转眼到年底,为此公司都会举办年会告别过去迎接未来。好的活动离不开好的活动方案,做好年会的活动流程安排只管重要。那么,如何制定活动方案呢?
公司年会活动策划方案参考:
辞旧迎新之际,为展现公司日新月异、蓬勃发展的良好风貌,增进友谊、增强凝聚力,公司将举办20xx年度总结表彰暨20xx年迎新年会,以此来答谢各位员工一年来辛勤的工作与默默付出。
一、年会主题:
20xx年度总结表彰暨20xx年迎新年会
二、年会时间:(时间待定)
(1)年会策划及准备期( 年 月 日至 月 日):
本阶段主要完成年会方案策划、通知发布。
(2)年会协调及进展期( 年 月 日至 月 日):
本阶段主要完成安排表、音响确定、物品购买。
(3)年会倒计时期( 年 月 日):
本阶段主要完成礼仪小姐、主持人、节目单等全过程确定。
(4)年会正式演出时间: 年 月 日
三、年会地点:(待定)
四、年会目的:
(1)对20xx年公司发展成绩总结,以及制定20xx年公司总体规划,包括新年度计划、方向、目标等。
(2)加强员工之间的交流,增强团队协助的意识,提升公司的综合竞争能力。
(3)表彰优秀,通过奖励方式,调动员工积极性,鼓励大家在新的一年,工作都有出色的表现。
(4)丰富员工生活,答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力。
(5)让员工充分的展现自我,在年会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。
(6)加强领导与员工之间的互动,让我们在同一舞台共同交流、联欢。
五、参会人员:(待定)
公司全体人员,约 人左右。 参会人员
六、年会设置奖项:(待定)
七、年会预算
八、年会分工及时间进度
九、年会流程
1、抢凳子,规则:如参加游戏人数为n,则放置n-1把凳子,有一个法令者,法令者发出命令(如击鼓,敲桌子等),参加游戏的人按一个方向围着凳子转圈,法令者停止口令,大家一起坐下,没有凳子的淘汰,然后拿掉一个凳子,继续发令,以此类推,最后一名获胜。
2、4个人为一组,每个人一张纸条,一支笔,4个人分工为:1个人写时间,一个人写地点,另外一个人写人物(最好是公司的同事,如xx和xx),最后一个人写出动作。主持人把四个人写的字联成一句话。此游戏非常搞笑。
3、一男一女2个人为一组,两组以上可以游戏。游戏规则:每组的两个人站在一张报纸上,要求身体的任何部位不能沾地,沾地者淘汰。站好后,将报纸对折,再站上,再将报纸对折……以此类推,最后为获胜者。
下午:【烧烤】预算:50rmb/人
晚上:【唱K】预算:100rmb/人(广州体育中心那边有免房费KTV)
(或者白天休闲中心,晚上唱K,我们有过一次这样的活动,13人一起消费1600rmb)
【户外扩展训练】
【野战】
【休闲中心】
浴足、泡澡、自助餐、水果随便吃、看电影、上网、乒乓球、桌球等等
(这个我们部门活动去过一次,蛮不错)
【建议】
其实大家都是坐办公室的,都是很久没运动的人,不可以弄些太猛的运动。
要增强凝聚力的话重要的是大家一起交流、一起做事。
上面的几个活动你可以参考下,如果你是在广州的话我还可以帮的上忙。
^_^ 上个礼拜刚带部门同事举行了一次很不错的活动
转眼到年底,为此公司都会举办年会告别过去迎接未来。
好的活动离不开好的活动方案,做好年会的活动流程安排只管重要。那么,如何制定活动方案呢?公司年会活动策划方案参考:辞旧迎新之际,为展现公司日新月异、蓬勃发展的良好风貌,增进友谊、增强凝聚力,公司将举办20xx年度总结表彰暨20xx年迎新年会,以此来答谢各位员工一年来辛勤的工作与默默付出。
一、年会主题:20xx年度总结表彰暨20xx年迎新年会二、年会时间:(时间待定)(1)年会策划及准备期( 年 月 日至 月 日):本阶段主要完成年会方案策划、通知发布。(2)年会协调及进展期( 年 月 日至 月 日):本阶段主要完成安排表、音响确定、物品购买。
(3)年会倒计时期( 年 月 日):本阶段主要完成礼仪小姐、主持人、节目单等全过程确定。(4)年会正式演出时间: 年 月 日三、年会地点:(待定)四、年会目的:(1)对20xx年公司发展成绩总结,以及制定20xx年公司总体规划,包括新年度计划、方向、目标等。
(2)加强员工之间的交流,增强团队协助的意识,提升公司的综合竞争能力。(3)表彰优秀,通过奖励方式,调动员工积极性,鼓励大家在新的一年,工作都有出色的表现。
(4)丰富员工生活,答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力。(5)让员工充分的展现自我,在年会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。
(6)加强领导与员工之间的互动,让我们在同一舞台共同交流、联欢。五、参会人员:(待定)公司全体人员,约 人左右。
参会人员六、年会设置奖项:(待定)七、年会预算八、年会分工及时间进度九、年会流程。
1、抢凳子,规则:如参加游戏人数为n,则放置n-1把凳子,有一个法令者,法令者发出命令(如击鼓,敲桌子等),参加游戏的人按一个方向围着凳子转圈,法令者停止口令,大家一起坐下,没有凳子的淘汰,然后拿掉一个凳子,继续发令,以此类推,最后一名获胜。
2、4个人为一组,每个人一张纸条,一支笔,4个人分工为:1个人写时间,一个人写地点,另外一个人写人物(最好是公司的同事,如xx和xx),最后一个人写出动作。主持人把四个人写的字联成一句话。
此游戏非常搞笑。3、一男一女2个人为一组,两组以上可以游戏。
游戏规则:每组的两个人站在一张报纸上,要求身体的任何部位不能沾地,沾地者淘汰。站好后,将报纸对折,再站上,再将报纸对折……以此类推,最后为获胜者。
拓展训练现在很流行~~可以进行一些拓展 游戏 不但可以进行团队的培训和发展 同时可以促进感情的交流
拉近距离消除隔膜。
拓展的游戏很多~给你举些例子~
如果有专业的拓展训练师最好~~没有的话 自己提前预习准备下~~ 应该也可以的
经典项目选择:
1、潮起潮落 项目含义:团队信任度的建立
2、交通阻塞 项目含义:团队思考的基础是深度汇谈
3、步步为营 项目含义:习惯用流程提高团队绩效
4、法柜奇兵 项目含义:任务前寻找任务的难点进行解决,是提高任务效率的 关键;团队合作是需要团队每个成员都付出自己的努力的,不要在团队当中做一名旁观者,负起自己的责任。
5、卓越伙伴 项目意义:一荣俱荣,一损俱损;默契,齐心协力
保持与团队步调频率一致,拥有共同明确的目标
队员的安排,组织与协调
6、盲人列阵 项目意义:有效沟通的重要性,学会多种沟通方式,加强沟通意识;培养共同目标、默契主动、积极的负责与配合
7、偷天陷井 项目含义:良好的组织与策划;选择合适的人做合适的事;分析环境,谨慎行动;充分的信任与配合
培养相互协作的团队精神
8、怪兽 项目含义:团队成员间亲密合作,彼此依靠与扶助是团队制胜的条件之一
9、蜈蚣竞走 项目含义:团队成员需要步调一致,配合默契,共同完成任务,默契的建立是需要大家目标一致,动作一致的。
10、合力夹球 项目含义:团队步调一致,过程沟通,坚持完成目标
其他经典项目(参考)
室内背摔----信任 核弹头 ----团队思考
领袖风采----领袖的责任与分享 心有灵犀----沟通的双向性
越障---团队思考 沼泽骑兵----流程控制
飞快的钥匙----创新思维的来 有轨电车----团队配合
盲人建房子---沟通与市场双赢 电网---资源的合理运用、团队的计划与组织
偷天陷阱----指挥与服从的双向 受伤的劫匪----沟通与配合、资源的协调
蜈蚣竞走-----团队默契的达成 伤员绘画-----沟通与指挥的辨证
甲地乙地---目标与方法 珠穆朗玛----个人突破
建筑师------创新思维的来源 高空飞蛋-----资源的合理配给
锯木-----坚持与毅力
【关于公司员工活动俩个方案举例说明】
方案一:公司员工活动策划方案
一、策划背景
企业的发展需要人才,企业拥有了人才,就赢得了发展的生机,而吸引人才,激励人才中很重要的一点就是企业发展的环境,一个良好的外部环境,能使员工感受到充分的发展空间;而一个温馨的内部环境,更能使员工感受到家庭般的温暖。定期举办员工活动,是现代企业人性化管理中不可缺少的一项,适用于企业争夺人才发展的先机,创造员工福利和财富,打造完美的“梦之队”。
二、策划目的
籍由每月一次的员工活动大会,给员工带来一个放松的环境,使员工在工作一个月后,能够开心放松,士气饱满,精神高涨地迎向下个月的挑战。
三、策划思路
本着大胆设想,小心求证的原则,结合发散性思维,可将员工活动粗略分为四大类:知识型温馨型娱乐型新潮型,并以此为主干可划分各类团队活动,达到增进员工之间相互了解,培养企业主人翁意识,愉悦放松心情的效果。
四、策划内容
(一)知识型
科学是第一生产力,时代在发展,科技在进步,信息在迅速更新,发起的知识型活动更能激发员工学习充电的热情。
1.讲座
邀请行业内成功人士,或专业培训师等,有针对性的举办如“人生职业规划”等主题讲座,借助外脑,对员工进行一次整体的充电。
财务支出:邀请讲师,布置会场,茶水,互动小礼物等.如能通过商圈或人脉邀请到熟识的讲师,则可较大地降低成本。
2.辩论赛
一千个人眼中有一千个哈姆雷特,每个人对事对物都有自己的看法,针对最近社会热点可举办一场主题辩论赛,发掘员工口才交际能力。
3.知识竞答
专业的行业知识,深刻的企业精神领悟,是优秀的员工所应具备的.企业知识问答.可在轻松与激烈的氛围中,使员工更进一步的了解企业文化及专业知识。
方案二:公司员工活动策划方案
为了加强公司员工的凝聚力和向心力,调动员工的工作热情和斗志,增强组织活力,改善组织文化,走进自然,放松心情,提升组织整体沟通与协调的精神和能力, 同时欢迎新员工的加入,让新员工尽快融入公司,培养新员工对公司的信任感和归属感。人事部决定于本周六前往广州笑翻天乐园参加一天的户外拓展活动。
具体流 程如下:
08:00集合,从公司出发。
09:00--09:30集中进入拓展基地:由教练介绍拓展活动的科目,讲解安全等注意事项。
09:30--09:45组建团队:进行拓展分队,选队长,取队名,确定新队的队歌和口号。
09:45--10:00破冰训练(团队热身)。
视团队队员的男女比例、年龄情况组织进行2-3个团队热身游戏,目的让队员之间增进了解,消除隔阂,逐步增进队员的团队意识。为拓展活动作前期准备。
10:00--11:45竞技项目:
突出重围---攀壁:参与人员站立于悬空的钢丝上,保持良好的身体平衡状态等等。
全年的活动方案有很多,关键是做好计划,每一个阶段达到什么样的目的,如增强凝聚力的,加强沟通的,强化跨部门沟通的……
有了目的再开始行动。
比如春节开年会,可以请来员工的家人等共同参与,以娱乐为主,不要掺杂别的东西。
开春了,人心浮动,那就出去旅游,在目的地的选择,中途的“特别礼遇”方面都要下些功夫,否则玩就仅仅是玩了,没任何效果。建议将旅游做成野外定向,新奇有好玩,增强团队凝聚力很不错。
夏季可以开运动会或家庭日什么的,可以根据具体情况,做公益活动。比如以地震或南方水灾为由,搞个义卖活动,这种形式比单纯的捐款更有意义。特别是可以带员工子女一起参与,献爱心等
秋季可以搞野外穿越、户外拓展等
平时可以每周或双周组织生活课堂,学跳舞、练瑜珈、养生保健知识、丝巾系法等等
建议成立员工活动俱乐部,把这些活动交给员工去做,做管控即可!
总之想做活动多了去了,关键是计划如何做好。现了解具体情况,可以跟我沟通,这里只是说泛泛的
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