步步高商业广场三和项目房展促销活动的策划方案一.序:房地产界由卖方市场向买方市场的转变,致使房地产市场竞争日趋激烈,相对应的,在营销模式上也各相决逐,呈多样化形式发展。
本项目在结合市场信息和自身优势的情况下,本着扩大项目的知名度,把市场做宽、做大的原则,特提出在12月份以频繁的场外促销活动SP为主的营销策划方案。二.活动代号 12月份为销售的黄金季节,也是本年度最后一月,为抓紧此次难得的契机,销售业绩再创高峰,此次活动提议代号“冬季攻略”。
三.活动时间 步步高广场活动时间:12月10、11、号。(即周六、日)从本周开始提前刊登活动宣传广告,汇聚人气。
四.活动地址 1. 此次活动经考察选址:建设路口步步高商业广场。此地因地处建设路与河东大道及岚园路的交汇处,附近有大型商场——步步高,及众多邻街门面,和大型工厂生活区——湘钢。
商业比较成熟,人流比较稠密集中。 2. 以后地址可选东方红广场、湘钢、等市区其他人口较密集的区域。
五.活动内容㈠.宗旨原则本次活动在内容及方式上宜参照本年度的房交会,但在具体细节上应吸收房交会的经验,改革创新。 1. 活动方式:联合步步高里应外合,一起促销实现双赢。
①.购铺交定5000元,当即凭身份证送得步步高商场消费券价值2800元,商场内任意消费。 ②.排队签名留电话领礼品袋,此次领礼品袋时应吸取房交会经验,排队人员须顺沿警戒带指引排队领,及所有已领礼品袋的客户,必须延沙盘环绕一圈方可出去。
③.安排演出公司在整个活动过程中穿插演出节目、项目问题的有奖问答、领奖仪式。 ④、此活动期间成交交款的客户,只限选择消费劵和旅游赠送形式中的一种。
2. 活动需要的器具: ①.沙盘、宣传挡板、背景板、4套桌椅、接待台。 ②.宣传资料、饮水机、礼品袋1500份。
③.40——50平方米大的帐篷、警戒带、点钞机。 ④.充气氢汽球2个、充气拱门一个。
3. 人员安排:置业顾问5名、财务、司机(楼车)、礼品发放人员、后勤人员、治安人员、搬东西人员。(建议公司把要搬的东西,包给搬家公司人员处理)。
5名发单人员(负责发送宣传单和拉顾客来现场了解项目)。 4. 注意事项: ①.整个活动安排注意节奏性,舞台上有少量演出,及主持人对整个项目的讲解之后,有关项目的有奖问答。
(奖品如2006年的三和项目介绍的挂历) ②.礼品必须事先准备到位,有秩序的进行发放。 ③.帐篷宜40——50平方米,要足够大,以便摆沙盘、谈客桌椅、饮水机及走动区域。
④.演出宣传舞台,宜安放在帐篷旁边。 。
所以需要用超低的价格来吸引客户。通过二次销售和推荐新客户来获取利润。除此以外,如果客户用手机比价时,要随时准备着打折或者其他激励措施。
手机拉式营销
手机拉式营销意味着让消费者通过手机与你的广告进行互动,然后拉动他们做出购买的决策。
这种营销方式需要把传统广告和号召行动结合起来。例如,让消费者通过输入一段关键字或者验证码来获得优惠券,或者拍下报纸杂志上的优惠券广告来获取折扣。
手机推式营销
手机推式营销意味着通过短信或者电话的方式发送促销信息。
对于小型企业如果要发大量的文字或者电话信息的话,还是相当昂贵的。所以,可以通过电子邮件,它更加便宜而且能承载更多内容。
您提供的素材很少啊。策划看似有创意和感性的成分,但还要有坚实的理性调研、定位和分析作为基础。
如果是给客户服务的策划方案建议您先做好之前的工作,即1、市场的调研。2、对产品的定位。3、对产品优劣势机会点的分析。在这些基础上方可针对性的进行营销策划宣传。
如果您只是作为毕业的论文则可给您些假想产品的思路——比如
产品定位:一款针对老龄化社会的老年人使用的手机。
产品宣传形象定位:针对性强、实用性强、皮实、亲民价格。
产品名字:松龄牌(突出目标客群)
产品价格定位:400-600元
产品外观设计:简洁、大按键设计、具备防盗防摔手机链
产品功能设计:手写功能、电话、短信、收音机、定时提醒(如服药时间)、快捷键设计、简单照相功能、紧急拨叫功能、亲友关联手机定位功能(防止老人走失)等等。
增值功能:相关老年人适用软件的预植入。如保健功能的心率测试软件、计步器、天气预报等等。
产品销售渠道:超市、电讯营业厅
小众促销渠道:老龄化社区、大学教工居住区
促销节点选择:常规节日外加上“父亲节、母亲节、重阳节”
拓展形销售渠道:与电讯开发适合老人通话量较少的自费套餐联合销售
希望个人浅见对您能有帮助。
原来为了比较两家的机子我就用了个105K,性能相当垃圾爱死机,上个QQ就死机,后盖用了3个月就掉色了,最简单的例子,你拿肯定有i530这个型号的机子,你拿机子的后壳弯折,差不多可以撅成一个U形,但是OPPO的机子肯定不行。还有屏幕,咱们步步高的用的是亚克力的OPPO的用的是钢化玻璃的,如果猛敲的话,步步高的相对来说比OPPO的耐敲,钢化玻璃更容易碎!!还有就是最重要的一点,咱们步步高的支持手写的机子用它来翘OPPO的一敲一个准,就像咱们的K302,K201,你用手写笔在屏幕的小角上写字它也识别的出来,但是OPPO的T9就识别不出来。还有就是摁键,楼上的前辈说了很多了我就少说点,就像I530的摁键,水晶的说句不好听的,就算顾客把手机使酥喽,它内阁摁键也不会掉漆,还有像266,269,389啥的都是采用水晶注塑工艺的,外面有层水晶冰层包裹着机身,他是绝对不会掉色的,它磨的只是外面的水晶层,我们都知道水晶本身就是没有颜色的,它也就没色可掉,但是我大大早先用的T9白色的,就掉色,还有特别深的划痕,特别难看,时间一长白色就变成米黄色,我不知道是脏的还是外壳变色了,总之要多难看有多难看!!!!~~~~~我们这边OPPO,诺基亚,摩托啥的几乎都卖不过步步高,诺基亚的机子就是咱们的K201来翘(女的转推别的型号),一来一个准,百试不爽!!~~~~~~我说的不是特别全,但是挑刺儿的顾客哪都有,包括我们这,一说就是不要国产的这样的话,一般的促销员很难继续往下说的。但是也有办法,你可以先问顾客是不是就要三XX 诺XX的然后会得到顾客肯定的回答但是可以转问咱们为啥选这个牌子的?……等等,然后他会告诉你,然后咱们可以继续问一个进口品牌跟一个国产品牌,质量不相上下,进口的贵国产的便宜,你会不会花那么多冤枉钱买个跟便宜的差不多的东西都是光有个牌子,…………等等,跟顾客讲清楚的时候他会考虑,由一进门就看上大品牌的再转到国产的考虑的空,说明他已经在动摇,这次就可以继续介绍产品知识!这样就很可能成交~~~ 哎,说的不全要有疑问可以继续问我!!!!~~ -0-
做销售不是看东西,主要原因就是要靠咱们怎么说,有的时候往往就是因为说了几句顾客不爱听的话顾客转头就走,虽然他看上这款机子了,也很有可能在别的地方买这款型号的机子,还有的就是直接转买别的品牌~~
目录
第一部分:市场分析
一、营销环境分析
二、消费者分析
三、产品分析
四、企业和竞争对手的竞争状况分析
第二部分:广告策略
一、广告目标
二、目标市场策略
三、广告诉求策略
四、广告表现策略
五、广告媒体策略
第三部分:广告实施
一、广告实施目标
二、广告实施时间
三、广告的目标市场
四、广告的诉求重点
五、广告费用预算
第四部分:广告活动的效果预测及监控
广告效果的预测
第一部分:市场分析
一、营销环境分析
1. 企业在市场营销环境中的宏观制约因素
(1)总体的经济形势:
2008年经济形势的变化以后,面对国际金融危机带来的空前挑战,中国以前所未有的力度展开了新一轮宏观调控。实施积极财政政策和适度宽松货币政策传递了清晰的信号:扩内需、保增长、调结构的调控措施,将推动中国经济走出困境,迈向新的发展阶段。目前正值中国手机行业大变革、大发展的时代。
(2)总体的消费态势:
随着中国经济的快速发展,带动了居民收入的提高和消费的扩大,目前,中国是世界上第一大手机市场,中国的消费市场持续快速发展,消费结构在不断升级,从上世纪末开始到现在是以汽车、住房、通讯为主导的消费升级。
所以我们的手机是很有市场前景的,手机已经成为了人们的必须的生活工具,人们生活水平的提高,体现在物质的提高,享受生活。
而且nokia手机一直受到好评,在消费者的心中是一个值得信赖的品牌,追求时尚已经成为消费者的趋向,为手机市场发展提供了良好的契机。
(3)产业的发展政策
随着经济的快速发展,人们生活水平的不断提高。手机行业在中国市场有较大的发展空间。所以说手机行业正处于较快的发展状态中。
2. 市场营销环境中的微观制约因素
(1)企业的技术更新换代。
NOKIA公司是一家实力超强的高科技企业,资金充裕,技术先进,我们的团队在研发更新换代,都是不成问题的
(2)产品的营销中间商和企业的关系
我们的产品在技术,品牌上都很有优势,广告的投放力度大,销售量是不成问题的,经销商获利也不少,他们都很愿意卖我们的产品。
3. 市场概况
2009年金融危机愈演愈烈,全球手机市场萎缩、手机企业销售滑坡,这一切似乎都在告诉人们,对手机行业来说,2009年注定是不寻常的一年。在金融危机的影响下,我国手机行业同样面临着巨大的机遇和挑战。2009年1月7日,工业和信息化部正式发放三张3G牌照,中国研制出自己的TD制式的3G网络,三大运营商都全身心投入到3G网络的建设之中,并相继放号,宣告中国已经全面进入3G时代。2009 年上半年中国厂商出货了1.65 亿部手机,比2008 年同期增长19%。相比之下,2009 年上半年中国厂商的国内市场手机。
去百度文库,查看完整内容>内容来自用户:墒太平乘OPPO手机营销策划书 引导语:随着手机的品牌越来越多,顾客的选择也越来越多,那么怎么做好OPPOR9手机营销策划书呢下面小编整理了两篇相关的策划书,希望对大家有帮助。
OPPOR9手机营销策划书 一前言 随着生活节奏的加快,改革开放的深入与市场经济的迅猛发展,人民群众对信息化要求也越来越高。手机作为人们日常生活中必需的信息传播工具所扮演的角色也越来越重要。
手机市场的竞争日益加剧,作为世界上最大的手机市场,可谓挑战与机遇并存。成立于XX年的OPPO公司先后在成功推出MP3和MP4后,拥有了大批热衷于音乐影视的青年追随者。
XX年5月正式推出手机产品。但就目前而言,尤其是针对一个已经趋于饱和的手机市场,对一个手机后起之秀,如何充分发挥集团以及专业优势,最大限度地开拓市场保持现有客户并挖掘其潜在客户,是OPPO公司目前面临的至关重要问题。
从宏观上看,根据自身的技术优势有针对的设计适合特定人群的手机是OPPO势在必行的经营模式。目前许多手机生产厂家面临泛而不专的局面,很难在国外多家知名厂商如诺基亚,三星,摩托罗拉,LG等早已冲击手机市场的前提下,迅速占领市场,树立品牌,赢得忠实客户。
其次,山寨手机以较高的性价比同样也占有相当一部分的市场。在如此激烈的。
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