱乐部与物业常见的三种合作形式,具体应根据资金实力、对当地市场的信心、管理水平等诸多因素确定。三组织设计装修 俱乐部平面布局设计 俱乐部的平面布局及各区域的面积比例是俱乐部设计乃至今后成功经营的关键。
按区域大致分为:前台 休息区:阅读、商品销售。健美操厅:根据俱乐部总体面积和教学实力设一个或多个跳操厅,内部设备应有独立音响、垫子、踏板等设备。
器械区 更衣区:有更衣柜、淋浴区、卫生间。俱乐部设备的设计 水、暖、电、空调、消防等专业设计。
3、俱乐部装修风格设计 第一步、通过材料选择及主要颜色确定俱乐部的风格。第二步、施工招标、装修。
第三步、内部装饰。利用壁画营造健身气氛,并设置教练介绍栏,会员信息栏。
四、织购置健身设备 等重量训练设备、包括训练身体某一具体部位肌群的设备。自由训练设备、包括卧推架、杠铃、哑铃等。
健美操设备、包括垫子、哑铃、踏板、健身球等。电脑、电视、电话、音响等设备。
员工服装、会员礼品、宣传品等。五、国内健身俱乐部执照办理的程序 目前国内还没有有关营业性健身俱乐部的完备法规和行业规定,但大致可按下列程序办理。
俱乐部经营前应办理营业执照、体育场馆经营许可、税务登记、卫生防疫登记等相关手续。计算机管理软件的应用。
俱乐部实现计算机管理可完成健身卡管理(办卡、缴费、验卡、挂失、补卡等)、储物柜管理、收银管理,俱乐部的业务状况全部在计算机信息中体现,管理者可以方便、快捷、准确地得到一手数据,从而便于管理者进行刚性控制柔性管理。六员工招聘与培训1、健身俱乐部一般人事结构如下:场 馆 经 理 销 售 人 员 教 练 团 队 财 务 人员 行 政 人 员 运 营 人 员 招聘步骤:发布招聘信息。
对应聘人员进行初步的筛选。对经筛选后的人员进行相关的考核与面试。
商谈劳资方面双方的权利与义务。签订相关合同。
招聘要求 一般情况:姓名、性别、学历、籍贯、健康状况、工作经历与经验。专业情况:可以分为专业。
参考下面的案例吧:随着人民生活水平的提高,休闲娱乐被更多的挂在了人们的口边,而这其中运动无疑是颇为吸引人的一项。
人们可以通过它达到锻炼身体的目的,又可以增强集体观念,结交很多朋友,从中得到很多乐趣。同时,运动类的活动也可以配上很多的商业味道,而这类活动的策划也是新意众多,这则策划只是其中之一。
内容简介:活动内容:本次系列活动为期一个月,由四个小活动及闭幕式组成,分别在五月的四个周末及月底举行。一街头攀岩挑战赛主题:挑战极限,挑战自我。
目的:引领时尚潮流,关注极限运动地点:####商业广场(暂定)内容:此项活动拟与某户外运动俱乐部联手打造,由俱乐部提供与攀岩有关的一切设施及安全设备。 同时由此俱乐部会员进行为期两天的攀岩表演以及会员之间的攀岩比试。
展示攀岩运动的技巧性及刺激性。在表演过程中,允许少数观众进行尝试或业余爱好者与俱乐部会员进行象征性比赛。
在活动现场设立此俱乐部的咨询台及俱乐部入会报名点。二街头扣篮、定点投篮大赛&三人制篮球擂台赛主题:诠释力与美的结合,展现活力的爆发。
目的:提高青少年身体素质,倡导全新运动理念。地点:####商业广场(暂定)。
参考资料:/down_view。asp?id=1598。
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