鲜花电商有什么弊端，鲜花电商有什么弊端吗（鲜花电商有什么弊端嘛）

鲜花电商的几大痛点？难点？

2015年，鲜花电商开始兴风作浪的时候，我在一家鲜花电商公司工作，做的是订阅产品。我说不出什么，就几点感受：1。物流，从云南到机场，再到二级市场再到花店。一旦有突发天气情况，在机场看到一盒烂花太常见了。天气热的时候，还要考虑冷链的问题。天气寒冷时，我们需要做好防冻准备。2.损失，在这里指的是大力养护可以使花期延长到一个月以上。3.花卉的设计不同于清新，是一种注重生活情趣的审美。更倾向于艺术，随着中国新锐花艺设计师和个性化花店的出现，未来用户的关注点可能会更加刁钻、新鲜、美观。

电商鲜花行业分析中的鲜花核心资源是什么

电商消费场景深度拓展，线上线下融合将成为趋势。线上单量增速会放缓，实体花店似乎是出路之一。随着线上单量增速放缓，鲜花电商需要开辟新的出口摊薄成本，实体花店似乎是出路之一。此外，近年来大型花卉市场的散退，花卉产品的供需失衡也为花卉电商切入线下市场提供了合适的机会。抓紧时间近期宣布开放供应链，吸引合作伙伴加入，探索线上线下全渠道布局。电商有供应链的优势，但也要付出开店和招人的成本，还要承担花店鲜花受损的风险。消费者在早期面临的轻资产优势可能难以复制。鲜花电商市场有望继续扩大。根据前瞻产业研究院发布的《中国花卉行业市场需求预测与投资战略规划分析报告》统计数据，2017年，中国鲜花电商行业市场规模达到235.5亿元，同比增长39.5%。预计2018年将延续增长趋势，市场规模将达到366.2亿元，同比增长55.5%。电子商务市场规模有望继续扩大。随着未来消费场景的深入拓展，将会吸引更多的潜在用户，随着花卉品类的拓展和服务质量的优化，花卉消费需求将会进一步提升。2016-2019年中国鲜花电商行业市场规模统计及预测数据来源：前瞻产业研究院整理渗透线下游戏。实体花店一直专注于线上鲜花电商，开始寻求新的业务。10月10日，该花卉电商抽空在官方微信发布邀请合作伙伴开设实体花店的信息，打通供应链吸引合作伙伴加盟，并承诺可实现从云南仓库到门店的全程冷链运输。根据公司公布的信息，公司已经为加盟商提供了供应链体系，包括花田、最佳标准质检、带水冷链运输等。并提供选址、品牌、培训等相关服务。针对实体花店的开业模式等细节问题，北京商报今日记者要求一段时间求证，但截至发稿，尚未收到任何官方回复。早在今年7月，就花了一段时间开始了开实体花店的前期招聘准备和选址规划。花时间创始人兼CEO朱悦怡曾在接受媒体采访时透露，花时间已经开了20家店，效率高于一般传统花店。至于未来，线下门店100家，主要分布在一二线城市。电商虽然线上起家，但一直在寻求线下生存空间。鲜花电商花甲在北京、上海、深圳、杭州、成都开了6家店，但都在试水阶段。花负责人介绍，线下花店可以作为线上订单配送点，大大提高了时效。同时可以借助店铺周边的商圈和社区，以较低的成本获得流量。未来花甲还会做一些有品牌形象的自营店，或者和线下花店做深度合作。鲜花电商为了迎合实体店的布局，频频进行线下跨界互动。今年7月1日，花点时间携手社交健身平台Keep，推出线下活动。7月9日，花甲联手Tik Tok，将位于三里屯的Mercedes Me咖啡店打造成用鲜花装饰的“深夜告白花店”。值得注意的是，花卉电商已经逐渐渗透到线下，与想要触网的花卉市场形成了连接。线上线下融合将成为趋势，需要寻求新的流量。为了保证全链条的可控性，鲜花电商建设了相关配套设施。随着线上单量增长放缓，企业面临摊薄成本的压力。2016年鲜花电商行业增速达到顶峰114。

目前，花卉产品的消费模式已经从过去的享受型、精神型向基本型消费转变，市场对花卉的需求呈上升趋势。因此，需要大量的配送中心来发挥集中和分散的功能。然而，在大型配送中心分散后，仅靠线上或线下零售不仅成本高，而且无法满足消费者的需求。基于以上情况，花卉电商下沉，花卉市场触网也就顺理成章了。对于花卉行业来说，花卉电商需要实体店的支持，提供线下保鲜、收藏、分解等功能。单一的线上鲜花零售无法满足当前鲜花市场的需求，鲜花电商存在配送范围有限的弊端，在部分商圈或偏远地区无法涉足。花店可以覆盖固定范围的客户，而鲜花电商借助实体店和即时配送可以接触到更多的消费者。探索鲜花电商下沉到实体渠道，高成本发展之路将面临多重考验。是成本花电商必须过的第一道门槛。授权费和管理费分别上调至48000元和15000元/年，系统使用费每年6500元，押金40000元，店铺设计费6500元。面积超过40平方米的，需要按照平方米量收费。同时，鲜花电商需要在改善供应链管理方面进行持续投入。《中国花卉电商行业与用户报告》显示，花卉电商供应链的核心与传统交易模式相比，物流和人工是目前最主要的支出，尤其是物流，高成本冷链物流的应用比例越来越大。电商不熟悉线下网点的布局和配送方式，线下会遇到网点物流配送和配送的困难。面对上述问题，企业应利用现有的在线网络系统资源整合实体店的系统，并充分利用现有的网点和资源进行系统升级。如果重建系统，损失就太大了。

生鲜电商扎堆发展鲜花售卖靠谱吗？

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烧钱三年，鲜花电商是个什么鬼

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