原发布者:王薏臣
企业文化宣传方案
企业文化,是企业综合实力的体现,是一个企业文明程度的反映,也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。面临新的形势、新的任务、新的机遇、新的挑战,要想在激烈的市场竞争中取胜,把企业做大做强,实现企业的跨越式发展,就必须树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念,积极推进文化强企战略,努力用先进的企业文化推动企业的改革发展,提高企业的创新力、形象力和核心竞争力,营造“企业有生气、产品有名气、领导有正气、员工有士气”的发展环境,为公司实现跨越式发展战略目标提供不竭动力。
“注重人才,重视科研,为客户提供优质服务”是劲高的宗旨。公司在集台湾先进的技术和管理的基础上,吸收了国内外一批经验丰富、素质教高的优秀专业人才。高素质的企业职工队伍保证了劲高电子科技的高效率、高品质。随着中国加入WTO,劲高电子科技将面临新的挑战,同时也迎来了更好的发展机遇。把握机会,创造机会,是劲高得以快速发展的关键。“专业化、标准化与国际先进水平接轨”是劲高追求的目标。在追求这一目标的过程中,公司尤其注重企业文化建设对公司发展的重要性。为了加大企业文化的宣传力度,增强其影响力,让员工充分了解企业文化建设的重要性,认知企业文化的内容,特制定本实施方案。二、营造浓厚的文化氛围。要多渠道、多角度、多层次地开展企业文化宣传工作,营造浓厚的企业文化宣传氛围。一是全员参与。宣传企业文化,贵在全员参与。
1:首先是企业宣传片策划方案或企业宣传片文案片头内容,如何展现一个企业的精髓,如果让客户第一眼就深深的带到你的企业当中,企业宣传片策划方案或企业宣传片文案的片头起到最重要的作用,片头起到总引得作用,把你企业最精华的部分展现在受众的面前。所以企业宣传片策划方案或企业宣传片文案得片头一定要有创意,有新意,有特点。
2:企业宣传片策划方案或企业宣传片文案的公司介绍,最常规的文案写法,片头过完肯定就是画面定格在企业的名称上面,接下来就是展现企业宣传片策划方案或企业宣传片文案的公司介绍,公司的历程,规模,荣誉,展现企业的风采,用具体的内容来让受众感受到企业的实力。
3:企业宣传片策划方案或企业宣传片文案的产品展示,公司的规模荣誉等全部都介绍过了,那么接下受众最想了解的就是企业的产品了,你公司是做什么的,你的产品与同行业相比有哪些竞争优势,这些就是受众最想了解的,所以企业宣传片策划方案或企业宣传片策文案产品展示方面一定要拍出你们的特色,拍出企业的产品独到之处。
4:企业宣传片策划方案或企业宣传片文案在企业产品展示介绍以后,接下来就是用一次而数字还有一些权威来证明了,主要是拍摄企业的办公区,研发部门,厂区等,以企业实实在在的实力来展现企业的风采,让客户达到心灵的震撼从而让受众犹如身临其境一样,看完就相当于到企业去做了一个真实的参观,企业宣传片策划方案或企业宣传片策文案一定要在这个环节做到具体的付出,只有这样才能达到预期的效果。
5:企业宣传片策划方案或企业宣传片策文案最后一个环节就是企业面对机遇面向未来的一个挑战,一个企业无论昨天做的美么强大,有多么大的成就,那么也只是代表了昨天,面对未来的一个展望是你的受众看到贵企业潜力的一个环节,企业宣传片策划方案或企业宣传片策文案的结尾展望的设计,也是非常重要的一个环节,这个环节把握的好坏关系的受众最终对你企业的总体一个印象以及未来潜力的一个直接评价。
一个企业宣传片策划方案或企业宣传片策文案只要能把以上五点突出详细的完美的表现出来,那么企业宣传片策划方案或企业宣传片策文案就是非常成功的,目前国内的企业都是中小规模,玩不起创意,以中国五千年的文化底蕴来看,就算你玩创意那么你想要的效果绝对无法表达,你的受众也不一定接受,所以还是按照传统的方式做一个优秀企业宣传片策划方案或企业宣传片策文案才是最重要。
给你个参考格式 一份完整较的策划书的构造分为三大部分:一是产品的市场状况分析,二是策划书正文内容。
三是效果预测即方案的可行性与操作性。 (一)市场状况分析 要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况,市场状况分析必须包含下列13项内容: (1)整个产品在当前市场的规模。
(2)竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。 (3)竞争品牌市场占有率的比较分析。
(4)消费者群体的年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之市场目标分析。 (5)各竞争品牌产品优缺点的比较分析。
(6)各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。 (7)各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。
(8)各竞争品牌促销活动的比较分析。 (9)各竞争品牌公关活动的比较分析。
(10)竞争品牌订价策略的比较分析。 (11)竞争品牌销售渠道的比较分析。
(12)公司近年产品的财务损益分析。 (13)公司产品的优劣与竞争品牌之间的优劣对比分析。
(二)策划书正文 一般的营销策划书正文由七大项构成,现简单扼要说明。 (1)公司产品投入市场的政策 策划者在拟定策划案之前,必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略,做深入细致的沟通,以确定公司的主要方针政策。
双方要研讨下面的细节; 1。确定目标市场与产品定位。
2。销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。
3。制定价格政策。
4。确定销售方式。
5。广告表现与广告预算。
6。促销活动的重点与原则。
7。公关活动的重点与原则。
(2)企业的产品销售目标 所谓销售目标,就是指公司的各种产品在一定期间内(通常为一年)必须实现的营业目标。 销售目标量化有下列优点: 为检验整个营销策划案的成败提供依据。
为评估工作绩效目标提供依据。为拟定下一次销售目标提供基础。
(3)产品的推广计划 策划者拟定推广计划的目的,就是要协助实现销售目标。推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。
①目标 策划书必须明确地表示,为了实现整个营销策划案的销售目标,所希望达到的推广活动的目标。一般可分为:长期,中期与短期计划。
②策略 决定推广计划的目标之后,接下来要拟定实现该目标的策略。推广计划的策略包括广告宣传策略、分销渠道运用策略、促销价格活动策略、公关活动策略等四大项。
广告宣传策略:针对产品定位与目标消费群,决定方针表现的主题,利用报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。要选择何种媒体?各占多少比率?广告的视听率与接触率有多少?使产品的特色与卖点深入人心。
分销渠道策略:当前的分销渠道的种类很多,企业要根据需要和可能选择适合自己的渠道进行,一般可分为:经销商和终端两大块,另有中间代理商德等形式。在选择中我们,遵循的主要原则是“有的放矢”,充分利用公司的有限的资源和力量。
促销价格策略:促销的对象,促销活动的种种方式,以及采取各种促销活动所希望达成的效果是什么。 公关活动策略:公关的对象,公关活动的种种方式,以及举办各种公关活动所希望达到目的是什么。
③细部计划 详细说明实施每一种策略所进行的细节。 广告表现计划:报纸与杂志广告稿的设计(标题、文字、图案),电视广告的创意脚本、广播稿等。
媒体运用计划:选择大众化还是专业化的报纸与杂志,还有刊登日期与版面大小等;电视与广播广告选择的节目时段与次数。另外,也要考虑CRP(总视听率)与CPM(广告信息传达到每千人平均之成本) 促销活动计划:包括商品购买陈列、展览、示范、抽奖、赠送样品、品尝会、折扣等。
公关活动计划:包括股东会、发布公司消息稿、公司内部刊物、员工联谊会、爱心活动、同传播媒体的联系等。 (4)市场调查计划 市场调查在营销策划案中是非常重要的内容。
因为从市场调查所获得的市场资料与情报,是拟定营销策划案的重要依据。此外,前述第一部分市场状况分析中的12项资料,大都可通过市场调查获得,由此也显示出市场调查的重要。
然而,市场调查常被高层领导人与策划书人员所忽视。许多企业每年投入大笔广告费,而不注意市场调查,这种错误的观念必须尽快转变。
市场调查与推广计划一样,也包含了目标,策略以及细部计划三大项。 (5)销售管理计划 假如把营销策划案看成是一种陆海空联合作战的话,销售目标便是登陆的目的。
市场调查计划是负责提供情报,推广计划是海空军掩护,而销售管理计划是陆军行动了,在情报的有效支援与强大海空军的掩护下,仍须领先陆军的攻城掠地,才能获得决定性的胜利。因此,销售管理计划的重要性不言而喻。
1、关注产品 在商业计划书中,应提供所有与企业的产品或服务有关的细节,包括企业所实施的所有调查。
这些问题包括:产品正处于什么样的发展阶段?它的独特性如何,及在何处?企业分销产品的方法是什么?谁会使用企业的产品,为什么?产品的生产成本是多少,售价是多少?企业发展新的现代化产品的计划是什么?把出资者引到企业的产品或服务中来,这样出资者就会和风险企业家一样对产品有兴趣。在商业计划书中,企业家应尽量用简单的词语来描述每种商品及其属性的定义。
这对企业家来说自然是非常明确的,但其他人却并不一定清楚它们的含义。制订商业计划书的目的不仅是要让出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响,同时也要使他们相信企业有证明它的论据。
商业计划书对产品的阐述,要让出资者感到:这种产品是值得让人投资的,可开发的。 2、敢于竞争 在商业计划书中,风险企业家应细致分析过竞争对手的情况。
要清楚竞争对手都是谁?他们的公司是如何工作的?竞争对手的产品与本企业的产品相比,有哪些优点和缺点?竞争对手所采用的营销策略是什么?要明确每个竞争者的销售额,如:毛利润、收入以及所占市场份额,然后再讨论本企业相对于每个竞争者来说所具有的竞争优势;要向投资者展示,顾客偏爱本企业的原因是:本企业的产品质量好,送货迅速,定位适中,价格合适等等。商业计划书要使它的读者相信,本企业不仅是行业中的有力竞争者,而且将来还会是确定行业标准的领先者。
在商业计划书中,企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策。 3、了解市场 商业计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和数据资料。
要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素使消费者选择购买本企业产品这一行为的原因,以及各个因素在其中所起的作用。商业计划书中还应包括一个主要的营销计划。
计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区等相关信息,明确每一项活动的预算和收益。商业计划书中还应简述一下企业的销售战略:企业是使用外面的销售代表,还是使用内部职员?企业是使用转卖商、分销商,还是特许商?企业将提供何种类型的销售培训?此外,商业计划书还应特别关注一下销售中的细节问题。
4、表明行动的方针 企业的行动计划应该是无解可击的。商业计划书中应该明确下列问题:企业如何把产品推向市场?如何设计生产线,如何组装产品?企业生产需要哪些原料?企业拥有那些生产资源,还需要什么生产资源?生产和设备的成本是多少?企业是买设备还是租设备?解释与产品组装,储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。
5、展示你的管理队伍 把一个思想转化为一个成功的风险企业,其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍。这支队伍的成员必须有较高的专业技术知识、管理才能和多年工作经验,要给投资者这样一种感觉:“看,这支队伍里都有谁!如果这个公司是一支足球队的话,他们就会一直杀入世界杯决赛!”管理者的职能就是计划,组织,控制和指导公司实现目标的行动。
在商业计划书中,应首先描述一下整个管理队伍及其职责,然而再分别介绍每位管理人员的特殊才能、特点和造诣,细致描述每个管理者将对公司所做的贡献。商业计划书中还应明确管理目标以及组织机构图。
6、出色的计划摘要 商业计划书中的计划摘要也十分重要。它必须能让读者有兴趣并渴望得到更多的信息,它将给读者留下长久的印象。
计划摘要将是风险企业家所写的最后一部分内容,但却是出资者首先要看的内容,它将从计划中摘录出与筹集资金最相干的细节:包括对公司内部的基本情况,公司的能力以及局限性,公司的竞争对手,营销和财务战略,公司的管理队伍等情况的简明而生动的概括。如果公司是一本书,它就象是这本书的封面,做得好就可以把投资者吸引住。
它会风险投资家有这样的印象:“这个公司将会成为行业中的巨人,我已等不及要去读计划的其余部分了。” 二:内容 1、计划摘要 计划摘要列在商业计划书书的最前面,它是浓缩了的商业计划书的精华。
计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。 计划摘要一般要有包括以下内容:公司介绍;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;管理者及其组织;财务计划;资金需求状况等。
在介绍企业时,首先要说明创办新企业的思路,新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。其次,要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。
在这一部分中,要对企业以往的情况做客观的评述,不回避失误。中肯的分析往往更能赢得信任,从而使人容易认同企业的商业计划书。
最后,还要介绍一下风险企业家自己的背景、经历、经验和特长等。企业家的素质对企业的成绩往往起关键性的作用。
在这里,企业家应尽量突出自己的优点并表示自己强烈的进取精神,以给投资者留下一个好印象。 在计划摘要中,企业还必须要回答下列问题:(1)企业所处的行业,企业经营的性质和范围;(2)企业主要产品的内容。
企业宣传片策划方案范文:一、主题定位:企业形象宣传片二、片长设置:10分钟左右三、整体定位根据红豆集团目前行业的地位和实力,在艺术手法及构思上大胆创新,体现红豆集团发展的思路、机制、企业理念对企业和客户的影响。
在企业发展的大背景下,充分挖掘、做足“文化”的文章,充分反映公司的核心竞争力和敬业、真诚、奋进的风貌。大量运用人物动作、表情与环境的结合,反映企业的文化;运用三维立体演示,充分展示创新设计对公司发展的推动力;同时通过对公司领导团队、技术团队、员工心声、公司实力等镜头展现,突出公司和谐融洽的企业活力、不断创新的发展动力。
四、专题定位企业宣传片策划方案本方案旨在展示红豆集团的整体实力,通过此专题片的拍摄与制作及推广,突出红豆集团的思想、管理、服务、产业和骄人的业绩。本方案在具体的内容选择和版块设置上极力做到:含盖全面、阐述透彻、重点突出、点面结合,使得整个片子起落有序、层次分明。
1、整个片子的节奏有张有弛,带有明显的科技感、现代感和艺术气息,彰显“七度空间设计”的风格,利用公司景观、设施设备、工作人员镜头和企业文化景观对人们的视觉进行冲击,实现传统与现代的完满结合,制作精致,画面现代感很强。2、在规定时间内充分展现红豆集团的现代风貌,把重点章节符号化,突出企业核心优势、设计风格、人力的重要性,并且将其对装饰行业发展的影响力展现出来。
3、画面剪辑自然巧妙,段落变化鲜明有序,阳刚与柔美的内蕴有机地融合在一起,信息量丰富,开放性的内容,并且把人文的特色有意识地糅合在一起。五、表现内容本宣传片采用产品介绍与公司形象相结合的方式,主要以介绍系列设计产品和公司形象为主线,来展示红豆集团的形象,使客户在通过观看此片时,有一种亲临红豆集团的感觉,对红豆集团有全面的认识。
产品介绍方面 产品风格 产品特色 产品卖点 产品理念公司形象方面:企业目标、宗旨、精神、管理、理念 技术优势 人才优势 营销网络 售后服务 企业荣誉 企业文化 发展战略产品开发六、片名初拟风雨中,我与红豆集团一并前行七、创意思路全片章节清晰,要让观众在10分钟内清楚而明了的了解企业的特色和发展状况,并且一直受着或镜头或文稿的激昂、热情情绪的感染。八、创意核心阐述:本片在开篇、结尾和中心相关部分运用公司实景、三维效果在实拍画面中游走、运行,同时还不时的将不同的空间、场景连接起来,以体现“设计、科技、动感”的企业内质与创作意图。
本片的中心部分阐述,通过不同设计风格的服装效果图展示,从而体现红豆集团在设计上的独有特色,前卫的设计感官,突破传统思维的设计理念。红豆集团始终站在行业的最高端引领行业时尚最前沿。
通过各种服装的实景展示,从而体现红豆集团专业的制作标准,精准的制作工作。红豆集团在发展路程中,成就了良好的口碑。
“为更多家庭创造美好环境”这句话激励着红豆每位员工的人文精神,在红豆集团得到了弘扬广大。顺着人们生活水平提高的大潮,响应改变传统行业的口号,将红豆集团建设成理念新、标准高、环境美、技术含量高、服务一流,充分展示了“七度空间”创建工程。
本宣传片一定要巧妙的与公司的创业、发展、未来三个方面予以契合。在硬性的宣传框架内,融入了软性的情感元素,给全篇以人性的点缀和细节的灵动,让观众倍感亲切。
采用这种时尚人性的电视表现手法,客户可以透过片子感受到企业无处不在的感性情结。九、解决方案 1、表现手法将采用实景拍摄、电脑动画特技合成二大手段来综合的、立体的表现视频,以高层访谈、解说和行文字幕,来实现红豆集团独特企业形象,自创符合红豆集团精神和行业特色的艺术风格来装饰点缀本片。
· 实景拍摄:宽敞优雅的办公室、地理位置优越的自有写字楼、高素质的员工团队、全神贯注的员工工作场景、现场制作流程场景、公司下属宾馆、KTV娱乐城项目……体现企业的综合实力和朝气蓬勃、意气风发的精神活力的画面。 · 电脑动画:采用二维和三维动画直观形象地展现红豆集团的设计产品个性特色。
此外,公司形象LOGO、产品LOGO等创意性的表现。通过这种手法力图准确、全面地反映红豆集团的蓬勃生机。
· 行文解说:采用轻松笔调、事实说话、通俗易懂,符合市场目标群体思维方式,解说集思想性、艺术性、科学性、哲理性、幽默性于一体,多方位地剖析红豆集团系列优势,展示红豆集团形象以及产品工艺。· 高层访谈:董事长精彩的企业文化解说、执行总经理关于公司内部管理、装饰行业现状及走向的解说等等2、艺术风格:· 语言遵循提纲挈领,画龙点睛,切中要害的原则;· 画面视听冲击性强、节奏明快、主题突出、清晰明了;· 音乐主旨表现激动的、奋斗的、成功的、上升的, 自豪的,艺术的; · 全片风格轻松、活泼、视觉强,符合红豆集团的特色和目标市场的需求特点。
十、影片基本架构及表现形式第一部分:对红豆集团进行精粹介绍,如: · 公司全景展示 · 公司的介绍、公司的资质、所获奖励 · 业务的介绍……形式:采用语音的形式,穿。
文案策划主要任务:1、根据客户及业务人员需求,拟写媒体合作方案 。
2、负责各类市场活动的策划、活动中中应用的各类方案的撰写及活动执行 。3、进行市场调研及分析,了解市场动态和发展趋势 。
4、对项目进行可行性评估、改进,并提出合理化建议 。5、协助公司其他部门撰写方案及处理其他事物 。
6、完成部门及公司交办的其他事务。文案策划:在广告学中,严格的说文案与策划应当是两个相互联系但却迥然不同的专业分工,只是受制于中国广告行业普遍的公司小型化现状,所以才产生了这种“复合型专业人才”。
另外,中国中小企业的市场部或企业部,分工也不可能那么细,为节约成本,企业特别需要一个对外可策划营销活动,对内能撰写广告文案的复合型人才,于是文案策划就应势产生了。策划具有目的性、前瞻性、预测性和不确定性等特点。
基本释义:文案一般指广告公司或企业策划部从事文字工作的职业。即广告文案,主要是负责广告中的文字撰写和文字创意工作。
包括标题、正文、口号的撰写和对广告形象的选择搭配。策划是立足现实,以创意取胜的科学程序,通过这种程序预测事物的发展趋势,捕捉机遇,整合各种资源,制定可实施的最优化方案,以有效地达到所设定的目标。
是指对市场信息进行管理、运作、技巧处理或操纵的过程;对市场进行计划、酝酿、决策并运用谋略的过程。这是一个系统性的工作,有着自己独特的运作模式。
任何一个企业,文化是灵魂,是企业经营活动的“统帅”;是企业行动的“思想指南” ,在企业的经营发展中具有无法替代的核心作用。
正如一个国家、一个民族必须有凝聚力才能发展、壮大,一个企业也需要凝聚力,才能走向成功。有人认为,企业文化建设,只能在企业良好运营时进行,当企业出现问题时,就不能分心再搞文化建设;还有人认为只要做好了内部文化建设就行了,殊不知在文化管理时代,文化的影响涉及到企业行为的方方面面,企业文化的概念还应包括对外界的宣传,让外界了解公司的经营理念与文化,以寻求更大的社会价值认同,现我就对外宣传企业文化做出以下几个方案:1、与周边社区开展联谊会的活动: 定期安排优秀员工回访周边顾客,以此考核员工的敬业精神。
比如,以一定的时间回访一个社区的顾客,要求员工到顾客家里或以打电话的形式邀请顾客(最好是全家)到步步高或户外参加联谊会,活动以互动性为主,实施多样化的方式,像登山、文艺表演、商品介绍和特购价、文化宣传以及可以采取教顾客跳舞和其他知识等形式。2、印制有企业标志和企业文化的小生活用品,可以开展买赠活动: 把各类文具用品或小商品贴上公司标志或公司企业文化标志,网址和经营理念等,这样可以达到对外宣传公司的目的。
3、在公司开设一个募捐箱。 顾客和员工消费后的找零可以自愿放入募捐箱内,等到一定的时间,捐助给有困难的人。
并在慕捐箱的旁边写上捐助榜,何月何日,多少金额的钱捐助于哪里,让顾客和员工知道这些钱都流向何处,这也是一种企业文化。4、在公司大厅内放置电视机,播放公司的企业文化宣传、发展战略光碟、本档促销活动、商品、热点商品和新品录像,让顾客更直观的了解公司。
5、发行厂刊、公司报纸等宣传公司企业文化。6、发行厂歌,请人填词谱曲也是企业文化宣传的一个方式。
7、张贴企业文化宣传标语,企业文化宣传画,在公司内部进行文化宣传。 总之,企业文化宣传有各种不同的形式,本人只是在此提出几点小小的建议,关键还是要各企业根据公司实际情况来确定公司企业文化宣传的方式和方法。
公司企业形象宣传策划。
首先需要考虑的是片头。因为一支宣传片的开头决定着客户是否会在第一眼就被深深吸引,不能小看了开头,他基本上是整支片子“骗人”的敲门砖,一般可以先把企业最为引人注目的地方设置在开头,但是要规避枯燥乏味等特点,毕竟企业宣传片的主要受众不是同行而是客户,大量专有名词并不会让客户直观的感受到企业的高大上形象,因此需要尽量加入些幽默,生动,创新元素,目的自然是使观众眼前一亮
其次是确定整个文案的结构。最常规的文案写法,片头过完肯定就是画面定格在企业的名称上面,接下来就是展现企业宣传片策划方案或企业宣传片文案的公司介绍,公司的历程,规模,荣誉,展现企业的风采,用具体的内容来让受众感受到企业的实力。虽然可能比较俗套,但也算是一种随大流的结构。
第三点,在策划文案时,重点突出企业优势。鹤立鸡群的效果是理想,企业优势说明可以说是重中之重。无论直白还是含蓄,都有让客户感受到企业的与众不同之处,也就是客户一个选择的理由。你的产品与同行业相比有哪些竞争优势,这就是受众最想了解的
其四,企业文化和企业面向未来的挑战也需要考虑。虽说精神文明比较虚,但是,现在没有精神文明是万万不可的!不能只靠产品说话,企业文化的宣传虽然较为感性,但适当的感情牌才能引起客户共鸣;不能只停留在企业眼下发展,需要有对未来的展望,才能增强客户的信赖!
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