如何运用star原则突出专业优势

STAR法则是指：S（Situation，事情是在什么情况下发生），T（Task，你是如何明确你的任务的），A（Action，针对这样的情况分析，你采用了什么行动方式），R（Result，结果怎样，在这样的情况下你学习到了什么）。简而言之，STAR法则，就是一种讲述自己故事的方式，或者说，是一个清晰、条理的作文模板。不管是什么，合理熟练运用此法则，可以轻松应对OpenQuestions或者面试官描述事物的逻辑方式，表现出自己分析阐述问题的清晰性、条理性和逻辑性。将每件事用STAR四点写出，将重要的事情做成表格，可以让HR迅速了解你整个活动的前因后果，同时，也突出了你在这个活动过程中的领导能力、沟通能力、主动解决问题的能力等等。

招聘面试的STAR原则是什么？？？

这个是这样的，所谓STAR原则，即Situation(背景)、Task(任务)、Action(行动)和Result(结果)四个英文单词的首字母组合。在对应聘人员进行面试的时候，不妨试试STAR原则。　　STAR原则是面试过程中涉及实质性内容的谈话程序，任何有效的面试都必须遵循这个程序。　　在与应聘人员交谈时，首先了解应聘人员以前的工作背景，即所谓的背景调查(Situation)，然后着重了解该员工具体的工作任务(Task)都是哪些，每一项工作任务都是怎么做的，都采取了哪些行动(Action)，所采取行动的结果如何(Result)。　　通过以上四个步骤，HR经理基本可以控制整个面试的过程，招聘到合适的人才。　　SATR原则是经理招聘面试的一个好工具，里面蕴涵着大量的技巧，HR经理应该在招聘工作中不断摸索，提高能力。