园区因所处区位、拥有条件不同,需策划项目也五花八门,不一而足,但园区招商项目策划有些原则和共同点可以把握:
1、招商项目是园区为招徕企业和投资而根据自身产业、区位等条件精心选取和打造的,策划方案首先要立足于当地的经济条件、发展方向和相关政策,方能有立足点
2、招商项目最终是要满足客商需求,除了要立足于当地的经济条件外,必须从客商角度出发进行包装和策划,着重强调投资回报率、园区软环境等
3、策划,策划,既然是项目策划,那么必须有让园区领导和客商想不到或者觉得新奇的地方,这就是要有创新和创造力,在立足于园区和服务于客商的前提下,在熟知和洞察招商项目体系下,充分发挥自身创意,根据经济发展方向、产业发展趋势等创造性的策划几个招商项目,提升这个策划方案层次。
如有具体需求,可以咨询中金产业
小微企业也是企业,也需要一套完整的营销系统,但小微企业在具体到做的方面,是没有多么麻烦的,可以从小处着手进行策划。
1、线下营销策划针对企业的产品理念及资金开展适合的地面宣传活动,如宣传单、海报、促销活动、展会等。2、线上营销策划网页广告、媒体合作促销、视频广告、搜索引擎推广等。
以上是策划的几个方向,可以从中选择一种或几种进行详细的策划,作为中小企业来说,很多的策划案是不会很完善的,所以多针对效果,不要考虑太多的格式或者排版,只需要打动领导就可以了。不过策划案在递交的时候,一定要再三核对可行性,只有可行的策划案才是有意义的。
小微企业是小型企业、微型企业、家庭作坊式企业、个体工商户的统称,是由经济学家郎咸平教授提出的。
不管哪一级政府,招商引资是发展经济的主要任务。
近年来各级政府发展经济,全员招商,一把手负责制,把招商引资作为一把手工程。一场轰轰烈烈的招商引资运动正在展开。
不难看出,为了让企业落地,政府部门在工业用地,厂房租赁、出售、税收返还、人才奖励等方面多管齐下,多措并举……出台了诸多倾斜政策。但是,最终招商引资的进度和效果还是不尽人意。
为什么不尽人意?为什么满足不了当初的设计需求??……主要原因如下:一是基础过于薄弱,区位优势不足,招商引资硬件欠缺。二是招商人员积极性不高,流于形式,有的借驻外招商机会公费旅游,不思进取,自甘落后。
三是缺项目“营销能力”。当前,我们的招商项目推介形式单一,储备的客商资源很少,没有强大的资源后盾,又缺乏必需的宣传推介平台,全赖“参会”推介,等客商上门,被动招商。
四是缺项目“售后服务”。项目签约后,缺乏必要的硬件设施保障和优质的软件服务,也就是园区运营的管理与服务。
可以说硬件先天不足,基础设施落后,都是制约项目推介和落实的关键因素。特别是有着聚焦效应、起着风向标作用的工业园区因地方财力匮乏,令企业望而却步,直接影响签约项目履约率。
还有就是一部分人的地方本位意识作祟,对引进外资、外企的重要性认识不够,开放意识薄弱,往往因为“红眼病”或特权意识严重,对招商项目设置障碍;有的部门服务不规范,办事效率低下;有的单位和部门,因为小团体或个人利益“吃、拿、卡、要”,严重损害了政府公信力和行政权威,造成“以商传商、商劝商退”的不良影响。 青岛 绿天使集团集孵化器、专业招商、资金扶持等诸多功能于一身。
立足青岛,放眼全国。珠三角、长三角、黄三角、京津冀、中西部区域拥有诸多招商分队、掌握着不同行业的企业资源、为各级政府工业园区提供招商引资一站式全流程服务,为合作区域精准匹配优质企业,助力合作单位实现区域优质项目挖掘、项目考察、项目洽谈直至项目落户投产,并为落地企业提供产业培育、公司注册、环评报告支持与协助和转型升级服务,促进当地经济发展。
实现政府、园区精准招商,项目快速落地,企业创新发展多方共赢。目前,绿天使与部分地方政府合作,部分产业园分布如下:绿天使利津创智绿谷产业园绿天使莱西高新技术产业园绿天使城阳智能制造产业园绿天使日照高新技术产业园绿天使潍坊高新技术产业园绿海汇高密智能家居产业园绿海汇高密环保产业园绿天使安丘环保产业园绿天使滨州智能制造产业园绿天使济宁节能环保产业园绿天使梁山智能制造产业园绿海汇济宁智能制造产业园绿天使临沂智能制造产业园以上园区部分正常运营,部分还在建设中。
了解详情可百度中国绿天使集团。也可百度:政府委托绿天使招商引资。
这是官网的子页面,直接看到政府委托绿天使招商引资的详细细则。 当您进入官网对于页面的介绍,如果文字介绍不太详尽。
可以直接电话沟通。那样的话更直接。
绿天使集团利用自身的人才优势,紧扣时代脉搏,快速发展壮大……正以星火燎原之势开疆拓土、快速膨胀。这一点您在绿天使官网可见一斑。
那么,百闻不如一见,如果有意向,欢迎您到青岛山东绿天使集团总部考察。欢迎您到正在运营的园区实地参观考察。
一、项目提出的背景和必要性
包括国内外现状、知识产权状况和发展趋势;技术突破对产业技术进步的重要意义和作用;项目可能形成的产业规模和市场前景。
二、国内外市场分析
包括国际市场状况及该产品未来增长趋势、国际市场的竞争能力、产品替代进口或出口的可能性;国内市场需求规模和产品的发展前景、在国内市场的竞争优势和市场占有率。
三、项目主要开发和建设内容
包括项目的主要科技攻关内容、项目目标及开发任务。
四、项目实施的技术方案
包括项目的技术路线、工艺的合理性和成熟性,关键技术的先进性和创新点;产品技术性能水平与国内外同类产品的比较;项目承担单位在实施本项目的优势。
五、项目实施的现有基础
包括项目承担单位注册地点、股权结构、资产和负债情况、员工构成、主要业务和主要产品、生产规模、主要装备和技术水平、近年来经营状况;对引进技术的消化、吸收、创新的后续开发能力;企业资质、信用和融资能力等。
六、项目组织机构和人员安排
包括项目的组织形式、产学研联盟运作机制及分工安排;项目的实施地点;项目承担单位负责人、项目领军人物主要情况;项目开发的人员安排。
七、项目实施进度计划
包括项目阶段考核指标(含主要技术经济指标,可能取得的专利尤其是发明专利和国外专利情况)及时间节点安排;项目的验收指标。
八、项目资金需求及来源
包括项目新增总投资估算、资金筹措方案(含自有资金、银行贷款、科教兴市专项资金、推进部门配套资金等)、投资使用计划。
九、项目经济和社会效益分析
包括项目未来三年或五年生产成本、销售收入和利税估算;财务内部收益率、投资回收期、投资利润率、财务净现值等指标的动态财务分析;社会效益分析。
十、项目风险分析及应对措施
包括项目技术、市场、资金等风险分析及应对措施。
十一、其它需要说明的事项
十二、有关附件
1、项目承担单位工商登记营业执照(复印件);
2、企业资质证书、专利证书、特殊行业许可证和产品获奖证书(复印件),
3、上年度《资产负债表》、《损益表》、《现金流量表》及审计报告(复印件);
4、项目银行贷款承诺书、自有资金证明材料(原件);
5、项目若有基本建设内容,还需有项目规划、土地、环保意见(复印件);
6、与项目相关的其它证明材料或文件等。
建议你上网查一下一些产业园区开发前期的策划方案等等,参考一下其他产业园前期工作内容等等。
结合你的产业园的情况来确定前期工作安排产业园区前期工作 1、作好项目的可研分析、定位、选址以及园区的建设规模。 2、产业园的入住的产业行业有哪些要考虑。
3、要有交通区位优势,最好选在水路、陆路交汇、区域辐射功 能强的地方。 4、产业的配套功能要强,以便吸引人气。
5、要通过对拟建园区环境的综合考察和市场调研,以园区产业 链的延展为核心。 6、结合园区产业项目进行 SWOT 分析,对产业园规划进行准确 的市场定位,和产业园区的建设价值进行发现分析,捕捉赢利的 机会。
7、把园区开发理念,转化成持续品牌战略,指导整个园区建设 总体规划设计。 8、对拟建园区进行定位、定价、定值的三定模拟和投入产出分 析。
“策”就是道破天机,也就是揭示事务本质的意思;“划”就是刻划蓝图的意思,“策划”合在一起就是“道破天机,导引潮流”的意思。
其实“策划”在中国有两个组织,各有不同的含义,一个是以陈放等点子人士组成的中国策划研究院,为土生的中国式策划。另一个就是世界策划联合会中国分支机构,以史宪文为首,主要培训世策联认证策划师。
我在此主要阐述一下世策联认可的策划的含义。 策划是一种思维方式,是经济组织为了谋求自我生存的最佳环境和市场竞争的必要优势而进行的创新或精密性的决策思维方式。
这个定义突出了“决策思维方式”的主题。所以,电子商务也需要写策划书,因为在这里策划书已经上升到了你的电子商务企业计划的高度了。
任何一个企业都是应该有计划的。策划是计划的高级形式。
策划属于”智业”销售,一般按照企业的需求,按照需求内容,寻找所需的专业策划公司购买“外脑”,也就是协助企业客户完成企业管理与经营的相关工作领域内容。 策划的第一步是明确顾客的需求,进行相关内容的调查与分析,并发现问题,提出解决问题的方案的过程,它是一个思维过程不是一个文本格式与形式。
怎么写策划书 策划书封面四种内容构成: 策划书的名称:将策划主题体现出来,让使用者一目了然。 策划者姓名:策划小组名称及呈圆形名列示出来。
策划书制作时间:年、月、日。 策划书的编号。
策划书的正文 摘要:策划目的以及对策划内容的简要说明。 目录。
前言:策划经过的说明。 策划内容的详细说明。
策划实施步骤以及各项具体分工:时间、人员、费用、操作等。 策划的期望效果与预测效果。
策划中的关键环节,策划实施中应注意的事项。 策划书的附录 供参考的文献与案例 如有第二、第三备选方案,列出其概要 其他与策划内容相关的事宜 关于策划书: 一、策划书名称 尽可能具体的写出策划名称,如“*年*月**公会**活动策划书”,置于页面中央,当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。
二、活动背景 : 这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述;具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征,主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素,对其作好全面的分析(SWOT分析),将内容重点放在环境分析的各项因素上,对过去现在的情况进行详细的描述,并通过对情况的预测制定计划。
如环境不明,则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。 三、活动目的、意义和目标: 活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义(经济效益、社会利益、媒体效应等)都应该明确写出。
活动目标要具体化,并需要满足重要性、可行性、时效性 四、资源需要: 列出所需人力资源,物力资源,包括使用的地方,如教室或使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。
五、活动开展: 作为策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解,但表述方面要力求详尽,写出每一点能设想到的东西,没有遗漏。在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于方案核查。
人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。 这里可以提供一些参考方面:会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。
请根据实情自行调节。 六、经费预算: 活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后,用清晰明了的形式列出。
七、活动中应注意的问题及细节: 内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定 性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大,应急措施等也应在策划中加以说明。 八、活动负责人及主要参与者: 注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人)。
注意: 1、本策划书提供基本参考方面,小型策划书可以直接填充;大型策划书可以不拘泥于表格,自行设计,力求内容详尽、页面美观; 2、可以专门给策划书制作封页,力求简单,凝重;策划书可以进行包装,如用设计的徽标做页眉,图文并茂等; 3、如有附件可以附于策划书后面,也可单独装订; 4、策划书需从纸张的长边装订; 5、一个大策划书,可以有若干子策划书。
提纲如下:
一、前言 ;
二、背景;
三、市场现状;
四、自身分析;
五、自身定位;
六、项目概况;
七、具体实施;
八、销售渠道建立 ;
九、预算 ;
十、效果预测。
提纲,是一种概括地叙述纲目、要点的公文。它不把全文的所有内容写出来,只把那些主要内容,提纲挈领式地写出来。
提纲使用于汇报工作、传达会议精神和讲话发言。因为有些情况、材料很繁杂,又很具体,而且本人对它也特别熟悉,这些具体材料都装在脑海里,用不着一一写出来,只需把纲目列出,就可把有关材料串联起来。
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