商务活动策划方案大纲(大型活动的策划方案,求大概的提纲,常规一点的)
1.大型活动的策划方案,求大概的提纲,常规一点的
1，有一个主标题（活动名称），对我们活动中心思想的阐述；
2，活动的策划背景，包括（活动的基本介绍、活动的发起者、活动的执行者、
活动的时间、地点等）；
3、活动的具体意义和需要达到的一个什么样的要求；
4、活动过程中所需要的准本工作，以便保证我们执行的流畅性；
5、活动中应注意的细节问题；
6、活动过程中的应急预案，包括（医疗、安全、餐饮急活动本身的应急等）。
以上是一个比较固定的格式，万变不离其宗，当然如果你有比这好的东西还是可以进行实施的！
最具创意实施力的大型活动策划方案注意事项
第一、立项，就是要把活动作为一个项目确定下来，这个活动要不要做？为什么做？一定要很清晰。
第二、进行调查和可行性研究。
第三、提炼主题，进行创意。
第四，方案论证。
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上面哪个知道链接可能对你有帮组，当然还可以嘉远传播网上面去了解，上面更有丰富的案例供你参阅！
2.谁有项目策划方案的书写提纲
商 业 计 划 书 （参考格式） 项目名称 ： 项目单位 （盖章） 地 址 ： 电 话 ： 传 真 ： 电子邮件 ： 联 系 人 ： 年月日 文字排版要求： 1、字型：大标题用2号黑体， 中标题用3号黑体， 小标题用3号揩体， 正文用4号宋体。
2、纸型：统一用A4纸，左侧装订。 3、页边距：上2.6cm、下2.6cm、左3.0cm、右2.0cm。
4、结构层次序数：“一”、“（一）”、“1”、“（1）”。 摘要 说明：在两页纸内完成本摘要 【摘要内容参考】 1、公司基本情况（公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。）
2、主要管理者情况（姓名、性别、年龄、籍贯、学历/学位，毕业院校、政治面貌、行业从业年限、主要经历和经营业绩。） 3、产品/服务描述（产品/服务介绍、产品技术水平，产品的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。）
4、研究与开发（已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平，竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。） 5、行业及市场（行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。）
6、营销策略（在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。） 7、产品制造（生产方式、生产设备、质量保证、成本控制。）
8、管理（机构设置、员工持股、劳动合同、知识产权管理、人事计划。） 9、融资说明（资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式。）
10、财务预测（未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。） 11、风险控制（项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。）
商业计划书的格式及内容要求 一 、公司基本情况 公司成立时间 注册资本及变更情况（法人代码，有形资本，无形资本） 公司性质、经营范围（是否有特许经营权）；股东及股份比例目前资产情况（总资产、总负债净资产，去年销售收入和纯利润）；公司下属公司，合资公司及关联公司等情况；公司所属行业；公司的发展战略及公司发展的宗旨、近期和远期目标 二、产品和服务 公司的主营产品；产品的独特性；产品是否经过政府或行业有关部门鉴定（提供资料）；产品获得过何种奖励或荣誉；产品是否申请知识产权保护（专利、商标、版权）；现有生产设备的生产情况；需要增加设备情况及实施计划；公司是否还在准备其他产品的开发；生产成本详细说明及控制 三、公司的管理 公司的组织结构（画出结构图）；公司主要管理者的性别、年龄、出世地、学历、学位、毕业院校、工作年限，在目前行业工作年限、获得的成就等；公司对主要管理和技术人员采取的激励机制；公司是否聘请外部管理人员（会计师，律师、顾问、专家）；说明公司对知识产权、专有权、特许经营权等情况；说明公司的商业机密、技术机密等保护措施；公司是否存在关联经营和家族管理问题说明 四、行业及市场分析 公司所属行业的历史、现状和未来发展趋势；公司产品是行业里的上游、中游或下游产品；公司产品所在的行业段，目前全世界（全国）的市场容量有多大，这一容量以每年 %的速度增加或减少，每年实际的市场销售达到市场容量的 %，这一需求以每年 %的速度增加或减少；公司目前每年的销售收入占市场实际销售份额的 % 五、市场竞争及营销策略 公司产品所在的市场范围里有那些竞争对手，他们占市场份额是多少，你公司的市场份额是多少；与竞争对手产品相比，公司产品有那些独特之处，这些独特之处对客户是否有用；公司产品的独特之处能否被竞争对手效仿，公司是否采取实际措施保护自己的产品特点；如果公司产品与竞争对手产品相比没有技术上、设计上或其他方面的独特之处，公司采取那些有效手段与对手竞争，竞争的结果能否提高你公司产品的市场份额，预计经过竞争你公司的份额能提高到多少；公司产品的客户是那些人，他们的分布情况，他们怎样知道你公司的产品；公司采取那些市场营销手段（广告、展销会、培训班、电脑直销，电话销售，上门直销，分销网，零售网，邮购）；简述销售过程和步骤；营销成本；准备拓展那些新市场；推出新产品的市场准备；现有的几家大客户。 六、研究与开发 公司现有技术开发人员数量；公司有那些开发设备；公司现有产品的技术水平（国内、国际先进、领先、）；技术负责人的技术水平和管理能力；与同行业其他企业相比，你公司技术人员的收入水平；技术人员每年流失的比例是 %；公司采取那些措施保护关键技术；公司每年的技术开发投入占销售收入的 % 七、生产过程 生产地点；是委托生产或自己生产；是否能够保证原材料的供应，选择了几家供应商；生产设备性能质量如何；生产设备的最大生产能力能否满足市场增长的需要；交通运输条件是否方便；周边生产配套情况；采取了那些生产管理制度，是否完善，执行情况如何；检测设备；成品率，返修率，废品率等情况； 八、资金需求情况及融资方案 资金需求计划：为实现公司发展计划所需要的。
3.如何谈论商业策划方案
市场营销策划书撰写大纲[通用] 1. 执行概要和要领 商标/定价/重要促销手段/目标市场等。
2. 目前营销状况 （1） 市场状况：目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。 （2） 产品状况：目前市场上的品种/特点/价格/包装等。
（3） 竞争状况：目前市场上的主要竞争对手与基本情况。 （4） 分销状况：销售渠道等。
（5） 宏观环境状况：消费群体与需求状况。 3. SWOT问题分析 优势：销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。
劣势：销售、经济、技术、管理、政策（如行业管制等政策限制）等方面的劣势力。 机率：市场机率与把握情况。
威胁：市场竞争上的最大威胁力与风险因素。 综上所述：如何扬长避短，发挥自己的优势力，规避劣势与风险。
4. 目标 财务目标： 公司未来3年或5年的销售收入预测（融资成功情况下）： （单位：万元） 年 份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年 销售收入 市场份额 营销目标：销售成本毛利率达到多少。 5. 营销战略 目标市场：- 定位：- 产品线：- 定价：产品销售成本的构成及销售价格制订的依据等。
分销：分销渠道（包括代理渠道等）。 销售队伍：组建与激励机制等情况。
服务：售后客户服务。 广告：宣传广告形式。
促销：促销方式。 R&D：产品完善与新产品开发举措。
市场调研：主要市场调研手段与举措。 6. 行动方案 营销活动（时间）安排。
7. 预计的损益表及其他重要财务规划表： - 8. 风险控制：风险来源与控制方法。 希望我的答案对你有用。
4.请帮我写一份关于游戏社区的商业合作的策划方案
游戏社区商业合作策划方案大纲思路 策划目的：在保证游戏社区有一定量的浏览量的同时，增加商家与游戏社区的合作，让游戏社区获得出更大的经济效益。
策划对象：年轻消费者（即玩家）策划主题：主流游戏点卡充值，时尚饰品，衣物经销商以及代理商，电子商务平台链接，网络同城订餐广告等等。实施方案：一，参考各互联媒体上主流游戏排行榜，并选择主流游戏点卡充值代理商，做各游戏的点卡充值广告频道链接！二，联系广告公司或网络公司，做好游戏社区子网页或浮动窗口广告的样本，链接到同城餐馆，发布订餐电话，以及搭建时尚衣物及饰品的电子商务平台。
具体实施细节：1，与主流游戏充值卡代理商确定各差价盈利额，确定赢利点。2，与广告媒介等制作方洽谈网页广告制作费用事宜。
3，联系玩家同城餐馆，确定订餐电话。4，搭建电子商务子网页数据库及链接。
策划费用预算：预算出大致的费用，然后评估实施效果，通过网络商业交易量跟点击率来评估！ 以上我已给出大致提纲，剩下的细节部分由你自己来完善。
5.商务活动中毕业论文提纲怎么弄啊
商务活动中的中西方文化差异 摘要：随着改革开放的深入，国际间的经济贸易交往日益频繁，国际商务谈判越来越显示在企业经营中的重要地位。
在这个时候，仅仅懂得外语是不够的，还需要了解不同文化之间的差异。文化差异造成了各方不同的思维方式，它们的谈判风格、语言、行为特征等也因此受到文化的影响热不同，进一步说，文化差异影响他们谈判时言语和行为的表现，以及在礼仪、时间、风格、沟通方式等方面不同需求的认识。
对中西方商务谈判差异的渊源的探讨将有助于谈判者更好了解自己，也能从客观的角度了解对方，从而可能避免因为文化差异而导致的冲突，排除文化障碍，共同创造能适应双方经济文化的环境，促进双方贸易往来，实现互惠互利，共同发展。 关键词： 文化；文化差异；商务活动；重要；影响 从“中西方文化差异”角度分析“商务谈判” 随着改革开放的深入，国际间的经济贸易交往日益频繁，国际商务谈判越来越显示在企业经营中的重要地位。
在这个时候，仅仅懂得外语是不够的，还需要了解不同文化之间的差异。 一、中西方文化差异 1、对文化的理解 文化是通过社会关系相互传递从而被大家都认同的行为特征和价值观，它包括了知识、信仰、艺术、道德、法律、习俗等等。
文化的概念广而且复杂，但它实际上包括了人们生活的每一方面，涉及到人们精神上和生理上的各种需要。 2、中西方文化差异产生的原因 国际商务谈判中由于谈判人员来自的地域不同，民族、经济、政治、观念及宗教都随着发生极大的差别，而这些方面都是造成世界文化多元性的原因。
（1）地域差异 （2）民族差异 （3）政治差异 （4）经济差异 （5）宗教差异 （6）观念差异 二、中西方文化差异对商务谈判的影响 在国际商务谈判中，如果不正确认识彼此的文化差别，就可能在谈判中产生不必要的误解，既失礼于人，又可能因此而失去许多谈判成功的契机，如欲在商务谈判中不辱使命，稳操胜券，就必须了解文化对谈判方面的影响。 而在礼仪上、语言与非语言上、时间观念上、谈判风格上以及沟通方式上这些方面对谈判的影响极为明显。
1、礼仪上 2、语言和非语言上 3、时间观念上 4、谈判风格上 5、沟通方式上 三、中西方文化差异对国际商务谈判的重要性 在谈判实践中，很多谈判者常常没有领悟、重视或注意到文化对谈判方式的重要影响。 对于外国谈判方的文化，有些谈判者也许已经注意到谈判对方的一些“不同的”，或者“费解”的谈判方式的具体表现，但却认为并不重要。
有的人盲目的认为涉外谈判是用事实和数据说话，而事实和数据是通用的。同样，有些谈判者去异国他乡谈判时，为与对方保持融洽的关系，他们会注意到双方文化上的相似之处，而忽视其不同之处。
我们先来看个例子。 1992年，来自中国商务谈判代表和其他1 2名不同专业的专家组成一个代表团，去美 国采购约3000万美元的化工设备和技术。
美方自然想方设法令他们满意。其中一项是在第一轮谈判后送给代表团每人一个小纪念品。
纪念品的包装很讲究，是一个漂亮的红色盒子，红色代表发达。 可当代表团高兴地按照美国人的习惯当面打开盒子时。
每个人的脸色却显得很不自然——里面是一顶高尔夫帽，但颜色却是绿色的。美国商人的原意是：签完合同后，大伙去打高尔夫。
但他们哪里知道“戴绿帽子”是中国男人最大的忌讳。最终代表团没签下合同，不是因为美国人“骂”人，而是因为他们对工作太粗心，连中国男人忌讳“戴绿帽子”这点常识都搞不清。
怎么能放心地把几千万美元的项目交给他们？由此可见，美国人这次谈判失败，是由于他们不了解中国文化。 从上述例子中，我们可以得出，在商务谈判中，如果不重视对方文化的差异性，就容易导致谈判的失败。
四、如何对待中西方商务谈判中的文化差异 1、谈判中：正确处理文化差异。
6.关于游戏社区的商业合作的策划方案怎么写
游戏社区商业合作策划方案大纲思路 策划目的：在保证游戏社区有一定量的浏览量的同时，增加商家与游戏社区的合作，让游戏社区获得出更大的经济效益。
策划对象：年轻消费者（即玩家）策划主题：主流游戏点卡充值，时尚饰品，衣物经销商以及代理商，电子商务平台链接，网络同城订餐广告等等。实施方案：一，参考各互联媒体上主流游戏排行榜，并选择主流游戏点卡充值代理商，做各游戏的点卡充值广告频道链接！二，联系广告公司或网络公司，做好游戏社区子网页或浮动窗口广告的样本，链接到同城餐馆，发布订餐电话，以及搭建时尚衣物及饰品的电子商务平台。
具体实施细节：1，与主流游戏充值卡代理商确定各差价盈利额，确定赢利点。2，与广告媒介等制作方洽谈网页广告制作费用事宜。
3，联系玩家同城餐馆，确定订餐电话。4，搭建电子商务子网页数据库及链接。
策划费用预算：预算出大致的费用，然后评估实施效果，通过网络商业交易量跟点击率来评估。
