原发布者:土木在线
14六层砖混施工组织设计
编制日期:2004年5月8日
编制单位:
江苏商业管理干部学院江宁校区单体设计宿舍C、D单元,为宿舍主体部分砖混六层,连廊部分钢筋混凝土框架结构,檐高高为20.7M,建筑面积为19780M2,由江苏商业管理干部学院,由江苏省城乡规划设计研究院设计,工程位于江苏商业管理干部学院江宁校区。
本工程为二类工程,其装修简况如下:
1、内墙:
一般墙面:乳胶漆墙面
卫生间墙面,高度至吊顶处:釉面砖(瓷砖)墙面
2、楼地面:
走廊、楼梯、宿舍、学生活动室:水泥地面
盥洗间、厕所间:地砖地面(带防水层)
走廊、楼梯、宿舍、学生活动室:水泥楼面
盥洗间、厕所间:地砖楼面(带防水层)
3、顶棚:
卫生间:粘贴铝塑板吊顶
走廊:矿棉板吊顶
一般房间:板底乳胶漆顶
4、外墙:乳胶漆墙面。
5、屋面:
一般屋面:三元乙丙卷材防水挤塑板屋面(聚苯乙烯保温隔热板倒置屋面)
走廊上方、阳台上方屋面:聚氨酯防水涂膜屋面。
6、门窗:铝合金门窗及木门
7、油漆:
木门油漆:浅米色混合漆两度。
金属油漆:白色混合漆两度。
8、坡道:水泥坡道。
本工程按抗震设防七度设防,丙类建筑,Ⅱ类场地,处于对建筑不利地段,具体详地质报告,地基基础安全等级为丙级。砼强度等级:垫层为4项目工程师4cgb附:沉降观测点构造示意图(附图3⑶浇筑砼注意事项模板及支撑系统应连结成整体,竖向结构模板应加
根据编制施工组织设计的类别分述如下。
(1)施工组织总设计的内容
1)工程概括和工程特点的说明。
2)施工总进度计划和主要单位工程的进度计划。
3)总的施工部署和主要单位工程的施工方案。
4)分年度的各种资源的总需要量计划(包括劳动力、原材料、加工构件、施工机械、安装设备等)。
5)全场性施工准备工作计划(包括“三通一平”的准备,临时设施施工的准备,原有道路、房屋、动力和加工厂条件的利用,机构组织的设置等)。
6)施工总平面图的设计.
7)有关质量、安全和降低成本等技术组织措施和技术经济指标。
(2)单位工程施工组织设计的内容
1)工程概况和工程特点分析(包括工程的位置.建筑面积,结构型式、建筑持点及施工要求等)。
2)施工准备工作计划(包括进场条件、劳力、材料、机具竿的准备及使用计划,“三通一平”的具体安排,预制构件的施工、特殊材料的订货等)。3)施工方案的选择(包括流水段的划分、主要项目的施工顺序和施工方法,劳动组织及有关技术措施等)。
4)工程进度表(包括确定工程项目及计算工程量;确定劳动量从建筑机械台班数;确定各分部分项工程的工作日;考虑工序的搭接;编排施工进度计划等。
5)各种资源需要量计划(包括劳动力、材料、构件、机具等
6)现场施工平面布置图(包括对各种材料、构件、半成品的堆放位置;水、电管线的布置;机械位置及各、种临时设施的布局等)。
7)对工程质量、安全施工、降低成本等的技术组织措施。
(3)分布(分项)工程作业计划的内容
1)工程特点
2)主要施工方法及技术措施。
3)进度计划表
4)材料、劳力及机具的使用计划
5)质量要求
目 录
前言 5
1.工程概况及编写依据 5
1.1工程建设概述 5
1.2工程招标要求目标 5
1.3施工条件 5
1.4总体施工目标 6
1.5施工组织设计编制依据 6
一.施工组织设计 8
1.项目管理班子配备情况 8
1.1项目管理机构配备情况表 8
(1)项目管理机构配备情况表 9
1.2项目管理机构配备情况辅助说明资料 28
2.施工人员配备情况 29
3.分部分项工程施工方法 31
3.1绿化种植 31
(1)苗木选择、假植 32
(2)测量放线、放样定位 33
(3)挖坑、栽植、清换土 34
(4)反季节种植方法、苗木整修 38
3.2养护管理 40
(1)施肥、打药 40
(2)修剪、浇水、除草 41
(3)冬季保护措施 44
(4)保证现场环境整洁的措施 46
(5)防止人为损坏的措施 47
3.3土建 47
(1)亭台楼阁 47
(2)广场园路铺装 60
3.4种植环境处理措施 64
3.5地形工程 65
3.6水电工程 66
二.施工进度计划、保证措施和违约责任承诺 70
1.计划开竣工日期 70
2.施工进度计划图 70
2.劳动力计划 72
2.1劳动力基本计划 72
2.2劳动力计划表 73
2.材料进场计划及施工计划 74
2.1材料进场计划表 74
2.2施工计划 75
3.影响工程工期因素的对应措施 76
3.1工期的重点、难点问题 76
3.2影响工期的期因素分析及措施 77
4.工期进度保证及违约责任承诺 79
工程进度保证及违约责任承诺书 79
三.质量保证措施和质量违约责任承诺 80
1.施工质量管理保障体系 80
1.1质量保证体系 80
1.2工程质量管理制度 91
1.3质量奖罚制度 92
1.4建立质量分析会制度 93
2.工程质量管理的保证措施 93
2.1建立高效的管理机制 93
2.2贯彻质量方针,提高全员质量意识 93
2.3坚持责任制 93
2.4工序质量控制 93
2.5实施全面质量管理 94
2.6组织质量管理交流活动 95
2.7严格样板制度 95
2.8加强过程检验和试验 95
3.苗木移植过程中与缺陷责任期内的苗木保活措施 96
3.1苗木移植过程中的苗木保活措施 96
3.2缺陷责任期内的苗木保活措施 109
3.工程材料保证计划 110
4. 质量保证责任承诺 111
质量承诺 111
四.机械设备投入计划 112
五.施工平面布置和临时设施布置 122
1.施工平面布置 122
2.临时设施布置 125
六.安全文明施工措施 129
1.降噪措施 129
2.降低环境污染技术措施 131
3.消防安全措施 133
4.现场安全措施 133
5.地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施 138
七.养护计划 140
1.养护简介 140
1.1 施肥管理 140
1.2 树型管理 140
1.3 树木的病虫防治 140
1.4绿篱的管理 141
1.5草坪的养护管理 141
1.6花卉的管理 143
1.7中耕除草 143
1.8 病害防治 144
2.应急养护时间安排 145
3.养护承诺 146
施工总工期及后期管护承诺 146
这是一份中了标的园林工程施组
原发布者:diwang151
施工组织方案第一章工程概况第二章项目组织结构第一节组织结构图第二节项目人员组织计划第三节项目人员岗位职责第四节工程项目管理规定第五节施工队伍管理方案第六节施工管理流程第三章关键施工技术、工艺及工程项目实施重点、难点分析的解决方案第四章施工总体进度计划第一节工程进度第二节工程质量目标第三节生产要素的配备第四节施工总进度计划表第五节工程前期准备第六节工程实施流程图第七节施工各阶段所采用的新技术、新工艺第八节工程验收阶段第九节施工进度保证措施第五章根据通信工程建设特点及要求,提供对专业协调、施工现场协调的解决方案第六章安全生产和文明施工措施第七章质量保证措施和质量违约责任承诺第八章综合协调描述第九章施工准备第一节施工进度的管理第二节施工质量的管理第三节材料、机械设备、仪器、车辆管理第十章保养、使用及维护措施第十一章施工项目建议第十二章环境管理体系与措施第十三章冬季和雨季施工方案第十四章施工场地治安保卫管理计划及生活管理要求第十六章成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺附表一:拟投入本工程的主要施工机械设备表附表二:劳动力计划表附表三:计划开、竣工日期和施工进度网路图附表四:施工总平面图附表五:临时用地表第一章工程概况一、编制依据1、中国移动吉林公司2016年长春城区站房土建施工第二批公开招标项目招标文件、设计图纸
你可以根据你目前的情况,在网上进行查找,相关的资料很多,下面例子:
市政公用工程施工组织设计的编制原则
1)市政公用工程项目的施工组织设计是市政公用工程施工项目管理的重要内容。与其他工程的施工项目一样,施工组织设计必须在施工前编制。大中型项目还应根据施工组织设计编制分部位、分阶段的施工组织设计。
2)市政公用工程施工组织设计必须经上一级批准,有变更时要办变更审批。
3)市政公用工程施工组织设计应包括下列主要内容:
①工程概况、工程规模、工程特点。市政公用工程常常具有多专业工程交错、综合施工的特点;有旧工程拆迁、新工程同时建设的特点;有与城市交通、市民生活相互干扰的特点;有工期短以减少扰民、减少对社会干扰的特点;有施工用地紧张、用地狭小的特点;有施工流动性大的特点等。这些特点决定了市政公用工程的施工组织设计必须在对工程特点、施工环境、工程建设条件等方面进行全面细致的调查、分析,以便在施工组织设计的每一个环节上,作出有针对性的、科学合理的设计安排,从而为工程项目的保证质量、安全、降耗和如期竣工方面奠定基础;工程概况应明确工期要求和参建单位。
②施工平面布置图。在有新旧工程交错以及维持社会交通的条件下,市政公用工程的施工平面布置图有明显的动态特性,即每一个较短的施工阶段之间,施工平面布置都是变化的。要能科学合理地组织好市政公用工程的这一类施工,施工平面布置图必须是动态的,即必须详细考虑好每一步的平面布置及其合理衔接。
③施工部署和管理体系。施工阶段,区划安排,进度计划,工、料、机、运计划和组织机构设置,项目经理、技术负责人、施工管理负责人及各部门主要负责人等,都要严密考虑市政公用工程具体每个项目的工程特点,进行部署和组织。
④质量目标设计。市政公用工程在多个专业工程综合进行时,工程质量常常会相互干扰、互为质量优劣的因果,因而设计质量总目标和分项目标时,必须严密考虑工程的顺序和相应的技术措施。
⑤施工方法及技术措施。包括季节性措施、四新技术措施以及结合市政公用工程特点和由施工组织设计安排的、工程需要所应采取的相应方法与技术措施。
⑥安全措施、文明施工措施、环保措施、节能降耗措施以及辅助、配套的施工措施。尤其要注意市政公用工程常常与市民近距离相处的特殊性,因而必须在施工组织设计中详细安排好文明、安全和环保措施。
施工组织设计的主要内容: (1)工程概况及特点分析 分析和概要说明本工程性质、规模、建设地点、承建方式、建筑与结构特点、分期分批交付使用的期限,建设单位的要求和可提供的条件。
(2)施工方案选择 依据工程概况及特点分析,结合可供投入的各项资源情况,全面部署施工任务,确定施工总顺序和流向;选择主要工种工程的施工方法和施工机械;确定各部分项工程的施工顺序,选出最佳方案。 (3)编制施工进度计划 编制施工进度计划应采用先进的计划理论和方法合理确定施工顺序和各工序的作业时间,使工期、成本和资源的利用达到最佳结合状态,即资源均衡、工期合理、成本低。
(4)施工准备工作计划 确定施工准备工作的内容、起止时间、工程量大小及完成各项工作人数和具体负责人等。 (5)劳动力、施工机械、运输设备、主要建筑材料、构件和半成品的需要量计划,用以解决供应问题。
(6)施工平面图设计 其目的是为了解决施工现场平面和空间安排等问题。 (7)主要技术经济指标 对编制的施工组织设计进行全面的技术经济效益评价:如采用工期、质量、成本、安全等指标。
扩展资料: 施工组织设作用 施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段。其作用是:通过施工组织设计的编制,明确工程的施工方案、施工顺序、劳动组织措施、施工进度计划及资源需用量与供应计划,明确临时设施、材料和机具的具体位置,有效地使用施工场地,提高经济效益。
施工组织设计还具有统筹安排和协调施工中各种关系的作用。 经验证明,如果一个工程施工组织设计能反映客观实际,符合国家政策和合同规定的要求,符合施工工艺规律,并能认真地贯彻执行,那么施工就可以有条不紊地进行,就能较好发挥投资效益。
施工组织设类型 施工组织设计按设计阶段和编制对象不同,分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案三类。 (1)施工组织总设计 施工组织总设计是以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计。
施工组织总设计一般在建设项目的初步设计或扩大初步设计批准之后,总承包单位在总工程师领导下进行。建设单位、设计单位和分包单位协助总承包单位工作。
施工组织总设计是对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。其任务是确定建设项目的开展程序,主要建筑物的施工方案,建设项目的施工总进度计划和资源需用量计划及施工现场总体规划等。
(2)单位工程施工组织设计 单位工程施工组织设计是以单位(子单位)工程为主要对象编制的施T组织设计,对单位(子单位)工程的施T过程起指导和约束作用。单位一工程施工组织设计是施工图纸设计完成之后、工程开工之前,在施工项目负责人领导下进行编制的。
(3)施工方案 施工方案是以分部(分项)工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案,用以具体指导其施工过程。施工方案由项目技术负责人负责编制。
对重点、难点分部(分项)工程和危险性较大工程的分部(分项)工程,施工前应编制专项施工方案:对于超过一定规模的危险性较大的分部(分项)工程,应当组织专家对专项方案进行论证。 参考资料:百度百科-施工组织设计。
这个问题问得太广了
首先来讲,施工组织设计有好多个,从大的方面来讲,包括基础结构施工组织设计,地上结构施工组织设计,其中还有好些专项方案,如模板排架、大体积混凝土、防水、塔吊、临电、预应力、钢结构等等,不同的方案需要审核的内容是不相同的
不过总的来讲,拿到一份施工组织设计,首先看是否很明显的缺失内容,然后对每块仔细看,同时看附图,看彼此之间是否有矛盾;再将方案通看,前后内容是否存在矛盾;最后,如果有计算书,要详细看手算还是电算,采用什么软件,是否是规定允许的,察看参数的选取是否合理;
总体来讲编制施工组织设计方案应注意:
1、工程概况
2、水文地质情况
3、施工场地平面布置
4、进度计划
5、施工方案
6、安全与职业健康教育
7、文明施工与对外协调
8、组织管理机构网络图
如何编制施工组织设计
一、施工组织设计的概念
就是根据工程的实际情况,在开工前编制的技术上先进、经济上合理、组织与管理科学;保证工程质量和建设工期,满足设计、规范和合同要求,指导施工全过程的技术文件。
二、施工组织设计的作用
根据设计图纸和招标文件的要求,从全局出发,参照客观条件,拟定工程的施工方案,确定施工顺序,制定各工种的施工技术和施工方法,制定安全生产措施,安排施工进度,组织劳动力、机械、材料、构件和半成品的供应,对现场道路、运输、水电供应、仓库和生产、生活临时设施做出规划和安排,使施工活动能有计划、有条不紊的进行,达到优质、低耗、高速度的完成工程建设任务
三、施工组织设计的分类
1、按时间阶段分
分三类分别为:可行性分析阶段、施工组织条件阶段、施工组织设计阶段
1)可行性分析阶段:指项目的拟建阶段,由建设单位编制项目的总体安排,包括:可行性研究,项目的前期准备,项目的规划、设计,项目的招投标,项目的施工及项目的投入使用的总体规划和组织。
2)施工组织条件设计:一般为初步设计和扩大初步设计,主要是设计阶段的建筑、结构、设备设计组织。一般由设计单位编制,作为初步设计的组成部分。
3)施工组织设计:在进入施工阶段,施工单位为完成施工合同要求,而编制的;在此之前为响应招标文件,还要编制投标施工组织设计
2、按编制对象分
分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计。
1)施工组织总设计:是以民用建筑群为对象,目的是对整个群体工程的施工进行通盘考虑、全面规划;用以指导全场性的施工现场布局、施顺序、施工工期及各单位工程之间的资源调配(材料、机械、场地等),保证各个项目按合同要求完成。
2)单位工程施工组织设计:是以一个单位工程为对象而编制的,是用以直接指导单位工程施工的指导性文件;是具体的安排人力、物力和建筑安装工作;是施工单位组织施工,制定施工计划、施工方案、管理方案的重要依据。
3)分部(分项)施工组织设计:主要是以某些特别重要的、特别复杂的或者缺少施工经验分部(分项)工程(复杂的地基基础、特大的构件吊装等);或者是因设计图纸的不全原因。。
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根据编制施工组织设计的类别分述如下。
(1)施工组织总设计的内容 1)工程概括和工程特点的说明。 2)施工总进度计划和主要单位工程的进度计划。
3)总的施工部署和主要单位工程的施工方案。 4)分年度的各种资源的总需要量计划(包括劳动力、原材料、加工构件、施工机械、安装设备等)。
5)全场性施工准备工作计划(包括“三通一平”的准备,临时设施施工的准备,原有道路、房屋、动力和加工厂条件的利用,机构组织的设置等)。 6)施工总平面图的设计. 7)有关质量、安全和降低成本等技术组织措施和技术经济指标。
(2)单位工程施工组织设计的内容 1)工程概况和工程特点分析(包括工程的位置.建筑面积,结构型式、建筑持点及施工要求等)。 2)施工准备工作计划(包括进场条件、劳力、材料、机具竿的准备及使用计划,“三通一平”的具体安排,预制构件的施工、特殊材料的订货等)。
3)施工方案的选择(包括流水段的划分、主要项目的施工顺序和施工方法,劳动组织及有关技术措施等)。 4)工程进度表(包括确定工程项目及计算工程量;确定劳动量从建筑机械台班数;确定各分部分项工程的工作日;考虑工序的搭接;编排施工进度计划等。
5)各种资源需要量计划(包括劳动力、材料、构件、机具等 6)现场施工平面布置图(包括对各种材料、构件、半成品的堆放位置;水、电管线的布置;机械位置及各、种临时设施的布局等)。 7)对工程质量、安全施工、降低成本等的技术组织措施。
(3)分布(分项)工程作业计划的内容1)工程特点 2)主要施工方法及技术措施。 3)进度计划表 4)材料、劳力及机具的使用计划 5)质量要求。
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